人事管理学范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇人事管理学范例,供您参考,期待您的阅读。

人事管理学

高校人事管理系统构想与设计

随着各地高校的不断扩建,教师队伍日益壮大,高校人事管理越来越复杂,传统的工作模式已不能跟上信息化步伐,原有的系统已无法满足高校发展的需求。大数据时代的到来,给人事管理带来了一定的挑战,与此同时,也带来了人事管理改革的机遇,为了减少工作的重复率,提高高校人事管理工作效率,实现人事部门内外部之间数据的共享,构想与设计现阶段高校人事管理信息系统意义重大。

一、高校人事处工作概况

高校人事处主管全校职工人事相关工作,一般内设人事管理科、工资福利科、社会保障科、师资管理科等四个科室,主要职责是贯彻执行国家有关各项人事工作方针、政策法规,建立健全学校人事管理制度,积极探究并推进人事制度改革工作。包括根据学校发展需要和校内各单位队伍建设实际,做好人才引进与招聘工作,负责学校机构及人员编制的规划和岗位设置等管理工作,落实上级工资福利相关政策、做好全校所有教职工工资及津贴福利管理工作,贯彻社会保障相关政策、为全校职工按时缴纳公积金和社保,负责职工医疗报销、工伤认定等保障工作,做好退休人员养老金的申报和发放,负责出具各类工资收入证明,解答职工相关政策的咨询服务工作。

二、高校人事管理工作现状

(一)管理人员各自为政,人事信息管理分散零乱

人事处工作内容烦琐,任务较多,处内人员之间各行其是,没有很好的沟通,各自掌握自己需要的数据,没有形成一个完整的信息库,信息管理分散零乱,重复工作较多,比如,工资福利科和社会保障科需要新进人员的基本信息时,由于需求不一,只能各自联系职工本人前来提供相关信息,这种工作方式浪费时间,大大降低了人事管理工作效率,同时也给职工本人带来了麻烦。

(二)人事信息相对独立,数据共享性较差

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事业单位人事管理计算机应用

摘要:

机关事业单位的人事管理是一个繁琐、复杂且非常详细的工作,人事管理、工资发放、会计核算等工作量大,不允许有丝毫差错。利用计算机实现人事管理,高效率地完成国家机关日常人事管理工作,从而实现管理系统化和自动化,是适应国家机关管理公务员相关制度要求,使得相关管理更具规范化和科学化的前提条件,更是政府机关现代化、科学化、规范化管理的重要条件和标志。

关键词:

计算机;机关事业单位;人事管理;工资核算

1计算机在人事管理中的技术分析

1.1电子数据处理和管理信息系统的开发利用

DBASEI和FOXBASE等是使用效果较好的系统已经能够通过数据库的方式依据相关的要求来进行信息和数据的操作,对相关信息和数据进行统计和分析,以及检索、排序、合并等等,使其能够更为方便的使用。不过,使用系统的过程是较为复杂的,同时在推广和普及上具有一定的难度。所以,针对人事档案、文档、岗位以及薪酬等的管理以及综合性管理的相关系统进行开发和创建,使其使用起来更为方便,且降低推广难度。

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人事管理在人力资源管理中应用

摘要:本文对人事管理经济学在人力资源开发与管理中的应用问题进行了探讨,文章从阐述人事管理经济学和人力资源开发与管理的基本概念与联系入手,进一步分析了人事管理经济学的实际应用表现,最后提出了基于人事管理经济学理念改善人力资源开发与管理的措施。

关键词:人事管理经济学;人力资源开发与管理;应用

引言

在现代企业的发展运营过程中,人力资源管理作为提升其员工质量、调动员工积极性的重要手段,已经得到了越来越多管理层的关注。在人力资源进行管理的过程中,人事经济学作为一种理论支撑,可以在人力资源培训开发、雇佣、薪酬管理等模块中发挥现实指导意义,因此如何将理论与工作结合起来,值得思考。

一、人事管理经济学与人力资源开发与管理

(一)人事管理经济学概念。人事管理经济学作为现代经济学体系中的重要分支与内容,它带有比较明显的马克思主义经济学特征,且其所涵盖的许多原理与要点还与古典经济学存在着紧密联系,因此人事管理经济学是一门顺应世界经济发展局势而出现的,具有极强的时代性。尤其是对于我国这个社会主义国家来说,处于社会主义市场经济体系中的各企业单位为了做好人力资源管理等相关工作,可以充分发挥人事管理经济学的优势作用,由后者给予工作实践一定的理论指导帮助企业理清劳动经济和劳动关系等相关问题,进而实现高效的人力资源管理。

(二)人力资源开发与管理的概念。在整个企业的人力资源管理工作领域内,对人才进行科学开发与后续严格管理,具有基础性意义,也一直存在于整个人力资源工作全程中。具体来说,人力资源的开发与管理可以区分为资源的规划、人才的聘请、员工的日常培训、绩效的科学考核、劳动关系的协调、薪酬的合理发放等板块。总体来说,我国人力资源的开发与管理相比于国外许多发达国家来说,其经验积累尚且有一定的不足、相关技术的创新有所欠缺,但近年来对该领域的研究已不断加快,并且形成了可观的成果,企业通过加大对人力资源开发与管理方面的投入,为企业发展注入了更强大的动力。

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