企业工商管理范例

企业工商管理篇1

作为我国经济结构的重要主体，企业的经营与发展直接影响国家经济发展水平，同时，企业的管理能力也决定了企业自身发展和管理水平。因此，提高企业的管理水平成为现阶段管理人员需要关注和加大研究力度的焦点。其中，企业需要不断创新管理模式，基于我国经济结构转型发展的新形势，加强对工商管理模式的应用，并且管理人员应不断提高自身管理水平，使企业经营管理能够更好地应对经济结构的变化，有效保障企业的可持续、稳定发展。

1企业工商管理模式概述

通过引进现代管理思维和管理方式，能够在企业运营管理、经营决策以及生存发展中发挥重要的控制作用，这是体现工商管理模式价值的重要途径，也是企业管理人员需要充分了解和掌握的经营管理概念。其中，包括企业经营发展、企业文化建设、影响力建设等各方面的内容，能够为企业的可持续发展奠定坚实的基础。企业工商管理内涵涉及范围较广，对提高企业管理人员管理水平有着较高的价值和重要的现实意义。现阶段，企业工商管理包括企业财务会议、组织活动、人力资源管理、营销、日常工作等方面的内容，能够促使企业进一步优化内部资源配置，有效提高企业工作效率，并且有利于大幅降低运营成本。在企业经营管理过程中，工商管理工作能够对企业的可持续发展和建设产生至关重要的影响，尤其是在国家经济结构转型发展的新时期，企业应确保工商管理工作的顺利开展，对其工作特点进行全面了解和分析。在日常经营管理中，不断挖掘深层次的管理工作，结合会计管理、财务管理等工作，促使企业经济效益最大化。首先，企业工商管理模式通常包含企业内部经营管理和经营战略制定两个方面，能够有效提高企业内部管理水平和运营效率，并且能够结合企业实际发展情况，制定科学、合理的战略，进而增强企业的市场竞争力，确保企业战略能够在复杂多变的市场环境下顺利实施，并为企业发展提供稳定、高效的市场环境。其次，基于经济结构转型发展背景，企业通过开发和应用工商管理模式，能够促进企业制定正确的发展战略目标，并且有利于企业管理人员充分了解和认识企业自身实际运营状况。通过应用成熟、先进的管理模式，有效应对和规避不利影响因素和发展风险，确保发展目标的合理性、可行性，并进一步优化企业管理流程，有效降低管理成本，促使企业资源配置更加合理。此外，应用先进的工商管理模式，能够有效提高企业的人力资源管理水平，充分调动员工的工作积极性和主动性，切实提高员工整体工作质量，最大限度地减少人力资源浪费，使其能够为企业的可持续发展和提高企业运营发展效率提供有力支撑。

2企业工商管理模式作用分析

2.1控制成本，提高运营效率

在企业经营管理中，为了减少企业成本，可通过创新工商管理模式加强对运营成本的控制，不断提升成本控制能力。其中，需要积极引入先进的工商管理理念，进一步精简和优化企业管理流程，合理规划管理工作，提高管理效率和质量，进一步整合管理资源，进而最大限度地减少运营成本。

［摘要］随着社会的发展，企业的发展相应也得到了一定的提高，而企业规模的扩大和实力的提升等要求企业有良好的管理工作以此促进企业的稳定持续发展。而目前，多种企业在制定管理计划时采用的是工商管理。工商管理包含多种专业，能够跟随社会的发展及时地改进，并在一定程度上满足企业管理方面的需求，为企业输送更多的专业化人才，让企业更好更快地发展，提高企业在市场上的竞争实力。但就实际情况来说，很多企业在采用工商管理理念时还存在一定的问题，不能有效地发挥工商管理给企业带来的积极作用和利益。

［关键词］工商管理;企业管理;实施运用

1工商管理在企业管理中的现状和意义

1.1工商管理在企业管理中的现状

(1)管理模式具有局限性。企业采用工商管理模式主要是根据企业自身发展的实际情况，以及企业员工的需求，保证企业员工的道德规范上建立起来的符合本企业的严格的管理模式。［1］但根据企业的实际情况可以看出，企业员工的数量相应较多，同时各具特色，实施工商管理不能有效地满足每个员工的需求，同时加上工商管理模式不仅注重员工的需求，还应注重企业的经营收益情况，因此在企业管理中更难做到完全满足员工的需求，进而会影响员工的工作积极性和工作的准确度，不能让员工有效地为企业服务。(2)员工整体素质需要进一步提高。管理制度在企业管理中能否积极有效的实施主要是由两方面决定:一方面是企业高层领导制定的工商管理制度并在企业严格贯彻落实;另一方面管理制度顺利实施需要企业员工有较高的配合度，并有一定能力解决企业中出现的问题。但是就目前实际情况而言，员工相对来说整体素质偏低，不能有效地配合管理制度在企业中的有效合理展开，同时企业在应聘过程中没有注重对应聘人员的高要求和高标准，导致公司员工素质参差不齐，影响工商管理在企业中的应用。(3)管理观念落后。在企业管理中运用工商管理，由于企业管理理念较为落后守旧，即便在企业的管理模式中应用了工商管理，但实际中由于缺乏对工商管理的正确认识，没有积极有效地对工商管理模式进行采用，仅仅只是形式上，同时不能准确认识符合企业发展的工商管理模式对企业带来的有利影响，因此在观念上采用的是较为传统的管理观念，相应的管理模式较为落后，一定程度上不能满足企业的发展需求，限制了企业的发展。(4)缺少相应的工商管理培训。工商管理在企业管理中的工作不是简单的，所涉及的内容较为复杂，需要更具专业性的人员进行管理工作，并能及时发现、解决管理过程中出现的问题，有效保证工商管理对企业的推动作用。［2］但是实际上，企业应用工商管理模式中，相应的管理人员对工商管理认识并不是很充分，同时专业素质不是很高，所制订的企业管理计划不能有效地满足企业的发展需求和员工的需求，对企业的发展有一定的制约，而且企业对管理人员没有进行专业化的培训，因此导致管理工作不能充分发挥相应的积极作用。

1.2工商管理在企业管理中的意义

(1)提高企业在市场上的竞争力。企业在市场上的竞争力包含各方面，企业的经济能力、企业规模、企业未来的发展和企业的经营理念甚至是企业的企业文化等都影响着企业在市场上具备的竞争实力。而企业这些竞争方面的提高主要来自员工，来自对员工的有效管理。企业的竞争实力和员工两者是相辅相成的作用，具有相互促进的作用，企业良好的管理模式、必要的经济能力和企业规模等实力可以有效地让员工认可企业环境，让员工对企业未来的发展有足够的信心，并在一定程度上让员工在企业中获得经济方面的利益或者是非经济方面的利益，有效保障员工对企业积极工作的态度，为企业服务［3］。当员工为企业创造了利益，企业便会提高自身的竞争实力，更为员工在企业工作中提供必要的保障。两者相互积极促进，共同提高，共同发展。(2)有效的保障企业的正常运行。企业良好的发展离不开企业的有效管理方式，有效的管理可以促进企业的正常运行，并对企业的发展有积极的促进作用。加上，企业是由众多人构成的一个集体，当企业集体具有凝聚力的时候就能为企业创造更多的利益价值，同时企业若是将获得利益合理地分配给集体内的员工，员工便会更积极地努力工作，为企业服务，形成一个良好有效的循环，而这种良好的循环离不开有效的管理模式。因此，加强对企业管理的有效性可以更好地将企业和员工联系起来，让员工对企业有一定的归属感和认同感，形成一定的凝聚力，更好地为企业服务。

摘要：

随着目前我国市场经济的进一步发展和完善，企业工商管理职能的实施开展情况，成为很多企业所关注的焦点和发展目标，从目前企业的发展速度和发展现状来看，工商管理的业务范围还比较广泛，在管理内容上也比较复杂，因此有效提高目前企业的工商管理职能是一个巨大且复杂的工程，对于有效提高企业目前的工商管理职能，还要积极结合当前外部市场经济的变化，以及优秀的人才储备等多方面的影响因素，充分发挥新时期企业的工商管理职能对企业发展所产生的积极作用。有效的工商管理职能可以在一定程度上提高企业的整体管理水平以及科学的管理方法，从而帮助企业进一步提高其在市场中的竞争实力。

关键词：

企业工商管理职能；发展现状；解决措施

在经济和文化快速发展的新时期，提高企业工商管理职能是其发展的必然要求，同时也是新时期经济体制转型对企业的发展需要。本文针对目前我国市场经济中企业的工商管理职能所发展的现状进行具体有效的分析，通过对其理解和阐述企业的工商管理职能也暴露出了诸多弊端和局限性。因此，本文以企业的工商管理职能在当下的发展情况为主要研究内容，同时对目前工商管理职能所存在的局限性进行了具体的阐述，另一方面本文综合市场经济外部环境、企业自身工商管理职能以及其工商管理人才队伍的建设等几方面，对提高企业的工商管理职能提出具体的方法和策略，从而促进新形势下企业工商管理职能的有效发挥。

一、新时期企业工商管理职能发展的局限性

1．工商管理体制不健全

[摘要]基于新经济环境，企业为了能够走向国际化，能够实现自身的长足发展，就必须在实际的经营管理过程中提升自身的综合实力。而企业工商管理不但包含着经济学管理理论知识，而且还涉及法务会计理论知识。通过强化企业工商管理，不断加强对管理模式的创新，积极探索出符合企业自身的工商管理模式，以此来解决传统工商管理存在的弊端。基于此，主要对加强企业工商管理的重要现实意义进行论述，同时分析新经济环境下企业工商管理水平提升的优化策略。

[关键词]新经济环境；工商管理；优化策略；企业

1加强企业工商管理的重要现实意义

目前，绝大部分企业在实际的经营管理过程中，大多数工商管理人员学历相对较低，甚至部分管理人员整体素质不高，缺乏专业管理知识，不具备较高的专业技能，致使企业工商管理水平偏低。因此，企业要想实现工商管理的全面提升，就必须不断强化对工商管理人员的管理，提高其整体管理水平[1]。在实际的工商管理过程中，通过对相关工商管理人员进行培训教育，不但可以提升相关管理人员的专业能力，而且还能够使其理论知识得到全面提升。同时也有助于增强管理人员的责任意识，有助于开展各项工商管理工作。此外，企业要结合实际情况，不断完善工商管理制度，健全工商管理机制，建立企业工商管理体系。企业在实际的经营管理过程中，只有做好以上方面的工作，才能够确保企业工商管理水平得到全面提升。尤其我国加入世界贸易组织以来，为企业走入国际市场提供了重要的发展环境，同时也为企业增加了一定的竞争压力。基于新经济环境，强化企业工商管理，不断创新现行的工商管理模式，努力打造一支高水平、高素质的工商管理团队，这利于促进企业更好地顺应新经济环境提出的要求。同时，企业强化内部工商管理，不但满足了企业走向国际化的需要，而且还顺应了新经济环境带来的挑战。因此，基于新经济环境，创新企业工商管理模式，强化对其的管理，不断完善工商管理制度，对于提升企业工商管理水平具有重要的现实意义，进而促进企业向着良好的发展趋势前进。

2新经济环境下企业工商管理水平提升的优化策略

2.1不断完善企业工商管理体系

为了能够保证企业得到长足发展，则必须逐渐完善管理制度，健全管理机制。通常所指的管理体系主要指其他各项管理制度的重要依据。因此，相关管理制度的具体实施过程当中，要确保其科学合理性，同时要加强完善企业工商管理制度，建立健全的工商管理体系，为企业经营活动提供重要的依据。基于当前企业工商管理人员而言，企业需要充分发挥相关管理人员的作用，注重培养管理人员的专业素质、专业技能等，只有做好此方面的工作，这也是促进企业长足发展的关键所在。此外，工商管理制度作为一项激励与惩罚依据，主要包括权、责、利。其相关管理制度得到强化与完善，在很大程度上影响着工商管理工作的顺利开展，对提升企业的发展能力具有重要的现实性意义[2]。

一、企业转型中工商管理的作用

所谓的企业转型发展，就是为了适应市场的发展要求，企业在长期的经营发展过程中会适当改变企业的发展方向以及经营模式，这样的转变会使企业内部自身所属的资源配置更加适应未来的市场，提升企业的竞争优势，让企业向着更好的方向发展。工商管理又称为工商企业管理，主要目的是有针对性地研究营利性组织的经营活动规律，还要对企业的管理理论进行进一步的研究。在工商管理与企业转型两者中，如果企业想要正确地进行转型，就一定要重视工商管理工作。工商管理在企业转型的过程中起着非常重要的作用，它不仅正确地规范了企业的主要经营模式，还能增强企业的竞争能力以及竞争优势。在当今这个企业竞争激烈的市场经济环境下，拥有好的工商管理部门，正确地分析企业发展趋向并正确转型可以使一个企业从众多的企业中脱颖而出，规范了市场的秩序，对企业之间的恶性竞争进行遏制并改善。高水平的工商管理还可以加强企业的守法意识以及保护意识，对于经营过程中出现的问题进行有效正确的处理，这样企业才能够按照国家的规定发展下去，保证企业成功转型的同时还能够向社会提供一个良好的市场环境。

二、工商管理部门在企业转型过程中的影响

要想组建一个优秀的工商管理部门，首先要严格要求工商管理人员的具体素质，对于将要招纳的人员要注重人才素质，对于已招纳的人员要注重培养并维持其整体素质，这样才能够保证应对市场经济发展过程中出现的任何问题。对于招纳的高素质人员来说，不仅要求对于基本的工商管理理论知识进行熟练掌握，还要在实际的工商管理中有相应的实践经验，这样才算是具备了工商管理人才的基本素质。但是要想成为工商管理的高素质人才，还需要具备国际工商管理需要的竞争意识，这样才算是真正的高素质工商管理人才，这样的人才可以用最好的服务意识进一步实现工商管理部门的管理职能。除了以上谈到的条件外，管理部门还要加强自身内部的管理，对内部的职能关系进行有效的划分，规定各自的职能权限，对于工商管理部门内部发生的种种混乱现象，例如分头执法以及分散管理等进行有效改善，加大工商管理部门对于市场的监督范围以及处理力度，这样才能够提升工商管理部门的整体管理水平，迎合市场发展的种种要求。

三、利用工商管理作用进行企业转型

要想使转型后的企业正确地迎合市场经济的发展方向，就要正确地发挥工商管理部门的职能，引导企业向着合理的方向转型。工商管理部门首先要对企业自身的条件进行分析，然后结合高水平的工商管理对企业进行转型引导，这样才能够推动企业进行有效的转型，成为能够适应市场需求的成功转型企业。在整个企业转型的过程中，国家的方针政策是企业需要严格依照的方针，除此之外，转型发展的过程以及转型成功之后的发展也需要接受工商管理部门的严格监督，这样企业才能够取得长远的发展以及经济利益。对于一些为寻求更多经济利益进而进行恶性竞争的行为，例如违背国家规定粗制滥造产品，危害消费者的利益等行为，工商部门要进行严格的监督以及处罚，同时对其他企业的转型发展进行正确的引导，这样才能够形成健康的市场经济体系。对于一些违法的民营企业，工商部门也不能够放弃，依然要用正确的方法引导企业正确地向服务型企业进行转型，这样企业的竞争力度才会提升上去，维持市场经济的秩序，让企业向更加有秩序的方向稳定发展，提升企业的竞争能力。工商管理部门在企业转型的过程中要着重注意企业之间竞争与服务关系的处理，发挥工商管理部门高超的工商管理水平，帮助企业向着正确的轨道成功转型，这样才能够发挥工商管理部门的作用，提升企业的竞争能力。

四、结语

第一篇:企业工商管理人才培养模式

摘要：依据当前我国在工商管理人才方向的发展状况可知，该方向技术水平的提升需要借助具有开放性的现代教学模式和创新性的教学方法，采取理论与实际相结合的培养目标，丰富培养内容，创建多维培养成果评价体系，形成评估规范标准，打造最优化的工商管理人才培养模式。

关键词：企业；工商管理人才；培养模式

企业工商管理对于企业的正常运营及发展有着至关重要的作用，它的价值体现贯穿在企业诞生、成长与发展各个阶段。其中，在工商管理活动中，企业工商管理人才扮演着相当重要的角色，换言之，企业的工商管理人才是工商管理活动的中间力量。对于企业工商管理人才培养的论述工作中，主要包括新制度经济学理论、人力资本理论、企业管理理论这三方面的内容。针对此，本文作者首先对企业工商管理的概念进行了简要的叙述，并阐述了其对于企业的实质意义与重要性，之后分析了我国在企业工商管理人才培养工作上的发展现状，结合实际情况与未来发展需求，对企业工商管理人才培养的新思路不断探索研究，旨在提高我国在该方面发展的整体水平。

一、对企业工商管理的简要概述

当下，对于现代企业管理领导层来说，企业工商管理已经成为必须要掌握的基本理论基础，它直接关系到领导层在企业的正常运行与发展上所能体现的管理价值，指导着领导层运用现代的管理手段和方法进行企业管理，做出企业经营决策。企业工商管理的实际目的是壮大企业的无形资产，创立企业文化，维护企业形象，帮助企业实现可持续发展的宏伟目标。通常企业工商管理在企业中的主要管理对象是经济，这其中具体包括日常工作、人力资源、企业会议、市场营销等各项组织活动，提高企业的整体管理水平，并实现新突破，大幅度加快工作效率。保证企业各项资源的合理分配与利用，避免浪费现象的发生，力求获得更高、更稳定的经济效益。

二、企业工商管理人才培养的必要性

摘要：我国社会的不断进步，经济也在迅速的发展。市场经济的完善对企业工商管理提出更高的要求，在市场竞争力巨大的今天，我国为迎合国际市场的需要，就要大力发展企业，用长远的目光对国际市场的发展有所了解，以国内实际情况为基准将企业转型。工商管理是企业最需重视的一项内容，它是企业发展的关键所在，更是企业市场竞争的基础。因此，任何一个企业都要对工商管理所产生的问题有充分的了解，并采取措施加以改进，以便提高其水平进而促进经济的发展。

关键词：企业工商管理；现状；改进方法

对一个企业来说，工商管理对它的生产与发展都有着重要影响，它是组织运营的主导者，在运营中有着主导地位。在激烈的市场竞争下，要让企业飞速发展就要重视企业工商管理并加以调控，把它的作用价值充分发挥出来，让企业更规范有序。但在企业工商管理调控中还有着较多的问题，这便限制了企业的发展。因工作不到位，造成运营不能正常进行，而市场竞争的不公平也阻碍着企业发展。对于这些问题，企业就要做好大力度进行工商管理的准备，为企业发展打好基础。本文以企业中工商管理的现状加以分析，探索改进策略促其发展，希望此项研究对其他相关活动能起到借鉴作用。

一、企业工商管理的概述

企业工商管理可归类于行政管理之中，是一种行政管理手段。它的职能是指挥、领导、组织、计划企业的经营活动。工商管理在企业中是首脑，可以鞭策企业的发展，同时也会加强企业的监管力度，以提高企业的支持度并让其顺利发展。人才、技术以及资金，是企业发展中必不可少的元素，而工商管理对这些元素起到管理与制约的作用，它能优化企业资源，同时给员工以动力调动他们工作的积极性。

二、工商管理对企业经济发展的促进作用

以多元化工商管理手段对市场秩序加以维护，可以提高市场的规范性。用管理标准约束市场行为，促进市场和谐。工商管理与企业的相互融合，在一定程度上促进了市场发展，增强了经济竞争力。一个完善的工商管理体系和健全的制度，可以规范企业行为，加强工商与企业的沟通，提高企业发展与责任意识，为市场建立了长期、健康、稳定的市场氛围。严格的工商管理标准，维护了消费者权益，加强了企业稳定性，增强对经济的发展。

摘要：随着经济的快速发展，我国各行业间的市场资源竞争也越来越激烈。各企业想要在新经济的环境下寻求更好的发展方式，就必须与时俱进，不断的优化改革，推动企业向可持续性发展的方向进行转型。这就需要各个企业的领导干部充分学习和应用新时期的工商管理技术，领导企业向更好的方向发展进步。优秀的企业管理方式对企业的发展是十分有利的。企业工商管理不仅可以帮助企业完成转型，更能保证转型的的科学严谨。

关键词：企业发展；转型；工商管理；改进措施

在新经济时代，随着各大小企业的的兴起，我国各行业对市场资源的竞争越来越激烈。这给所有企业的发展都带来了更大的压力。特别是在我国市场经济竞争十分严峻的当下，企业想要不被市场所淘汰，就必须与时俱进，不断改革，使自己能够跟上市场的变化，即所谓的企业转型。如果企业成功的进行了对自身发展有利的转型，那么企业就能大大的提升其在同类市场的竞争力，不被市场经济所淘汰。在企业的转型过程中，正确的管理方式对企业的发展来说是十分重要的。这就要求企业负责转型的相关部门充分了解工商管理的相关知识，并把它应用到企业的转型中来。在此之前，企业相关工作人员必须充分认识到工商管理有助于企业更科学安全的完成转型。唯有此，企业才能在转型充分发挥工商管理的作用，帮助企业更加从容稳定的完成转型。

1企业转型和工商管理的定义

企业在经营发展的过程中，迫于市场竞争带来的压力，为了提高自身的核心竞争力，往往通过改善其工商管理、运行方式等来提高自身对市场的适应力。企业通过对自身结构的调整来适应市场的发展，改善经济效益，提高核心竞争力的方式叫做企业的转型。工商管理之所以会对企业的转型产生直接的影响，这和工商管理的基本性质有着直接的关系。工商管理的作用就是确保市场经济的发展是公平公正的，且遵循一定的秩序。为了对市场经济进行有效的监察管理，国家相关部门会颁发一系列市场监管文件，并指定相关部门按照规定对市场经济的具体运营进行监督。所以，工商管理不仅会对市场经济起到一定的规范约束作用，还会对企业的运营、管理等方面产生深刻的影响。作为企业的决策者，在领导企业进行转型之前，必须充分认识到工商管理企业发展的重要性。在制定具体的转型方案时，将工商管理作为重要参考因素。只有符合工商管理相关政策的转型方式才能使得企业在进行转型时更加顺利，而且转型后的企业也会发展的更加健康有序。

2企业转型重视工商管理的必要性

2.1可以提升企业的市场竞争力