企业创新科技范例

【摘要】随着经济建设的快速发展，小微企业如雨后春笋般生长出来。小微企业的出现，促进了国家经济的发展，是国民经济发展的重要动力，他拥有着广阔的发展空间。由于税收问题，给小微企业带来了财务上的压力。本文就新形势下支持小微企业发展的相关财税政策进行了探讨。

【关键词】新形势;小微企业;企业发展;财税政策

一、小微企业发展的内涵

(一)小微企业发展的重要作用。随着我国经济建设的蓬勃发展，小微型企业已经逐渐发展为济建设发展的主力军。它创业就业比较广泛，随着新科技的发展而灵活运用新科技建立企业，他给国家提供了丰厚的税收，为推动我国的经济发展做出了巨大贡献。金融危机后，各国经济萧条，我国经济建设也受到了重创。这时候小微企业的出现，缓解了国民的就业压力，激发了市场的活力，促进了消费市场的发展。由于对新科技的发展逐渐进行企业上的创新，他为我国经济建设和新科技的发展做出了卓越的贡献。

(二)小微企业的定义。现在由于小微企业的多样性，我国并没有对小微企业进行具体的、明确的定义。经济学家郎咸平教授最先提出:小微企业就是小型企业、微型企业、作坊式的企业以及个体工商户的统称。就目前的标准来看，小微企业分为以下两种。

1．小型微型企业。如果就规模上来划分，小型微型企业是和大中企业进行对比的。如果要找一个比较接近的解释，那就是工信部、国家统计局、发展改革委和财政部于2011年6月的《中小企业划型标准》，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，将16个行业的中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，而小型微型企业就是指小型企业和微型企业。

2．小型微利企业。小型微利企业就它的字面意思一样比较容易理解。它的出处为企业所得税法及其实施条例。它主要应用于税收领域，是指符合税法规定的特定的一些企业，它们的特点主要体现在“小型”和“微利”上。根据企业的特点，国家税务局对此些企业进行了一些所得税务上的优惠政策。

【内容摘要】随着经济建设的快速发展，小微企业如雨后春笋般生长出来。小微企业的出现，促进了国家经济的发展，是国民经济发展的重要动力，他拥有着广阔的发展空间。由于税收问题，给小微企业带来了财务上的压力。本文就新形势下支持小微企业发展的相关财税政策进行了探讨。

【关键词】新形势;小微企业;企业发展;财税政策

一、小微企业发展的内涵

(一)小微企业发展的重要作用。随着我国经济建设的蓬勃发展，小微型企业已经逐渐发展为济建设发展的主力军。它创业就业比较广泛，随着新科技的发展而灵活运用新科技建立企业，他给国家提供了丰厚的税收，为推动我国的经济发展做出了巨大贡献。金融危机后，各国经济萧条，我国经济建设也受到了重创。这时候小微企业的出现，缓解了国民的就业压力，激发了市场的活力，促进了消费市场的发展。由于对新科技的发展逐渐进行企业上的创新，他为我国经济建设和新科技的发展做出了卓越的贡献。

(二)小微企业的定义。现在由于小微企业的多样性，我国并没有对小微企业进行具体的、明确的定义。经济学家郎咸平教授最先提出:小微企业就是小型企业、微型企业、作坊式的企业以及个体工商户的统称。就目前的标准来看，小微企业分为以下两种。

1．小型微型企业。如果就规模上来划分，小型微型企业是和大中企业进行对比的。如果要找一个比较接近的解释，那就是工信部、国家统计局、发展改革委和财政部于2011年6月的《中小企业划型标准》，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，将16个行业的中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，而小型微型企业就是指小型企业和微型企业。

2．小型微利企业。小型微利企业就它的字面意思一样比较容易理解。它的出处为企业所得税法及其实施条例。它主要应用于税收领域，是指符合税法规定的特定的一些企业，它们的特点主要体现在“小型”和“微利”上。根据企业的特点，国家税务局对此些企业进行了一些所得税务上的优惠政策。

摘要:为应对新一轮科技革命和产业革命，“新工科”建设如何培养新时代创新型人才成为我国高等工程教育的着力点。“自然辩证法概论”作为理工科研究生思想政治理论课，对培养创新人才的战略大计意义深远。文章基于对“新工科”研究生创新兴趣与创新意识的实证调查和分析，从“自然辩证法概论”面临的新境遇和新挑战出发，提出挖掘创新心理驱动力的“优势需要”、优化教师知识结构、发挥师生“互主体性”、引导学生“负责任创新”的教育对策，为“新工科”建设添砖加瓦。

关键词:“新工科”;“自然辩证法概论”;创新型人才;教育对策

为应对人工智能、大数据、物联网、智能制造、量子信息等新技术迅速发展的新时代，教育部2016年提出“新工科”建设构想，成为我国在新科技革命、新产业革命、新经济背景下新工科教育改革的重大战略。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010－2020年)》指出:“高等教育要着力培养信念执着、品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质专门人才和拔尖创新人才。”［1］其中，重点强调高校对创新型人才培养的紧迫性和重要性，继续坚持“教育优先”的战略地位。工科研究生作为“提前发展、主动创新”的新生代创新人才的主力军，在新技术、新产业、新业态、新专业和新模态的新时挥中流砥柱的关键作用。教育部等三部门的《关于深化研究生教育改革的意见》将拓展研究生思想政治理论课的有效途径，培养具有追求真理、勇于探索、正直诚信、团结合作的研究生的目标放在六条具体建议的首条［2］。因此，如何培养满怀创新热情、拥有创新意识、具有创新精神、兼备创新知识与能力，能够创造性地解决难题的高端创新人才成为当今高等教育的关键与目标。“自然辩证法概论”作为理工科研究生思想政治理论课，在“新工科”背景下为我国高等教育培养创新人才发挥重要的作用。

一、“自然辩证法概论”作为理工科研究生思想

政治理论课在“新工科”背景下的新境遇“新工科”以培养未来多元化、创新型卓越工程人才为目标。因此，当今思想政治理论课教学不应再以灌输引导或教育软控为教学理念，而应将之视为一种精神生产实践，立足于“人的构建”，着眼于“怎样成为人”与“成为怎样的人”。2010年，中共中央宣传部与教育部的《关于高等学校研究生思想政治理论课课程设置调整的意见》(教社科〔2010〕2号)［3］规定“自然辩证法概论”作为理、工、农、林的研究生阶段的马克思主义思想理论教育课，聚焦于唯物主义自然观、科学观和技术观，了解自然界和科技发展的一般规律，培养其创新精神和创新能力。因此，面对作为“准科研人员”和“准工程师”的“新工科”研究生，一定要避免“填鸭式”或“一言堂式”教学形式，要转变课程教学理念和范式，时刻注重针对“新工科”研究生群体的特点培养其创新意识和创新精神。“新工科”建设为“自然辩证法概论”的课程教学与改革提供了新机遇与新挑战。

1．“新工科”建设提供了“新型”授课对象

“新工科”建设中发展出新兴工科专业、转型升级的传统工科专业、学科交叉融合的新专业等“新型”专业，这些专业的学生往往由于学科的“前卫”，具有知识结构新颖、创新思维活跃等特点，甚至他们其中一些人已经参与某些国家高科技大型工程建设，具备相应的一线工程实践经验。

管理创新是企业转型升级的重要手段，是现代企业发展的不竭动力。在当前经济发展的新形势下，市场主体的竞争非常激烈，企业要想实现健康快速稳定的发展，必须全面加强管理创新，提升企业的核心竞争力。因此，企业要全面认识管理创新的内涵和意义，掌握创新的途径，并在实践中加快企业的转型升级。   1.企业管理创新的内容   管理创新是企业发展的源动力，推动企业转型升级，首先必须了解管理创新的内容。企业管理创新的内容主要包括以下几点：第一，转变管理理念。在经济信息化的时代，企业的发展需要注入更多先进的理论知识和观念，将知识转化为企业发展的动力，促进企业的发展。当前，传统的管理理念已经不能适应企业发展的需要和经济形势的要求，严重制约了企业的发展。因此，企业管理者应重视转变管理理念，使企业的管理理念适应市场经济发展的需要，用先进的理念促进企业的可持续发展。第二，适应经济环境的能力。在后经济危机时代，企业必须重新整合资源，实现资源的优化配置，使企业在竞争中获得发展的机会。经过新一轮的优胜劣汰，市场的竞争也更加激烈。企业要想在竞争中保持优势地位，就必须提高适应经济环境的能力，以及应对市场变革的能力，全面提升企业的综合实力。第三，从企业实际出发谋求发展。企业管理创新必须立足企业实际，根据企业的发展状况制定管理策略，不断创新管理方法，通过创新科技、人才、制度等，将资源转化为生产力，推动企业转型升级。   2.管理创新在企业转型升级中的意义   管理创新是企业实现长远发展的决定性因素，对于企业的转型升级具有重要意义。主要表现为：第一，管理创新能够增强企业的核心竞争力。在市场经济一体化的时代，企业竞争的关键在于创新能力。企业应密切关注市场经济的发展，及时搜集市场信息，根据市场的要求做出科学合理的发展策略，不断创新企业机制，从而提高企业的核心竞争力。第二，管理创新有助于企业参与竞争。企业通过管理创新，将各种资源重新进行优化配置，有利于企业实现管理目标，在提高综合管理水平的同时，提高了企业的竞争实力，为企业参与市场竞争创造了有利条件。第三，管理创新有利于企业实现经济效益。企业管理体制的落后是制约企业发展的重要因素，加强体制的创新能够使企业从粗放型向集约型经济模式发展，有利于企业产生经济效益。企业的资源是有限的，但是通过管理创新，企业能够将有限的资源实现优化配置，将资源消耗最小化，实现经济利润最大化，同时加快资金运转速度，全面提高企业的经济效益。第四，管理创新有利于企业实现可持续发展。创新能力是企业发展的重要动力，众多国际大型企业之所以能够获得长久的成功，关键就在于企业的管理创新。通过管理创新，企业能得到更高效的管理方法，从而促进企业的可持续发展。   3.企业管理创新的对策   企业管理创新涵盖多方面内容，主要包括企业的发展战略、管理制度、人力资源、企业文化等，以管理创新带动企业转型升级，应具体做到以下几点：   第一，企业发展战略的创新。企业的发展战略主要包括三种类型：扩展型、紧缩型、稳定型，企业应根据自身实际，综合分析经济运行环境和竞争对手的实力，进而制定符合企业发展的战略类型。战略创新有利于企业明确自己的发展方向，确定经营目标，对企业的发展具有重要的导向作用。   第二，管理制度的创新。创新管理制度目的在于提高企业的管理效率。创新企业管理制度应注意以下几个问题：（1）建立现代企业制度时，应进行科学的论证，要确保制度有利于资源的优化配置，使资源充分发挥效率；（2）要坚持以人为本，充分尊重人的发展，激发员工的积极性；（3）加强动态管理，防止因人为原因造成制度执行不到位，管理出现漏洞；（4）及时检查制度的落实情况，发现问题要及时解决，不断完善管理制度，提高制度的科学性与合理性。   一个完善的管理制度应该是在企业的运行中不断改进和发展的，实现企业的精细化管理，就要不断创新企业管理制度。对此，企业应做到以下几点：（1）加强企业的日常管理，使其与企业的管理目标相一致，实现企业制度与管理目标的协调发展，从而建立完善的管理体系；（2）深化企业项目管理。加强对企业项目的管理与控制，并向精细化管理方向发展，不断完善管理体系；（3）加强企业财务管理。资金是企业正常运转的物质保障，加强企业财务管理，特别是加强对现金流量的监控，能够有效提高资金的使用效率；（4）加强信息化管理。市场经济逐步实现信息化，提高企业的信息化管理水平，进而提高企业的管理效率。   第三，人力资源管理的创新。企业的竞争在于人才的竞争，人才是企业发展的重要因素。因此，加强对人力资源管理的创新，能够大大增强企业的核心竞争力。随着知识经济时代的到来，人作为知识的载体，能够充分发挥知识的优势，将知识转化为生产力，为企业的发展提供动力。因此，企业应重视人才的培养和管理，特别要坚持以人为本的管理理念，注重人的发展，维护员工的合法权益，全力争取更多的优秀人才为企业所用。同时，企业还应建立激励机制，不断激发员工的积极性和创造性，为企业创造更多的效益。   第四，科学技术的创新。科技是第一生产力，创新科技是企业实现可持续发展的重要途径。企业要想占领市场，最重要的是不断创新科技，提高产品的科技含量，为消费者提供高质量的产品和服务，是企业赢得市场份额的重要手段。企业应以市场为导向，加大对科技的投入力度，研制科技含量高的优质产品。通过科技创新，企业将实现经济效益的最大化，增强企业的竞争力，实现健康稳定发展。   第五，企业文化的创新。企业文化是企业宣传管理理念的重要阵地，优秀的企业文化能够为企业营造良好的发展环境。企业文化具有导向和激励作用，有利于增强员工的凝聚力，有利于实现企业的发展目标。加强企业的文化建设，确保企业文化与企业发展目标、企业价值观等保持一致，发挥激励和引导的作用，增强企业的活力，体现企业的精神，为企业的转型升级做出应有的贡献。#p#分页标题#e#   总结：   有创新才有发展，企业管理创新是企业增强核心竞争力，实现可持续发展的重要法宝。面对错综复杂的经济环境，企业必须全面认识管理创新的内涵，从制度、体制、科技、人才、文化等方面加以创新，同时吸收先进的管理理念，全面提高企业的创新能力，使企业实现经济效益和社会效益的双赢。

摘要：我国是一个以农业为主的国家，但农业在国民经济中所占比重却很低。这表明，农业发展水平的落后，已经成为制约我国经济发展的重要因素。本文从乡村振兴战略背景下的农村经济发展入手，对制约农村经济发展的因素进行了剖析，并给出了相应的发展途径，为广大农民提供了丰富的实践经验。

关键词：乡村振兴；农业农村；发展

0引言

新型乡村农业集体经济体的发展是农业现代化和国民经济的重要组成部分，大力发展新型农村集体经济，是我们加快推进实现广大贫困农民脱贫致富、实现具有我国特色新农村经济体系快速建设的一条非常重要途径。自党的十九大提出“‘三农’问题是关系到国家和人民生活的根本问题”后，“三农”这个关键问题就已经演变成了全党的各项经济工作会议讨论时的重心。

1乡村振兴战略与农业农村经济发展的关系

乡村经济振兴发展战略对促进我国现代农业和其他农村集体经济的社会发展建设达到了重要的政策指导协调作用。只有真正把农业和农村的现代化建设搞上去，中国的伟大梦想才能成功实现。在发展农村经济的过程中，必须深刻认识“三农”问题的成因，并对“三农”问题进行综合规划和布局。

2制约农村经济发展的因素

摘要：战略是针对企业全局的发展目标和总体趋势而做出的谋划，也是指导全局的计划与策略，对企业未来整体格局发展起到关键性的指导作用。战略成本的提出是全球技术日新月异和日益激烈的市场竞争的产物，其不局限于产品制造过程，而是保持企业长期竞争力优势或增强优势地位而发生的成本，本文探讨了企业在实际管理过程中面对战略成本所采用的管理核算方式。

关键词：战略成本;成本核算;企业管理

一、战略成本核算的概念

成本核算是会计学习中重要的一环，也是最复杂的一环。而战略成本核算成为新时代企业从战略发展角度提出的一种与战略财务决策相连接的现代成本管理体系。会计人员运用专门方法帮助相关领导人员完成企业战略的评价并打造自身竞争优势，使得企业不断可持续发展并适应外部激烈的竞争环境。实施特定的战略目标是每个领导者都要考虑的问题，那么该目标带来的收入超过为实现该目标所付出的成本即可被视为战略实施成功。战略成本分析需要企业明确界定其战略成本管理方式，以及如何在战略上达到成本优势。陈旧的成本管理容易局限于成本控制和降低成本，比如根据收益利润公式，降低成本支出，自然企业收益会增加、利润会上涨。然而在当下各经济指标不同的前提下，增加成本反而也会导致企业收入的增加、利润上涨。如今的市场环境和激烈变化的科学技术早就改变了企业的经营方式，采取不同竞争战略的公司，例如创新科技公司、以物流取胜的电商、为消费者提供服务为重点的企业，为保证自身产品差异化和竞争力适当提高成本（战略成本），在成本效益的平衡中辩证地调整，达到成本最小化、利润最大化，把成本管理重点放到战略上，才能在市场竞争中取得优势地位。

二、战略成本的基本框架

战略成本管理的基本框架包括以作业链、成本动因分析、战略定位分析为主的三大分析。首先，价值链的定义，产品从投入的原材料最终到达消费者手中，需要通过各种相互联系的作业环节，也就是所谓的作业链，因此作业链是产品价值形成和价格增长的必要过程。以创新科技为竞争武器的企业，加大科技研发是必经之路，那么这时从价值链角度看，研发的大量投入很可能导致价值链成本上升，但却是战略方面的要求。其次,成本动因分析，成本动因指导致成本发生的根本原因，如果仅用数量反映成本变动的原因、而忽略其他多种可能性则太过片面，因此成本动因分析不同于传统会计分析方法而是与战略结合方式真正了解成本，可以控制住企业日常经营中潜在成本问题。比如以物流速度取胜的电商，其主要成本动因主要来自争分夺秒，所以需要计算分析生产时间和持有存货成本。最后,战略定位分析可以说直接影响企业战略成本的界定和计量。成本领先战略的企业希望在提供的服务或产品质量功能水平与竞争者差别不大的前提下尽可能降低成本，例如通过规模经济原理实现成本优势资源等。生命周期战略的企业根据产品进入市场的规律性周期在不同阶段调整生产投入、甚至最后采取收获退出等。差异性战略的企业为使自己产品有别于市面上或者竞争对手的同类产品而力争独树一帜获得差异领先地位，并享受价格溢价的报酬。以服务为重点的企业，比如海底捞在餐饮行业中遥遥领先，为消费者提供各类无偿且无微不至的特殊服务，甚至上升到回报社会(例如高考当日向学生免费降暑产品等)，因此即使提供的餐饮有溢价，消费者还是乐于买单，那么此时与该战略相关的成本就应被界定为战略成本。

三、战略成本核算方式

摘要：

本文通过分析农业技术创新的内在涵义基础上，对我国在发展农业技术创新过程中的成效进行研究。以促进我国农业科技创新的蓬勃发展，加快农业创新技术的推广应用，营造良好的农业科技创新氛围，建立可持续发展的农业技术创新体系并形成合力。

关键词：

农业技术创新；成效研究；创新发展

1农业技术创新的内在涵义

农业技术创新是指对农业技术的新研发成果应用到农业生产经营活动中，以实现将具有创新性的先进农业生产技术与现有农业资源进行高效、合理的整合，并形成新的农业产品以保持农业经济的高增值，在通过市场化的运作模式下，不断的提高农业产品的社会效益、经济效益、生态效益的过程。第十二个五年计划《中华人民共和国国民经济和社会发展规划纲要》指出：在推进农业生产技术集成化、劳动过程机械化、生产经营信息化的过程，就要加快农业创新生产方式的转变和新技术的推广应用，研发出具有自主知识产权和适合推广应用价值的新农业产品。目前我国农业的生产方式正由传统的农业生产向以技术为主导的现代农业生产方式转变，传统的农业大生产式的经济增长方式难以持续发展。

2我国农业技术创新的成效

摘要:科技的发展不仅带动了人们生活方式和工作方式的改变，同样以技术的突破为市场的改革点上熊熊之火。在新媒体环境下，以往简单的“线下”营销方式无法适应激烈的市场竞争要求，企业必须扭转思维，认真研究新媒体传播特点，积极调整市场营销策略，顺势推出“线上”营销，才能抢占先机，真正赢得消费者。本文对新媒体环境下企业“线上”营销的特点进行详细分析，并提出具体举措，为企业开展新媒体营销提供借鉴。

关键词:高科技;新媒体;企业;“线上”营销

一、新媒体环境下，企业“线上”营销的特点

新媒体环境下，互联网等高新技术的迅猛发展带来了人们生活和工作方式的极大改变，为人们的日常交往和工作带来了巨大的便利，同时也使得企业“线上”营销拥有众多线下营销所无法比拟的优势。

(一)“线上”营销的精准化

在新媒体环境下，利用大数据和云计算等高新科技，企业在进行“线上”市场营销时，通过对海量用户的行为数据进行整理分析，可利用用户的浏览和购买历史信息进行重复推送，实现“线上”营销的精准化。此外，邮件、标签等营销信息推送，同样实现信息传递的针对性，形成稳定的消费用户群体，达到精准营销的效果。

(二)“线上”营销的多元化