企业安全管理范例

一、作为企业安全管理的第一责任人在安全管理方面要敢于放权

大多企业都有自己的安全管理人员，他们行使安全管理的职权，但往往都是有名无实，甚至有的仅仅是点缀而已。作为企业“一把手”你不可能每天均在现场，那么你就要发挥你的安全管理人员的作用。让他们代你行使安全管理职权，你在开会时就要经常讲，安全管理人员在安全管理方面，就是代表你本人在行使职权，只要是正确的，所有员工必须服从，要逐渐树立安全管理员的威信。并在工作之余，经常找安全管理人员谈心，询问他们在工作中遇到什么问题或什么困难，并切实想办法为他们解决排除。例如我经历过的企业，一些技术骨干、博士生、车间主任对安全工作就很不重视，恃才放旷，你让他在生产现场戴安全帽，他不听，你让他在管辖区域补焊人行护栏，他不干，说什么“效益才是主要的，生产还忙不清，还整这些”。

这些言论是非常危险的，作为管理人员，他一个人不要紧，关键是他影响到整个部门员工对安全工作的态度和认识，因此必须及时教育处罚。这就要给安全管理人员处罚的权利，作为“一把手”您就得支持你的安全管理人员行使处罚权，绝不能因为他是技术人才骨干就加以庇护。同时要及时找他谈话，晓以利害，让他真正明白安全管理的重要。当然对那些利用职权以权谋私的安全管理人员也要坚决剔除出安全管理队伍，害群之马会影响到安全管理队伍的战斗力，凝聚力。

二、要切实提高安全管理人员待遇

这个话题从国家到地方，从政府到企业讲了好久，但总是雷声大，雨点小，我就见过一个企业，它的安全管理人员是国家注册安全工程师，能力方面部门领导一致认可，可就是不给待遇，安全工程师给的待遇月薪不到3000元，可他的一个普通班组长月薪却在4000-5000元左右，其他级管理人员就更高了，车间主任可拿到8000元以上，待遇严重失衡，你的安全工程师能一心一意的为您干下去吗？常言说“经济基础决定社会地位”，老总们你的安全管理人员也是需要社会地位的，不能让他们只干工作，只讲奉献而不给一个合适的待遇，天天讲重视安全工作，而你自己的安全管理人员却没有一个适合而公平的待遇，能说你对安全管理工作重视吗？安全工作本身是枯燥无味的，其中有很多人不理解，甚至有打击报复的，作为企业领导者，就应该想方设法留住你的安全管理人员，让他们在安全管理的岗位上感到自豪和自信，从而热爱自己的岗位，进而全身心的投入。

三、要切实提高安全管理人员的管理素质

我们安全管理人员的管理素质水平不是都很高，有的刚从院校毕业、有的一直从事办公室工作、有些甚至没有经过任何培训，就直接上了安全工作的岗位，可以说管理素质参差不齐。举例讲一下，我所在的企业是从事危险化学品生产的企业，浓硫酸是我们生产的重要原料，一天室外酸管道滴漏，车间要求环安员现场督查，于是环安科派出了一名环安员，他没有在生产一线干过，只是院校毕业后直接进了环安科从事安全管理工作。到了现场后，他发现现场地面无防漏酸溢流下渗措施，于是他要求采取用石灰铺垫、围堵的办法，意思是酸碱可发生中和反应。而车间管理人员办法是采用砂土围堵，意思是砂土就地可取，比较方便。但环安员认为对环境会造成污染，执意用石灰围堵，结果酸管道法兰刚一松动，泄露的硫酸与石灰就发生剧烈反应，大量石灰粉末喷洒，方圆十余米内人员无法靠近，有的员工眼睛都被石灰粉灼烧发红流泪，于是不得不停止作业。

摘要：随着呼和浩特市城镇供热的规模越来越大，各种安全隐患也随之增加，由于管理不当，供热事故时有发生，如何避免发生供热安全事故，不仅是城镇供热企业当今面临的一大难题，也关系到民生的切身利益。基于此，文章重点从当今供热企业现状进行分析，浅析供热企业存在的主要安全问题，提出行之有效的合理化安全管理措施，避免发生安全事故。

关键词：供热企业；安全管理；安全问题；安全措施

2013年～2019年呼和浩特市城发投资经营有限责任公司共发生大小安全事故10起，其中火灾事故3起、烫伤事故3起、高空坠落事故1起、砸伤事故1起、割伤事故1起、摔伤事故1起，见表1。由表1可见，随着安全管理工作的不断加强和重视，但生产事故的数量并没有得到有效的遏制。尤其是2018年～2019年这两年中，生产事故的发生并没有减少，反而有增加的趋势，可见目前的安全形势不容乐观，就2018年安全事故为6起，达到了最高值，占总事故60％。由于“三违”现象造成的事故占比为30％，管理不到位占比为70％，无安全防护措施及防护措施不当占比为80％，其中，本职工所造成的事故占总事故的30％，由于第三方施工及劳务派遣人员所造成的事故占总事故的60％，都为责任事故，并且多数由于管理及防护措施不到位、安全意识不强等原因所造成的，另外，劳务派遣人员在年龄结构上比较偏大（60岁左右）也是发生安全事故的原因之一。由此得出结论，如今的安全管理还存在很多问题，同时，今后的安全管理任务也比较艰巨，应引起供热企业各级管理人员的高度重视，为了保障供热企业今后不发生安全事故，我们要持续改进安全管理办法。

1供热企业安全管理存在的主要问题

安全管理是一门综合学科，也是一项系统工程，从设计—施工—生产运营等涉及方方面面的安全问题，这些安全问题通过从技术上、组织上和管理上采取有力的防护措施进行解决和消除各种不安全因素，才能够防止事故的发生。但事实上，企业在安全管理过程中，总是重事后查处，轻事前预防和事中控制，重生产经营、轻安全管理等现象较为普遍，因此造成了安全生产事故频繁发生，也严重影响了供热企业正常生产运营。

1．1重生产轻安全

企业平时对安全工作也比较重视，建立健全安全管理机构、安全管理各项规章制度，并定期开展安全检查，但当生产与安全发生冲突时，企业以完成任务等为目的，往往忽视了安全来满足生产的需要，安全让位于生产就成了必然选择。在安全管理工作当中，实质上是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，这就导致生产必须要安全，不安全就不能运营成了一种形式，使企业的生产安全无法得到有力保障。

摘要：随着社会和时代的发展，我国各行各业的建设和人们的日常生活对金属矿山等资源有了越来越大的需求，不断发展的矿产开采企业虽然在一定程度上促进我国经济的快速发展，但是我国金属及非金属矿山的安全事故仍在频繁发生，给矿山企业带来了不可估量的损失，严重危害了相关人员的生命健康安全。一起起血的教训为我们敲起了安全的警钟，使我们认识到必须不断加强矿产企业的安全管理，提高员工的安全意识。

关键词：矿山企业；安全管理；策略分析

在矿产开采以及生产过程中最为重要的工作便是安全工作，安全工作只有在日常生活中从小事做起、从提高员工安全意识抓起，牢牢地树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的思想理念，正确处理好生产过程中各个环节各个方面的关系，才能保证井下采矿人员的生命健康安全[1]。矿山生产安全关系着广大人民群众的根本利益，关系到我国经济发展和改革开放的稳定大局，因此受到了党和国家相关部门和人民群众的广泛关注，本文就关于当前矿山企业安全管理做了简要的分析和建议[2]。

1当前矿山安全管理过程中存在的问题

1.1工作人员参差不齐

当前，矿山管理及开采工作过程中的务工人员大多来自于四面八方，流动性极大，受教育程度参差不齐，因此没有科学的安全意识，综合素质较低，自我防范意识并没有发展完善，在面对突发事件以及事故时缺乏自救互救的能力，在处理突发事故时选用方法不得当，在工作过程中经常有违背相关规章制度的现象，三违现象屡禁不止[3]。

1.2工作技术设备落后

石油是国家战略型资源，也是保证国家经济飞速发展的物质基础。石油企业档案是指各单位在生产、科研、经营管理等各项活动中形成的，具有保存和查考利用价值的，并且经过整理后集中保管的各种载体的原始记录。石油企业档案非常珍贵，需要长久保存。如何实现这些珍贵档案的安全管理，成为一代代石油企业档案管理者不断实践，不断探索研究的课题。石油企业档案安全管理是企业生产经营管理的重要组成部分，伴随着企业生存发展的始终。石油企业目前采用“双套制”档案管理模式，企业档案安全管理，包括实体档案安全管理和档案信息内容安全管理两个方面。两者互为一体、相辅相成。

一、石油企业档案安全管理内容

1.建立健全一套科学、合理、务实的档案安全管理制度。石油企业在生产经营管理过程中形成的文件材料是企业档案的前身，档案管理人员要具有前瞻性眼光，做好档案资料的前端控制和后端管理。做好前端控制，加强企业文件材料形成过程的业务指导、监督、规范作业流程和建章立制工作，保证形成档案的文件材料具有真实性、可靠性、系统性、安全性。后端管理涉及企业档案安全管理的各个方面，包括档案实体安全及档案信息安全管理的全过程。需要制定的管理制度至少包括：档案归档制度、档案安全保密制度、档案鉴定销毁制度、档案库房保管制度、档案突发事件应急预案等各类档案管理制度及管理规定。健全的管理制度的制定，能够规范档案管理工作，使档案安全管理更科学化、有序化。2.建立健全一套人防、物防、技防档案安全管理措施。人防，坚持“安全第一，预防为主、防治结合”的方针贯彻始终。筑牢思想防线，落实档案安全的工作措施，坚决防止松懈、侥幸心理。组织应急演练，将应急预案落到实处，把安全隐患阻止在未然状态，将损失降至最低。物防，配备必要的防护设施设备和物料保障。按照档案资料安全管理规定要求，配置消防设备、温湿度控制设备、低楼层防护窗防盗门等安保设备。技防，加强研究和应用技术手段，应用高端技术防范风险，做好档案安全管理工作。例如，档案存放场所安装摄像头、红外线报警等辅助装备。人防、物防、技防“三防”措施落实到位，是全面提高石油企业档案安全管理的基本要求和可靠保障。

二、石油企业档案安全管理指标

石油企业档案安全管理工作中，确保档案的安全包括档案实体安全和档案信息内容安全。实体安全是指实体完好地存放在指定的位置；内容安全是指档案内容没有被泄露。这两者缺一不可。1.档案的实体安全。（1）库房。档案库房的状况决定了档案生存的基本条件，建设时必须符合国家档案局《档案馆建筑设计规范》要求。应选工程地质条件和水文地质条件较好、空气清新的地区，远离易燃易爆场所，不设在污染腐蚀气体源的下风口。库房应减少门窗面积。库房内不得有水龙头，采暖管线不得有接头等。为档案安全管理创造良好的环境。（2）存放档案的载体及装具。存放档案的载体及装具的品质决定档案的寿命。不同载体的档案有一定的寿命，纸张、微缩胶片、光盘磁带等档案载体的有限性，决定了档案寿命的有限性。要科学选择数据存储载体，加强存储载体保护，严防数据丢失。同时抓好档案数据备份，做好重要档案的异地异质备份工作。对电子档案载体加强存放安全和技术检测，确保物理性能稳定和数据安全可靠。形成档案的文件材料用的纸张、保护档案的包装袋、包装盒等选用中性或偏碱性材料。从档案用品采购源头上控制，一定程度上延长档案的寿命。（3）档案日常管理。针对档案自身的特性和可能导致档案损坏的种种因素，加强整体日常维护和针对性地采取专门档案保护措施等，为档案的保存和提供利用创造良好的环境，消除和降低各种因素对档案保管的不利影响。石油企业历史悠久，部分纸质档案年久已经发黄变脆，为了保证纸质档案实体安全，石油企业已实行纸质档案数字化。在提供利用过程中能提供复制件的提供复制件，必须用原件的严格办理手续，并及时催还。2.档案信息安全。（1）立卷。立卷合适与否对档案安全也有一定影响。由于一卷档案是由若干文件装订在一起的，利用者在借阅一份文件时就会看到案卷中的其他文件，容易造成信息的泄露。现在石油企业管理类档案一般不再组卷。（2）档案利用。保存档案的目的是提供利用。石油企业档案是为企业的生产、科研、经营管理服务。在档案提供利用时要注意保守企业秘密。既要积极为企业各项工作提供服务，又要加强档案保密工作。充分合理地发挥档案在企业各项工作中的作用。石油企业采取的管理方式是与归档人员、归档审核人员及使用档案管理系统等相关人员签订保密承诺书。档案利用人员借阅前要阅读保密须知。遵守档案安全保密制度，从各个环节严防档案信息泄露。（3）电子存储。在互联网时代，电子档案信息存储安全尤为重要。在各种网络及计算机病毒层出不穷的情况下，加强抗病毒能力刻不容缓。石油企业在日常工作中对杀毒软件及相关病毒防治设备进行定期升级，对各服务器、客户端的系统及数据定时进行全面扫描检查，确保存储介质安全，发现问题及时进行相应处理；应用加密技术提升存储载体、系统的安全系数，保障数据在传输或者存储过程中档案信息内容安全；为了防止突发事件发生，石油企业已实现电子档案的异地异质备份，保障了灾难性事故发生后数据及时恢复。随着信息技术的飞速发展，石油企业电子文件越来越多，越来越复杂。电子文件带来的知识更新幅度和速度是前所未有的，要求档案管理人员必须以全新的管理理念，不断创新的管理模式和工作方法迎接档案工作的重大变革。不断完善档案各项管理制度，形成与之相适应的档案安全管理体系。

参考文献

[1]王丽霞.石油企业档案工作实践与思考[J].黑龙江档案，2011（5）：83-83.

1加强安全管理，助力企业转型

在国际信息安全环境日趋恶劣，国家全面倡导信息安全的大环境下，为了确保信息安全工作的可持续性开展及业务信息系统的稳定运行，依据集团总部《关于建立集团公司网络与信息安全组织保障体系的通知》、鄂通信局发[2013]127号《关于进一步落实基础电信企业网络与信息安全责任考核及有关工作的意见》等相关文件精神，同时参考《GA/T708-2007信息安全技术-信息系统安全等级保护体系框架》、《GB/T22239-2008信息安全技术-信息系统安全等级保护基本要求》《GB/T20269-2006信息安全技术-信息系统安全管理要求》、《GB/T0984-2007信息安全技术-信息安全风险评估规范》等国家标准，制定了《信息安全管理办法》、《信息安全策略》、《安全保障框架》及《安全保障基线规范》规范等，率先在企业内建立并实施该体系，全面倡导企业向信息安全生产经营转型，同时积极引导合作伙伴树立信息安全意识，规范自身的生产及合作行为，明确安全风险责任、细化管理要求，立足自身，兼顾第三方，共同打造信息安全的绿色长城，确保企业长足健康发展。通过该安全管理体系的实施，从中全面深入地挖掘现有安全体系的不足之处，并针对现有业务系统中的各类安全隐患制定了有效的整改方案并予以实施、预警，确保了移动互联网业务的可持续性发展及业务信息系统的稳定运行。首先，组织完成企业的自有业务信息系统和合作业务信息系统的安全等级划分工作，将平台安全管理工作落实到具体的责任人，并签署责任状，从而树立全员安全责任意识，实现人人参与安全管理。定期采用SysInternalsSuite、Nmap、Nes-sus、Openvas、Metasploit等技术对业务信息系统进行安全扫描、安全审计，并应用HIVE、Waka、PIG、Mahout等工具对海量日志、数据进行分析和审核，发现相关漏洞与脆弱点，并针对自有及合作业务信息系统编写了整改建议和系统层面的加固方案。通过持续对自有及合作信息系统的检查，共发现自有业务信息系统存在各类安全漏洞攻击39处，合作业务信息系统存在各类安全漏洞14处，目前这些漏洞已经全部整改与加固完毕，消除了安全隐患。其次，以信息安全管理为导向，组建了由电信营运商、合作伙伴、专业公司三方共同构成的一支业务信息系统安全管理团队，通过从合作业务管理规范的建立到合作伙伴安全技能培训，从信息安全制度宣贯到系统安全处罚办法的落实执行，从系统安全的定期评估到系统漏洞的及时加固等一系列举措，最终创建一套业务信息系统全新的安全管理模型，提高业务信息系统运行质量和服务能力，提升创新业务品牌形象。从安全管理模型启用至今，未发生一起信息安全事故，这样强化了合作伙伴的信息安全概念，督促合作伙伴在发展业务的同时也重点关注信息安全问题，极大地降低了由于合作系统的信息安全漏洞导致的中病毒或木马、假冒网站、账号或密码被盗、个人信息泄露等客户信息安全事件的发生概率，此类原因造成创新业务投诉比率和往年相比降低了15%，改变了用户对创新业务的固有印象，建立了良好的创新业务服务品牌形象。此模型具备良好的可复制性，可指导通信领域运营企业开展信息安全工作。在全国率先打造这套移动互联网业务安全管理体系，包含一系列业务系统信息安全管理办法、信息安全策略、安全保障框架、安全保障基线规范等相关业务系统管理制度及规范，业务系统安全管理体系的先进性和时效性在通信行业内名列前茅，同时通过近两年的安全理论研究和安全评估加固实践，针对当前企业业务平台系统在信息安全监管中面临的一些问题，对当前主流关联分析技术进行研究的基础上，提出了一种新的安全事件关联分析技术。该技术涉及到多源数据预处理、报警聚合、关联分析、大数据分析和安全状况态势评估等相关技术。此技术运用到电信行业的信息安全监管上，就能够对监控设备收集的日志及安全设备产生的告警进行关联分析和挖掘，从包含大量冗余信息的数据中提取出尽可能多的隐藏的安全信息，通过对此类信息的统计、浓缩、总结、关联和分类，抽象出利于进行判断和比较的特征库，并智能地学习和维护其特征库，从而在提高安全事件报警准确率的情况下保证极高的识别效率。同时该安全管理体系成功应用到与百度公司合作开发的爱奇艺视频业务系统、与腾讯科技公司联合开发的微信平台、与奇虎科技公司共同开发的安全卫士手机应用系统，得到部分在美国纳斯达克上市的中国互联网精英公司的高度认可和赞许，并表示今后与电信运营商共同开发产品都依照此安全管理规范和体系，确保产品的各项安全性能指标。

2创新点

为顺应移动互联网时代，运营商从基础通信运营向流量运营转型的新趋势，湖北移动确定了“业务转型，安全先行”的发展思路，坚持“以安全保发展、以发展促安全”。在已有的网络与信息安全管理办法的基础上，积极开展适应移动互联网时代安全管理体系建设，不断推进科学的安全管理方法，做到六“注重”六“突出”，即：（1）注重整体规划，突出体系建设，促进职责高效履行。制定下发安全标准化管理与评价体系建设计划，内容涵盖安全工作方针目标、安全目标、各方职责、安全管理体系和模式、安全设施和机房环境保护设施标准、安全文明操作保证金、安全考核与奖惩、过程的主要控制措施、应急准备和响应等方面。严格按计划有序开展体系建设工作；严格按体系文件要求开展业务或系统试运行工作；加强保证与监督体系的建设。（2）注重文化建设，突出信息安全特色，促进习惯养成。以人为本，加强企业安全文化建设，促使安全文化落地，提高员工安全与风险防范意识。（3）注重教育培训，突出行业特色，达到安全管理效果。通过多种渠道、形式多样的安全教育和培训方式，组织各单位安全管理人员开展安全教育和培训工作：一是安排专家和行业资深人士进行专题讲座；二是在专题培训的基础上，做好网络与信息安全专项工作如何开展的培训。（4）注重设备管理，突出针对特色，实现安全管理精细化。首先，网络设备较多，加强网络安全管理提高设备安全可靠性是首要任务，为此各维护单位对每台设备均建立了安全技术台帐，台帐包括运行记录、检查保养记录和定期检验记录。其次，组织精干力量先后两次对所有设备、流程、机房进行全面的安全评估工作。第三，使隐患排查整改形成机制。（5）注重安全投入，突出专用特色，合理使用安全生产费用。认真落实安全管理费用投入长效机制，加大安全费用的管理，做到专款专用，确保安全生产费用规范化、合理化和足额投入。并加强安全生产保证金的管理，建立安全生产保证金并实行年底考核的机制，有效促进了安全管理工作。（6）注重应急预案，突出超前特色，安全管理赢在主动。在安全管理中，把预防工作落到实处，建立健全了应急处置机构，将应急处置工作进一步制度化，规范化，形成了完整的安全事故预防体系。同时，开展形式多样、符合实际的应急演练。

3结语

全新的移动互联网业务安全管理体系具备创新性、可复制性，对此领域企业具备示范和指导意义。目前已经被省公司相关专业部门采纳，计划结合信安部工作在全国范围内进行推广，同时在移动互联网行业领域，成为行业巨头制定与电信运营商合作开发产品的管理规范。此安全管理体系在企业应用范围涵盖的业务生产中，带来了巨大经济效益和社会效益，通过持续对自有及合作信息系统的检查，共发现自有业务信息系统存在各类安全漏洞攻击67处，合作业务信息系统存在各类安全漏洞30处，成功处理异常安全入侵26次，避免了平台业务收入的损失。

作者：彭敏 廖振松 单位：湖北移动政企分公司湖北移动网管中心

安全管理是冶金企业发展中不得不重视的问题之一，关系着冶金生产安全，对于冶金企业的可持续发展具有极大影响。面对冶金生产流程、生产环境、生活工艺中潜藏的诸多危险因素，有效的安全生产管理发挥着非常重要的作用，不仅能够帮助冶金企业实现安全生产，保证生产员工的身体健康与生命安全，同时还能够使冶金生产活动得以持续、顺利推进下去。冶金企业安全管理工作的开展意义重大。然而，如何进行有效的冶金企业安全管理则成为重点，这就不得不需要探究其中的常见问题，从各个细节问题着手，强化人员管理、设备管理等，真正保证作业安全，避免影响生产效益，助力冶金企业与社会的稳定发展。

一、冶金企业安全管理

在冶金企业生产过程中，安全管理工作十分重要，并且安全管理工作是一个动态的生产管控过程，冶金安全生产需要反复抓、抓反复，并且持续改进，只有做好生产的安全管理工作，才可以让各类生产工作有序进行。同时安全管理工作应做到全面全员全过程的动态管理，从各类安全事故分析，做好前期的预防过程管控工作，从根本上树立职工岗位安全职责，形成冶金企业安全和谐的生产新局面。

二、冶金企业安全管理存在的问题

（一）生产流程存在问题

对于冶金企业生产建设而言，其对生产环节有着较大要求，一旦在此过程中出现失误就有可能造成事故。但是从实际情况来看，工艺流程问题始终没有得到妥善处理。造成这种状况的原因有：从事冶金生产工作的技术人员专业素质能力不过关、企业也未能加大技术投入，从而导致所应用的生产工艺较为落后。这些问题的存在导致工艺流程无法进行调整改善，甚至是一些流程存在明显的缺陷，从而增加了安全事故发生的概率。

（二）安全管理意识缺乏

第一篇：企业承包商安全管理系统方案

摘要：

企业承包商安全管理系统是一个企业的承包商安全管理的业务平台，通过对入厂项目和人员的审批，入厂前的培训和考试以及现场检查把控厂内安全，预防安全事故的发生。对企业来讲，安全就是效益，安全就是稳定。这个业务平台对提前排除安全隐患，提高施工人员安全意识起到了很好的作用。随着更多企业应用，安全平台还会继续丰富业务内容，更加有效的为企业安全把关。

关键词：

承包商；安全

一、现状分析

随着社会分工的细化，承包商人员作为项目承担的主体在企业工程建设中的参与程度和发挥的作用都在日益增强，纵观行业安全案例，因承包商原因引发的安全事故数量和造成死亡人数均在企业安全事故数量和造成死亡人数中占据很大比例，可以说承包商的安全管理直接决定了企业安全目标能否实现。做好承包商资格审查、项目管理、安全培训、动态监督等方面工作是企业内部安全管理体系的重要一环。

摘要:通过分析石油企业在信息化建设中所面临的信息安全问题，从加强技术和管理入手，制定全面安全管理手段。

关键词:石油企业;信息安全;管理手段

0引言

随着信息化建设进程飞速发展，作为信息载体的计算机、互联网已在企业生产、经营管理各个层面得到广泛应用。计算机网络的开放性、灵活性和广泛性在全面数字化的今天给经营管理带来了便捷、高效、有序的工作环境，同时也带来了较大的安全管理隐患。黑客的出现、安全漏洞的增多、管理的交叉混乱、恶意的网络攻击使网络安全管理遭受了较大的冲击，成为信息化健康发展的绊脚石。网络信息管理疏于安全的防范将危及到企业生产经济的有序发展。石油企业在国民经济中发挥着重要作用，任何风险都可能导致国家经济受到重大影响。因此，提高石油企业信息安全意识，加强信息管理应以保瘴服务和应用为目标，强化安全意识、制定周密的安全手段从而构建完善的信息安全管理体系。

1加强企业信息管理的必要性

1．1企业信息管理概念

企业信息管理是通过现代化的信息技术和设备，以网络技术和网络设备实现企业管理的自动化，进而对企业进行全方位和多角度的管理，以此来促进企业生产、经营管理的优化配置，进而通过企业资源的开发和信息技术的有效利用来提高企业的管理水平，增强企业的核心竞争力。企业信息管理的主要内容，一般包括企业未来的经济形势分析、预测资料、资源的可获量、市场和竞争对手的发展动向，以及政府政策与政治情况的环境变化等等。企业信息管理与制订企业发展战略、制订规划、合理地分配资源是密切相关的。同时，企业的信息管理也应当包括企业内部的信息资源，如财务管理信息、物资库存、钻井施工、职工档案管理等多方面的内容，并且促进企业的全面发展。