七天培训总结范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇七天培训总结范例,供您参考,期待您的阅读。

七天培训总结

小鼠骨髓巨噬细胞分离培养实验的设计

【摘要】目的细胞培养是现代生物技术中最核心、最基础的技术。目前细胞生物学实验课程对原代细胞分离培养技术培训不足。因此文章设计了实验以进一步提高医学生细胞培养技能。方法分离4~6周龄雄性ICR小鼠骨髓细胞,在体外使用含有巨噬细胞集落刺激因子的RPMI1640培养液培养七天,于第三天更换培养液一次,第七天通过乳胶珠吞噬实验检测细胞吞噬能力。结果小鼠原代骨髓单核细胞经巨噬细胞集落刺激因子诱导一周后,分化为巨噬细胞,同时该细胞具有吞噬能力。结论通过实验,学生掌握了相关实验技能;加深对相关理论课程的理解;科研能力及综合素质得到有效提升。

【关键词】细胞生物学;课程设计;细胞原代培养;小鼠骨髓巨噬细胞;细胞分化;细胞吞噬

细胞培养是现代生物技术中最核心、最基础的技术,已成为医学院校学生未来从事临床或科研工作的必备技能之一[1-2]。目前,我系已在长学制临床专业及基础医学专业的细胞生物学实验课程中开设了“细胞培养”实验课程。通过该实验,学生学习、掌握了细胞培养技术的基本知识。但目前,实验课程中开展的细胞培养实验主要针对已建系细胞的传代培养,对原代细胞分离、培养技术培训相对不足。为了进一步提高医学生原代细胞培养技能,在充分考虑本科生的知识水平和实验操作能力、以及我校实验教学中心具备的实验教学条件后,我们设计了“小鼠骨髓巨噬细胞分离培养及细胞吞噬能力检测”综合性实验,于体外分离培养小鼠骨髓单核细胞,使用巨噬细胞集落刺激因子诱导单核细胞分化为巨噬细胞,并检测巨噬细胞的吞噬能力。通过本实验,希望可以使学生学习和掌握无菌操作技术;学习和掌握骨髓单核-巨噬细胞细胞原代培养的基本方法;了解细胞原代培养的一般方法与步骤;掌握细胞分化、细胞吞噬的基础知识。

1材料与方法

1.1实验动物与主要试剂

普通ICR雄性小鼠1只,4~6周龄;RPMI1640培养液(9mL);PBS缓冲液(10mL);青霉素/链霉素(5000U/mL,0.1mL);胎牛血清(1mL);巨噬细胞集落刺激因子(100μg/L);乳胶珠(直径3μm,10μL)。

1.2仪器设备

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人性化管理停复电流程管控分析

【摘要】不停电、少停电、短停电是供电企业的基本社会责任,是客户的基本服务需求。近年来,供电公司把满足外部期望融入优化停复电管理工作中,实施社会责任根植项目,保障利益各方知情权、参与权、监督权,持续提升停复电管理效率,塑造可靠可信赖的责任央企形象。

【关键词】停电;复电;效率

电力作为生活中必不可少的物品,每个人生活中都离不开使用电力。电费回收一直以来是电力营销工作的重点难点,电费及时回收是化解电力经营风险的根本出路,而远程费控停复电系统的投入与使用,有效提升了电费管理的质量和水平。但从近年来企业内外部检查情况来看,因欠费停复电管理不到位而引发服务事件的情况时有产生[1],为有效防控客户投诉及舆论风险,提升优质服务水平,有必要对新形势下欠费停复电问题开展研究分析及防控治理。

1欠费停复电工作存在的问题分析

根据费控工作管理要求,电力客户应逐步实行费控管理,对于已实行费控管理模式的客户,通过远程下达电费预警、停复电等指令信息,基本可实现可用余额自动测算、电费自动预警、停复电指令自动发送等功能[2]。但从实际经验来看,欠费停电和缴费复电过程仍存在停复电执行失败、执行错误或违规执行等问题。

1.1欠费停电环节常见问题及原因剖析

故障未及时消缺、客户手机号码变更未及时修改、房屋租户变更未及时收集到新租户的电话号码、其他人为原因造成电话号码错录后私自进行人工确认等,造成费控停电操作执行失败或用电信息采集系统执行停电失败后未及时安排现场补停;将未签订电费结算协议的客户纳入费控管理模式、停电前未核对客户编号和表计编号等导致现场停错电,或停电前未核对客户欠费金额导致客户在已交清电费后仍然被停电;采集系统账号管理或现场停电掌机管控不到位,不按正常流程直接在系统或利用掌机直接在现场进行停电[3]。

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花园粥城健康饮食文化论文

1?访资料

1.1中华饮食文化博大精深

中国餐饮文化大师单守庆说:“如今,人们普遍关心吃什么?怎么吃?在如何吃出健康的情况下,很多名人因时因地因人而异,与主食、副食、零食、素食、?食相伴,吃出健康,吃出美丽,吃出长寿,吃出幽?,吃出文化,很值得人们去研究和宣传。”

1.2花园粥城副总经理蔡金龙:

有钱人能吃好,老百姓更要吃好。我们要做好东莞地方菜,让老百姓花最少的钱吃到最绿色环保健康养生的食物,让我们的粥城五十年?一百年后比现在做的更好。无论男女老少、生人熟人、职位高低、家境贫富、中国人、外国人都欢迎你们来现场参观、指导,给我们留下宝贵意见,促进我们的改进和跟进。

1.3花园粥城莱品研究所所长林中文:

结合当今的饮食理念,我们通过到“土豪家”和“村民”进行走家串户地访问,吃他们的私房菜,带回莱谱进行研究和开发。公司会奖励研发新菜品的员工,特别是受到顾客喜欢的菜品。比如我们的有机?头,上菜时有纯粹的东莞民乐伴奏,由两名厨师和两名服务员抬轿子一样把?头送到餐桌边,顾客是非常陶醉在享受文化?健康?莱品之中的。

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建筑工程施工工期管理工法

摘要:建筑工程中对工期的有效控制是非常重要的,能够按时完成施工可以有效减少施工成本,增加工程效益。工程的工期也是施工单位招标的重要条件之一,也是施工企业需要重视的重点问题,施工企业想要有效对工期进行管理,就需要研究使用科学的施工工期管理工法,这样也为施工企业日后的发展打好基础。

关键词:建筑工程;施工工期;管理工法;研究

随着近些年来我国经济的高速发展,建筑市场也是愈发的火爆,而如何更快更好的完成建设任务就是各种建筑企业需要注意的问题,能按工期或者提前完成施工,不仅可以增加施工企业的收益,还可以提升施工单位的声誉,提升市场竞争力,因此本文就建筑工期管理的具体步骤,出现的问题提出相应解决策略,以及如何进行更好的工期管理进行详细的阐述。

1建筑工程施工工期管理工法的具体步骤

1.1组织管理

施工阶段工序的合理安排有着至关重要的作用,同时施工人员的专业素质也影响着工程进度,这两项是关于能否按时完工的核心因素。所以就需要项目管理人员对施工人员的安排要加强重视,优化人力资源的配备,充分发挥每个人的作用。同时项目部技术人员要认真计算各个阶段施工工程量,通过科学合理的安排,有效保证对施工人员的合理安排。施工单位的生产部门人员要定期检查施工进度,同时对出现的问题进行总结,帮助施工人员解决困难,尽量保证工程能在工期内完成。同时要注意对建筑的工程质量,不能为了抢工期偷工减料,影响建筑的使用,同时也不能为了质量耽误工期,两者要合理协调,又快又好的完成工程施工[1]。

1.2明确工期目标

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企业人力资源销售管理论文

一、销售管理中遇到的问题

(一)积极性不高

员工积极性不高主要表现在以下几个方面:

1、工作不思进取。

销售人员在日常开展工作的过程中,表现不积极,安于现状。工作上不求创新,不思进取,领导安排事情才做,主动性差,敬业精神不强,等、靠、要、混日子的思想严重。

2、疲于应付、缺少激情。

一些业务人员由于工作头绪多、压力大,不能很好地统筹协调,导致每天东奔西跑、疲于应付,过早地产生了职业倦怠,对工作产生了厌倦情绪,失去了干事激情。

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企业工程效能监督思考

深化对工程管理人员的教育,增强监督意识

要坚持施教于先,筑牢拒腐防变的思想防线。要加强工程管理人员廉洁从业教育,加强道德情操教育和遵纪守法教育。要把廉洁从业教育作为教育培训的重要内容,并贯穿于对工程管理人员的培养、选拔、管理、使用等各个环节,把任前谈话、诫勉谈话与廉洁从业教育结合起来,把廉洁从业的有关规定作为应知应会内容,让他们理解和接受廉洁对自身政治安全重要性和必要性的认识,是组织对他们最大的爱护。从而进一步打通思想流程,进一步增强廉政教育的实效。同时,工程管理部门也要在加强廉洁文化建设上下功夫,要拓宽宣传教育的覆盖面。将廉洁文化融入企业文化中,并使监督管理成为企业管理的一个有机组成部分,为加强企业监督管理营造一种良好氛围。切实提高工程管理人员对监督工作的认识,牢固筑起抵制腐朽思想侵蚀的坚强防线,强化政策观念、是非观念,正确处理监督与被监督的关系,明白到廉洁管理的重要性和必要性。坚持依靠法律法规、党纪条规及规章制度办事,从而积极支持监督工作,主动接受监督,并勇于开展自我监督,大胆进行相互监督,为监督工作打下良好的基层。全面推行领导人员党风廉政谈话、诫勉谈话和警示谈话制度。对有腐败苗头和轻微违规倾向的党员干部,实行诫勉谈话,及时提醒一部分人不犯错误,有效控制一部分人少犯错误或不犯大的错误,着力督导犯了错误的同志切实改正错误,最大限度地教育挽救犯有一般性错误的党员干部。

完善制度的监督机制,确保有效监督

构建防腐墙,降低风险度。要从源头上解决腐败问题,进一步构建工程管理的反腐体系,完善工程监督制度,确保监督内容具体,规范,能量化,可操作性强,落到实处。从当前情况看,仅靠思想政治工作,或短期的整顿治理,效果不会很明显。反映在工程管理方面所存在的一些不规范行为,究其原因是极其复杂的,既有个人的思想道德问题,也有原有制度固有的弊端和新制度不健全、法规滞后等问题的存在。制度是制约人们行为的规则,更是搞好廉政建设的保障。因此,建立规范、有序的机制是确保实施有效监督的强大基础。要建立健全惩防体系建设,着力完善制约机制:一是要完善“制衡”机制。大力推广运用ERP系统,由多个权力主体分别行使相关的人、财、物处置权,实行分权制,确保“三重一大”事项在决策和运行中充分体现相互监督。二是在完善“公开”机制上做文章。对涉及工程管理的各个环节实行公开。要采取有效措施鼓励职工参与监督,促使职工群众成为工程建设管理监督的主体。三是全面完善“考评”机制。把对监督的考核纳入到企业的经济责任制考核中来,使考核与监督紧密挂钩,工作质量与工作业绩紧密挂钩,促使考核更加科学化。四是进一步完善“问责”机制,制订工程确认责任追究制度,加强对领导干部的违纪等腐败行为的责任追究。五是进一步完善“进退”机制。对工程招投标、工程合同预算管理、工程量确认等容易滋生违法违纪问题的重点环节,要依法依规作出详细规定,用制度严格规范权力的运行。对考核中发现的不合格的工程承包商要纳入到“黑名单”中,并让职工群众也能参与到承包商去留的程序之中来,不合格的工程承包商要坚决清除出去。确保按制度管人、按制度管事、按制度追究的监督机制成为有效监督的保障。

开展效能监察,强化重点关键环节监督

一是要强化工程管理源头的监督。加强对工程决策过程的监督。特别是对招投标环节等进行重点监督,确保制度得到准确的执行,使决策更加合理、更加科学。二是要强化工程管理的监督。工程量确认环节是确保工程优质的关键环节,也是容易发生腐败的环节,是基层监督的重中之重。目前在实践中,我们通过采取三方面措施,确保监督的取得实效。一是实行工程量确认情况公布。通过在基层车间内部网设立公布栏或看板公示栏公布工程量验收确认情况的形式,公布项目名称、计划工程量、确认工程量、确认时间、现场负责人等六项内容,并在工程量确认后七天内进行公布,公布率要达到100%。二是建立工程量确认监督网络。成立工程量确认监督小组,由党支部、工艺、设备、安全等专业管理人员以及班组职工代表组成。监督小组成员对所有签证进行审阅,对有异议签证要求当事人进行解释,重新确认工程量。纪检部门每月对工程量确认公布情况进行登记备案,加强督促。三是对工程量确认不符的问题进行严格的责任追究。责任追究以工程单项为考核单位,按误差额的情况,给予责任人批评教育、经济处罚、行政处分或党纪处分。为使监督工作落到实处,纪检监察部门要加强宣传、加强检查考核,鼓励群众参与监督。同时加强总结交流,通过召开现场观摩会、经验交流会等,推广好经验好做法。

严格教育管理,强化承包商的考核

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大学生暑期社会实践活动成效分析

暑期社会实践作为高校课堂育人的延伸,已经成为各高校进行学生培养不可或缺的重要课程[1]。大学生参加暑期社会实践活动不仅能够进一步了解国情和民情,增加社会经验和阅历,锻炼实践能力,开阔视野,磨炼自身品格和意志,也能够很好地促进民众、企业与学校、学生之间的相互认识和理解,在今后的学习工作中实现更好的互容互通,实现共同进步、合作共赢。但多年实践活动开展下来,很多新问题、新挑战不断涌现,活动的现状和成效并不乐观,宣传问题、组织问题、评价方式等逐渐影响着高校通过暑期社会实践活动完成实践育人目标的达成度[2-3]。为激发学生参与热情,将社会实践活动落到实处,实现实践育人目的,各高校在实践内容、模式、管理、基地建设等方面做了很多努力和探索[4-7]。本文主要从大学生社会实践活动宣传引导、参与主体分工、管理考核和形式内容创新四个方面对提高学生社会实践成效对策进行研究和探讨,希望能够为高校大学生暑期社会实践活动的高质量开展提供有益参考。

1影响实践活动成效的主要问题分析

首先宣传方面,大学生暑期社会实践活动通常由共青团中央、教育部、中宣部、全国学联等统一部署,各高校在暑假前下发通知,各学院或学生社团组织实践团队制定实践方案、开展实践活动。宣传方式单一,宣传工作没有得到足够的重视,不够深入人心,学生、学校、实践活动对象对大学生暑期社会实践的认知存在偏差,重视程度不够,参与度低,这也使得实践活动的质量打了折扣。其次,参与主体协作方面,各参与主体责任不明,学校宣传指导、组织协调、管理监督不到位,学生信息接受不良,团队策划准备不充分,实践活动对象对来访学生团队接受度不高,学生与学校、学生与实践活动对象、学校与实践活动对象沟通协商不畅,时有冲突和突发状况发生,实践成效降低。再次,监督考核方面,主要采用大学生暑期实践活动过程中提交新闻稿和结束后提交总结报告、学院审核监督和学校考评的方式,缺少了阶段性反馈改进环节,忽略了整体评价,并不能很好地反映暑期社会实践的真实情况和效果。缺少规范的监督管理制度和评价激励机制,常常导致实践效果难以达到预期目标。最后,实践活动形式和内容方面,支教、地方文化、特色产业、当前国家时政实施情况调研是目前大学生暑期实践的主要活动形式和内容,各实践团队和高校实践形式与内容同质化严重,不符合当代大学生发展需求[8]。实践时间多为五到七天、甚至两三天,时间短,学生很难进行深入调研,实践流于形式,创新性和可持续性不足,学生得不到锻炼,更难给社会实践活动对象带来实质性帮助。

2实践活动成效强化对策

2.1做好宣传引导,扩大参与范围

实践活动宣传主要通过互联网、海报、现场宣传等。大学生暑期社会实践活动目前主要的宣传方式是借助互联网,通过微信公众号、微信群、易班网、班级QQ群等针对学生做活动前组织动员宣传。活动开展过程中新闻宣传主要根据实践成效和文字材料在共青团App、学校网络/微信平台、二级学院网络/微信平台发布。活动结束后的评价总结则只对获得优秀资格的团队或个人推送考核结果。宣传工作通常由各高校团委、宣传部指导完成。宣传时间相对集中,宣传对象针对的主要是学生,宣传形式单一。活动宣传的目的是希望能有更多的人了解暑期社会实践的意义,参与到活动中来,更好地完成文化、科技、卫生下乡的目标,实现实践育人的目的。因此针对学生,可以建立更完善的宣传方案,丰富宣传方式、扩大宣传范围、延长宣传时间线。不局限于为组织实践团队而做的集中式宣传。另外,可以结合学校或专业特色、实践内容和形式,针对实践活动开展对象,向当地相关机构、居民开展实践活动宣传工作,使其成为主动的参与者。

2.2明确主体责任,强化协作共赢

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建筑施工企业项目食堂精细化管理

摘要:对于建筑施工企业项目食堂而言,其运作过程直接体现项目管理水平,更关系着员工的切身利益,食堂规范化、精细化程度需要不断改进提高。在树立食堂精细化管理理念的过程中,需以客观分析当前项目食堂存在的主要问题为前提,以问题意识为导向,将精细化管理通过制度保障、量化测评等方式落实到位,最终实现优质化服务,并以人力资源为关键,努力探求精细化管理的长效机制。

关键词:项目食堂;精细化;量化到位

项目食堂是建筑施工企业内部管理的重要一环,也是令员工有归属感、幸福感的重要场所。为了切实提高项目食堂的管理水平、服务质量,加大精细化管理的力度势在必行。首要一步,就是客观理性地了解当前大多数项目食堂存在的突出问题。与其他集体食堂一样,项目食堂急需解决价格上涨日渐突出的难题。随着经济社会发展,原材料价格不断上涨,而项目食堂餐饮售卖价格不能随意上涨,因此两者之间存在着不可调和的矛盾。特别是对于一些处于边远地区又缺乏资金的项目食堂而言,问题则尤为突出。同时,不少项目食堂面临管理队伍出现断层的困境。一方面,目前从事项目食堂工作人员日益减少,随着进入门槛越来越高,加之自然流失,食堂管理人员严重不足;另一方面项目食堂存在管理者质量服务意识不足、服务质量差、卫生条件差、硬件设施有待改进等问题。从深层来看,根源性问题为员工需求不断增长与食堂提供的服务质量之间的矛盾。随着生活水平的提高,大家不仅追求饱腹感,而且要求良好的食品质量、良好的就餐环境、舒适的用餐体验等等。然而,项目食堂所能提供的菜品、设备、服务远满足不了员工的需求,这两者之间存在着不可调和的矛盾。基于对以上现状的认知,项目食堂精细化管理的作用维度可以更加明确,做到有的放矢。

一、破除固有观念,增强项目食堂精细化管理理念认同感

有限的资金、有限的人力是客观存在、不易轻易改变的现实问题,但这不是项目食堂不能满足员工需求,不能改进服务质量的理由。这恰恰给了食堂管理者发挥管理才能的空间,体现精细化管理的必要。而管理水平的提高,必须经过一个阵痛,破除固有观念,摒弃资源有限只能满足员工基本菜品需求的的错误概念。要充分认识到过去那种相对粗放的管理方法和工作状态都难以满足参建员工对饮食的要求。思想的统一、认识的提高,能为食堂开展精细化管理,优质化服务提供思想上的保障。精细化管理,意味着极大地减少人、力、物的三重浪费,最终带来更加优质化的服务。它是一种建立在常规管理的基础上,最大限度减少管理资源、降低管理成本,提升参建员工满意度的科学管理方法和理念。项目食堂应以“安全卫生、服务周到、员工满意”为工作目标,就是要降低成本和费用,实现精细工作目标,量化工作任务,明确工作职责。科学的组织是确保食堂精细化管理的基础,这主要体现在管理人员的全面管理上,每月每日的菜品是否有计划,采购标准是否落实,食堂人员分工是否明确,对菜品把关量化是否合理等。如果都是能有计划,逐步有效的组织,这对食堂良好的工作发展起到积极的促进作用,激发员工的工作热情,形成一切有人做的局面。因此,高效的组织结构是保证精细化管理持续发展的重要因素。要以“树立良好的精细化管理意识”为出发点,从管理者做起,坚持自上而下,坚持不懈地宣传和开展精细化管理。努力通过讨论交流、后勤简报等最简洁的方式指导食堂员工,并将精益求精的思想、目标、方法和结果深入细致地传递给每位食堂员工,促使其转变观念,深入理解精细化管理的内涵。

二、量化到位,制度有效,形成精细化管理的切实途径

以科学组织为先导,在具体进行项目食堂精细化管理的过程中,必须有“抓手”、有落脚点。精细化管理的核心是“细”,细集中体现在科学量化的到位、具体制度的保障。

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