品牌管理范例

摘要：近年来，内蒙古自治区各地开始不断发掘具有地域特色的文化和景点，使一些小景点如雨后春笋般迅速发展，共同推进了自治区的经济发展。现如今社会经济文化高速发展，旅游业也应随之适应现代化需求进行改革创新，根据我国政策要求从而制定可持续发展的规划，通过对旅游业的规模整合和品牌营销，突出品牌优势、服务营销及持续跟进客户等专属于企业的独特的特色性营销，使内蒙古旅游业知名度得到提升，尽可能让游客在旅行过程中，得到最大的视觉和心灵享受，得到游客最大的肯定。

关键词：内蒙古;旅游业;营销策略；品牌管理

一、内蒙古旅游业品牌管理现状

近年来内蒙古旅游业逐步发展，内蒙古旅游业品牌形象也逐渐树立。

（一）内蒙古旅游业总收入逐年增长

如图1所示，2011年至2016年内蒙古旅游行业经济产值呈现逐年上升的趋势，从同比增长率来看，2011年至2016年的同比增长率变化情况不稳定，呈现出上下浮动的态势，但也保持在20%以上的，且平均率在24%左右，2016年内蒙古旅游业产值达到了2011年的将近3倍左右，由此可以看出内蒙古旅游业的产值增长迅速。

（二）进行品牌营销，树立品牌形象

摘要：企业的市场营销能够给企业的发展带来更多的机遇与挑战，由于企业生产力的提高以及科学技术的发展，更多的企业入驻中国市场，这给我国企业的发展带来的一定的压力。为了进一步开拓市场，提高企业的市场份额，要有效地开展市场营销活动，并且和品牌管理进行融合，促进企业的持续发展。本文主要对品牌管理对市场营销的影响进行分析，然后说明了品牌管理理念下市场营销存在的问题，最后提出了品牌管理理念下的市场营销策略，从而提高企业的市场经济效益。

关键词：品牌管理；市场营销；策略

在经济全球化背景下，供给侧结构性改革的深入进行，给我国企业带来了巨大的挑战，不但要和国内的企业进行市场竞争，还需要在和国外企业的竞争当中获得更多的发展机会。市场营销是各个企业需要关注的重要内容之一，将市场营销和品牌管理进行有效的融合，不仅能够提升企业的市场影响力以及吸引力，而且可以突出商品的个性，满足消费者多样化的需求。因此，企业要意识到品牌管理对市场营销的重要意义，建立自身的品牌优势，不断优化市场营销体系。由此可见，对基于品牌管理的市场营销策略进行探析具有重要的意义。

一、品牌管理对市场营销的影响分析

品牌管理主要是对企业的品牌完成管理工作。在供给侧结构性改革体制下，企业需要充分意识到品牌管理工作的重要性，从而优化与创新品牌管理策略，扩大市场规模。品牌管理对市场营销有着重要的影响，主要表现在：首先，品牌管理给市场营销创造了有利的条件，企业的品牌管理工作涉及诸多内容，因此品牌管理有着渗透性以及融合性等特点。例如，利用品牌运营管理，不断完善企业的资源配置管理体系，实现对品牌的全生命周期管理，同时利用科学的方法以及策略完成市场营销，确保企业市场营销工作的真实性及有效性，为市场营销工作和企业的改革创新提供有力的保障。其次，品牌管理是市场营销的重要构成部分，通过把品牌管理和市场营销进行科学的融合，开展品牌营销活动，能够提高企业市场营销的针对性以及时效性。例如，企业在进行市场营销的过程中，通过有效的品牌管理，能够强化和机构之间的沟通与交流，从而提高企业以及相关产品的知名度以及品牌形象，给企业的市场营销提供有利的条件。最后，品牌管理涉及诸多方面，需要企业各个部门的协调配合，把品牌管理和市场营销进行结合，能够产生市场营销的强大合力，从而改变以市场营销部门为主的管理方式。市场营销是各个部门的重要工作方向，通过提升产品的质量打造企业品牌，这也是市场营销的重要策略。总而言之，品牌管理对市场营销有着重要的影响，不但能够优化市场营销体制，而且促进了市场营销活动的深入开展，有利于企业形成强大的市场营销合力。

二、品牌管理理念下市场营销存在的问题

（一）市场营销理念较为传统

[摘要]品牌是一件商品的重要属性，在现代企业经营管理中，品牌管理非常重要。要在激烈的市场竞争中获得一席之地，企业必须建立起具有特色的品牌形象。本文对品牌管理和市场营销的概念进行了深入的探讨，阐述了品牌管理对市场营销的重要意义，并分析了现代企业市场营销面临的困境，最后结合实际案例，提出了品牌管理战略的市场营销策略，旨在充分发挥品牌管理战略的优势，提高市场营销质量，增强企业市场竞争力，促进企业实现可持续性发展。

[关键词]品牌管理战略；市场营销；创新策略

一、引言

市场营销已经成为企业管理与发展的重要工作之一,但由于经验不足,大多数企业会陷入营销误区之中,将产品的销量和经济效益设为核心目标,却忽略了品牌的宣传。品牌宣传虽然无法立刻为企业带来直接的经济效益,但可以为企业带来更大、更好的市场影响力,能够为企业的健康发展注入崭新的生命力。本文将品牌管理作为全文的出发点,试图为现代企业市场营销的创新指明方向,并打破传统营销的僵局,做到真正意义上的创新。

二、相关概念分析

（一）品牌管理的概念

品管管理的内涵涉及多个方面,其中包括品牌的定位、品牌的宣传以及维系等[1]。强化企业品牌的管理不仅能够明显改善企业的产品质量以及服务质量,还能够从整体上提高企业的经济效益,并树立起良好的企业形象,有利于企业长久、稳定地发展。对于企业而言,品牌形象并非在短时期内就可以树立起来,而是需要长期的积淀。总之,良好的品牌形象,是企业经过多方面努力逐渐积累而成,是企业综合实力的重要体现。通常而言,企业在定位自身品牌时,要关注产品作用、产品质量、服务质量,以及产品或服务对消费者的情感触动。

［摘要］企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂。企业文化品牌建设实际上是把无形的价值理念转化为有形的物态成果的创新实践过程。为使陕建五建集团在新的时展背景下战胜新的挑战，在激烈的行业竞争中脱颖而出，文章结合品牌效益理论对陕建五建集团的品牌建设进行研究，在综合分析品牌建设现状的基础上，提供行之有效的对策和建仪，旨在为陕建五建集团及建筑企业品牌建设提供参考，促使其抢占市场，获取最佳的效益和良好的信誉。

［关键词］企业;文化建设;品牌建设;品牌效益

1研究背景

建筑业是我国国民经济五大支柱产业之一，陕西建工第五建设集团有限公司(简称“陕建五建集团”)始建于1953年，2012年组建为集团公司，六十五年风雨兼程，六十五年奋发图强，专注房屋建筑施工，专心铸就品牌形象，肩负“奉献精品工程，建设美好家园”的企业使命，成功跻身中国建筑业成长性百强。从我国加入WTO后，建筑市场规模扩大，同时陕建五建集团进入一个全面快速发展的新时期。但2014年党的十八届三中全会后，中国的房地产市场逐步从“开发为王”的行业格局进入到了房地产的“后开发时代”，如今建筑市场竞争愈演愈烈，同时受国家宏观经济调控影响，市场亦呈现出不景气现象。［1］在新的时展背景下，陕建五建集团如何能够在激烈的竞争中脱颖而出，持续健康发展，成为一个重要的研究课题。企业品牌是一种无形资产，是提高企业知名度的有效手段，也是企业发展的动力源泉，企业只有不断坚持品牌建设，不断创新、发展，才能立于不败之地。为此，注重企业文化品牌建设是不可或缺的战略方向。鉴于此，文章结合品牌效益理论对陕建五建集团品牌建设现状进行分析，并据此提出可行性建议，旨在为陕建五建集团及建筑施工企业的品牌建设提供借鉴和参考。

2品牌效应理论概述

品牌效应理论是指企业在品牌建设过程中所产生的连锁反应，其表现形式为价值的提升与延续。在市场竞争背景下，品牌是产品定位、价值、经营模式、获取利润、消费群体的关键表达。品牌效应理论包含磁场效应、内敛效应、聚合效应、光环效应、宣传效应、带动效应、稳定效应、“核裂变”效应，各种效应共同支撑品牌建设过程。

3陕建五建集团品牌建设现状分析

摘要：

当前，我国品牌正面临着来自世界著名企业的国际竞争压力，品牌竞争力不足已成为制约我国企业竞争力的关键要素。在简述品牌及品牌营销内涵的基础上，本文应用已学的相关理论从品牌建立以及品牌维持两部分分析我国企业本土品牌所存在的短视的定位方法、单调的传播方式以及后续品牌维持问题，同时提出提升品牌竞争力的若干建议。

关键词：

品牌；品牌营销；品牌管理

伴随国际市场竞争加剧，企业之间的竞争已超越产品竞争而聚焦于品牌竞争，品牌将成为企业综合实力的体现。但从整体上讲，我国本土品牌的综合实力、品牌价值、盈利能力和国际知名品牌相距甚远，多数企业仍然将关注重心置于产品上，而对于品牌建立、传播、管理缺乏力度。

一、概念介绍

1.品牌。

摘要:目前农产品品牌营销在全国各地正如火如荼地展开。对于小有名气的霄坑茶来说，做好品牌营销是其提高市场竞争力的关键。本文简要描述了霄坑茶的品牌营销现状，较为深入地分析了其品牌营销中存在的品牌营销意识不强、品牌传播力度小、品牌杂乱、品牌个性不鲜明、品牌管理者能力欠佳等问题;进而提出了树立品牌意识、加强品牌传播的力度、整合分散品牌、建立品牌个性、注重品牌管理者能力提升等对策，以期对霄坑茶的品牌建设有所帮助，也为其他相关品牌营销者所借鉴。

关键词:霄坑茶;品牌营销;富硒有机茶

随着2017年中央一号文件关于农产品品牌建设的提出和5月10号中国第一个品牌日的设立，目前农产品品牌营销在全国各地受到高度重视。富硒有机霄坑茶作为池州市特色农产品，要想取得竞争制高点，获取较大市场份额，开展品牌营销势在必行。因为如今的产品之间竞争已经不仅仅局限于产品本身，而是依靠品牌的力量才能在市场上拓展销路，成为消费者心目中信赖认可的产品。

1霄坑茶品牌现状

1．1霄坑茶被誉为富硒茶王

霄坑茶因其地理位置和生长环境等优势，其质量相比同类茶叶显优良，它的生长环境在气候上属于亚热带气候区，处在峡谷高山上，花香茶浓，茶叶纯绿色无污染，其中霄坑毛峰茶叶被称为“天然保健茶”，因为茶叶中含有的硒元素具有养身抗癌等功效，因此又被称为“富硒茶王”，以外表朴实无华，内质独特，色泽翠绿，冲泡之后独特芳香，口感清甜而获得消费者青睐，喝过霄坑茶的人都对其赞誉有加，因此，霄坑茶凭借着先天独厚的优势，在地方区域内形成独有的销售系统和自有品牌，成为当地人购买茶叶首选。

1．2霄坑茶品牌内涵丰富

【摘要】运用生态学的生命周期理论，对社区教育品牌战略、品牌延伸与品牌保护进行探析，提出以居民需求为导向的社区教育品牌有效管理，体现在以居民需求为导向的品牌文化、品牌传播、品牌效用等方面。

【关键词】生态学;生命周期理论;社区教育品牌;管理

党的报告指出“加快建设学习型社会，大力提高国民素质”。发展新时代社区教育，已经成为我国构建终身教育体系、实现全民终身学习、加快学习型社会建设的重要举措。2016年6月《教育部等九部门关于进一步推进社区教育发展的意见》指出：“创新社区教育形式，创新教育载体和学习形式，培育一批优质学习项目品牌。”社区教育品牌是指遵循现代社区教育理论和发展规律，面向社会、面向社区、面向居民，提供终身学习服务，具有突出的示范引领作用、普遍推广价值和较强社会影响力的社区教育课程或社区教育活动。它涉及到社区教育的管理体系与机制的创新、学习形式与方式的创新、课程目标与内容的创新、学习平台与网络的创新以及实践活动网络化、信息化、数字化的创新等多方面。社区教育品牌的培育和发展离不开对品牌的管理。管理是指在特定的环境下利用各种有效资源，让管理对象发挥最大的作用，高效地达到既定目标的过程，包括计划、决策、组织、协调、领导、控制等要素。社区教育品牌的价值体现和增长也是有效管理的结果。通过管理，合理科学地开展品牌宣传、示范、引领等，提高社区教育品牌对居民的信任力和影响力；通过管理，提升社区教育品牌质量与效用，增加品牌的竞争力；通过管理，加强引导，强化服务，维护社区教育品牌的声誉；通过管理，不断创新内涵，使社区教育品牌长久不衰；通过管理，开发社区教育品牌资源，延伸品牌价值。

一、企业品牌管理的启示

在世界经济领域，占有商品市场比拥有工厂重要，而占有市场的重要途径是拥有高品位的企业品牌。因此，打造品牌已经成为企业占据市场份额、取得社会效益、赢得经济利益的重要手段之一。强大的品牌作用给企业带来巨大的长期利益回报，同时把自己的企业品牌逐步发展成为国际名牌是企业的一个目标。比如，我们生活中经常接触的被称为世界第一品牌的可口可乐，在其120多年的发展过程中，一直被严格科学地管理着。这种管理使其产生并保持了巨大的品牌价值，为其价值的不断提升创造了发展空间，成为世界知名品牌管理中的范例。再比如，麦当劳从创立发展到今天，也是科学管理的结果。人们谈到麦当劳，首先想到的是它的标准化管理——“快捷、卫生、方便”。麦当劳管理文化被视为全球快餐行业管理的标杆。企业品牌的管理给社区教育品牌的管理带来很多启示：要形成以品牌为核心的管理机制；要强化以居民为中心的管理思想；要提高以社会效益为主的管理能力；等等。

二、社区教育品牌管理的生态学分析

创立社区教育品牌是社区教育可持续发展的需要。拥有一批标志性、高质量的社区教育品牌是社区教育形象的重要体现，也是构建学习型社会的重要抓手。可以说，社区教育品牌是社区教育跨越式发展竞争的结果。生态学的相关理论告诉我们，社区教育品牌也像动植物的生命一样，有生长、发展、成熟、衰退的过程，这是生态学的事物变化规律。早在1977年，人们就从生态学的角度研究管理问题。以企业品牌为案例，研究品牌的生命周期。当企业的产品经过研发、营销等环节，在市场上逐渐产生一定的影响力，然后在此基础上进一步发展，产生了品牌，再经过一段时间，当产品在市场上失宠，企业品牌就没有了。鉴于此，运用生态学的生命周期理论来研究社区教育品牌管理，笔者认为在社区教育品牌的初创期，要将社区教育学习活动效果转化为品牌优势；在社区教育品牌的知晓期，要利用各种媒体宣传推广；在社区教育品牌的知名期，要通过维护良好的品牌形象，不断提高广大居民对品牌的忠诚度；在社区教育品牌出现衰退期，要进行深入细致的调查研究，对症下药，采取有力的措施。在社区教育品牌生命周期的不同阶段，我们应该采取不同的品牌管理策略，延长品牌的生命周期。

一、营销能力

石油销售企业营销能力是整个石油销售企业价值的体现，而体现企业销售能力不单单是要看产品的节能性和设备的优良，也不单单是提高销售效率和降低生产成本。如果仅仅是这些，很难满足现在消费者的需求。石油销售理念必须是能客观反映消费者需求的，就是同时具备节能环保、技术先进、企业管理优化、服务质量高、市场规划统筹兼顾的能力。就石油销售企业管理而言，现在单单注重信息化的更新换代和产品设备后期的维修，根本无法是大众消费者满足。现在提倡多元化，及时了解顾客的需求，运用高新的技术能力、优良的管理能力给顾客提供多元化的商品。整个销售的客户端要能体现管理的多功能性，整合资源，优化产品，提高服务态度。

二、依托企业品牌信任提升营销管理水平

目前，能够提供石油产品的单位很多，但是企业的营销模式一个是计划经济模式，这就导致了国有的石油企业主要依靠进口，技术领域低端，销售普通化，在全球同领域竞争也一直位于末端。我国石油等市场领域一直处于国家垄断的状况，国家政府机构统筹一些，这使得石油销售企业长期充当了一个打工者的角色，企业缺乏创新，一味按部就班。国家对石油销售企业的推动效益我们有目共睹，但这也造成了石油企业在全球市场竞争应变能力的薄弱。品牌营销在国外市场上效果显著，但在国内，特别是在国内石油市场，这种品牌营销理念薄弱。企业对与销售品牌的树立欠缺，没有合理的规划。过去石油销售企业管理理念都是主要致力于寻求石油资源，坐吃山空。对于自身品牌管理的意识缺乏。加强企业基层销售人员的销售品牌理念，优化销售企业对品牌的运做程序，提高石油销售企业品牌管理的效率。销售企业的基层销售人员长期位于销售的第一线，这些人员的品牌意识加强能更好的反映给消费者，能推动品牌管理的进程；品牌管理也是需要企业长期的运做和维护，加大企业对品牌管理的投入；要设立一专门的品牌机制，用来运做和长期维护企业品牌的管理工作，提高企业品牌管理的效率。

三、石油销售企业营销管理的ERP

ERP是企业资源计划的简称。石油市场竞争力度的加大，使得企业不得不加强完善发展，增强企业自身竞争力。ERP系统主要依托计算机网络系统和信息化工程，对资源整合、资源分配、资源利用等作出统筹规划。从九十年代从美国引入ERP理念以来，我国很多企业都积极学习利用ERP系统，建立信息化、数字化管理。ERP不仅仅是一个软件，它是一场资源整合、优化、分配、利用的革命。ERP的运用改善了石油销售企业开展业务的流程，它针对性强，系统是高度集成，可以对用户进行合理准确的区分，也可以进行合理的资源共享，得到共赢局面。在石油销售营销管理中合理的运用ERP系统，能节约成本，合理利用资源，提高整体的管理水平。

四、石油销售企业营销管理方式的创新