配网项目管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇配网项目管理范例,供您参考,期待您的阅读。

配网项目管理

电力配网工程项目管理创优中控制对策

摘要:电力工程项目管理工作具有复杂性,特别是我国电力设备现阶段不断更新与改革,各种电力设备越来越复杂,这种情况的发生给电力工程项目管理工作带来了很大的挑战,而对于电力配网系统运行来说,电力工程管理工作会产生很多影响,本文对电力配网工程项目管理创优中的控制策略核心进行研究与分析,以期为我国电力配网工程项目的管理提供科学依据。

关键词:电力配网;工程项目;管理创优;控制策略;核心

在进入新时代以来,我国电力领域的发展速度不断加快,作为我国基础行业的电力领域,不断影响着我国经济利益。在电力配网方面,我国取得了很大的成就,但是,电力企业需要投入大量的人力、物力以及财力等在电力配网工程管理工作等方面,本文对电力配网工程项目管理创优中的控制策略核心进行研究与分析,以期为我国电力配网工程项目的管理提供科学依据。现报道如下。

1电力配网工程项目管理工作的特点

1.1创造性特点

要想保证企业可以良好的发展,企业自身必须不断改革管理方式,最大程度地提升管理工作的合理性和科学性,特别是要加强相关电力项目开展的过程中的先进技术,并且要确保信息收集工作顺利进行,可以保证有效地解决电力配网工程管理过程中的一些难点以及重点,将管理工作的合理性进行提升。

1.2复杂性特点

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10kV配网项目里程碑计划管理论文

一、10kV配网项目里程碑计划管理实施的措施

1.谨遵项目管理规范

10kV配网项目在实施的过程中包括多个规范流程,不管采用什么类型的项目管理方法,在实施的过程中,应严格遵从项目管理的各种规范。例如,项目的立项、实地勘察、设计调整、项目施工管理、财务决算、工程验收、监理签证、监理项目工程档案资料等。

2.履行配网项目管理的责任

随着配网工程的不断增多,潜在的影响因素也越来越多,尤其是一些客观行为引起的配网项目工程管理不到位的现象。通过里程碑计划管理的实施,项目管理人员应掌握配网项目施工改造的客观规律,并通过实施主观行为管理的方式来克服项目施工中存在的各方面制约因素,以此来达到配网项目管理的预期效果。另外,在10kV配网项目管理的过程中,项目法人应严格履行并执行法人的责任制、招投标制、合同管理制度、工程监理制、资本金制等,并且,根据配网项目管理的实际情况要实行责任的追溯,这样才能进一步提高10kV配网项目管理水平。

3.技术措施

10kV配网项目里程碑计划管理实施的技术措施,首先应做好项目进度控制的细致化,通过正确的指导项目监理工作人员,以此实现对项目工程实施进度控制的措施。其次,承包商将10kV配网项目进度计划进行审查,审查通过后承包商才能在合理的状态下对10kV配网项目进行施工,这样更保证10kV项目施工管理的规范性。最后,要通过采用科学的、有效的计划方法,再结合计划技术对10kV配网项目的进度进行动态控制,进一步提高10kV配网项目管理的效率。

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工程项目管理浅析(3篇)

第一篇:公路工程项目管理研究

1创建完善的质量管理机构,落实质量管理责任

遵循分及管理、层层负责的准则,不断加强公路工程项目管理各方面的工作,创建完善的项目经理部门-工程施工队伍-专业施工队伍,三级质量管理系统。严格控制公路工程项目质量关,以此促使公路工程项目质量达到合格标准,促使工程进度在按照既定规划顺利实现。在有工程项目质量与工程进度二者之间产生矛盾的时候,工程进度一定是要为工程质量让路。可是,仅重视工程质量,过于忽视工程进度的话,那么,对于施工企业来讲,并不会达到最佳的社会经济效益。公路工程项目施工作业过程当中,需时刻坚持质量推动工程施工进度,以进度促进工程效益,唯有如此,才能够真正的做好公路工程项目质量管理工作。

2树立质量第一的正确理念

1)全面掌握工程合同及技术规范,从根本上贯彻落实岗位责任制。进入工程施工现场之后,需要全体工作人员进行相关合同、技术规范方面知识的学习,以相关文件精神为根据,综合所建公路工程项目的具体特点,制定一对一的公路工程项目质量责任制度,同时,制定全面的工程香炉管理规划,促使公路工程项目管理工作的顺利实施。

2)公路工程单项目施工前期,需要针对参与工程施工作业的全体员工进行思想上的教育,同时进行严格化的标准考核,争取能够使得工程施工作业按照相关技术规范来进行。同时一定要确保所有施工人员是持证上岗。

3)公路工程单项目施工前期,需安排相关工作人员针对施工材料、施工设备、施工工艺等在质量方面潜存的问题预先做好防御工作,同时对其进行全面检验之后再投入到工程施工当中。

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配网工程建设的物资全过程管理对策

【摘要】工程物资是构建工程建设主体的基本条件,而随着电力行业的发展,电力行业物资管理存在的诸多问题逐渐暴露出来,确保物资的精益化管理按期供应,对配网工程顺利实施具有重要意义。本文从物资采购、到货、领料、结余废旧物资回收等环节着手,分析其存在的问题,总结滨海供电分公司在配网工程物资全过程管理实践中的经验做法,针对性地提出相应的策略。

【关键词】物资管理;配网工程;全过程;策略配网

工程物资管理是工程建设管理的重要组成部分,种类繁多,涉及专业广泛,需求量大,有着区别于其他建筑工程的显著特点。首先,工程物资种类繁多,设备类型广泛,对于一些设备类物资,如变压器、环网柜有着相当严格的技术要求;其次,物资到货管理粗放,到货进度延期、到货入库抽检等与工程建设进度不相匹配,造成工期滞后或是仓储压力大;再次,物资领用不规范,审批手续不严格,导致物资挪用、滥用,为后续项目管理带来困扰;最后,工程结算后的结余物资退料、项目关闭后的废旧物资退料不及时,提高了物资管理风险,造成了相当一部分的企业资产流失。目前,滨海供电公司通过推动物资种类标准化、物资到货管理精益化、物资领用严格化等手段,实现配网工程物资全过程管理,切实有效解决配网工程建设的供需矛盾[1],从而提高项目管理水平。

一、配网工程建设物资管理的现状

物资管理的定义是指各种生产资料在购销、储运,使用中所进行的计划、组织与控制工作[2]。本文从物资管理对工程建设各环节造成的影响,对配网工程物资管理进行细分,分为物资采购、到货、领料、结余废旧物资回收等环节。物资采购环节。目前,配网工程建设物资主要是在可视化平台和寄售物资平台或是国网商城进行。电网企业依据来年下达的资金量、工作任务等对项目物资需求量进行预测,对需求物资规范科学上报。项目管理单位需要在可视化平台上填报,物资部门会根据上报工程物资的需求量、规格型号、价格乃至供货商的厂址等因素进行审核,审核完成后对接厂家生产。物资到货环节。厂家会综合考虑物资到货周期、生产周期、配送时间等因素,提前安排物资送货。物资送至仓库后,物资部门会审核该批次物资送货数量,进行抽检确保物资质量,然后安排物资入库。对于某些设备类物资,会由项目单位联系试验单位进行检测;另外,对于水泥杆、钢管杆等一类受到运输成本高、体积等因素的限制,会直接送至现场。物资领料环节。项目管理单位将项目下达给各家施工单位的同时,会梳理各个项目需求物资,开具物资领料单,提供给施工单位,经过项目管理部门专职、主任的审批,安排物资出库。值得注意的是,由于不确定因素比如采购环节该物资需求量预测不足或者物资损坏等导致该物资无法领料,再加上项目工期的限制,则需要项目管理单位联系周边电网企业进行协调调拨。结余物资回收环节。在项目结算后,需要对该项目的领用物资和审定物资进行比对,安排结余物资退库或是利库,确保应退物资尽退。废旧物资回收环节。对于某些项目会出现,更换旧的变压器为新变压器、更换旧的开关柜为新开关柜、更换旧导线为新导线等,对于这些废旧物资将其回收。

二、配网工程建设物资管理中存在问题

1-采购环节中存在的问题

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农村配电网工程管理研讨

摘要:

近几年江西省范围农村配电网通过逐步改善和优化,使其电网规模和设备水平在一定程度都得到有效提高,但是在我省农村配电网建设工程管理工作上还是存有一些不足之处,若不及时解决将成为农村配电网建设日后的发展道路上的不小阻碍。所以,相关工作人员对加农村配电网建设的管理工作应给予足够的重视。文章首先对农配电网建设工程管理上出现的问题和不足进行了相关概述,其次主要对如何做好农村配电网建设工程管理工作的关键环节进行详细分析并列举出。

关键词:

农村配电网建设;工程管理;关键环节

相对其它行业管理工作而言,农村配电网工程项目管理工作更具约束性。农配网建设绝对不是简简单单的一项工程,建设人员需要充分考虑到其未来发展,将科学技术全面带入农配网建设项目中,同时结合农村电网的特征来有效提高农配电网建设管理效果,如此一来,农村配电网建设才能按我们期望的方向进一步得到良好发展。鉴于此,笔者主要针对江西省范围农配电网建设工程管理中的问题进行以下探讨分析,并提出相关解决措施。

1.农村配电网建设工程管理工作上存在的问题

其一:由于我国长期以来配电网投资占据比例较为偏少,使得农村配电网建设工程中出现供电能力不足的情况;以及高中低压配网设备没能跟上经济发展脚步导致未能及时更新,以至于农配网建设中不符合其标准结构。其二:居民用电需求还未与现代经济接轨,导致用户供电及用电量不稳定,其次农配网结构不是很坚固,供电容载量相对规定要求来说偏小;线路载面较细以至于线路之间互供能力不达标,导致设备过负荷甚至造成停电现象,而检修停电时间在全部停电时间中占据比例最大。其三:农配电网的电线损坏率持严重上升现象,造成其主要原因有以下几点:①少部分地区为了逃避缴纳电费而采取窃电行为;②对电线损坏情况管理不当以及居民对自家用电情况没有充分进行检查了解,甚至不会想到这方面的事由;③用电计量抄表设备年数已久,使得低压集抄台区运行不稳定,设备落后的问题更是导致电业工作人员的抄表数据不详细等情况发生;④农村配电网发展步伐缓慢,建设中也遇到多重困难,对现代化电力网建设或改造等管理的认知度不够,导致问题的形成未能及时去解决,这种想象普遍发生在农村地区。其次,在电网建设中,大家都着重对主网的建设,从而忽视了对农网的建设和改造。总之,当下对农配电网建设工作的管理较为宽松粗略,而农配电网改造资金短缺的问题导致建设没能持续性发展下去。国家对于“节能”很感兴趣也很重视,但是降损节能工程却得不到相应的支持,电网降损效益若是得不到社会及大家的支持,且良性循环机制也未能得到相关建立,那么一些有效措施也将受到限制无法将其有效推广和实施。

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电力工程综合管理论文3篇

第一篇

1.影响电力工程造价的主要因素

1.1项目的建设水平和技术

项目的建设水平必须要合理,符合一定的要求标准,有利于对造价的控制。制定标准的造价,要结合技术的进步和投资者的实际情况,不能盲目的制定,制定过高,将浪费投资,制定过低,将达不到预期的效果和要求。所以一般而言可以采用中等使用、适当超前、安全可靠的项目建设标准,合理的分配和利用资源,使项目的建设水平和技术达到预期的效果,提高经济效益。

1.2项目的建设地点

项目的建设地点,是决定项目造价高低和经营状况的一个关键性要求,对于项目建设地点,要根据相关的标准和要求,严格的选择和考虑,结合国家经济发展规则和地区性发展情况,从多个方面考虑,提高项目的建设地点的合理性。

2.电力工程造价管理中存在的问题

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电网建设项目投资优化路径

摘要:在社会和经济发展过程中,市场经济背景下电网企业需要转变传统的发展思路,积极探索自动化电网建设项目投资途径。一方面充分利用电力资源优化和完善电网模式,另一方面基于电网建设项目实际情况,构建科学合理的电网项目投资模式,从而提高电网建筑资金的使用效率。因此,围绕优化电网建设项目投资的路径展开讨论,通过建立投资组合优化模型,为电网建设投资提供参考依据。

关键词:电网建设;项目投资;优化方法

现阶段,我国电力企业发展过程中将更多的精力用于基础建设,忽视了电力供应和管理工作等方面,导致电网输配网无法满足电力资源的供应需求。在电力市场不断改革过程中,电网企业应根据市场发展趋势,运用创新投资理念,既要探索出电网建设项目投资路径,还要使投资渠道保持畅通状态,从而提高电网建设项目资金的使用质量和效率,推动电网企业可持续发展。

1基于层次分析法的电网建设项目评价模型

1.1层次分析法的方法和基本步骤

1.1.1构造成对比较矩阵

将层次模型的第二层作为基础,在此基础上为相同层设定相同的目标,并且明确目标在矩阵中的比重,以便使矩阵构造更加合理。

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电力工程管理问题和对策(3篇)

第一篇:配网电力工程技术问题和对策

摘要:

随着我国社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,对电力的需求也在不断增加,相关部门要不断创新和完善电力工程的技术,才能满足日益增长的需求。配电网是电力企业提供电力的直接渠道,配网电力工程的高质量能够保障电力的正常供应,以及有效促进电力企业的良性发展。因此,如何解决配网电力工程技术中遇到的问题,就成为了电力企业目前要解决的重要任务。本文通过对配网电力系统技术特点及存在的问题进行简要的阐述与分析,制定出配网电力工程技术的应对措施。

关键词:

配网电力工程;技术问题;应对措施

对电力能源的需求越来越大,使我国的电力工程系统面临着巨大的挑战,因此,电力企业为了满足人们的需求,就要对电力工程技术不断的改进和完善,不断的提高我国配网电力工程的质量,以确保电力系统的正常运行,满足不同用户对电力的需求,从而推动我国对电力工程的健康发展,促进我国能源的可持续发展。

1配网电力系统技术特点

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