前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇年度师德总结范例,供您参考,期待您的阅读。
高校师德建设长效机制路径
[摘要]面向新时代新形势新任务,如何构建师德建设长效机制,切实提升教师师德水平,是当前各高校必须解决的重要课题。北京第二外国语学院坚持把师德建设摆在教师队伍建设首位,深化工作机制创新、学习教育创新、培训体系创新、传承培养创新、监督考评创新,探索完善新时代高校师德建设长效机制,推动全员、全过程、全方位师德养成。
[关键词]师德建设;长效机制;创新路径
一、工作机制创新:完善组织领导,强化制度建设
“师也者,教之以事而喻诸德者也。”教师的职业特性,决定了教师的德行直接影响着学生树立怎样的世界观、人生观、价值观。因而,师德建设直接关乎高校“培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人”[2]这个根本问题,直接关乎高校立德树人根本任务的成效,这就要求师德建设工作必须强化政治领导和制度建设。
(一)完善组织领导
师德建设工作,是一项极其重要同时又较为复杂的系统性工程。为此,学校结合上级精神,于2018年2月,正式成立党委教师工作部(与原人事处合署),专门开展教师思想政治工作,整体统筹落实师德建设各项任务。同年5月,学校进一步完善师德建设工作领导小组(师德考核领导小组),将其作为师德师风建设专门议事机构,由党委书记、校长担任组长,分管干部人事工作的校领导、纪委书记担任副组长,全面加强师德师风建设。为全面加强和改进教师思想政治工作和师德师风建设,2018年12月,根据全校机构改革统一安排,学校将党委教师工作部(人事处)与党委组织部合并组建党委组织人事部,全面打通教师思想政治工作、师德师风建设与党建统战、教师发展、教师考核、奖励激励等的藩篱,使学校师德建设真正有了抓手。新部门的组建,为建立健全和深化落实师德师风建设长效机制,发力教师思想政治教育、专业发展培训和教师考核评价、思想动态分析研判及教师入职、聘岗、培育、考核、晋升、评奖评优等各环节师德考察等方面工作,提供了坚强的组织领导。
(二)强化制度建设
高校教师师德评价指标体系构建
摘要:为了加强高校师德师风建设,营造一个良好的环境,文章首先概述了对高校教师师德评价的认识和理解,其次指出了新时代下高校师德评价指标体系的设计,最后提出了新时代下高校教师师德评价指标体系结果的运用。
关键词:高等院校;师德师风;评价指标
党的报告为新时代师德师风建设指明了方向,且《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》中,对师德师风建设做出了总体部署。鉴于此,师德师风建设应该被放在高校工作的重要位置上。高等院校师德建设既涉及教师个人成长,也关系到社会人才培养,师德评价自然而然成为一项重要的外部手段和有效载体之一[1]。高校师德建设及师德评价将是提升高校教师这一特定领域和群体的道德生活状况的具体实践[2]。
一、新时代下对高校教师师德评价的认识和理解
师德评价是对高校教师职业品行的导向和约束,具有“指挥棒”和“红线”作用。社会对高校教师师德具有更高要求:在意识层次上,教师道德比其他职业道德有更高水准;在行为规范上,要求教师为人师表;在影响程度上,教师道德比其他职业更深远、更广泛。首先,社会、学生、家长等对教师师德期望是高的,要求也是不断变化提升的;其次,每位教师由于个人特点,各有所长、各有所短,在一定时间段内的表现肯定有所不同、有一定差异。就像在教学、科研工作中存在差异;最后,在一定时间段内、一定教师群体范围内,个体师德存在以下不同,应该对在实际工作中学生、教职工认可的师德表现优秀的教师予以肯定和认可,予以精神褒奖;并形成必要的等级差异,树立榜样作用,影响带动整个教师群体向更好的师德目标发展,避免“一团和气”“你好、我好、大家好”,甚至轻视弱化师德考核和建设的现象。
二、新时代下高校师德评价指标体系的设计
(一)高校师德评价指标体系设计的原则
工科院校进行师德建设措施和建议
作者:严燕 单位:南京工业大学
调查结果与分析
(一)对高校师德内涵及内容的认识
师德,即教师的职业道德。“学高为师,身正为范”,这是社会对教师职业提出的特殊道德要求。接受调查的教师中68.9%教师认为师德是教师最基本的职业道德规范、准则。而27.3%的教师认为师德是“崇高的道德标准”,3.8%的教师认为是“值得学习的标准,但自己不可能达到”。同时,大部分教师普遍赞成师德内涵应该随时代与时俱进,“完全同意”这一观点占42.3%,“同意”的占28.5%,“较不赞成”的占21.4%,而不赞成这一观点的占7.8%。说明大部分教师对师德的内涵认同比较明确。其中,认为自己的德育知识和教育水平属于中下水平的教师仅占10.7%;另外,学校绝大部分教师参加过相关的学术报告、培训、研讨和进修等活动,普遍具有较高的职业素养。受访教师对高校教师师德内容及具体要求有一定了解,但并不深入。男教师比女教师了解得深入,职称越高的教师了解越深入,党员教师了解内容较多,这与其经常参加学校会议及自身的党性修养相关。有17.7%的老师认为非常了解,比较了解的占36.2%,认为“一般”的占40.6%,选择“不了解”的占5.5%。其相关内容和要求的获悉途径是通过学校会议、《教师工作手册》和岗前培训及相关教科书来了解。尤其教师获取教师资格时教育部要求必考的《教育法》、《高等教育法》、《教师资格条例》里,阐述了我国高校教师职业道德建设重要内容。工作严谨,认真负责;以良好的品德行为影响学生,这是大部分受访教师认为是师德中最重要的品行。
(二)对当前高校师德状况的评价
1.教师的爱岗敬业状况。调查显示,有半数以上教师从教初衷是因为高校教师职业的稳定性和自由性,其中持这种观点的女教师所占比例远大于男性,达68.3%。但从教后多数教师认为自己工作认真、努力,乐于从事目前教育工作。有89.3%的教师喜欢自己所从事的职业,而认为不太喜欢只占4.2%。调查显示,有66.7%以上的教师认为社会地位受尊敬的,而认为不受尊敬的只占3.5%。不从事其他兼职活动,专心本职的教师占57.4%,有兼职从事其他商业性活动经历的教师有11.7%,以职称高的理科教师为主,利用专业优势从事第二职业。学生问卷调查显示,23.5%的教师完全做不到安于“教书育人”,尤其研究生导师,在外忙于兼职较多,在所带学生身上花的时间较少,有的甚至一学期见不到一面,仅有57.1%的学生对师德状况感到满意或比较满意。由此看出,受访绝大多数教师自己认为具有强烈的爱岗敬业的精神,能够把主要精力和大量时间投入到对学生的教育和管理中去,但仍然存在少数教师不安于教书育人的现象。另外,有67.2%的教师认为自己职业有发展空间,而认为发展前景不容乐观的占10.3%,认为完全没有前途的只占1.6%。在自己作为教师的价值取向上,选择“培养人才、奉献社会”的占53.1%,选择“一举两得”的占41.4%,选择“按劳取酬”的占5.5%,说明大部分教师明确自身的职业价值。但仍有少数教师对自身职业身份认识不到位。47.8%的教师课后并不愿主动与学生保持联系,缺乏热爱学生、关心学生、尊重学生的职业意识。学生问卷调查显示,43.6%的学生认为其任课教师缺乏民主、平等的教育观,曾有过挖苦或者恶意惩罚学生情况。
2.教师的职业态度。受访的绝大多数教师对所从事的职业持积极态度和认识,对学生及教学工作都具有强烈的责任感,并对师德在教育中的重要性有着高度的认同。有82.3%的教师认为完全或部分可以做到“爱岗敬业、热爱学生、以教育事业为荣”。但还存在部分教师教学态度不够端正,仅有62.4%的教师能认真或较认真备课并在课后认真总结与思考。学生问卷调查显示,其任课教师存在教学、答疑过程得过且过、应付了之现象,这不仅影响其教学效果,在学生中起到负面影响。另外,在科研上,有17.4%的教师认为高校非常普遍或普遍存在着学术上有抄袭和挂名现象,只有13.7%的教师认为没有,在科研上花费时间最多的教师职称越高,特别是教授,所占比例远远超过副教授和讲师。这一调查结果值得引起注意,说明严重影响师德的高校学术腐败现象在很大范围内存在。这种不端学术行为使得认真进行学术研究的教师积极性受到严重伤害,在很大程度上破坏了整个高校的学术道德氛围,影响了高校科研与学术的良性发展。
幼儿园教育价值观建设
[摘要]忽视价值观的建设和对其思想认识的不足等因素成为学校教育价值观建设的阻碍,以愿景作引领、师德营氛围、民主促和谐等途径来促进学校教育价值观的建设。现代幼儿园的园长要有“价值领导”的理念,在多元化的价值观并存的大环境下,加强研究和探索,引领教师有共同的教育价值观,激励全体教师奋发向上,奋力开拓。
[关键词]教育价值观;幼儿园园长
我们幼儿园是地处苏南经济发达的无锡,是一所设施设备比较现代化的学校,具有教职工123人,近1000个孩子,为江苏省优质幼儿园。多年来,全体教职员工以饱满的工作热情,牢牢把握“给孩子一个快乐的童年”的办园宗旨,以及“以人为本,让每一个孩子健康成长,让每一个老师得到发展”的办园理念,努力培植“崇爱、尚礼、求真”的园所文化。回顾我园的发展历程,教育价值观的建设上存在着一些忽视的问题。首先是忽视教育价值观的建设,其次是对教育价值观的认识不足,思想认识存在着偏差。因此,各种不同价值观的矛盾,对于园长在引领学校价值观建设上,也带来了很大的难度。可从以下几个方面,来引领学校教育价值观的转变工作:
一、愿景作引领
学校“教育价值观的建设”,它和“校园文化建设”一样,是师生能在长期的教育实践中创造并且获得普遍认同的、通行的一种价值准则,是学校凝聚力、亲和力、渗透力和创造力的总和与根本概括,同时也是在此形成的学校全体员工的行为、心理取向和精神面貌。教师是学校发展的主力军,学校未来命运不是掌握在园长手里,而是在教师手中。园长们只要有正确持以“以人为本,让每一个孩子健康成长,让每一个老师得到发展”为办园理念,用“把握发展机遇,注重内涵发展,提升办园品质”的发展目标来引领教职工,以幼儿园的“三年发展规划”为基础,在园所文化建设、队伍建设、课程建设、特色建设等等方面让老师们达成共识,以此为引领,鼓励每个老师对自身的发展和教学风格的定位都有一个心理愿景。教师们每年制定“个人发展规划”,年初有明确的达成目标,年末进行自评和组内的评定,一年一目标,一年一个台阶。鼓励新教师“学”,青年教师“争”,骨干教师“闯”。促使教师和孩子们共同成长,让金马的每个老师和孩子的潜能都能得到充分发展。几年来骨干老师的层次和比例不断上升,教师在各类活动和比赛中成绩显著,而园所得到了平稳的可持续发展。
二、师德营氛围
为了提升全体师生的人文素养,我们从我园特殊的建设成立背景出发,挖掘自己的课程内涵,结合特色项目,努力提炼和打造“崇爱、尚礼、求真”的园所文化,加强“教风、学风、园风”的三风建设,以正确的舆论引导人,以点滴的成绩鼓舞人,以勤奋的气氛培养人。努力营造一个和谐融洽的人文环境。开展了“教师礼仪培训”,结合身边的好人好事开展“师德宣讲活动”,“我的个人专业成长之路”宣讲,“教师素养大讨论”以及“师德承诺”“金马年度人物”评选等活动,大力宣扬良好的师德风尚,明确“一个好的教师,必定是个师德高尚的人”的意识和理念,大力弘扬“正能量”的主旋律,以良好的师德来规范教育教学行为,赢得孩子、家长和同事的认可和喜爱。更让每一个教师都认识到,自己的工作将影响孩子一生的发展,承载着家庭的希望,影响着家庭的幸福。以“求真”的科学态度,努力将“爱与责任”融入幼儿园精神文化的血脉之中,让幼儿的童年浸润在师爱的温情中成长。同时,注重抓好两支队伍建设。一支是中层干部队伍,加强思想建设和工作作风建设,要求“管好自己,理清思路,带好团队”。守得住底线,并勇当金马的风景线,注重对条线和组内管理成员的培养指导,充分利用好团队成员的力量,提高各条线“扁平化自主管理”的组织领导能力,提高管理工作的主动性积极性,加强自我管理。通过领导班子每月开好行政例会,反思总结工作中的问题和经验;每年初开好一个中层领导工作作风会议,给中层领导提要求压担子,年末开展民主测评和年度考核。要求班子队伍廉洁奉公,不断提升自己的组织力、执行力和领导力,作风正工作实。促进干部队伍能系统、深刻地领会社会转型大背景下学校领导的价值观内涵和教育使命。一支是教师队伍,提倡爱岗敬业踏实勤奋互助互帮的工作作风,通过教师发言、座谈、沙龙研讨、观察教师的工作实际等途径,全面了解教师的教育价值观取向,开展“校园文化大讨论”“夸夸我的搭档”的主题活动、“家长工作答疑”的沙龙活动、以及“我身边的感人事例”演讲活动,帮助老师善于发现和挖掘身边同事的闪光点,不断提高工作能力和改进工作方法,加强教师团队意识和团队建设,提高教师、保育员们参与到学校教育活动的热情。在校园文化大讨论中,动员每一位教师员工畅所欲言,献计献策,结合自己身边的事例以及自己的思想认识,来归纳梳理和总结提炼我们幼儿园的校园精神文化和行为文化,对学校的教育使命,形成各方利益都能接受的学校教育价值观。
关于教师工作总结范文(3篇)
第一篇:初中数学教师个人工作总结
转眼的时间,我在教师的岗位上又走过了一年。追忆往昔,展望未来,为了更好的总结经验教训使自己迅速成长,成为一名合格的“人民教师”,无愧于这一称号,我现将工作情况总结如下:
一、师德方面:加强修养,塑造师德
我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。,为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平,力争做一个有崇高师德的人。
二、教学方面:虚心求教,强化自我
担任跨年级初二和初三的两个班的数学教学的工作任务是艰巨的,在实际工作中,那就得实干加巧干。对于一名数学教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至关重要的。为了充实自己,使自己教学水平有一个质的飞跃,为了不辜负领导的信任和同学的希望,我决心尽我最大所能去提高自身水平,争取较出色的完成教学。为此,我一方面下苦功完善自身知识体系,打牢基础知识,使自己能够比较自如的进行教学;另一方面,继续向老教师学习,抽出业余时间具有丰富教学经验的老师学习。对待课程,虚心听取他们意见备好每一节课;仔细听课,认真学习他们上课的安排和技巧。这一年来,通过认真学习教学理论,刻苦钻研教学,虚心向老教师学习,我自己感到在教学方面有了较大的提高。学生的成绩也证实了这一点,我教的班级在历次考试当中都取的了较好的成绩,。接手这两个班的教学,我更是一点不敢放松,每备一节课我都向老教师年轻教师虚心的求教力争尽善尽美。
三、考勤纪律方面
当前职业教育教师师德论文
一、当前职业教育教师师德考评机制的不足之处
1.考评手段的可操作性较差
当前,针对职业教育教师的考评主要是在年终时所进行的年度考评。年度考评的主要手段常常是定量考评,通过对被考评人一年以来所做工作的罗列,在监督审核的基础上,“用量化的方法,侧重于从行为的数量特点对人员进行考核,反映的仅仅是被考核人工作完成的数量”。由此,从工作量的角度对被考评人的工作态度、工作完成情况进行了解。但是,与科研、教学等具体工作不同,教师的师德问题难以用量化打分的方式来衡量,一个人的道德状况往往充满模糊性、不确定性与动态性,所以,职业院校对其教师所采取的考核方式通常是定性考评。具体而言,就是对被考评人的日常行为进行经验性的观察,从而在性质上得出结论。这种考评方法由于缺乏客观依据,所以其公正性、客观性常常受到质疑,可操作性较差。
2.考评结论难以转化为教师提升师德的动力
为什么要进行师德考评呢?其目的是提升教师的师德水平。但是,当前的师德考评在做出结论之后,由于缺乏相应的督促、整改措施,所以常常被束之高阁,成为“走过场”式的表面形式。就职业院校的其它考评措施而言,考评的结论往往成为该校教师职称申报、工作奖惩的重要依据,但是,师德考评的结论往往难以获得同等地位。在教师的职称申报中,具有主要作用的因素是该教师的学术论文、学术专著、课题项目、所获奖项以及教学效果,师德的水平被放在末端。事实上,只要科研成果过硬,师德的状况就显得无足轻重了。在每年的职称评审中,因为科研成果丰硕而破格获得职称的教师比比皆是,而如果一位教师的师德突出,但科研一般,他的晋升之路就充满变数。对于日常工作的奖惩也是如此,由于师德状况难以产生系部额外的创收,所以工作奖励也就无从谈起。
3.重视“他评”,忽视“自评”
对于各种工作考评而言,其考评方式通常有“他评”和“自评”之分。当前,职业院校的师德考评主要采用“他评”方式,具有四种形式:第一种形式是安排相关专家考查教师的授课、指导学生状况,从而给予相应的评价。第二种形式是学生评价,即由教务等部门通过向学生发放问卷调查、召开座谈会,或通过个别征求意见等形式听取学生对教师的看法,了解学生对教师工作的满意度,凭借学生为教师师德打分,进而对教师的师德做出评价。第三种形式是推动处于同一单位的其他教师对被考评人进行评价。催生这一考评方式的缘由在于,一个人的师德状况往往体现在其日常的工作、活动当中,而对这些情况最为了解的无疑是他们的同事,所以由这些人来进行师德评价是具有一定合理性的。第四种形式是由系部领导针对被考评人的师德状况进行考评,填写意见。总的来说,以上四种形式都是力图从他人的视角来进行考评,教师的自我反思则往往被忽视,而由同事互评、师生互评导致的矛盾冲突也时有发生。在此状况下,师德考评的准确程度也被打上了问号。
中小学教师资格定期注册工作实施方案
一、指导思想
以党的精神为指导,贯彻落实教育规划纲要,以建设高素质教师队伍为核心,以促进教师专业化发展为导向,健全教师管理机制,提升教师队伍整体素质,全面评价教师职业道德、业务水平和工作业绩,促进教师终身学习和全面发展。努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化中小学教师队伍,为办人民满意教育提供强有力的师资保障。
二、注册内容和范围
中小学教师资格定期注册范围为公办幼儿园、小学、初级中学和高级中学在编在岗教师(以下简称中小学教师)。不含公办中等职业学校、特殊教育机构、成人初等中等教育机构、其他教育机构和民办学校教师。
三、注册条件
(一)申请首次注册者,应当具备下列条件:
1.具有与任教岗位相应的教师资格;
高校师德建设问题研究3篇
高校师德建设问题篇1
一、基层党组织引领下师德建设和德育工作面临的挑战
(一)部分教师重科研,轻教学,缺乏工作责任感
部分教师认为科研成果代表了个人的学术水平,有利于职称晋升,还能获得一定的经济收益,因此在科研方面投入更多的时间和精力,撰写论文,申报课题,对于教学投入的时间有限,不能深入研究学情,没有吃透教学内容,不下功夫进行有效的教学设计。这类教师缺乏工作责任感,政治素质不过硬,距离“四有”好教师还有很大的提升空间。
(二)部分教师重教学,轻育人,为人师表意识淡薄
随着社会的高速发展,家长对孩子成绩的关注度日益提升。部分教师一味追求学生学习成绩的提升,只履行教书的职责,很少花心思在学生思想道德素质教育方面,错误地认为育人是辅导员或者班主任的事,自己只进行知识传授即可。尤其在高校扩招、师资力量有限的情况下,部分教师就更顾不上关注学生德育工作,觉得多一事不如少一事,只顾上课,课下几乎跟学生零交流,不了解学生思想动向和心理状况,缺乏对学生的关怀与指导,即使看到学生出现不良行为,也不会去干涉,一副“事不关己,高高挂起”的样子[2]。教师眼光不长远,育人职责意识淡薄,对德育工作的开展造成一定影响。
(三)基层党组织的引领作用未充分发挥