能源质量管理范例

摘要：

经济的快速发展导致能源和环境问题日渐严重，新能源的大规模开发利用成为当下研究的重点，然而新能源工程建设中的质量管理问题也随之而来。工程质量不仅关系到工程安全，而且关系到工程的使用价值和寿命。为此本文在介绍项目质量管理方法的基础上，阐述了新能源工程建设中的质量标准，并针对目前新能源工程建设中质量管理方面存在的问题，提出了相关的改进措施，以期为新能源项目建设中质量保证问题提供一定的参考价值。

关键词：

新能源；工程建设；质量；管理

0.引言

快速发展的经济，一方面造成化石燃料资源的日渐枯竭，另外引起的环境污染问题也日趋严重。开发绿色新能源，如太阳能、风能、地热能、海洋能，成为人们时下的研究热点。但是，随着新能源的不断发掘，与新能源建设相关的问题也相继出现。现代大型工程建设一般都包含有若干子项目，众多子项目之间相互偶联，某一项目既可能是前一项目的发展，也可能是后一项目的基础，项目之间彼此相互关联，相互制衡，单一管理方法已经无法满足项目建设的需要。众多子项目一般采取国内外先进的管理方法，而采取科学合理的项目管理方法，不仅有助于提高项目进度，缩短工期，而且能够充分利用项目之间的相互关系，保证工程质量。本文基于能源建设实际项目中质量管理方法，根据项目建设中存在的突出问题，提出相应的改进措施，以为建立科学有效的项目管理方法提供理论支撑。

1.项目质量管理方法简介

摘要：石油化工一直是我国重点能源工程，石油化工领域中，设备及施工管理是十分重要的管理环节。当前，随着我国对能源事业的重视度不断提高，关于该领域设备与施工方面，也有了全新管理与控制。鉴于此，本文根据如何优化石油化工工程质量管理与控制措施加以讨论和分析。

关键词：石油化工;设备;工程质量;管理与控制

在世界能源迅速发展的全力带动下，我国化工工程呈现出全新的发展机遇。无论是在工程规模还是施工技术方面都有所提高，很多大型的现代化施工设备被有效应用于施工建设中。然而，在这种全新的施工背景中，如何加强设备与施工的质量管理，已然成为当今石油化工领域重点关注的问题。

1石油化工工程建设的特殊性

石油是一项危险性极强的能源，在开采过程中所利用的机械设备或施工工艺更是潜藏着巨大的风险隐患。如若不加以优化管理和环境监控，很有可能因为人为失误或者设备老化，而导致石油能源发生爆炸等风险事故。同时，该能源施工中所涵盖的施工工艺多是在高空环境下进行，且覆盖的施工面积与施工强度十分巨大。施工工艺的复杂性以及施工环境的危险性，导致石油化工工程施工流程具有超高的规范标准。如若不就该工程施工管理加以优化和建设，很可能因为施工人员的一个失误，或者错误的设备操作，造成整个施工工程的失败。甚至还会引爆施工工艺中潜藏的危险源，不仅会给施工人员本身造成巨大人身危险，更大大削弱了工程单位的经济收益。因此，针对石化工程的种种特殊性特征，加强施工管理与控制，已然成为目前石化工程重点改革与创新的课题。

2石化工程设备与施工质量管理与控制的主要对策探究

2.1完善石化工程监管体系

摘要：随着国家经济的快速发展，人们对成品油质量要求越来越高。从实际出发，总结了成品油质量管理存在的管理部门、油品自身以及操作人员和检测设备问题存在的问题，并给出相应的解决方案。

关键词：成品油;质量管理;解决方案

随着国家经济的快速发展，对成品油的需求不断提升，成品油质量问题得到国家以及消费者的重视和关注，只有保证成品油质量才能树立我国石油石化企业良好的公司形象，才能为我国社会主义经济发展保驾护航[1，2]。然而，消费市场的成品油质量参差不齐，发展前景堪忧[3，4]。因此需要对成品油质量进行检测管理，本文阐述了成品油质量管理过程中存在的问题，并总结了相应的改进对策。

1成品油质量管理存在的问题

1.1管理部门的问题

1.1.1规制部门分散，权限难以集中

国家能源局的成立汇集了多项能源监管职能，但需要各部门的配合才能实施成品油质量标准，包括质量标准政策设立的启动者——发改委以及政策落地的各职能部门。规制部门分散，权限难以集中表现为各部门之间利益错综复杂，中央、地方工作同步困难，且各部门没有明确分工。

摘要：在石油天然气管道施工中，质量的重要性不言而喻。虽然企业投入很大的人力、物力、精力在质量管理上，然而总是会出现各种各样问题。如果不严格控制这些问题，就会形成“低、老、坏”现象，甚至造成质量管理的退步，进而对整个工程的质量形成巨大威胁。

关键词：油气管道；质量管理；体系；全过程；全员；人机料；工艺

随着社会的发展，中国对环境保护的重视程度越来越高，经济增长也向拒绝污染坏境发展。因此，“煤改气”的深入程度越来越高，天然气逐渐成为新能源的“宠儿”，进入了千家万户的生活。也正是由于这些清洁能源的大量采用，祖国的天更蓝、水更清了。而为了让居户能够方便快捷持续的使用这些新能源，石油天然气管道建设成为能源建设领域的重要项目。油气管道建设已经越来越多。而确保管道施工的质量变得日益突出，是每一家参与施工的企业必须面对和追求的课题。然而，实际施工中，质量管理并非一帆风顺，例如，疏于管理导致过程资料未及时填写；进场材料未及时报验、复检；现场施工强力组对，焊接未按照工艺进行；防腐未检漏就进行回填等等。为此，施工企业需要加强质量管理。

1油气管道建设中存在的问题

1.1质量管理体系混乱

在实际施工中，由于对施工进度的追求，以及降低成本的考虑，施工企业往往会忽视质量管理，因而出现一系列质量管理问题。例如，管理松软，不严格按照规范要求执行；质量管理体系不健全，造成监管漏洞，出现漏管、不管现象；互相推诿，造成执行不力、责任不明情况等。

1.2质量管理要点不明

摘要：工业革命以来，石油作为一种新的能源资源，在世界范围内得到了广泛的开采和使用，成为世界各国工业发展必不可少的能源依靠。但是，众所周知，石油作为一种化学能源，它的在世界范围内的存储量是有限的，用一点就会少一点。我国的工业发展每年需要进口大量的石油资源，但是在我国石油工程项目中，有着各式各样亟待解决的问题，要想保证石油工程项目的良好发展，必须解决这些问题，完善现有的石油管理制度。

关键词：石油工程项目；质量管理；问题；对策

在我国，每年的能源需求量非常大，虽然我国的化石能源储存量很大，但是出于对能源安全的考虑，每年仍旧需要从国外进口大量能源。而且，我国现在的工业生产技术越来越先进，相应的对石油资源的品质也会提高标准。但是实际却是我国的油气工程离国外先进水平还有较大的差距，石油的质量，效益远远达不到世界先进水平，这对我国的能源安全提出了严峻的考验。

1石油工程项目的管理水平现状

第二次世界大战以后，世界各国的工业化都在以惊人的速度不断发展，经济的发展必然伴随着对能源资源需求量的提高，因此，每年的石油在世界各国的需求量都十分巨大，而且其需求量历年来只增不减。作为一种不可再生的化学能源，在这种需求量日益增加的情况下，其储备量必然会越来越少。面对日益严重的世界性能源危机，许多国家和一些国际性组织都强烈呼吁珍惜石油资源，减少能源的浪费。对于这种现状，很多国家都投入大量的资金，积极采用技术手段进行开源节流，主要是通过增加石油的开采力度，减少石油的浪费，提高石油的利用率来保证能源的供给，缓解能源危机带来的国家性危机。在我国，石油工程是国民经济产业链中的支柱性产业之一，在稳定国民经济的发展，保证国家能源安全中发挥着重要的无可替代的作用。但是目前的实际情况是国家对能源开采的经济投入大，石油工程开采地的工人工作环境极其恶劣，石油工人的技术达不到要求，导致开采的石油品质也达不到现在高质量能源的要求，而且在实际开采中的能源浪费现象十分严重，这对我国的能源安全现状极为不利。而石油工程项目管理水平是直接与这些现象挂钩的，正是因为管理水平出现种种的不良现象，才导致我国现在石油工程出现的这些严重的问题。要改变这种状况，就必须提高石油工程项目的管理水平，提高石油工程管理中领导阶层的管理能力，提高石油工人的素质和水平。

2石油工程项目质量管理的不足之处

2.1石油工人的工作能力有待提升

摘要：随着我国经济的快速发展，能源企业越来越重视环保工程质量管理。为了进一步加强环保工程质量管理，能源企业必须根据实际情况，做好环境污染控制，贯彻环境保护观念，明确长期发展目标，引进环保理念和环保工艺。因此，本文简要分析了能源企业环保工程质量及运行管理的现状，并提出合理建议。

关键词：能源企业；环保工程质量；运行管理

随着科学技术的不断进步，当前，能源企业面临诸多机遇和挑战。部分能源企业开始以建设标准化环保工程为目标，加强工程建设的环保监督和管理力度，以期实现节能环保[1-3]。但是，能源环保工程发展历史较短，目前存在部分突出问题，能源企业需要积极引进新型环保技术，制定完善的监管机制，加快推进环保工程质量建设，最终实现综合发展。

1能源企业环保工程的建设意义

1.1贯彻和落实国家政策，保护生态环境当前，我国高度重视环境保护，倡导节能环保。要想实现持续发展，能源企业必须严格执行国家相关政策，积极开展环保工程建设，不断提高环保项目质量，切实保护生态环境，实现经济与环境的协调发展。1.2促进社会和谐发展为了实现可持续发展，能源企业要尊重和保护自然生态环境，确保经济活动合法合规。能源企业要积极推动环保工程项目建设，不断加强对环保工程项目运行的控制和管理，严格对环保工程项目的具体实施过程进行监督，保障环保工程取得良好的效果。

2能源企业环保工程质量和运行管理现状

2.1管控体制不完善。目前，我国能源企业管理制度体系不完善。部分能源企业过于重视短期经济效益，不重视排污管理和废水处理，忽视环保工程施工对环境的破坏，使得部分地区出现严重的环境污染[4-5]。不仅如此，部分能源企业的环保意识薄弱，周边产生环境污染后，其不积极治理。同时，能源企业的环保监管志愿者较少，大多数不愿意参加环保活动，环境保护与企业发展严重不协调，环境污染治理滞后。部分企业受资金制约，基本不会购买高级环保系统，环保工程施工质量较差，品质不高，隐藏诸多隐患。

摘要:装配式建筑不同于普通建筑，确保装配式建筑的施工质量，必须重视加强安装质量管理。从装配式建筑构配件、设计节能墙体、坐浆等质量管理问题进行阐述，并提出了做好装配式混凝土结构浇筑工作、完善建筑结构体系措施，为养护好构件成品做保障。

关键词:装配式建筑；安装管理；质量控制

0引言

据调查统计，中国建筑能源消耗量占总能源消耗比重的四分之一，要满足建筑行业的发展需求，必然会耗费大量的能源。缓解能源压力，构建绿色环保建筑，可以积极建设装配式建筑。可是，从总体视角来看，国内装配式建筑施工中尚且存在多方面的问题，主要问题包括构配件质量管理力度有待提升，施工准备工作不足，施工人员职业技能须待加强，坐浆质量不达标等。在简析这四种问题的基础上，从加强构配件质量管理力度、做好施工准备工作、提高施工人员职业技能、处理好坐浆质量问题和加强装配式建筑施工质量控制等五个方面来浅谈解决对策。

1装配式建筑安装质量管理问题

1.1构配件质量管理力度有待提升

纵观装配式建筑施工效果，可以发现构配件质量管理力度有待提升。建筑专家曾经针对装配式建筑安装质量问题绘制了一幅影响因素鱼刺图，将装配式建筑安装质量管理问题大致分为四方面，即构配件供应问题、人员与机械操作问题、施工准备问题和管理协商问题，同时，予以再次细分，如图1就是装配式建筑质量影响因素鱼刺图。从图1可以看出，构配件供应问题是整个装配式建筑质量管理的首要问题，在施工过程中，构配件生产普遍存在瑕疵，质检方法不当进而导致质检工作质量难以符合标准要求，同时，构配件任意堆放现象屡见不鲜，运输方式也须待优化。

摘要:总承包项目管理为电力工程施工提供了一种很好的项目管理方式，总承包方以其专业的技能和管理经验为业主提供科学的管理，避免了没有专业管理经验的业主直接管理带来的问题。本章从进度管理、成本管理、质量管理三方面分析了总承包项目管理中存在的问题，并给出相应的解决措施，为建设项目管理提供借鉴和参考。

关键词:总承包；项目管理；进度；成本；质量

随着国家能源结构的调整,电力能源日益成为我国社会经济和科技发展的重要组成部分,也日益成为人们日常生活中能源需求的重要组成部分。2019年我国全社会用电量稳步增长，全年增速预计在5%左右，第三产业和居民用电量成为拉动用电量增长的主要因素，电力消费结构日益优化。截至2019年底，全国发电装机容量预计可达20亿千瓦左右，同比增长5.3%，全国电力供需总体平衡。在当前的有限资源条件下获取更大的利润，提升电力工程建设项目的项目管理水平，提高电力能源在行业竞争中的地位和优势，是当前电力行业面临的严峻挑战。

1总承包项目管理中存在的问题

建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》中指出：“建筑工程全过程承包，是指采用设计-采购-施工（EPC），或者交钥匙的方式（Turnkeycontract）来进行承包的”。实行建筑工程总承包，不仅有利于减轻业主的负担，还可以提高建筑工程项目管理水平的专业化，减少项目建设过程中的推诿扯皮现象[1]。

1.1进度管理中的问题

进度管理贯穿总承包项目设计、采购、施工和试运营全过程，进度管理的好坏直接影响工程建设项目能否按照合同约定的目标来完成，从而对项目的质量和效益也产生影响[2]。在电建工程中，总承包处于初期探索阶段，在设计、采购、施工等阶段仍然不够完善。