绿色施工总结范例

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绿色施工总结

谈建筑工程管理创新和绿色施工管理

摘要:建筑工程推动了我国社会的快速发展,需要工程人员落实完善的工程管理细节,在不断创新、实践、综合的基础上落实绿色施工管理模式,有利于提高工程的综合质量。另外,传统工程管理理念也不适应于“可持续发展”的社会发展观,故需要工程人员结合工程的实际特点进行管理创新,方便在实践、综合中提高工程的经济效益。基于此,本文就建筑工程管理创新及绿色施工管理措施进行了探讨。

关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工

建筑工程管理的核心是提升工程质量,促使工程始终在既定的标准及计划中开展,以便在全过程监控中消除管理漏洞。但是,在传统施工管理的影响下,可能会导致部分项目管理疏忽,存在一定安全隐患,这对于工程高效化开展是不利的。因此,合理使用绿色施工管理体系,将管理法规、管理计划、管理模式以及机械设备管理等内容予以体现,消除资源浪费的不利影响。

1建筑工程创新管理的作用

建筑工程创新管理是依据现代公司的发展特点落实的“科学性”管理方案,通过结合工程量、工程特点、施工方法、市场条件等资源做出合理的改变,方便提升施工管理的合理性。在此过程中,施工人员应当将有效、科学、可行性的管理依据融合至新时期的管理实践中,尤其是做好施工成本控制的需求,可逐步提升建筑工程的综合效益。通过落实现代化管理体系,明确施工法规、施工措施以及施工内容,以便提升建筑工程本身的竞争优势。另外,施工内容也需要与时俱进,原因是建筑产业市场、技术创新的影响下,需要不断开发国内施工市场,明确与施工相关的运营理念,可逐步消除传统工程的安全隐患。

2绿色施工管理内涵

绿色施工管理以“可持续发展”作为理念支撑,即需要减少能源消耗并控制施工成本,达到循环经济的控制目的。在此过程中,施工企业应当落实可循环、低污染的能源消耗、清洁方法,在“低成本控制”的影响下提高工程用料的利用效率,以便合理使用“可再生能源”于现场运行当中。另外,再循环经济的影响下,施工方也需要关注到社会公众、国家经济发展之间的作用关系,在控制污染性能源能源排放基础上落实建筑企业的核心责任,实现工程管理的创新。最后,在创新理念转变过程中,工程人员也应当将环境保护作为综合管理的基础,重视建筑产业的发展和长期利益的运行变化,消除传统工程管理的不足之处。

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高层建筑绿色施工技术研究

摘要:随着市场经济体系的逐渐完善,建筑行业的发展迈向了一个新的阶段,在建筑产业中涌现出了逐渐企业,该种现象推动了建筑行业发展的步伐。而且,高层建筑建设也面临着很多问题,其中,工艺技术的使用就是最常见的问题。怎样的节能背景下采用绿色施工方法是文章将要研究的重要问题,下文对此展开详细分析。

关键词:高层建筑;节能背景;绿色施工方法

在国家可持续发展大环境下,高层建筑中也出现了绿色施工方法的理念。绿色房建工程的观念主要强调房屋建筑建设过程生态系统不会遭受影响,在具体施工中十分重视资源的节省与环境的维护,在高效建成高层建筑的基础上,还能够保证生态环境的长远发展,而且如此也能够改善人民的生活状态。

一、绿色施工的内涵

绿色施工主要指近些年在建筑建设技术快速发展的背景下,衍生出的一种以节能低碳为根本目的的工程施工技术,该种技术的使用,既可以在一定程度上减少建筑建设对自然环境造成的不良影响,还可以大幅度提升施工质量。绿色施工方法的使用,要求在施工阶段科学采用管理措施,令施工技术获得发展的基础上保证施工质量的提高。

二、节能背景下高层工程绿色施工的作用

(一)促进建筑企业长远健康发展

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建筑工程中绿色工程管理价值观和创新

[摘要]绿色建筑工程管理价值观,已经成为我国建筑行业发展的重要指导理念。而本文就以此为切入点,对绿色建筑施工中应遵循的各项管理观念进行分析,探讨建筑行业对绿色工程的要求,工程施工应坚持的原则,以及这一观念对建筑行业发展的作用。另外,针对这一价值观念,重点思考创新绿色工程管理的途径。

[关键词]建筑工程;绿色工程管理;价值观;创新途径

1建筑工程中绿色建筑工程管理的价值观

工程价值观作为绿色工程管理内容的核心组成部分,实现的方式主要是借助合理的决策、完整的计划、高效的指挥和极佳的控制等途径,以此来保证可以降低成本,缩短施工周期,提高施工安全和质量。一般来说,绿色建筑工程的管理价值,主要表现在以下几方面:

1.1要求

关于绿色工程管理中价值观的要求,主要表现在六个方面:第一,要求使用的建筑产品质量必须达标;第二,施工周期必须在合理的前提下尽可能实现最小化;第三,使用的施工成本应在合理的范围内保证支出最小化;第四,施工过程中应确保施工流程的合理性;第五,通过合理的资源配置,提高资源的利用率;第六,降低环境污染,实现社会效益、经济效益和生态效益的最大化[1]。

1.2原则

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装修工程施工中的绿色施工

一、装饰装修工程施工中绿色施工的应用

1.节材与材料资源利用技术要点

(1)装饰装修工程中推广节约原材料施工材料是推广绿色施工的主要入口,众所周知,施工材料在建筑装饰装修施工中作用非常重要,为了推广绿色施工,需要实现制定出相应的节能材料计划,并结合施工图纸进行探究,尽量避免在施工中损耗材料,将这些节能措施落到实处。此外,还需要根据施工进度和施工规模有计划性地采购材料,并安排好材料的进场时间和数量,避免材料过多占用库存、影响施工,如果材料采购得过多还会使一些材料发生变质,造成严重的浪费。(2)装饰装修工程中推广使用节能围护材料围护结构在装饰装修工程中占有重要位置,做好围护结构的绿色施工对于保证装饰装修工程整体绿色施工具有重要的意义。在选择围护材料时应该在保证装饰材料基本性能的同时选择一些节能环保的施工材料。门窗材料应该选择一些隔热保温、隔音的材料,保证密闭性。(3)装饰装修工程中推广使用节能材料装饰装修材料的选择应该严格按照相关的规范进行,工程负责人员应该首先检查材料的报告单确定各项指标都在国家允许范围之内,并做好规划,施工减少非整块数量,避免浪费现象,尽量采用新材料新工艺,节约能源。施工中应尽量避免使用一次性材料。对于一些特殊材料,如油漆,为了保证质量,减少浪费,应该保证随开随用,及时封闭。最后,应该保证所有材料的质量,以免返工造成更大的浪费。(4)装饰装修工程推广使用节能周转材料周转材料在建筑装饰装修工程中的应用比较广泛,选择时应该考虑到使用、维护、拆除是否方便等问题,由于周转材料一般使用时间不长,可以重复利用,因此,应该选择一些质量较好,且单次使用不会造成太大损耗的材料,同时方便拆卸,最好选择一些专业性高,从制作到拆除一体化的施工队伍,节约资金的同时也能够节约时间。

2.发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺

随着时代的发展,出现越来越多的新工艺和新材料,给施工单位带来了很大的方便。建筑装饰装修工程施工工序较为复杂,需要施工单位在总结过去的经验的基础上创新施工工艺,调整工程的侧重点,加大对新技术研发的投入力度,推动绿色施工的发展。此外,应该积极研发和引进能耗低、污染小的材料。引进新的施工机械,在提高工程效率同时减少噪声污染。总之,只有建筑装饰装修工程相关人员的共同努力,才能够推进绿色施工的开展。实践表明,装饰装修工程中推广绿色施工不仅能够缩减施工工期,还能够提高施工水平,有利于施工企业的长久发展。由于建筑装饰装修工程施工是一项专业度高,规模较大的工程,涉及范围较为广泛,因此,施工过程中使用信息技术能够提高施工效率,减轻施工人员的工作量。首先,可以利用信息技术对施工整个过程进行模拟,精确地估算出不同的施工环节所需要的施工材料数量和种类,并通过一定的计算,预见实际施工中可能会发生意外情况或者存在风险的环节和时间,并做好充分的准备,以免工程发生时由于准备不足造成大量的资源浪费。通过信息技术,可以精确地对施工的各个环节进行控制,并找出相应的优化施工措施,提高绿色施工的质量。

二、结语

综上所述,在建筑装饰装修中推广绿色施工的重要性不言而喻,建筑装饰装修工程绿色施工首先要从材料的选择方面入手,然后配合相应的绿色施工技术和施工工艺,最后要做好质量管理工作。只有这样才能够保证整个建筑装饰装修工程的顺利进行,也能够保证在不影响质量的同时节约材料,实现真正的绿色施工。鉴于建筑装饰装修工程绿色施工对于我国建筑发展和节能事业的重要性,因此,本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。

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室内装饰装修工程中绿色施工要点

建筑施工中的绿色施工是人们日益追崇的时尚,当然也是实际落地的工作。作为建筑工作中的一部分,即室内装饰装修也在开始绿色施工应用。绿色施工在室内装饰装修中的要点如何认识、如何应用就是我们今天所要探讨分析的问题。

1绿色施工在室内装饰装修中的重要性

随着国家大的战略性环保政策的实施,在当下装饰装修施工过程中,也在强调和推广绿色施工技术的应用,从而达到国家环保节能的要求,做到节约能源的消耗,尽可能地减少能源对环境的污染;相关的实施包括减少建筑废弃物的排放,尽可能地减少能源的浪费和消耗;同时加大对新技术新工艺的利用,力争在技术和工艺上提高质量,从而获得对环境的保护。在新材料的使用上,对含有高有害物质的材料且能够释放大量甲醛等有害气体的材料,坚决予以取缔,从而保障人们的居住环境。从以上不难看出传统落后的装饰方式已经无法与绿色施工技术进行结合,也无法适应现代社会的人类生活。从而可以看出只有改变传统的装饰施工技术,并结合绿色环保的施工技术,才能适应现代社会建筑模式的发展趋势,所以说绿色施工在室内装饰中具有十分重要的作用。

2绿色施工在室内装饰装修中存在的问题

2.1施工中缺乏绿色环保意识

在装饰施工过程中,由于施工企业自身的原因,在国家提出的绿色施工问题上缺乏必要的认识,认为是走形式,所以管理上就出现了松懈,甚至在施工过程中,根本就对相关材料的使用以及技术上的应用缺少管理,造成了室内在装修后无法进行正常的入住,从而造成了后期各方的经济纠纷。例如装修过程中,由于施工企业为了利益诱惑,在材料使用上采用劣质材料,致使在装修后,室内有害气体超标,对此业主提出索赔,施工单位只能进行翻修或者赔偿,可以看出双方利益都受到了损失。所以,说以上的问题就是施工企业缺乏在施工过程中的环保意识,从而造成了各方的经济损失。

2.2施工过程中材料处理不当

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建筑工程管理创新和绿色施工管理对策

摘要:随着社会经济发展,人们对建筑工程的要求越来越高。为满足大众需求,将绿色施工管理模式运用到建筑工程中,创新管理方法,推动了建筑行业健康发展。分析绿色施工管理在建筑工程中的必要性,深入探究有效创新绿色施工管理模式的具体措施,可以为建筑管理者提供有价值的参考。

关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工

当前建筑工程施工管理存在多种问题,不仅破坏自然环境、浪费资源,还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题,就要创新施工管理机制,将绿色施工理念融入建筑工程中,并采取科学措施,充分利用施工资源,确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。

一、绿色施工管理理念

新形势下,建筑业要想持续健康发展,就要在建筑工程施工中融入绿色施工管理体系。绿色施工管理主要是指对工程建设施工中的技术与方法进行管理控制,避免施工时污染周边环境,满足环保标准。合理运用绿色施工管理机制,不仅能确保工程建设施工质量,还能最大程度降低施工中的能源消耗。

(一)减少能耗,提高环保意识

实施绿色施工管理根本目的在于合理利用建筑资源、有效降低工程建设施工成本、避免能源过度消耗,同时还能提高工程施工质量、保障施工周期、在预期内完成工程建设施工任务,并符合国家施工安全标准要求。另外,在建筑工程施工过程中,提高施工人员的环保意识也是特别重要的。管理人员要进行科学规划,建立系统化的绿色管理体系,明确各个岗位职责,充分发挥绿色管理体系在建筑工程中的作用,提高建筑工程的安全性。

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建筑工程绿色施工技术现场实施

摘要:文中就绿色施工技术实施与管理进行分析,提出几点建议,以供参考。

关键词:建筑工程;绿色施工技术;管理对策

绿色施工技术的有效实施与应用可增强建筑工程整体建设环保效果,减少因建筑工程施工而给周边环境带来的污染,对建筑工程实现节能环保、长远发展有重要推动作用。但想要体现该技术的使用价值,还应根据技术要点、工程质量、施工要求等方面综合考虑,针对技术的实施采取相应的动态管理对策。

1绿色施工技术现场实施要点分析

1.1噪声控制技术。建筑工程施工时不同施工区域会对周边的环境及人群造成不同程度的噪音污染。针对降低噪音采取的绿色施工技术主要指通过选用有效的隔音材料、隔音设备等与周边环境进行分隔,形成隔音带。同时对噪声较大的机械设备进行维修,必要时进行更换,并合理控制工程的施工时间段,以切实提高噪音防控效果[1]。

1.2节水节能技术。针对建筑工程用水方面来说,应对各个水源使用处安装相应的节水装置,如自动感应系统,可避免人工使用出现的过多用水情况。施工过程中会遇雨水天气以及施工排出的废水,应对这两种水资源进行合理处理,提高其循环利用效果。另外,混凝土在开展养护操作时也可采取覆盖与浇水结合的方式,以减少养护期间水源的投入量。针对能源消耗方面来说,在照明设备的选用上可充分太阳能或采购符合施工要求的节能灯。

1.3绿色材料施工技术。加强对施工材料环保性能的重视度,将更多的绿色材料投入建筑工程施工中。比如在门窗结构施工时,可安装具备绿色环保性的空心玻璃,这样有效提高室内产生的热量,促使室内温度能够保持在较为适宜的范围内。在墙体结构施工时,应加强对混凝土砌块等材料的应用效果。再者现阶段较为普遍的氢氧化物板材等绿色材料,其不仅具有较强的环保性能,且在价格、质量等方面也比传统材料更具优势。

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绿色建筑施工管理论文

1建筑施工管理中的关键因素

1.1建筑施工的进程管理因素

(1)制定相应的建筑施工进程规划。

建筑施工进程规划是承包商在投标过程中制定的施工进程计划表。在施工过程中通常会以计划表为依据进行施工,并根据施工的具体情况做出相应的调整。在施工之前,建筑施工管理人员要做好施工前的安排准备工作选择最优的施工方案,安排施工现场的工作人员的工作,选择分配建筑材料,确定具体每项工作的施工时间和验收时间等。在这一系列的工作中建筑施工管理人员必须结合施工情况进行调整和补充,从而保证制定的建筑施工进程规划是可操作的,确保建筑的施工有据可依。

(2)严格依据施工进程规划施工。

在建筑施工过程中,施工管理人员必须明确意识到制定的施工进程规划并不是一纸空文,而是需要严格执行的,是要将想象转化成现实。因而,在实际的施工过程中施工管理人员要做好相关的记录工作,及时将工程的施工情况和信息反馈给监理、工程师和业主单位,并合理采纳他们提供的意见或建议。由于在施工现场通常不仅仅有一个施工点,因而施工管理人员要统筹整个施工团队,协调各个施工点的设备、材料等因素,从而不断提高整个建筑施工团队的合力。

(3)加强在施工过程中的监督和管理。

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