前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公司治理与内部审计的关联性，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、内部审计在公司治理中的作用机理
1.监督评价作用
内部审计在企业内部本身就是一种相对独立的监督活动，合理的内部审计能够减少公司投资和生产的风险。审计部门依据自己的职能对公司的财务状况、资金流动、公司产品质量等进行监督和审计，审查公司经营活动的真实性，能够对公司出现的一些难点问题进行及时的调查监督和处理。除了对公司财务资金、产品质量等方面进行审计监督外，还对公司领导人员在职期间的经济责任进行监督，并以此作为考察领导的一个方式。这种监督能够提高领导干部的工作质量和工作能力，起到了反腐倡廉的良好作用。
2.控制作用
随着公司经营规模的扩大，经营方式的多样化，管理层级随之增多，因此公司管理者不可能事事亲力亲为，这势必会引起管理上的缺失和不足，那么对于漏洞的填补堵塞成为内部审计对公司进行控制的一种方式。公司的内部审计是内部控制的一部分，内部审计能够对公司内部控制的相关制度进行完善和健全，为企业增值提供内部保障。
3.反馈作用
在企业当中，董事会对公司管理层人员进行信息传达，管理层依照董事会的要求对公司进行相应的管理和决策，这其中存在着一个施控者和受控者的关系。而作为公司管理层，同时具备了施控者和受控者两种身份。对于董事会而言，管理层是受控者；对其管理的下属而言，管理层是施控者。在这两个密不可分的控制系统中存在着相应的信息反馈。内部审计就在这其中发挥了反馈作用，将反馈信息及时进行上报或处理，维护公司的正常运作。另外，内部审计在对公司的管理决策上也起到了反馈作用，高层的决策要视公司各方面的情况而定，但在基本信息的提供上，管理者可能会为了自己的利益而提供不完整或不真实的信息，影响决策，内部审计则能提供真实完整的信息供决策者分析，起到良好的反馈作用。
二、内部审计的治理效果
1.依靠自身优势，对外部审计进行补充和完善
外部审计是对公司的财务状况进行审计，通常发生在经营行为之后，属于事后处理，有较强的滞后性，无法对公司突然出现的紧急情况进行处理；而内部审计则弥补了外部审计的不足，在长期的发展积累中，有能力对公司管理进行有效的事前积极预防，同时能够对紧急出现的问题进行及时解决，做到事中及时处理，降低紧急事件可能带来的风险。
2.实现价值增值
研究发现表明，建立内部审计，公司的发展和盈利状况更好。内部审计追求企业的价值增值，能够为公司带来显性的价值和隐性的价值两种价值增值。内部审计的显性价值表现在通过参与监督公司经营活动，对公司运行管理存在的不足进行指导和改善，从源头上直接减少价值损失。而内部审计的隐性价值就体现在它的监督作用上，内部审计作为独立于公司管理层和其他部门的职能部门，有权指出公司运行中出现的问题，客观上产生了震慑作用，使得公司管理层和其他部门对自己进行约束和管理，努力改善工作水平，提高工作效率，为公司创造了价值。
三、结语
当代企业在市场经济的影响下快速发展，自然会面临外部环境的不断变化，而企业在适应这种环境时，也应该重视对内部审计的认识。当下内部审计还有不够成熟和完善的地方，在今后的发展中应该努力转变模式，完善职能，拓宽范畴，发挥出内部审计在公司治理中的积极作用，最大限度地实现价值增值。
作者：温锦 单位：哈尔滨商业大学会计学院
