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摘要：阐述了铁路内部审计的意义，分析了我国铁路企业风险管理的现状，并针对存在的问题提出了相关的措施，通过这些措施来有效地促进铁路企业的健康发展，并帮助铁路企业更好地规避财务风险。
关键词：内部审计；企业风险；管理
在现如今，社会构成越来越复杂，各种事物之间也充满了千丝万缕的联系，每一个个体都不再是孤立的存在，对于企业风险来说，也是如此。每一个企业在日常的运行中，都会受到各种各样风险的困扰。尤其是铁路企业，更是起到了维护国计民生的重要作用。在这种情况下，如何能做到有效的企业风险管理，就更重要了。
1铁路内部审计的意义
内部审计是三大类审计之一，其与“外部审计”相对应。内部审计的参与角色主要为部门单位内的专职审计工作人员。而外部审计则是独立的审计机构，两者是相辅相成的关系。内部审计的存在是极其重要的。内部审计作为企业的一个重要组成部分，可以高效地帮助企业管理人员进行管理工作。并且合理健全的内部审计制度，可以为外部审计提供重要的参考依据，并且减少外部审计的工作量。而铁路企业作为背景较为特殊的企业，长期的“稳定”发展，使其曾一度走向低迷，归根到底都是因为缺少了有效并且健全的内部审计以及风险管理制度。因此，内部审计参与企业风险管理，就成为了铁路企业效益增长的一个重要因素。
2现今铁路企业风险管理工作的发展情况
铁路企业作为曾经的中国特色管理体制的代表，一度被人诟病不断。在实行企业制改革以后，虽然为企业的发展注入了一丝的活力，但从风险管理上来看依然存在一些不完善，这些不完善主要体现在以下几点。
2．1缺乏风险管理意识
长期以来的特色管理体制，使得企业内部的管理层依然带有一些固步自封的态度，虽然进行了改革，但是却依然不能完全根除之前遗留下来的问题。再加上我国现代企业发展较晚，对于风险管理的认知还不足［1］，并且缺乏相关的人才参与风险管理制度的建设。即使企业中存在一些风险管理的工作人员，也会因为经验不足而无法很好地完成工作，这使得大部分管理人员在实际工作中缺乏一定的管理知识，甚至有些工作人员都没有接受过专业的财务知识培训［2］，使得企业的运行效率降低。例如，在风险发生前，无法做到及时预防，在风险发生后，也无法在第一时间识别并加以处置，最后往往会给企业造成一定的经济损失。
2．2风险管理制度缺失
我国的铁路企业基本都具有雄厚的国资背景，尤其在企业制改革之前，铁路企业基本不用担心风险的发生。但是也正是这种安稳的状况，造成了企业效益的低迷，改革以后，虽然引入了市场经济企业的发展模式，但是因为没有意识到风险管理的重要性，所以还是给企业的发展带来了一丝影响，并且国有企业和普通企业对比起来，其内部本质上还是有较大的差距［3］。并且因为缺少相关的管理经验，对于风险管理工作的人员分配，也还是存在一定的不合理现象，制度的缺失也无法为相关工作人员提供一个参考依据，甚至有些工作还在流于“形式化”。种种不合理的管理漏洞，都为企业日后的发展埋下了不小的隐患。
3内部审计如何有效参与铁路企业风险管理
3．1充分发挥内部审计的优势
内部审计具有鲜明的独立性以及相关性。首先，其独立性可以帮助内部审计人员排除掉一切利益的干扰，不带任何主观偏差进行工作。并且，在发生风险以后，审计人员可以直接越过所有部门，将情况上报给企业管理层。其次，其具有的综合相关性，也为内部审计的工作提供了很大的方便。内部审计的工作面可以扩大到整个企业，管理整个企业的运行活动，并且还可以及时地调动企业一切资源，更有利于相关制度或措施的制定。
3．2全面提高内部审计工作人员的素质
内部审计是一个需要细心的工作，而参与到风险管理以后，对于内部审计工作人员的素质要求就更高。因为一旦参与企业的风险管理，就要对企业的正常运行负责。因而对于内部审计人员来说，除了要有扎实的财务知识以外，还必须具备优异的风险管理能力，除此之外，关于法律、逻辑分析等能力也不可缺少。那么在平日的工作中，内部审计人员就要不断地学习，并且与身边的同事进行交流，不断创新风险管理的新方法，为推进铁路建设提供有力的人才保障［4］。
3．3将工作重心放到风险管理上
许多企业受到损失的原因，大部分都是因为风险管理工作不到位。风险管理制度可以为企业的日常运作提供积极地参考以及修正，在出现经营风险或其他风险时，可以及时地依据制度进行规避。因此内部审计人员要适当的将工作重心放在风险管理中，以拒审计工作的出的数据，来为企业做好风险管理，并且建立健全风险管理制度，这样可以在事前及时预防，风险发生时及时处置，在风险过后及时补救，把企业的损失尽可能降到最低。
4铁路内部审计的参与意义
①内部审计参与风险管理，可以依靠自身独立性的优势，协调企业内部的资源，在不受任何利益干扰的情况下，建立起健全的风险管理制度，及时地识别企业运行中会遇到的风险，并在风险发生后第一时间进行协调处置，可以有效地减少企业可能会承受的损失。②内部审计虽然具有独立性，不受任何部门的直接领导，但是，内部审计却和企业内部的各个部门都有着一定程度上的相关性，因为内部审计的基础便是企业的经济活动，企业的经济活动是否合规，经营效率是否可以达标，都属于内部审计的工作范畴。内部审计的存在，可以帮助企业有效地制定风险管理的制度，帮助铁路企业的运作合规有效，促进企业的良性发展。
5结束语
综上所述，风险管理在铁路企业运行中所起到的作用自然不言而喻，但是这其中也必须要有内部审计的有效参与，才能将风险管理的效果最大化。只有这两者的高效融合，才能减少企业运行风险的发生，对于内部审计与风险管理如何有效结合的问题，我们可以充分发挥内部审计的优势，将工作渗透到企业的方方面面，将风险管理制度建立完善，这样才能帮助企业平稳地运行。
［参考文献］
［1］孙朝军．内部审计与企业风险管理的协调和整合［J］．中国国际财经（中英文），2017，（10）：123～124．
［2］李爱国．浅谈企业财务风险管理及控制［J］．经贸实践，2019，（1）：163．
［3］李超．浅析国有企业混合所有制改革下的财务管理［J］．经贸实践，2019，（4）：235，237．
［4］万永红．加快铁路企业技能人才队伍建设的研究［J］．铁道运输与经济，2019，41（3）：95～99．
作者:宋鸿生 单位:中国铁路呼和浩特局集团公司
