前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的医院内部审计与内部控制融合策略，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：通常来讲，医院的内部审计和内部控制对于医院开展经济活动有着非常重要的意义，通过内部控制和内部审计可以实现医院经济活动的监督管理工作。做好医院内部审计和内部控制工作，可以提高医院医疗服务的工作质量，提升医院整体的管理水平，促进医院实现可持续长远发展。新时期环境下，把医院内部审计和内部控制有效的融合在一起，可以说是医院想要全面发展的主要趋势。本文对新时期医院内部审计与内部控制的融合策略做简要分析。
关键词：新时期；医院内部审计；内部控制
新时期医院内部审计与内部控制的融合可以提升医院的管理水平。在具体的融合过程中要全面全方位进行，不仅要在全过程中进行融合，还要在全时段进行融合。及时地对审计基本方法进行创新和更新，一方面可以保障医院工作效率得到有效提升，另一方面可以保障医院的工作质量。通过内部审计和内部控制的有效融合，可以让医院的审计部门发挥出自身最大的优势。
一、在融合内部审计与内部控制过程中遇到的问题
就目前而言，医院想要实现内部审计与内部控制的完美融合，在具体的操作过程中有很多问题需要解决。首先，审计部门的重要程度没有得到充分认识。大部分医院只是把审计部门当成一种设置，没有具体的职能，这就导致医院内部审计部门的工作人员不能发挥出自己职能的优势。其次，审计人员实践经验不够，创新能力不足。大部分工作人员没有大量的实践经验，无法胜任工作，并且年龄偏大，缺乏创新意识，创新水平慢慢退化，导致医院的内部审计工作难以向前发展。再次，审计人员数量不到位。审计部门的人员数量没有按照进行审计工作的标准配备，审计人员数量不足，没有有效的工作分工，导致不能快速、准确地完成审计工作，不能科学合理的处理问题。最后，内部审计工作和内部控制工作单独进行，无法实现二者的相辅相成。通常在医院的管理工作中，内部审计和内部控制是单独进行的，没有办法实现良好的内部控制效果，内部审计工作效率低下，甚至可能导致审计报告出现问题，不能保证工作质量。除此之外有的医院，为了把经济效益达到最大化，在进行医院运营管理的时候，更多的是强调医院具体的发展方向，没有对医院的内部控制进行管理或者管理松散，最终导致医院难以实现所制定的发展目标。
二、新时期医院内部审计与内部控制融合具体策略
新时期下医院内部审计与内部控制的融合，需要内部审计和内部控制工作相互协调。一方面，医院内部审计工作要从医院所设定的具体计划、基本方案以及主要目标等多个角度与医院的内部控制实现有效结合，让彼此之间的工作科学结合，相互作用、相互协调。第一，医院内部审计工作的具体目标要按照医院内部控制的具体要求来进行制定，并且始终和医院的整体目标保持一致。第二，在具体目标确定之后，对医院在运营过程中可能发生财务风险的因素，进行合理科学的收集、整体分析以及深入研究，与此同时，设立用于财务风险管理控制的审计模板，从而编制一套有效的医院内部审计实行方案，对医院内部审计工作实现全过程指导，保证医院的审计工作可以涉及医院所有具有较高财务风险的地方。第三，因为风险大多都是不固定的，随时都可以发生，因此在监督的过程中需要进行实时监控，一旦风险发生变化，审计工作需要及时根据风险发展制定出合理有效的治理方案。最后，当内部审计工作完成后，把在内部控制中遇到的具体财务风险迅速反馈给相关业务部门，逐渐改善和优化内部控制的工作流程与管理制度。通过内部审计工作对内部控制制度的优化，提供纠正错弊、完善内部控制的建议，可以促成良好控制环境的建立，进而有效的促进医院控制目标的实现。另一方面，医院的内部审计工作依赖于内部控制，健全的内部控制可以保证内部审计的顺利开展，得到卓有成效的内审成果，提升医院的管理水平。这就要求内部控制实时关注医院风险的变化，关注内部审计的实际情况，进一步完善内部控制体系。内部控制体系主要由内部环境以及风险评估等五点构成。其中内部控制体系是以内部环境为基础，以内部风险评估为主要组成部分，以控制活动保证各项指令的执行力度，以信息与沟通为条件，以内部监督为重要保障。当关注到医院在运营过程中可能发生的风险因素后，对相关控制活动进行完善，包括健全授权审批机制，完善实物资产保护制度等各项内部控制制度，强化对权力的监督和制约等，提高医院的内部控制水平，以促进内部审计工作。
三、结语
综上所述，医院内部审计与内部控制进行融合，不仅可以提升医院的工作效率，还可以提高医院的经济管理水平，让医院尽早预知财务风险，及时做好防御措施，推动医院实现可持续长远发展。因此在进行融合的过程中可以采用一系列措施，让医院的内部审计与内部控制彼此完善和补充，实现全面全方位的融合，最终实现医院的经营目标。
参考文献
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［2］郭雁飞.公立医院利用内部审计加强内部会计控制的探讨［J］.现代经济信息,2019（3）.
［3］潘风霞.医院内部审计工作存在的常见问题及改进措施［J］.财会学习,2018（31）.
作者:颜燕玲 单位:福建省泉州市第一医院
