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摘要：内部审计是企业管理的一项重要内容。当前，企业内部审计的重要性日益凸显，如何有效发挥内部审计的积极作用，成为每个企业必须面对的课题。本文通过分析企业内部审计工作的重要作用及存在的问题，并提出一系列优化策略，旨在提升企业内部审计工作的质量效益。
关键词：企业；内部审计；策略
随着我国社会经济的快速发展，企业规模日益扩大，企业经营业务、方式日益多样化。开展企业内部审计，既能够有效降低企业的财务经营风险，又能够提升企业的经营利润。因此，如何有效发挥内部审计的重要作用，防范化解经营风险，促进企业持续健康发展是每个企业必须思考的课题。
一、企业内部审计的重要作用
（一）内部审计是评价企业经营管理的重要手段
企业内部审计能够对企业现行管理制度的健全程度、运转状况进行客观评价，并对发现出的管理漏洞进行及时弥补，改进企业的管理制度。同时，还能够对企业的经营状况和经济效益进行评价，总结企业在经营活动中的经验与教训。此外，也可以对企业遵法守法情况进行评价，防止企业发生违纪违法行为，为企业守法经营保驾护航。
（二）内部审计是监督企业规范经营的有效途径
企业内部审计通过执行事前、事中和事后的全方位审计，监督每个部门的工作状态和财务支出情况。在此基础上，及时发现、科学研判制约企业经营发展的一系列问题，挖掘引起问题出现的深层次原因，进而制定切实可行的解决方案，减少经济损失。不仅如此，通过责任审计还能够发现财务管理的漏洞缺陷，监督企业查缺补漏、改善管理。
（三）内部审计是防控企业经营风险的必要环节
企业内部审计能够发现违法违纪隐患，及时给予提醒和预判，控制企业内部违法违纪行为的发生，最大程度地降低违法违纪成本。在开展内部审计过程中，对发现的不良倾向、“四风”行为进行纠正与警告，并对违法犯罪行为及时上报，协助公检法机关打击经济犯罪。
二、当前企业内部审计存在的问题
（一）对内部审计缺乏足够正确的认识
一方面，对内部审计不够重视。部分企业管理层对内部审计工作了解不足，重视程度不够，出于节省成本开支的目的，错误地认为没有必要设立完整独立的内审部门。另一方面，企业不少部门和个人对内部审计的性质和作用存在错误认识，单纯认为内部审计是“找茬”、“惩罚人”的措施，对内部审计存在抵触、反感心态，害怕审计、躲避审计的情况时有发生。
（二）内部审计工作缺乏独立自主地位
当前，我国的企业尤其是中小企业在管理运行、机构设置和权责分配上还存在诸多不合理、不完善之处，多数内部审计依然处于企业领导的管理之下，内部审计缺乏客观性和公正性。同时，审计工作人员顾虑自身的职务升迁、经济利益，或因受到人际关系影响，工作不严谨，难以保证内部审计工作的顺利开展，致使内部审计的作用被虚化。
（三）内部审计的方式方法不够科学
目前内部审计的工作质量已无法满足企业的精细化管理要求，持续增长的审计需求与有限的审计资源之间的矛盾日益凸显。这归根结底是由于内部审计的方法不够科学，只看重事后的审计，缺乏事前和事中的相关审计，使得审计得出的结论不够公正客观。此外，部分企业内部审计还停留在手工查账阶段，与当前国家要求的信息化、大数据办公相去甚远，严重影响工作质量。
（四）内部审计工作人员素质亟待提升
队伍整体素质偏低，成为制约企业内部审计工作优化的一大瓶颈。从目前来看，主要存在内部审计专业人员数量不足、岗位胜任能力较低、知识结构单一等问题。企业忽视组织开展专业的学习培训，没有通过培训来充实提升审计人员能力素质，导致内部审计队伍知识更新慢，现代信息技术、专业技能掌握不牢，工作缺乏积极主动性，降低了企业内部审计的效能。
三、企业内部审计工作优化策略
（一）提升认识，实现审计观念大转变
一是思想上高度重视。思想上重视是优化企业内部审计的前提，要深刻认识到内部审计是实现企业健康持续发展不可或缺的监督方式，内部审计能够优化企业的管理制度和内控工作，推动企业经济的全面发展。二是加强工作领导。企业的各级领导要转变思想认识，加强对内部审计工作的领导，关心、支持内部审计工作，在人力资源、办公经费等方面对内部审计提供便利支持，及时解决内部审计工作中遇到的难题，为企业开展内部审计工作开展提供坚强后盾。
（二）准确定位，实现审计地位大提升
一是准确把握新发展。全面理解和重点把握内部审计功能的新发展，适应市场经济发展需要，将内部审计的工作重点转变到管理审计上来，注重风险审计与内部控制审计相结合，全面提升内部审计工作价值。二是增强内审独立性。企业要建立起独立的内部审计部门，与其他职能部门平行运作，在上级领导的支持下开展工作。坚持内部审计部门与人员的独立性，强化内部审计部门的检察权和监督权，进一步确保审计工作的客观公正。
（三）拓展内容，实现审计方式大创新
一是实现审计内容创新。目前，企业内部审计应由单纯地审查财务向注重内部风险防控转变。在此基础上，由过去传统的监督检查逐渐向内部控制转变，通过在实践中创造更加实用的内容方法，为企业发展做出贡献。二是实现审计技术创新。企业的内部审计要适应企业信息化、网络化发展要求，通过利用先进的计算机网络信息技术、大数据和云计算等技术，整合审计资源要素，助推内部审计信息化发展，以此实现企业内部审计方式创新。
（四）加强培育，实现队伍素质大提高
一是提升专业技能。审计人员的专业技能决定了内部审计的工作质量，因此，要加强企业内部审计人员的培训力度，定期开展业务培训活动，及时更新内部审计知识，掌握新的审计技能与方法，提升内部审计工作人员的专业技术，促进其成长为复合型人才。二是提升职业道德。加强内部审计工作人员的职业道德教育，培养敏锐的洞察力和判断力，引导其恪守客观、公正、廉洁的原则，快速适应新形势下的企业内部审计工作要求，逐步建立起一支具有现代知识素养和职业道德水准的企业内部审计队伍。
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作者:盛海青 单位:河南中原高速公路股份有限公司平顶山分公司