会计信息化银行内部控制研究

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会计信息化银行内部控制研究

一、银行内部控制现状

银行在我国社会发展中占有着十分重要的地位,它可以将社会上分散的资金进行整合,同时也可以通过经济手段来进行经济调控,是社会发展和人民生活的有力保障。然而,作为信息的传递者和资金配置者,银行的角色在经济发展中是十分重要的,一旦个别银行发生风险,就会导致金融危机的产生,因此,加强银行的内部控制至关重要。2004年,COSO委员会了一份文件———《全面风险管理统一框架》,这一文件的颁布是对原有银行内部控制体系的进一步完善。文件中明确规定:内部控制一共由五个方面组成,分别是:控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通与信息监控。随着会计信息系统的广泛普及,银行的内控重点和内容都产生了变化,一些问题也随之暴露出来,加强银行内部控制已成为各大银行工作的重要内容。

二、会计信息化银行内部控制的影响

(一)工作重心发生变化

随着会计信息系统的广泛应用,银行内部控制内容发生了变化,在银行工作中,传统的银行会计记账工作已经消失,取而代之的是计算机信息处理技术的应用,对于财务管理中的信息处理和报表等工作内容,银行也一般会采用计算机来进行处理。当会计信息技术普遍应用时,银行的内部控制重点开始转移到审查原始数据、控制信息输出和控制程序等方面。

(二)工作要求更高

会计信息技术的广泛应用改变了人们的工作方式,在传统模式中,对于银行的数据管理、信息存储和风险评估等工作都是由人工来完成的,然而在新时代下,计算机已经取代了人工模式成为各项工作的主要参与者。在这样的形势下,银行内部控制的工作方式发生了很大变化,同时也对内部控制工作人员的素质提出了更高的要求。在银行内部控制体系上,相关的工作人员不仅要具备财务会计方面的知识,还要掌握基本的计算机操作能力,同时还需要熟练使用财务操作系统。工作人员只有掌握了这些工作方式,才能够完成银行的工作任务。

三、会计信息视角下银行内部控制对策

(一)加强控制力度,营造控制环境

加强银行内部控制力度可以提高银行风险控制能力,促进银行经济良好发展。因此,作为银行的管理者,相关领导人应该认识到会计信息化的重要性,同时还要树立相关的风险意识,以此来为银行的内部控制工作营造一个良好的氛围。我们可以通过以下几个方面来加强企业内部控制:1、提高管理人员意识。银行的管理人员应该从自身做起,带头遵守银行内部的规章制度,以此为员工树立榜样。2、提高员工工作意识。银行应安排关于内部控制的培训,提升员工的综合素质,以此来保障银行内部控制的有序进行。

(二)提升企业风险防范意识

会计信息系统的广泛应用也存在着一定的风险性,银行在使用系统时一定要重视风险的存在,并且提高员工的风险防范意识,以便保证银行的健康发展。银行应从内外两方面对风险进行评估,并作好风险控制和管理工作。1、随着会计信息化的普及,银行面临的风险系数也随之增加,因此,为了保障银行的健康发展,银行管理层应加强对会计信息系统的监控和检查,并建立有效防范机制,同时要加强信息数据管理,以确保信息的安全性。2、对于外部风险,银行一定要安排专门的信息技术安全人员来对信息系统进行维修和检查,以此来保证信息系统的安全性。

(三)提供银行员工控制能力

会计信息技术的广泛应用为银行工作人员提出了新要求,为了满足银行的发展需求,工作人员不仅要熟知财务会计知识,还要掌握计算机操作能力和信息系统操作能力。银行要想实现企业的健康发展,就要注重提高员工的综合素质,为员工提供学习的平台,以此来提高他们的各项技能,使之能够为银行的发展做出贡献。

(四)加强审计工作,提高信息审计能力

面对着当前的新形势,银行应该注重加强企业内部的审计工作,提高会计信息系统的审计能力,以便使审计部门发挥出其监督的作用。相关部门在进行审计工作时,要重点审核会计信息和财务报表等内容,以此来保证信息的准确性,从而使银行工作能够有序进行。

作者:李静雅 单位:宁夏大学经济管理学院