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一、医院会计信息化建设的意义
1．1加强了医院会计工作质量。
在现代化社会中，会计信息系统更加适应于现代社会的发展和新制度下医院工作的彻底落实。在更加注重效率和信息快速交换的时代中，信息化会计系统使得各项信息和工作变得异常快速和方便。对于需要采集的信息，能够全自动化的永久记录和存盘，区别于以往传统的会计工作内容，对于人力的专业要求更低，最大程度的解放了人的双手，给予更多的时间让工作人员能够处理其他工作，提高了医院会计工作的效率和质量。对于大量重复的信息和流程化的步骤，实行综合处理和集中化加工的办法，加快了各种医疗和基础信息的流动性，使得医院各种资源得到合理的分配和使用，实现资源分配的合理化，提高了医院的经济运行效益和社会效益。
1．2加强了医院管理水平。
医院的组织结构复杂，各个科室工资内容交叉性高，在采用了信息化会计管理系统后，能够有条不紊的处理医院内大大小小的会计事宜。把各个科室、部门都笼罩在同一个管理体系中，针对各个环节的工作内容把财、物、人、教、医等有层次地结合起来。医院管理层能够结合信息系统的信息，随时随地的根据医院政策进行各项工作的监督和把控，对于医院的管理工作来说是效率和执行力的极大促进。会计信息化系统的完善和普及使用，能够从根源上杜绝信息反馈慢、管理工作执行力差的问题。
二、医院会计信息化发展进程中的问题
2．1会计信息化系统应用面少。
在现有的各大医院的会计信息化系统中，未来规划的方向和内容很美好，但是实际应用的场景和面对的服务对象覆盖面还不够广，信息化程度不是很高。一方面，信息化系统的工作内容大部分都停留在医疗药品的存放管理、设备信息登记、会计核算、门诊挂号、住院收费等小范围的内容。另一方面，各个信息小范围系统之间的共享率不是很高，以上的核算业务都存在各自的局域网中，不能完全互相共享资料和信息，信息化系统构建还不够完善。这对于不同局域网之间的信息录入也造成了困扰，无疑增加了各自的工作内容，而且人工的操作会带来人为的误差和修改，不利于医院统一的管理，当下医院会计信息化系统共享率不高，信息程度有待提高。
2．2医院对于会计信息化系统管理意识不足。
各医院现有的会计信息化系统构建中，关于信息化系统的工作内容的重要性和必要性得不到大多数人的认同，尤其是医院管理层的管理人员，没有充分加强对于会计信息化系统的认识，对于信息化系统构建的发展没有一个概念上的意识，不能把会计信息化系统放到战略性眼光上来看待，对于信息化系统的管理毫不在意，仍然习惯于传统的会计工作的管理模式，不愿做出改变。对于信息化发展意识不足的问题严重阻碍了医院会计信息化的发展道路，对于医院深化信息改革和创新工作模式极为不利。
2．3有关会计信息化系统的专业队伍匮乏。
新的形势下对于医院会计信息化建设提出了更高的要求，这就要求医院在会计信息化系统的关键岗位上找到符合新要求，适应医院快速发展的专业化队伍，来共同帮助构建一个制度合理、管理到位的信息化系统。一方面，对于工作人员专业化的要求较高，既精通于计算机专业技术，在通信方面有着扎实过硬的专业知识和工作能力;另一方面要求熟知医院上上下下各项有关会计核算工作的具体知识，能够合理地在医院日常工作中结合专业的计算机知识进行处理和维护。
三、提高医院会计信息化发展的建议
3．1树立正确的会计信息化意识。
对于医院实行会计信息化的管理和日常活动，要从医院管理层开始树立正确的会计信息化意识，结合医院的决策安排，加强对于信息化社会的认识和会计信息化系统的理解。科学合理的践行医院会计工作，把医院会计工作放到战略性思考上来。把会计信息化规划发展工作落实到人，强化个人责任制，把信息化建设的工作作为专项工作认真对待，同时要做好基层宣传工作，使得广大基层医护工作人员也能体会到会计信息化工作的重要性。
3．2提高医院会计信息化系统的适用性。
针对每一个医院的特异性，需要开发出适用于不同医院的会计信息化系统来，建立适合医院发展的信息化系统，根据医院的各种医疗资源和工作人员的分配，建立统一的数据库，针对每个医院的工作侧重点从各种数据中发掘出医院未来会计信息化发展的总方向。
3．3加强医院信息化系统队伍建设。
针对医院工作内容的特殊性，把医院内部的策略决策、目标落实、相互监督通过信息化系统合理的分散开来，形成三角或多角制约的管理模式，有效的促进中小型医院和公立医院的发展潜能，同时加强对于专业化和复合型人才的培养和引进，保证能够为医院信息化管理和操作岗输送关键的人才，强化提高会计信息化系统的工作内容，合理的降低信息化系统的工作风险。
作者：刘文芳 单位：同煤集团二医院财务科