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1.1财务工作者专业素养不高
我国大部分财务工作者专业素养普遍不高，这一特征在基层财务部门中表现得尤为突出。这些专业素养不高的财务人员对会计信息化的理解难以深入，加之自身能力有限，无法操作大型会计信息管理系统，只能对一些简单的财务应用软件进行基本的录入工作，从而影响了会计信息化的推进。也有一些企业在进行会计信息化改革时缺乏配套的操作人员而使得整个系统的应用只停留在初级阶段，无法发挥其更大的作用。
1.2管理制度落后
由于传统会计持续的时间较长，所以我国现有的管理制度都是根据传统会计进行制定的。在会计信息化出现后旧有的管理制度无法进行及时修订，使得先进的会计信息化与落后的管理制度出现不兼容的现象，从而在很大程度上制约了会计信息化的推进。
1.3管理系统与信息系统不兼容
很多企业与事业单位没有将企业会计的管理系统和信息系统进行有效的结合，会计信息系统的内部系统不能够和企业的生产、销售等方面进行网络相连，直接导致企业内部的相关信息数据不能够共享，影响着企业信息化管理功能的发挥。并且企业会计信息化系统过渡的依赖于网络环境，不能够保证传输信息的安全性以及可靠性等，由于企业的会计信息是较为机密的，并且不能够随意的丢失和破坏，所以必须要加强对企业会计信息系统的建立。
2会计信息化建设的对策
2.1强化单位领导的认识
首先，各个企业、事业单位领导自身要强化会计信息化的认识，提升自身对于会计信息化的理解，这是进行会计信息化建设的关键。再者，应当派出专人去会计信息化建设水平较高的单位去学习，学习归来后形成会计信息化领导小组，对本单位的会计信息化工作进行管理与组织。同时，单位领导还应当请一些会计信息化方面的专家到单位内部进行定期指导，解决会计信息化进程中出现的特殊问题。
2.2实施有效的会计信息化培训
一方面，企业、事业单位应当对现有的会计人员进行有针对性的会计信息化培训，针对不同层次的会计人员设计不同的学习内容，尽可能发挥现有会计人员的潜能。同时，对于单位主要的财务负责人和业务骨干应当采取重点培养的方式使其快速适应会计信息化的要求，对于单位紧缺的人才还可以进行适当的引进。另一方面，政府相关部门也应当在进行广泛调研的基础上考虑在高校会计教学中逐步增加会计信息化方面的课程设置，以满足我国企业、事业单位逐渐增加的人才需求。
2.3实施与时俱进的管理制度
在推进会计信息化的过程中，各企业、事业单位应当积极学习并引入先进的管理制度体系，并将其融入到单位的管理中去，先进的管理制度是推行会计信息化的前提条件。在会计信息化的推行过程中，应当根据管理制度对各个环节实施严格管理，任何违反制度的现象都应当进行坚决抵制，杜绝一切违规操作现象。同时，对于在会计信息化实施的过程中工作积极、做出成绩的人员实施奖励，并将各部门推进会计信息化的进度作为考核部门业绩的一项指标，从而推动会计信息化的顺利进行。
2.4企业应该建立相关的信息管理系统
单位领导应该积极的认识到会计信息化的特殊性，并且认识到建立完善的安全体系的益处，积极的建立一套完善的信息系统和管理系统，加强对计算机的硬件和软件设备的日常维护，全面提高相关管理系统的安全性，从而更好的保证会计信息化的安全性。
作者：杨良梅 单位：九江学院财务处