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摘要:科技带动了我国各行业的快速发展,信息化的普及和不断发展,有效提升了企事业单位的运营效率,为事业单位的发展注入了新动能,不仅影响了人民的生活方式,也带来了商业模式的持续创新,事业单位怎样认识会计信息化的概念,如何提前预防在信息化建设过程中存在的问题,以及如何稳步推进事业单位会计信息化建设工作有效落地,应该采取哪些有效的发展对策及方法,是推进事业单位信息化建设的重要推动力。本文重点对事业单位会计信息化构建的概念、建设内容、建设作用,以及事业单位会计管理中存在的如认知不足、制度不完善、缺乏专业人才等问题进行陈述,并就如何有效开展事业单位会计信息化工作,提出了相关办法和观点。
关键词:事业单位;会计信息化;信息化人才;管理制度
一、事业单位会计信息化概述
(一)事业单位会计信息化建设的概念。事业单位会计信息化建设是将传统的纸质记账方式,改变为通过计算机及信息化系统来记账的方式,是将日常会计业务,通过项目论证、需求整理、采购招标、需求设计、软件开发、系统测试、系统安全管理,直到会计信息化系统部署上线使用,以及后期信息化系统维护为一体的整体信息化解决方案。
(二)事业单位会计信息化建设的内容。事业单位会计信息化建设内容包含几个步骤阶段,第一是会计信息化建设制度规范的制定,包含会计信息化建设组织架构的建立、岗位职能划分。第二是项目论证工作,结合事业单位实际业务发展需要,梳理出现在工作问题,如工作效率低下、协同效率不高、纸质材料管理复杂、查账检索效率极低等问题,然后论证建立会计信息化系统,能够高效提升现有业务运营水平,推动会计事业高速发展。第三是项目启动,明确项目组织架构,确认信息化项目领导小组和各执行小组,邀约第三方服务厂家共同启动项目。第四是需求研讨和需求确认工作,结合实际需求,形成需求说明书和需求设计文档,并进行设计确认。第五是会计信息化系统研发工作,第三方服务商研发完成后,进行系统部署安装和培训。第六是信息化系统的正式交付和正式使用。第七是会计信息化系统后期的日常运维工作。
(三)事业单位会计信息化建设的作用。事业单位信息化建设可以推进组织制度、流程体系优化,提升规范化管理水平;通过会计信息化系统,可以改变原有手工工作方式,改变为计算机处理,大幅提供会计管理的工作效率,推动会计管理工作高速发展;可以实现记账、销账、预算、核算、清算、人员管理等一体化管理,赋能会计部门运营业绩更出众;通过信息化项目建设过程,可以培养出一批既有业务经验又有信息化建设经验的综合性复合型人才;通过项目建设,形成一套符合本单位的项目管理流程和规范制度,对会计单位发展夯实基础,推动会计事业的高速发展。
二、事业单位会计信息化建设存在的问题
(一)对会计信息化的认识不足。信息时代早已到来,可能在很多会计人员对会计信息化的普遍认识是由计算机软件代替传统的手工和手工统计模式,从而减少人工统计带来的误差并且能提高工作效率等优势,其实这种认知并不全面,这种认知是会计信息化的最基本的功能,也就是“会计电算化”,“会计电算化”只是会计信息化中的一部分,会计信息化除了具备“电算化”外,还有很多优势,一是能增强财务工作和数据的透明度,提高会计信息的真实性,二是通过大量财务数据分析,能找出问题、给企业内部管控带来依据,给决策带来参考,所以提高对事业单位会计信息化的认识是推动事业单位会计信息化建设的第一步。
(二)信息化安全方面薄弱。在进行会计信息化建设过程中主要围绕软硬件的信息化基础设施的选型、确定项目范围、项目研发、项目实施、项目运维、流程优化、项目风险管理等方面开展,但是容易忽视会计信息化安全建设,事业单位在进行会计信息化建设过程中,从预算的角度分析往往只是购置必备的电脑、信息化软件、网络设备等,对信息化安全建设缺少预算,忽视了信息化过程中可能带来的各种风险,一是病毒的侵入,二是黑客的攻击,这些风险一旦发生,对信息化建设都是致命的,会带来系统的瘫痪、数据丢失或者数据泄露等不可挽回的损失,所以在会计信息化建设中考虑完备的信息安全方案并落地执行是有效顺利开展事业单位信息化建设的保障。
(三)没有健全的会计信息化制度保障。虽然各事业单位基本上都进行了会计信息化的建设,但是各事业单位建设会计信息化的时间和程度都有很大差异,由于各方面的条件不成熟,在管理上缺乏规范化和制度化,导致各事业单位虽然实施了会计信息化,但是并没有制定会计信息化建设的目标、流程规范及制度。缺少健全的会计信息化制度,会导致岗位职责不明确,一人多岗,多人多岗的现象存在,致使问题无法跟踪、无法追责。工作流程从线下搬到了线上,未能从根本上改变事业单位财务流程,未能形成系统的财务管理规范流程。
(四)缺乏综合的会计信息管理人才。会计信息化是把会计工作从线下搬到线上,并且借助先进的计算机科学技术进行创新,技术推动会计工作向前发展。会计信息化离不开人才,单一精通会计业务的人才在现实工作中,对一些由于操作带来的问题不能及时的解决和处理,单一精通计算机科学技术人员又不具备会计知识,所以在会计信息化建设中缺少综合性管理人才,因此会计人员非常有必要参与事业单位会计信息化建设中来,而且要承担非常重要的角色,逐步成为既懂现代科学信息化技术又精通财务知识的复合型人才。
三、事业单位会计信息化发展对策
(一)加强会计人员对信息化的理解。现如今是高速发展信息化的新时代,信息化建设对于事业单位的发展都是必然的,需要从两方面进行讲解。一方面是单位的领导一定要明确的意识到新时代信息化发展的趋势,充分认识到国家对信息化发展的明确要求,明确意识到会计信息化建设对本单位在工作效率、整体会计生产力提升、会计人员管理等方面的重要性,并且能够可以把会计信息化放在非常重要的位置,在技术引入、项目预算、管理人才、后期系统运行维护等方面要有足够的投入和支持。而从另一个方面来讲,会计业务本身也要认识到它的重要性并对它的管理手段有一定的了解,在信息化建设创新阶段,难免会带来流程改造、流程优化、流程再造的问题,需要破除常规工作形成的定式思维,结合信息化的建设,推动会计流程的再造,不断地学习新的管理模式,真正把会计信息化落实到底,深入了解会计信息化建设的目的,理解信息化建设的重要性和意义。另外,事业单位会计信息化建设工作,一定要加强流程整合意识,提高信息整合意识,如会计信息化系统需要对接HR的人力组织机构数据,会计汇兑业务需要地接合作银行的政企直连的系统,需要对接税务系统、对接开票系统、对接集中式打印平台,相关会计报表数据需要对接决策管理系统等,实现高效的信息流整合、业务流整合,达到真正的信息共享,使得会计信息化系统使用效率大大提升,避免了信息孤岛的出现,实现各相关系统的无缝对接,提升会计业务效率。
(二)对管理体制加以完善。“没有规矩,不成方圆”。一个好的管理制度规范是推动事业单位会计信息化向前发展的有力保障,是会计从业者的行动准则,大部分事业单位只是把没有会计信息化时的制度稍加修改和完善,忽略了真正会计信息化是整个单位流程化建设的重要组成部分,只有会计信息化制度健全了,我们的流程化建设才能健全,一个完善的会计信息化制度规范,不仅能提高大家的工作效率,使财务团队更具有战略意识,促进企业的精细化管理,推动企业的可持续发展,而且是会计信息化中信息安全的重要保障。事业单位需要建立起完善的管理体制,只有这样才可以使会计信息化建设得以满足。事业单位在实行信息化建设中不单单只需要好的体系,也需要一个完善的管理体制。这是因为事业单位的许多活动单单要依靠于建设手段是无法解决的,它还需要运用完善的体制对员工进行更好的管束。另外,事业单位会计信息化建设工作,需要建立完善一些风险防控制度和手段,比如,会计信息化系统主机进行加固,安装商业杀毒软件,关闭不必要的网络端口,合理划分信息化网络架构,使得系统不暴露在互联网区,增加互联网防攻击设备IPS、WAF等防控设备,针对会计信息化使用终端的电脑,安装终端杀毒软件,每天给计算机进行病毒清理等,通过建立完善的安全风险防控制度,可以有效保护会计信息化资产,确保从主机管理、信息传输、病毒防控到终端操作的安全可靠,为会计信息化的高效使用提供安全保障。
(三)增强建设会计信息化的意识。为了能够让事业单位得到更好的发展,一定要对其信息化建设进行增强,一定要依据自身的状况,不断地进步,不断地改进,打破定式思维,不断突破创新。二是要在技术选型、项目管理、预算管理、人才管理、技术风险管控、系统运维,终端电脑安全管理方面加强认识和投入。三是要不断地对会计管理实行流程再造,使得会计信息化建设和业务发展高度融合,彼此推动,整体推动会计管理上水平,最终建立起合适单位发展的会计信息化体系,为单位的发展注入新动能。
(四)对会计人员的素养得以提升。一个单位的成长势必需要人才的支持,人才才是能够推进事业单位发展的核心。因此,事业单位一定要经过种种途径来提高会计从业人员的综合素质。第一,要定期对会计人员提供培训机会,可以让他们收取到最新的专业知识并熟知先进的技术。第二,设置奖励政策,对那些在工作中突出、创新意识强、工作效率高的会计人员给予奖励,通过调动他们工作积极性,逐渐涌现出更多的会计业务精通、计算机技术精通的业务专家,形成良性循环。
四、结束语
事业单位会计信息化建设是单位流程化管理的一个重要建设部分,从提高对会计信息化认识能力、提高信息化技术能力、建立完善的信息化规范制度、培养和吸收专业的会计信息化人才等各个方面进行资源整合,同时加强安全管理,为更好地实施信息化提供保障,为事业单位的会计信息化建设发展贡献一份力量。
参考文献:
[1]朱嘉伟.关于加强行政事业单位国有资产管理的思考[J].现代商业,2020(04):150-151.
作者:黄淑华 单位:山东省潍坊市奎文区军队离休退休干部休养所