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［摘要］随着现代化科学信息技术的不断发展，企业财务管理工作为了适应社会发展的实际需要，将会计信息化理念充分地融入到企业财务管理工作当中。文章围绕会计信息化对企业财务管理的影响进行阐述，为完善企业财务管理会计信息化提出有效的解决措施，旨在保证企业财务管理工作适应社会发展需要。
［关键词］会计信息化;企业财务管理;监督管控机制
会计信息化已广泛应用在企业财务管理的工作中，并发挥着积极作用，积极应对会计信息化对企业财务管理带来的挑战。加强财务管理人员的专业技能培训，建立健全完善的监督管控机制。同时，加强财务管理人员对会计信息化重要性的认识，优化内部管理机制，逐步提升企业财务管理水平。
1会计信息化对企业财务管理的影响
1.1会计信息化对企业财务管理的积极影响
会计信息化在一定程度上为企业财务管理工作带来了契机，通过会计信息化有效地拓宽了企业财务管理范围，会计信息化成功突破了时间及空间的限制。目前我国企业财务管理工作任务量较大，会计信息化可以避免人工计算财务工作的误差，提高了企业财务管理的工作效率。随着现代化科学信息技术的不断进步，会计信息化可以实现对企业财务工作进行集中管理，不断优化企业的财务资源，保证数据资源的准确性，通过会计信息化的方式及时更新企业财务的资金数据，方便了企业领导人员观察企业财务发展的实际情况。会计信息化在企业财务管理工作中改变了传统企业财务管理方式，有利于加强各个部门之间的联系，进一步提升了企业财务管理业务水平。通过会计信息化不断优化企业的运行程序，实时监测企业财务部门的资金数据情况，从而提升了企业管理的工作效率。同时，会计信息化还可以实现企业管理人员对企业财务项目的监督，可以根据监测数据的变化优化企业发展的整体目标。
1.2会计信息化给企业财务管理带来的挑战
会计信息化在给企业财务管理工作带来便利的同时也给企业财务管理工作带来了一定的挑战。会计信息化的出现为企业财务管理工作人员的专业技能提出了更高的要求，对企业财务管理的技术设备使用技能要求较高，在正常的企业财务管理工作的环节中如果操作不当则会产生误差，从而影响企业财务管理工作质量。目前的企业财务管理工作的工作模式长期以来受到传统管理模式的影响很难在短时间内转变管理模式，从而降低企业财务管理效率。同时，随着互联网的普及，网络黑客及病毒的侵袭为企业财务管理工作带来了挑战，一定程度上对企业的资金数据造成影响。
2完善企业财务管理会计信息化的有效措施
2.1加强专业技能培训，提高管理效率
完善会计信息化对企业财务管理工作的关键是加强企业财务管理人员的专业技能培训，逐步提高企业财务管理整体水平。会计信息化对企业财务管理工作的专业技能要求较高，根据企业发展的实际情况制定长期的企业人才培养目标，将理论知识与实践经验充分地结合在一起，定期组织企业财务管理经验大会，邀请社会上优秀的专家学者前来指导，及时发现会计信息化在企业财务管理工作中出现的问题，从而提升企业财务管理效率。将工作的重点转移到培养财务管理人员的技能培训中来，为企业财务管理信息化提供技术支撑。例如，上海市工业党委、经委要加强企业财务信息化管理工作，充分发挥会计信息化的优势，加强相关企业的财务管理人员的专业知识技能培训工作，将相关的会计信息化理念传授给财务管理人员。同时，政府应该加大财政资金投入力度，并支持企业对财务管理人员进行专业技能培训，集中发挥人才的作用，从而有效地实现人才的价值，促进企业健康发展。
2.2制定财务管理目标，提高管理质量
根据企业发展的实际情况制定完善的企业财务管理目标，有利于提升企业财务管理质量。为了适应社会发展的实际情况，企业财务管理工作要想有效地提升自身的核心竞争力，首先应该明确企业财务管理发展目标，及时根据社会发展的需要更新企业财务管理理念，发挥人才的优势科学地分析企业财务数据的变化情况，根据实时数据的变化进行有效的分析，并合理地制定出企业未来发展的目标。传统的企业财务管理目标已经不能适应市场发展的实际情况，为了逐步提升企业的经济效益，不断优化企业财务管理目标，明确企业的资金流向，合理配置企业优秀资源，构建与企业发展特点相符合的企业财务管理目标，充分维护好企业的无形资产，以企业股东利益为出发点，促进企业财务管理工作的可持续发展。例如，广州民营企业注重企业财务管理工作，根据企业发展的实际情况逐步完善企业财务管理目标，通过会计信息化来优化企业发展理念，加强企业财务管理人员对企业财务管理目标的制定工作，优化企业部门之间的优势资源，从企业的整体发展方向出发，制定完善的企业财务管理目标，进一步促进了社会经济的发展。
2.3建立监督管控机制，提高管理水平
建立健全完善的企业财务管理监督管控机制，从而有效地提升企业财务管理水平。在企业财务管理工作进行过程中，加强对企业财务管理工作人员的监督管理力度，规范企业财务管理人员的行为，制定科学的奖惩机制，对于在企业财务管理工作中的违规操作进行严惩，坚持公平、公正、公开的原则。同时，依托现代化科学信息技术的优势，建立智能信息一体化操作平台，将日常的企业财务管理计划、财务资金流向、企业财务管理内容、部门领导的意见有效地纳入到企业信息一体化平台当中，并积极鼓励企业全员进行实时的监督，保证数据真实性，并针对在企业财务管理中出现的问题进行及时地提出并制定相应的解决对策，逐步实现企业财务管理的透明化。例如，杭州企业为了适应会计信息化在企业财务管理工作中的有效运用，根据企业发展的实际情况加大对企业财务管理的监督力度，通过成立监督小组的形式开展企业财务管理的监督工作，鼓励各个部门之间形成互相监督、互相管理的工作模式，有利于保证企业财务管理工作适应社会发展的实际需要。
2.4优化内部管理理念，提高管理能力
在目前的企业财务管理信息化工作中，加强企业财务管理人员的会计信息化对企业财务管理工作的重要性的认识，根据企业发展的实际情况不断优化企业内部的管理理念，从而有效地提升企业的管理能力。优化企业部门之间的分工协作，加强部门之间的沟通交流，将会计信息化理念有效地融入到企业各个部门当中。同时，企业管理人员应该认识到人才的重要性，要加强企业的人性化管理，坚持“以人为本”的原则，逐步实现人才的价值。要及时做好企业财务管理风险工作，会计信息化一定程度上会对企业的财务管理工作带来资金风险，从而影响企业的资金安全。根据企业财务发展的实际情况制定完善的企业资金财务风险应急预案，有效地减少企业发展过程中的经济损失。优化企业财务管理内部系统的工作模式，加强资金数据的管理方式，协调资金计算机相关的软件与硬件之间的关系，保证关键数据的安全性。
3结论
会计信息化对企业财务管理具有重要的指导作用，根据企业发展的实际情况完善企业财务管理信息化的有效对策，制定长期的企业财务管理人才目标，将理论知识与实践经验充分地结合在一起。加强部门之间的沟通协作能力，优化企业财务管理发展目标，保证会计信息化在企业财务管理工作中顺利进行。
参考文献:
［1］王国柏.会计信息化对企业财务管理的影响与对策探讨［J］．财会学习，2018(35):28－29.
［2］曹致浩，曹骥.会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析［J］．企业科技与发展，2018(11):223－224
作者:阳梦婷 单位:郑州工业应用技术学院
