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摘要：互联网和计算机的普及，为事业单位信息化会计操作提供了良好的技术支持，为了提高财务管理的工作效率，顺应时展潮流，构建事业单位信息化会计操作平台成为必然，通过它强化单位各部门信息资源共享和沟通，将常规操作搬到信息化平台，提高事业单位的综合效益。本篇文章基于事业单位，首先简要介绍会计信息化建设，分析其存在的不足，然后提出有效途径。希望本文的研究能够为读者提供有益参考。
关键词：事业单位；会计信息化；财务部门
信息技术的不断发展，其应用门槛也在不断下降，为非专业人士提供相对简单、友好的使用环境，为事业单位会计信息化建设提供良好支持。强化事业单位的信息化程度，不仅是为了提高工作效率，紧跟时代潮流，同时也是借助会计信息化，增强单位的综合竞争力。在这过程，由于人们对其的认识不足，在建设和应用阶段存在一些问题，通过研究寻求合理的解决措施。
一、会计信息化建设概述
会计操作需要大量的计算和数据分析，而信息技术在数据分析和检索方面具有较大的优势，将两者充分结合，构成会计信息化体系，有利于工作高效率展开。基于信息技术的优点，事业单位积极将其引入会计业务流程，通过相关的会计软件，不仅能够减少常规、琐碎的计算工作量，还有效降低工作强度，为报表制作提供更多的支持。如利用软件提供的模板，会计可以根据需要将数据快速填入相应表格模板中，然后通过信息共享的平台，整合成总体数据报表，有效增强财务部门的协作程度。随着信息技术应用程度加深，一定程度上改变了会计行业，两个领域的知识实现更深层次融合，增强会计的专业技术和业务能力。会计信息化建设是会计行业的发展趋势，是工作智能化、自动化的重要基础，通过简化人工操作，将常规内容交由软件处理，提升了会计的经营管理能力，强化与客户的沟通，打破时空限制。同时会计信息化还有无纸化办公的优点，对于环保有重要意义，推进事业单位可持续发展[1]。
二、事业单位会计信息化建设存在的不足
（一）信息化管理制度不健全
规范的信息化管理制度，是推行会计信息化管理的基础保障，确保各项工作稳定、有序进行，对于财务部门形成有效的约束。但是部分事业单位没有重视管理制度建设，不利于会计工作展开，在与客户沟通和交流过程中，有足够的制度支持。由于信息化管理制度不健全，在会计信息化建设进程中为事业单位造成极大的人力和资源浪费，由于缺乏制度约束和指导，财务部门的各项工作完全按照主观意愿展开，体现为科学性、规范性欠缺，不能发挥会计信息化体系的积极作用，反而影响了整个财务部门的工作效率和管理。事业单位缺乏会计信息化建设的相关经验，新的工作部署进度缓慢，缺少先进管理理念支持，领导者没有意识到制度化管理的重要性，严重制约了事业单位会计信息技术应用的发展[2]。
（二）信息技术应用与会计业务不协调
我国事业单位会计信息化建设起步较晚，许多单位没有意识到信息技术应用的优势，不能根据其技术特性应用到会计操作中，从而呈现两者不协调的情况出现。此外，落后的管理手段，使得事业单位拥有会计信息化的工作环境，但是业务操作仍采用人工操作的模式，对于会计信息也以纸质材料保存为主，容易造成会计信息丢失。财务人员缺乏对信息技术的认识，不懂得利用信息技术对会计信息数据进行备份，随着时间流逝纸质信息的丢失程度更加严重，影响了会计信息的完整性。事业单位缺乏信息化建设规划，没有将技术很好地应用到具体业务流程中，呈现着传统操作、新技术操作平行不相交的关系，信息化程度较低，浪费人力、物力资源。
（三）事业单位工作人员整体素质偏低
事业单位的财务部门有许多岁数较大的职工，其接受新技术的速度慢，会计信息化操作流程与传统操作有很大的差异，对新的工作方式有排斥心理，缺乏创新意识。财务部门忽视会计信息化操作培训，也是制约信息化进程的重要因素，老职工不懂得使用会计软件，又没有接受过专业培训，很难投入到信息化建设工作中，增加了岗位工作人员的实际困难[3]。
三、事业单位会计信息化建设的有效途径
（一）完善会计信息化管理制度
会计信息化操作比起传统会计操作，在表现形式上有很大不同，前者提高了工作效率和质量，极大程度简化了业务流程，减少工作强度。这些操作细节的变化，若继续沿用传统管理制度套用到新的会计工作环境，则容易出现不协调的问题；不利于管理者对财务人员的监督和管理，在新的工作方式下没有形成完全覆盖的制度体系，对职工违法违规操作的约束能力有限。鉴于此，事业单位管理层要及时转变管理观念，充分认识到会计信息建设的重要性，也要了解技术应用到业务操作呈现哪些特点。以此为基础，投入充足的资金、技术和人才，构建覆盖财务部门的管理体系，满足会计信息化运行的需求。着眼于事业单位的行业特点，以此为出发点改进会计信息化管理制度，包括但不限于引进信息技术和信息化设备，根据单位实际情况制定针对性、适用性更强的管理制度。管理制度指出会计信息化操作的业务流程，以及工作成绩的判定标准，明确违法违规操作的惩处标准，避免财务人员利用制度漏洞谋取私利。此外，信息技术是不断发展的技术，管理制度也要考虑这一特点，随着新技术、设备的应用，要预留制度修改的空间，适应事业单位的工作环境。
（二）强化信息技术与会计操作结合的措施
1.重视信息管理
管理层立足于事业单位的实际，从稳步推进单位发展的角度出发，开展会计信息化建设，通过不断创新、改进会计方法，构建统一化、标准化的会计信息化体系，强化信息管理，消除信息不对称的问题。实现信息管理，要基于会计信息化体系的基础，建构信息管理平台，通过它领导可以线上监督、指导会计业务操作，进一步增强领导对财务部门的掌控能力，确保各项工作有效落实。制定统一的信息管理标准，配合信息管理平台，推动信息资源共享，整体上提高会计信息化管理的效率和质量。
2.整合优势资源，软硬件有效结合
事业单位会计信息化是一项重要的工作部署，是未来单位运行的重要技术基础保障，管理层要重视顶层设计，以完善的指导思想、实施步骤和保障措施，强化各部门业务协调。通过整合事业单位的优势资源，对于信息化建设过程中的关键性、全局性问题进行攻坚，通过集中调配人力、物力资源，提高信息化建设的成果。信息技术在信息数据分析和处理方面有较大优势，而事业单位经营的时间长，积累了丰富的数据。将纸质化材料数据化处理，将其导入数据分析模型，能够为事业单位的工作部署和战略决策提供数据支持和发展建议。强化事业单位软硬件结合，充分引入云计算技术，通过软硬件的改造，为信息联动和共享提供运行平台，完善会计信息化保障机制，为业务处理和数据分析提供财会信息保障。从事业单位的实际情况出发，对于信息技术的需求，开发相应的会计操作功能，为新的工作机制配备专业财会人员，将责任落实到个人。
3.加大资金投入，提升事业单位软硬件水平
信息技术的性能和运行效率，依赖于硬件设施的性能水平，如连接单位各部门的网络线路、交换机、计算机等。为了实现会计操作高效率、高自动化、智能化，需要配备一定的硬件设备。听取专业技术人员的建议，根据事业单位的特点，购买更符合单位工作环境的设备，制定性价比最高的采购方案，避免资金浪费的同时工作效率未实现明显提升。软件方面，积极与软件开发公司合作，将自身的需求反馈给合作公司，要求其设计出更符合实际工作实际的会计软件。使用过程将发现的缺陷和漏洞反馈给软件开发公司。对于重要的信息，有数据加密和存储需求的数据类型，要求合作公司开发出具有数据加密和权限认证的程序，确保数据运用的安全性。加强网络安全建设，通过科学、合理的设置，从制度和软硬件层面，规范会计信息化操作的流程，规定必须遵守的安全规则。
（三）加强会计人员技能培训
为了确保信息技术有效应用到事业单位的会计业务操作，需要对不熟悉会计软件的会计人员进行培训，通过定期或不定期组织培训活动，使其掌握基本操作技巧。对于每次软件升级，出现的新功能，都要组织会计人员进行集中学习，充分利用软件的功能模块，提高业务操作的安全性和效率。
四、结论
综合上述，会计信息化是事业单位会计部门的必然发展趋势，通过完善会计信息化管理制度，增强领导对会计人员的监督和业务指导。强化信息技术与会计操作结合的措施，重视信息管理，整合优势资源，提高技术应用的有效性。加强会计人员技能培训，积极地采取相应措施,推动事业单位快速发展。
【参考文献】
[1]梅红艳.事业单位会计信息化建设的有效途径[J].纳税,2018,12(28):92+94.
[2]邹雪华.行政事业单位会计信息化建设的有效途径探索[J].财经界(学术版),2018(18):85.
[3]韩夏怡.行政事业单位会计信息化建设探讨[J].智库时代,2018(38):29-30.
作者:李烨 白俊维 单位:华北电力大学 国网物资有限公司