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［摘要］企业会计内控具有保证企业内部各项会计信息精确性与完整性的重要作用，因此会计内部控制构成了企业财务控制中的基本措施要点。现阶段在激烈的行业竞争中，多数企业都已认识到会计内控手段运用于企业日常会计与财务管理的必要性，并且对于企业现有的会计内控运行模式也在不断实施调整。在全新的形势下，企业需要明确会计内部控制的本质内容及其实施特征，充分结合企业内部的会计运行状况来实施内控的相关手段措施。
企业会计内控的本质在于财会人员通过实施严格的会计运行控制手段，进而达到确保企业内部会计数据精确性的目标，杜绝企业的内部会计信息出现失真的后果。在企业内控的实施环节中，会计内部控制占据重要的企业内控实施地位，而且将会影响到企业在各个时间段的经营效益。由此可以判断出，会计内部控制对于完善企业的会计运行模式以及提升企业的经营效益具有明显的必要性，会计内部控制必须得到现代企业的全面重视。
1企业实施会计内部控制的必要性
企业会计内部控制的本质在于企业会计人员以及企业管理者通过实施现行的企业会计业务控制机制，确保实现严格监管企业会计数据与会计信息的目标，充分保障了企业内部的会计业务数据符合会计完整性的标准，避免会计信息出现错误的现象［1］。并且，企业会计内控涉及专业性的会计控制手段，运用会计专业的视角来审核业务数据，杜绝企业会计与财务漏洞的产生。进入激烈的行业竞争时期，各个领域企业都需要保证企业本身具备较强的综合竞争实力，因此企业必须着眼控制会计运行信息，保证会计业务数据的精准程度，充分运用会计内控的手段来弥补现有的财务会计漏洞，消除企业的潜在财务运行风险。从全面推行会计内部控制的角度来讲，企业在现阶段有必要充分借助会计内控的模式来增强企业竞争能力，并且通过全面审核企业内部会计业务数据的做法来建成规范化与科学化的企业会计业务运行模式［2］。
2企业会计内部控制的现存问题
首先，企业财会人员没有做到全面与严格审核企业会计数据。企业内部的会计业务数据具有总量较大的特征，而且包含较多复杂的企业会计业务信息。在此种情况下，作为企业内部的财会人员必须做到认真实施企业会计数据的全面审核，通过严格审核企业会计业务数据的做法才能保证不会出现会计业务运行的误差，维护企业的良好经营效益。反之，企业内部的具体会计负责人员如果没有全面实施会计数据审核，则很容易造成企业现有的会计业务数据存在误差，并且给企业经营利润带来损失。其次，会计内部控制未能得到企业管理人员的关注。会计内部控制的全面推行关系到企业的综合竞争实力，因此必须得到企业内部管理人员与企业财务会计人员的充分重视。但是在目前看来，会计内部控制手段在某些企业内部并未得到充分关注，将会造成会计数据存在某些误差，给企业的内部管理决策以及企业经营决策带来误导［3］。在情况严重时，存在偏差的会计核算数据还会造成企业本身承受十分明显的经营效益损失，无法保证企业获得良好利润。最后，会计业务人员亟待增强自身专门的业务能力。现阶段的某些中小企业由于具有薄弱的企业资金能力，因此导致企业无法承担培训会计人员的基本经费，造成企业内部的会计业务人员无法获得全面的会计业务培训。企业会计人员对于会计信息化的业务手段没有做到充分熟悉，上述现状将会造成企业无法顺利推行会计信息化，导致企业停滞人工实施会计数据统计的较低业务水平［4］。
3新形势下完善企业会计内部控制的具体举措要点
会计内部控制能否达到完善与健全的水准，关系到企业目前的经济利润以及企业竞争实力，并且决定了企业各项业务的顺利开展。在追求经营利润的状态下，造成很多企业忽视了会计内部控制，导致企业停滞会计内部控制的传统模式中，无法做到严格保证企业的各项会计业务数据达到真实性的标准。为了实现对于企业会计内控模式的改进与优化，企业在新形势下必须重视如下的会计内控完善要点。
3.1引进会计信息化的内部控制手段。会计信息化的基本特征为信息化手段全面融入企业会计业务的日常运行过程，充分保证企业拥有完整的会计数据信息，获得精确的企业会计业务结论。相比会计人员实施人工数据统计的模式而言，引进会计信息化的手段可以实现缩短会计数据统计时间以及节省会计业务成本的良好效果，同时能够保证企业会计人员不会出现会计统计中的误差。因此在海量的企业会计业务信息与数据统计过程中，会计信息化模式日益体现出了重要的价值，值得企业会计人员对此进行认真学习与推广。企业管理人员对于会计信息化模式应当保证提供必要的推广运行条件，确保企业能够投入必要的会计信息化前期成本，不断完善并且更新会计业务的专门处理软件，运用信息化软件来实现会计数据的全面统计与运算，提供企业内部会计与财务决策的重要保障［5］。现代企业由于具备了数据化的会计业务运行设施，则可以保证企业达到更好的会计内控水准，有效杜绝企业会计内控中的漏洞。
3.2完善企业现有的会计内部控制运行体系。从根本上来讲，企业会计内控并不是简单局限企业会计业务人员的职责，而是必须建立在企业会计人员、企业管理人员与企业其他成员密切协作的前提下。会计内部控制的现行模式与体系只有在企业全体成员充分参与的基础上，才能逐步达到更为完善的层次。因此，作为企业的财会业务人员必须认识到会计内控实施责任，认真遵守企业现行的会计内控基本实施规则。同时，企业管理者与其他成员应当与企业会计业务人员开展充分的协作，尊重企业财会人员具备的独立业务地位，提供会计业务必要的资金与资源支撑。企业管理人员目前对于会计人员有必要给予相应的业务奖励，激励企业内部的会计业务人员不断增强会计业务水准，体现激励手段运用于会计内部控制的必要性。同时，企业会计人员应当保持独立的会计从业地位，避免会计人员受到各种外部干扰，无法独立完成会计业务审计与其他相关事项。
3.3充分转变企业相关人员对于会计内部控制的认识。会计内部控制的传统模式目前已经不再具备适应性，其根源在于会计业务运行控制的传统实施方法带有明显的局限性，因此企业的财务会计人员以及企业其他成员必须全面转变会计内部控制的认识，不断增强对于会计内控的关注程度。尤其是作为企业会计从业人员来讲，企业会计人员需要充分认识会计内部控制的实施价值与意义。企业会计内控只有得到了全体成员的充分重视，才能体现最大化的会计内部控制实效性，有效弥补会计业务漏洞。企业相关人员还要认识到会计内部控制与企业经济利润的关联性，将会计内控作为提升企业经营实力的重要途径。企业为了达到自身经济实力与竞争实力全面增强的目标，应当从强化企业内控的视角入手，避免相关人员由于忽视企业会计内控，进而造成企业会计业务整体运行水平受到影响的后果。企业必须投入相应的会计内控实施成本，全面转变会计内控的传统认识，增强相关人员学习会计信息化专门业务知识的热情与兴趣。
3.4全面实施企业会计人员的业务培训。企业会计人员能否达到良好的会计专门业务素养，根本上决定于企业会计内控领域的业务培训开展状况。然而在目前看来，仍然存在很多的企业管理人员没有充分保证企业会计人员能够参与会计业务领域的培训，或者没有为企业会计人员提供应得的奖励待遇等。为此，企业会计人员必须确保接受会计信息化等专门性的会计内控业务培训，从而达到会计业务人员信息化水准明显提升的效果，全面服务企业会计内控整体水平的提升［6］。现阶段的各个领域企业都不可避免处于风险性较强的市场环境下，因此客观上造成了多种多样的企业会计运行风险。企业为了实现良好的经营效益，基本举措就在于全面监测企业会计风险，进而运用有效的会计风险控制手段来预防企业目前的各种会计运行风险。例如针对企业会计信息的潜在安全风险而言，企业相关人员需要运用网络防火墙等信息化手段来实施严格的防控，杜绝企业会计信息丢失等后果，确保网络科技手段成为保障会计信息安全性的屏障。例如，企业管理人员应当保证企业内部的会计业务人员定期参与会计信息化的相关业务培训，通过严格实施会计业务培训的做法来保证会计人员具备良好的信息化素养，全面适应会计信息化的全新业务运行环境。在信息化的会计内部控制手段支撑下，企业会计业务将会达到更为完善的程度。企业会计人员有必要运用业余时间来深入掌握会计信息化领域的相关知识，从而保证熟练操作各类会计信息化软件，增强企业会计人员的信息化业务水准。
4结论
经过分析可知，会计内部控制具有管控企业财务运行风险以及保障会计数据完整性的重要效果，因此值得被运用在企业日常实施会计信息统计以及会计数据分析的全过程中。但是在目前看来，很多企业现有的会计内部控制运行模式仍然欠缺完整性，将会造成企业出现会计控制缺陷，甚至给企业的经营利润带来损失与风险。为了在根本上达到有效控制企业会计运行的目标，目前关于健全会计内控模式的基本思路应当为完善会计内控机制，有效增强企业会计业务的运行支撑，严格监管企业会计业务。
作者:戴璐 单位:北京国家会计学院
