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【摘要】随着我国经济社会的不断发展，我国电力企业为了获得更好的发展已经逐步采用自主经营、自筹资金等一系列自我管理模式。对于电力企业而言，在其日常工作过程中根据其内部实际情况建立相应的财务管理内部控制制度，可以有效规避其在发展中可能遇到的一系列财务风险。论文对电力企业内部控制与财务风险管理中存在的一些问题进行了全方位的探讨，并且结合电力企业的实际情况提出了一些可行的措施，以期为相关工作的开展提供一些参考。
【关键词】电力企业；财务风险管理；内部控制；问题
1引言
电力企业对于我国经济的发展有着非常重要的意义，是我国经济发展强有力的支柱。随着整个社会的不断向前发展，当前国内各个行业在日常生产生活中对于电能的需求量变得越来越大。在这样的情况下，电力企业有必要采取一系列科学合理的措施促进自身的发展。而内部控制以及财务风险管理工作的正常进行对于电力企业的发展有着非常重要的意义，因此，有必要对其进行探讨。
2我国电力企业的整体发展情况
随着我国科学技术的不断发展，当前电力企业在进行财务管理相关工作的过程当中进一步加大了对信息技术的引入力度。由于信息技术在实际使用中所具有的一系列优势，使得电力企业的财务管理活动的效率得到了有效的保障。从管理角度来看，随着改革开放的不断深入进行，当前电力企业在发展的过程当中受市场经济的影响变得越来越大，整个行业面临的市场压力与日俱增。而一些可以为电力企业运行带来方便的信息技术依然处于发展的状态当中。因此，这些信息技术的应用不但为电力企业带来了一些发展的机遇，同时，也为电力企业带来了一些新的挑战。为此，电力企业在其日常生产过程当中，必须针对传统的风险内部控制理念进行优化，只有这样才能使其财务风险管理能力得到实质性的提高。
3我国电力企业内部控制与财务风险管理面临的问题
3.1缺乏对财务风险控制的有效认知。就我国当前的实际情况而言，在电力企业进行内部控制以及财务风险管理工作过程中所暴露出来的一系列问题会在一定程度上对企业的进一步发展造成影响。财务风险管理在实际使用的过程当中，是一种非常有效的优化手段。通过这项工作作用的正常发挥，可以对企业在发展中可能承受的一系列财务风险进行隔离，从而进一步减少由于财务管理风险问题对整个电力企业财务管理系统所造成的影响。然而，在该项工作实际进行的过程当中，有一些电力企业依然对财务风险控制工作的重要性认知不足。在该项活动实际进行的过程当中，仅仅是依靠人工试验的方式对一些企业在发展中可能面临的一些影响因素进行评估。
3.2企业财务风险控制体系缺失。对于电力企业来说，在企业不断发展的过程当中，通过内部财务风险控制体系作用的正常发挥，可以使其内部控制以及财务风险管理工作的质量得到有效的保障。然而，在电力企业各项活动实际进行的过程当中，很多电力企业的内部风险控制体系并没有随着自身的发展而得到建立和完善。同时，企业的管理层也没有对该项工作给予充分的重视，从而使电力企业在发展的过程当中在一定程度上存在着一些日常投资以及风险管理问题。
3.3专业的财务风险控制人才不足。当前，电力企业为了在愈发激烈的市场竞争中获得更好的发展，不断采取各种科学合理的措施，进一步提升其财务风险内部控制水平。为了做到这一点需要在其日常运行的过程当中，采取人机结合的方式对现有财务风险管理系统进行全方位的评估，并且以此作为基础，构建起财务风险控制数据模型。因此，对于财务风险管理人员来说，在其日常工作的过程当中不仅要拥有一些信息操作以及控制体系技能，还要求其具备一定的财务管理风险数据分析等综合能力。一旦企业在发展的过程当中由于各种因素的影响遇到了一些财务风险控制问题，应该在第一时间采取有效措施对其进行解决，从而有效防止财务风险的发生对其造成更大的影响。然而在电力企业实际发展的过程当中，这些专业性的管理以及财务风险控制的员工比较短缺。
4我国电力企业加强内部控制与财务风险管理的有效措施
4.1强化企业内部财务信息数据库管理。就目前的实际情况而言，电力企业在不断发展的过程当中为了跟上时代的发展步伐，需要以财务数据库作为基础依托，把财务风险管理以及内部控制工作进行全方位的融合。借助信息技术对财务工作进行中产生的一系列数据进行全方位的统计计算，从而使得财务数据统计工作中出现错误的概率得到实质性的下降，进一步提高电力企业财务信息计算的准确性，进一步提高其对财务风险的有效管理。
4.2健全内部控制与财务风险管理机制。第一，对于电力企业来说，在其不断发展的过程当中，相应的财务管理组织人员需要进一步加大学习力度。通过这样的方式可以使其在工作的过程当中全方位地了解电力企业内部一些最新的财务数据和管理信息。在日常工作的过程当中，财务管理组织人员应该积极地参与企业的各项综合培训、座谈会以及一些会议活动。通过这样的方式可以使其专业技能获得不断增强，从而使得财务风险管理以及内部控制工作的效率得到有效的提升。第二，对于电力企业的管理人员来说，在其日常工作的过程当中需要不断结合电力企业内部的实际情况进一步对当前已有的财务风险管理以及内部控制机制体制进行进一步完善。建立起相应的财务风险预警机制以及风险应对紧急预案，尽可能地在财务风险发生之前便对其采取一切科学合理的措施进行有效预防。通过这样的方式，把企业在日常活动中可能产生的一系列风险降到最低的程度。
4.3重视对企业财务信息的监督管理。对于电力企业来说，在其进行财务风险管理及内部控制相关工作的过程当中，应该采取科学合理的方式方法，对其日常运行中所产生的一系列内部财务数据信息进行进一步的拓展，并且借鉴其他企业的财务风险管理方式对自身财务风险数据信息进行智能化分析，从而作为后续财务风险管理工作展开中的重要依据之一，借助一些现代化信息数据处理技术，对其内部控制系统中的一系列数据进行全方位的管理。在此基础上，使得企业的财务信息数据安全得到有效的保障。电力企业在日常发展的过程当中还应该进一步加大对财务信息管理平台的建设力度，并且对每项数据信息进行全方位的审查以及监督，从而使得企业的财务风险管理及内部控制工作在进行的过程当中能够变得更加顺利。
4.4把握企业内部控制关键节点。当前，对于电力企业来说，在采取一系列科学合理的方式方法对其财务风险进行管理的过程当中，由于各种因素的影响所产生的一些经营项目成本管理上的失误，是造成企业在发展的过程当中遭遇财务风险的重要因素之一。为了使得企业获得更好的发展，就需要不断采取科学合理的措施进一步提高财务风险管理工作的效率。为此，电力企业在其实际运营的过程当中，需要对人力资源成本、电力损耗成本等各个方面的内容进行全方位的考虑。结合财务风险管理以及内部控制的具体结构制定出更加完整的内部风险管理以及控制体系制度，从而把成本为电力企业带来的一些影响控制在一定的范围之内，防止财务风险的出现对财务及电力企业经济效益造成较大的负面影响。
5结语
综上所述，随着科学技术的不断进步，当前电力企业在进行内部控制以及财务风险管理相关工作时，应该结合企业的实际情况采取一些科学合理的方式，对其内部控制策略进行全方位的创新。融合一些财务数据分析技术，从而使得电力企业在发展的过程当中遇到财务风险的概率能够降到最低。
【参考文献】
【1】马丽雅.国有企业内部财务控制问题研究[D].北京:首都经济贸易大学,2019.
【2】叶静.基于ERP系统的电力企业内部控制研究[D].北京:华北电力大学,2016.
作者:王颖 单位:国网浙江绍兴市上虞区供电有限公司