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摘要：
煤炭企业的兼并重组是企业发展中的机遇与挑战，要求企业决策者要牢牢把握煤炭企业发展的机会。但是在兼并重组过程中必须做好财务管理和会计核算工作，把财务管理意识全面增强，确定并做好煤炭企业兼并重组的主要目标，保证企业中的财务管理信息取得信息化建设，从而使得企业在变革中稳定发展。本文主要分析了兼并重组过程中加强财务管理工作的重要性、加强财务管理及会计核算的方法等内容，以供参考。
关键词：
煤炭企业 兼并重组 财务管理 会计核算
问题近年来随着国内外资本企业的发展，使得我国煤炭企业决策者也踏入改革发展的队伍中。目前煤炭企业发展的核心为企业兼并重组，其中成功的改革与发展无法离开财务管理与会计核算。为保证煤炭企业兼并后会有更多发展利润，就必须做好财务管理和会计核算，但是目前煤炭企业中的财务管理仍然存在一定现实问题等待解决。因此煤炭企业要稳定发展必须要建立完善的财务管理战略，科学的安排税务工作，使用合理财务处理方式披露会计报表，保证每个环节的标准均可创造价值，从而保证企业长期稳定发展。
一、兼并重组过程中加强财务管理工作的重要性分析
1.兼并重组后财务管理分析。
煤炭企业兼并重组后实施财务管理是保证企业发展的基础，这不仅要求其使用特殊方式对财务活动实施整治、整理，还要保证企业在运行过程中加强协作，只有这样才可以保证企业发展中进行统一调控并且对现有财务活动实施管理，这是煤炭企业扩大经营的基本需要，对企业兼并重组有一定控制效果，也是实现煤炭企业兼并合作的基本保证。
2.财务整合的必要性。
目前我国煤炭企业主要为分散、数量多等特征，其技术水平和管理水平均较差，很多煤炭企业在发展过程中忽视了财务管理工作，导致财务管理工作中时常出现营私舞弊、管理混乱、违法乱纪等不良现象。因小煤炭企业主要为私企，只有流水账面甚至没有账面，如煤炭企业没有与经营者的产权划分清楚，则会对整体资源实施造成不良影响，如经营者私人账务和企业账务互相纠结，就会对企业财务建设及会计核算工作造成严重不良影响，对会计工作也会造成相应影响。
二、加强财务管理及会计核算的方法分析
煤炭企业实施兼并重组是我国各企业面对现在经济发展的重要方式，也是促进社会发展的战略性方案。煤炭企业在改革过程中，经济、安全等因素对企业发展直接造成了一定影响，其中财务管理和会计核算就是无法忽略的重要因素。企业财务管理及会计核算好坏会对企业生存、发展造成直接影响，如企业兼并重组中只重视表象而忽视本质，仍然会出现无法避免的失败，所以企业在兼并重组过程中要做好以下工作。
1.加强财务管理、会计核算意识。
大部分煤炭企业经营人员均是技术出身，对财务管理和会计核算意识较差，所以在兼并重组过程中要不断将各领导财务管理意识提高，对领导人员、财务会计人员加强知识培训。要求煤炭企业的经营人员以及财务会计人员均认识到企业管理核心为财务会计管理核算。只有不断重视会计核算要求、资产调控等工作才会保证企业发展中遇到问题时各个部门按照规定工作，使得煤炭企业内财务管理、会计核算有良好作用。并且要求在管理工作中要求企业稳定、迅速发展。
2.对财务资金加强管理。
煤炭企业兼并重组以后，企业的主要特征是母公司和子公司均有独立法人资格，并且子公司为独立理财主体，在发展运行中均有自身财务组织，从而表明了财务管理与会计核算职能均有多元化特征，管理体制上主要使用分权式和集权式互相结合的管理制度，母公司在发展中通常只能决定核心财务活动、会计核算工作，在企业发展的战略性、方向性上实施全面管理。而子公司要按照自身企业实际发展情况，制定战略性的财务管理制度及会计核算制度。在缴纳税款、购买煤炭资源、扩建改建时均需要使用大量资金，所以企业不仅要保证资金科学流通，还要求会计人员及时分析企业盈余状况，对现金流量、资金周围情况实施综合调控。
3.创新财务管理、会计核算制度。
煤炭企业在兼并重组以后要积极使用现金财务管理制度及会计核算制度加强效益核算工作。煤炭企业在要把传统落后的财务管理制度及会计核算制度积极打破，保证财务管理观念及时更新。市场经济中要求财务管理人员及会计核算人员理智分析目前煤炭企业的发展情况，通过企业财务报表观察煤炭企业实际财务情况，从而熟知煤炭企业的实际效益并且提出相应的改进措施。财务分析及会计核算报表不仅仅要求财务部门有关人员罗列指标文字、账目，还需要积极寻找企业财务管理控制中潜在的消耗规律及发展趋势，为企业稳定发展提供科学指导以及建议，保证煤炭企业在调控中长远发展。
4.使用ERP方案加强财务管理、会计核算信息化建设。
煤炭企业发展的核心为财务管理，而会计核算则为管理基础，只有把两者之间的联系合理调控才可以保证企业在生产经营和财务管理中步伐一致，对流动资金、固定资产、专用资金实施科学调动，而关于物资的调控则进行科学供应，对企业内的财务实施统一管理。并且对大型煤炭企业实施清晰的财务管理和会计核算管理，充分使用ERP方案进行信息化建设。
三、结语
总而言之，煤炭企业兼并重组的过程中仍然存在一些无法避免的问题，这要求企业要按照自身内部实际控制情况，设置相应的人员及机构进行科学财务管理，做好全面控制工作并且把工作中遇到的弊端及时完善。财务管理可为企业经营者的决策提供科学依据，而会计核算则是按照决策结果进行账务处理，因此这两者间相辅相成。这要求煤炭企业在兼并重组过程中要对财务管理、会计核算进行科学处理，从而保证企业稳定健全的发展。
作者：尹艳莲 单位：云南省后所煤矿
参考文献：
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