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（一）管理者对建筑企业会计核算不够重视
施工企业管理者对会计核算认识不足，是导致其会计核算质量不高的主要原因之一。目前，不少建筑企业只是简单地将会计核算视为会计账务的处理，对会计核算信息的使用也不够充分。一些管理者认为做好资金管理、提高资金使用效率是其主要目标，而忽视了对成本的核算。此外，企业财会部门以外的其他部门对施工成本的核算内容与方法不清楚，进而造成会计核算成本信息与实际成本信息不一致，最终影响管理者的决策行为。
（二）建筑企业成本核算尚不规范
一方面，建筑企业没有明确确定成本核算对象。成本核算对象应依据项目合同的内容、建筑施工生产特点、相关费用及管理要求来确定。但实际工作中，一些建筑企业并未根据合同设置明确的核算对象，也没有对施工项目进行分立核算，会计核算随意性较大。另一方面，成本项目的设置尚不规范。成本的分析、控制是应当结合预算成本与实际成本，并以此为依据对项目成本进行考核。然而，财会人员往往忽视两者的比较，实际核算过程中，没有正确设置成本核算项目，也未能提供成本管理所需的真实完整的核算信息。
（三）建筑企业会计核算信息较为滞后
就实际情况而言，建筑企业各个施工项目相对分散，使得业务数据收集和传递时效性不强。加上多数建筑企业存在垫资施工的问题，在应收账款居高不下的情况下，若不加强内部控制和外部监管，及时传递市场信息，一旦遇到工程款项无法收回，必然会导致企业的巨额亏损。同时，业务信息在企业内部传递缓慢也是其会计核算滞后的主要影响因素之一。业务信息等传递回企业后，要经过相关部门之间的流转，然而内部机构间存在沟通不畅等问题，导致信息传递效率低下，不利于会计核算的及时进行。
（四）建筑企业会计核算人员综合素质有待提高
目前，一些建筑企业财会人员专业知识匮乏，对专业性的财务会计软件操作不熟练，主动学习、更新知识的意识不强，对实际工作中相关法律知识不熟悉，为日后企业的经营管理埋下隐患。有些人员职业道德素质不高，无法胜任建筑企业会计核算工作，也难以满足现代化企业管理需要。此外，不少会计人员责任心不强，工作中敷衍了事，得过且过，把会计核算工作视同儿戏，账务处理不及时，核算科目使用混乱，严重影响了建筑企业会计信息质量。
二、加强建筑企业会计核算的对策建议
（一）转变观念，强化建筑企业管理者会计核算意识
建筑企业管理者因转变观念，充分认识到会计核算工作的重要性，将企业会计核算视为财务管理工作的基础。通过制定、实施相关制度和措施，明晰权责，将会计核算各环节责任落实到个人，并将会计核算质量作为个人绩效考核的内容和依据。管理者应明确会计核算目标，把握核算对象及范围，做好成本控制工作。同时，要加强会计核算相关制度的执行力度，建立健全会计核算管理机制，使财会人员充分认识到会计核算的重要性。
（二）完善会计核算体系，规范会计核算方法
相对其他生产型企业，建筑企业对会计核算内容和核算方法的要求更高。要提高建筑企业会计核算质量，就必须规范会计核算方法，逐步完善会计核算体系。具体而言，各建筑施工企业应依据实际情况设置相关核算账户，对于工程项目的收入和支出，要在项目完工结算验收并交付使用后才能进行核销，这就要求建筑企业明确存货、在建工程、本年利润等具体核算账户；前期相关业务环节信息的准确度决定了会计核算质量，因此，前期各环节工作务必做到真实、准确。此外，面对日益繁杂的工程核算内容，财会部门必须及时记录、处理会计信息，不断规范会计核算方法。
（三）推进企业信息化管理，提高自动化管理水平
建筑企业应顺应时代变革，积极推进企业信息化管理，提高自动化管理水平。通过会计电算化的应用，以高效的计算机系统为依托，将繁杂的会计核算工作“移入”计算机处理，提高会计核算工作效率以及办公自动化水平。同时，信息化管理要求各部门、岗位间及时沟通、相互协调，确保会计核算的有序进行。一方面，企业要完善会计核算软件系统管理制度，明确自动化管理各环节的管理和负责人员，明确各环节工作的标准和要求。另一方面，要建立健全自动化管理的监督考核机制。通过综合考核方式，将自动化系统和现场考核有效结合，以准确性和有效性作为员工绩效考核标准，从而提高财会人员会计核算效率。
（四）提高会计人员综合素质,推进会计核算规范化
建筑企业应加快会计人员队伍的建设，全面提升会计人员综合素质。一是要提高会计人员对建筑企业会计核算的认识，通过组织培训和学习，加深会计人员对会计核算重要性的认同，有利于企业财会人员与业务部门间的相互配合。二是加大对会计人员业务和专业知识的培训力度，提高其对会计电算化软件的操作能力，以及对财务软件的应用能力。三是引进高素质的尖端会计人才，提高会计为建筑企业管理服务的能力。企业应实施积极可行的激励机制，吸引高素质会计人才，全面提升建筑企业在制度建设、内部控制、资金管理、会计信息综合运用等方面的工作质量。
作者：郎丽平 单位：山西路桥集团国际交通建设工程有限公司
