前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的会计核算在企业财务管理中运用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：随着市场经济改革工作深入开展，企业要想持续稳定发展，就需要认真开展资金处理工作，为企业经营发展奠定坚实基础。市场竞争形势严峻，企业财务部门要对账务进行合理管理，会计核算和财务管理是企业关注的重点。论述了财务管理和会计核算的含义，分析了两者的联系，阐述了企业在财务管理和会计核算中出现的问题，针对问题提出了相应的策略。
关键词：会计核算；财务管理；管控策略
随着全球经济一体化建设进程加快，国内外的市场竞争变得异常激烈，企业要想在愈演愈烈的市场竞争中站稳脚跟，除了有科学的经营战略之外，还应高度重视平衡会计核算和财务管理。在企业的经营管理活动中，要从长远角度出发，对整个经营活动的全过程进行统筹规划。有效的会计核算和财务管理可以有效节约企业经营成本，提高企业的经济效益，增加企业利润，还可以为企业内部管理结构创新活动的开展奠定良好基础，推动企业健康发展。
1会计核算和财务管理概述
1.1会计核算的概念。会计核算是明确、计量并报告企业的经济交易活动或者有关事项，以货币为计量单位，以企业具体的经济业务事项为依据开展相关记录与登记活动并制作财务会计报表，权责发生制在其中居于基础地位。会计核算可以明确企业的财务、经营与现金情况，能有效监督企业的经济活动与财务收支工作。
1.2财务管理的概念。财务管理属于经济管理中的内容，主要负责组织企业的财务活动，同时协调所有财务关系。财务管理工作的目标是财务活动的整个过程，包含企业所有的经济活动。
1.3会计核算和财务管理的关系。对于企业而言，财务管理与会计核算具有重要作用。在企业发展过程中，会计核算记录着企业生产经营中产生的财务信息，能够真实反映企业的发展状况，还能提供更加科学的数据为企业的决策活动提供参考，确保企业能够系统掌握市场的具体情况，对企业发展起良好的推动作用。在企业的运营活动中，财务管理工作体现在资金运转与配置方面，会计核算是财务管理工作的基础。开展财务管理工作需要以会计核算数据为依托，通过科学的管理方法，有效处理财务信息内容，对会计核算工作实施干预，在充分掌握企业具体情况的基础上提出可行性建议[1]。
2会计核算在企业财务管理中的不足
2.1管理思想与方法缺乏先进性。面对激烈的市场竞争，企业为了更加良好地发展而不断扩大生产规模。在具体的管理工作中，企业对生产数据核算工作的重视程度过高，不能依据具体情况对企业的管理思想与方法进行创新；对当前经济形势的把控缺乏正确性，很难与外界环境的变化相适应，在一定程度上影响了企业转型活动的开展。企业通常运用传统的财务管理方法，很难将会计核算的作用充分发挥出来，不利于会计核算功能的拓展，对企业发展造成一定影响[2]。
2.2管理层对财务部门的关注力度小。部分企业高层管理人员由于自身素质及能力缺乏，相关理念没有得到及时更新，不能正确认识财务管理工作的重要性，忽视了相关工作，这样很难取得理想的效果。在具体的财务管理工作中，企业内部存在的不足比较多，影响了资金运用的效果。
2.3企业内部财务制度亟需完善。在会计核算工作中，尽管会计准则与有关法律法规和制度发挥了一定的规范作用，但是企业领导层对财务管理活动的认识缺乏系统性，没有建立详尽的管理制度。随着社会主义市场经济的进步，我国的会计制度和财务管理制度也处于不断发展中，实施国家政策时，企业对制度的重视程度比较低，存在一些问题。因此，财务管理者很难系统掌握企业的财务情况，不利于企业决策和预估[3]。
2.4外部因素的制约和束缚。企业经营活动中的资金通常来自融资机构或者银行，开展资金筹集工作时，会受到企业信用度与规模等因素的影响，例如中小企业需要的资金比较多，但自身的信用度不够高，小银行或者部分融资机构不提供融资服务，增加了企业的筹资风险，出现了资金链断裂问题，导致资金无法高效运转。
2.5财务部门衔接配合存在隐患。由于公司管理制度不完善，部门内部衔接和配合情况较差，各部门内部不能有效相互监督制约，不但影响了工作效率，还容易出现数据信息传递不及时或出现严重错误等问题，导致财务数据信息不能真实有效地反映企业的经营成果及财务状况，造成财务管理数据分析错误，进而影响管理层编制企业发展决策及规划。
3会计核算在企业财务管理中的应用策略
3.1企业与时俱进，改变落后的管理体制。经济飞速发展，为企业的改革创新活动提供了重要的机遇。为了实现良好发展，企业应根据当前的经济形势对现有的管理体制进行创新，改进企业整体的工作流程，提升企业的工作水平，将现代管理模式应用到企业中，在扩大经济规模的同时，促进财务管理模式更新，以新型的财务系统架构应对竞争风险[4]。
3.2提高工作人员的素质与能力。企业应定期对工作人员进行培训与教育，促使所有工作人员能够对会计核算与财务管理工作有更加系统的认识，提升决策活动的科学性与有效性，提高企业管理水平。针对基层工作人员，企业相关部门应加大培训力度，使其能够对会计核算与财务管理工作的重要性有正确的认识，提高其工作积极性。在经济全球化背景下，市场竞争激烈，企业管理者要不断根据市场的变化提高自身能力。可以借鉴同行业的管理模式，根据自身的具体情况，科学实施现代企业制度，确保所有部门的工作都能够依据有关制度开展，科学管理企业资金，持续完善企业财务制度，为决策者提供更准确的财务核算数据[5]。
3.3根据国家财务政策的变化提高财务人员的业务水平。企业应该加大对工作人员的培训，认真开展财务管理活动，促使工作人员能够立足于企业发展的角度看待问题，强化开展学习活动，提升财务人员财务管理专业知识与素养，提高工作人员对会计核算问题以及财务管理问题的认识。企业相关部门还应当建立激励机制，对表现优秀的员工予以一定奖励，对财务人员起良好的激励作用，加快推动企业创新活动的开展。企业应对传统的绩效机制进行改进，明确员工的发展机制与工作体系，科学建立晋升与考核标准，通过精神奖励与物质奖励提高财务人员的主动性，有效控制企业面临的财务风险[6]。
3.4提高企业的经济效益和资金使用效果。在运营过程中，企业应根据自身的实际情况严格遵循国家的财务制度，提高主营业务收入。企业应当对会计核算工作给予高度关注，高效运用先进的信息技术，不断改进与优化当前的会计核算方式，运用大数据分析活动，掌握企业成本的变化情况，进而出台相关方案。还可以通过会计核算科学预测企业生产经营活动中产生的信息并形成报表，为管理者建立成本核算制度提供重要依据。企业应以预测内容为依据，对资金使用进行优化，增强企业资源配置的科学性，确保企业生产经营活动中的问题得到妥善处理，推动企业快速发展。运用正确的成本核算方法降低成本，建立健全费用报销制度，保证数据的真实性、完整性、连贯性。有效利用资金，灵活周转资金，避免企业库房积压大量货物，提高资金利用效率。
3.5增强财务管理与会计核算的配合，加大对财务人员的约束。在企业的经营管理活动中，要想确保各项工作顺利开展，离不开完善的制度与财务管理体系。应明确企业的财务工作思路，通过建立有关的规章制度，明确各部门的工作职责。企业还应认真落实现行的规章制度，确保各项工作高效完成。为了加快推进企业财务管理工作，使其朝着更加规范的方向发展，提高财务数据的精确性，应结合企业的具体情况，明确相关的内部控制体系，在此基础上进一步明确财务管理人员与会计人员的工作范围和岗位职责，强化二者的交流与沟通，提升财务工作的综合水平。
4结束语
企业要想在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，需要根据市场的形势摒弃落后传统的思维模式，不断加强对自身的创新。财务人员和管理层应当强化自身的工作能力，科学管理相关资金，最大限度确保会计核算报表信息的系统性与真实性，为企业管理层开展决策活动提供重要依据，为企业发展战略与目标的制定提供强有力的支撑作用，将企业各项资源充分利用起来，推动企业和谐发展。
作者:王鑫 单位:陕西服装工程学院