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摘要：随着经济和社会的不断发展，在大数据下，面对新的战略格局和形势，企业要想在激烈的市场竞争的大潮流中脱颖而出，不仅要顺应时展的潮流，更要从企业内部进行改革，尤其是要完善财务管理制度，对会计核算进行规范化的管理。本文就新时期企业会计核算规范化管理的具体措施进行探讨。
关键词：企业；会计核算；管理；措施
企业要想立足和发展，可以从人员结构、技术、产业结构、企业文化、制度等方面进行改革，其中建立完善的企业会计核算管理制度对于企业来说尤为重要。
一、企业会计核算管理中存在的问题
（一）企业会计核算管理制度存在漏洞
由于会计核算管理制度牵扯了企业的方方面面，如果会计核算管理方面缺乏具体的制度和标准，也没有严格的责任问责制度，一旦工作中出现失误，那么相关责任人该如何处罚，应该依照哪些制度进行问责，这都是需要解决的。
（二）企业管理和领导人员缺少对会计核算管理制度建设的正确认识
有的企业领导人员对会计核算管理制度建设认识较为片面，只是单一的建立起了管理制度，但是并没有结合企业的实际情况进行总结和调整，所以导致会计核算管理制度不能充分的发挥其作用，在实际操作的过程中会遇到许多的困难，最后导致财务管理方面出现问题。企业有的管理和领导人员对会计核算管理制度建设认识不深刻，会计核算管理制度建设牵扯着企业的方方面面，牵一发而动全身，有些管理者和领导者不听他人劝告，一意孤行，做出错误的决定，没有认真仔细的研究应该如何建设企业会计核算管理制度，妄下结论，做出错误决定，最后导致企业受到严重损失。有的管理者和领导者对于自己的工作该干什么不是很清楚，所以容易导致人员缺位，项目执行不到位，影响企业会计核算管理制度建设。
（三）企业会计核算管理制度缺少相应的监管机制
会计核算管理制度运行的过程中，缺少相应的监管机制来对其进行监管控制。有些会计核算管理的工作人员在工作时对有关会计核算管理条例不清楚，导致会计核算出现很大的问题。会计核算管理的工作人员首先要对相关的会计核算制度要理解透彻，并贯彻实行。在监督检查的过程中，有的部门为了省事，片面的追求办事速度，而忽略质量，会省略一些办事程序，对工作偷工减料，没有严格按照程序办事，甚至会出现工作人员失职，出现贪污腐败。有的会计核算管理的工作人员不严格按照相关标准进行监督，这有可能导致以前做出的努力全部白费，损害企业的利益，个别人会从中获利。这就更需要会计核算管理的工作人员以身作则，发现腐败贪污的行为严厉禁止，自身决不能接受贿赂，要刚正不阿，廉洁奉公。
（四）会计核算管理方面工作人员素质不高，缺乏责任意识
由于各种因素的局限性，会计核算管理方面工作人员的待遇较低，工作人员的工作积极性较低，对于会计核算管理工作就会敷衍了事，出现问题后，只会相互推卸责任。有的会计核算管理方面工作人员缺乏经验，对会计核算管理方面条例并不是很清楚，容易在工作中出现失误，严重影响企业的发展。
二、新时期企业会计核算规范化管理的具体措施
（一）加强信息化建设
提升企业控制管理的信息化水平，整合企业的会计数据，建立数据库，并进行有效的监管和控制，提高工作效率。构建会计核算管理体系，离不开信息化。因为会计核算管理面对的数据信息几乎包含企业过去、现在和将来的全部资料,其所承担的职责具有很强的综合性,如果仅仅依靠以前的人力和物力水平,是不太可能做到的。企业外部市场的各种信息资源需要搜集整理,这些都需要强大的信息系统的支撑。强大的信息系统是会计核算规范化管理的必要条件,信息资源的收集、加工和处理更加快捷、自动化,使企业对内外部的各种信息及时作出反应，提高会计核算规范化管理水平。
（二）实现资源共享
传统的会计核算模式下会计核算管理部门的信息数据来源和其他业务部门信息数据来源不一致，导致信息的缺失，这很容易使领导层出现决策的失误，所以应该商量出一个较为折中的方案，使得信息能够顺利流通，资源能够的共享，人才充分利用，要减少重复复杂的数据计算，提高工作效率。再建立一个信息网络，使得信息能够及时有效，减少避免决策的失误，提高工作效率。
（三）构建监督与管理机制
要建立完善的会计核算管理制度，加强管理层和领导层对会计核算管理制度的重视，结合企业的实际经营状况，使企业的会计核算管理与企业的生产经营活动保持一致，构建完整的内部管理体系。要建立完整的监察机制，建立企业自我评估体系，将内部监察与外部监察相结合，强化对企业的评估管理。发现企业在经营活动方面的问题，要及时指出改正，提升企业的会计核算规范化管理水平。企业要加快构建监督与管理制度，确保数据收集与整理的真实性与准确性，便于企业管理者及时做出最为正确的决策。要建立起严格的奖惩制度，对责任意识淡薄，工作做不到位的工作人员给予严厉惩罚，对认真负责的工作人员也要有物质和精神的奖励。会计核算管理要建立监察制度，对会计核算管理工作人员的工作进行实施监督，尤其对于重大项目、牵扯范围广、涉及资金面大的项目要更加严格的进行监督审查，保证工作的正常进行。会计核算管理工作人员要认真负责，减少工作的失误。要创建严格的责任问责制度，对出现的问题和失误进行严格的调查，找出责任人。会计核算管理的工作人员绝不能贪污腐败，严格按照国家规定的相关标准进行工作，保障企业的利益。
（四）提高企业工作人员的责任意识，提高他们的能力和素质
根据时代要求企业文化要与时俱进，以人为本。实现人员的优化配置。企业工作人员要有强烈的责任感，要营造员工内部互相学习、彼此促进的良好氛围，从而提高工作效率。对于人才企业更是要用心培养，提高他们的素质和能力。企业可以经常进行团建，增强企业的向心力和凝聚力，使企业会计核算管理制度建设能够更加顺利，促进企业的发展。还要提高他们的风险意识，要有长远的眼光，不能为了眼前的利益而放弃长远利益，这样反而会给企业带来更大的风险。要合理的利用资金，加强风险意识，提高企业工作人员的素质，促进企业的发展。
三、结束语
随着经济和社会的不断发展，在大数据下，面对新的战略格局和形势，企业要想立足和发展，必须要有所改变，企业会计核算管理制度建设尤其重要，建立完善的监察机制，提高工作人员的责任意识和风险意识都有利于制度的建设，可以提高企业的管理水平和竞争力，更有利于企业的发展，建立规范化的企业会计核算管理制度，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
参考文献：
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作者:石浩敏 单位:浙江中煤液压机械科技有限公司