前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的汽车客运站会计核算和财务管理对策，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：在汽车客运站的投资运营中，常常是投资大并且收入很慢，其固定的成本高，并且在运营初期难以收到理想的效益等等，这就要求企业的财务人员必须要立足于企业的实际状况，严格按照会计准则，遵守企业的会计制度，采用合理的会计核算方式和财务管理方式，对企业的财务状况进行有效的控制和监督，从而确保汽车客运站的长效发展，不断提高其经济效益和社会效益，因此,加强汽车客运站财务预算和管理工作有着刻不容缓。
关键词：汽车客运站；会计核算；财务管理
一、汽车客运企业经营特点和财务预算和管理特色
首先，其产品存在着很大的不同，不存在实物方式的新产品,并且主要是乘客位移。其次，在产品生产中存在着很大的不同，通常产品的生产和消费是同时存在的，但是在运输工作中，产品生产过程就是消费环节。另外，其流动性很强，也有着明显的分散性，其在生产中，空间范围大，并且线长点很多，呈现出分散性的特点。同时，在生产方式上，其替代性很强，在汽车运输中，其方式很灵活,可以对其他的运输方式产生弥补和替代。最后，因为其独特的性质，导致其结算工作压力大，并且生产地点呈现出很大的分散性，横向存在很大的跨度，这也导致其结算工作面临很大的压力。我国在客运行业中的相关投入不断增加，客运企业的压力也不断加大，因此，要在激烈的市场竞争中获得一席之地，汽车客运企业就需要加强企业内部管理，特别是不断加强会计核算，提高财务管理的效率和水平。汽车客运企业和工商企业比起来，财务管理工作方面也有着自己的独特特点，首先，其成本计算对象十分复杂。在汽车客运中，其产品主要是乘客的相对位移，因此，在企业成本核算工作中，常常会随着运输设备的型号和路线，以及其运行目的的变化而不同，因此，需要重视企业的成本预算和控制工作，才能确保企业的高校运行管理。其中是产品成本,营运成本需要与本期计入营业成本相同。在汽车客运工作中，针对乘客相对位移开展的活动，没有产出产品存在，在生产和销售环节和消费是同时进行的，因此，必须要在当期损益中进行营运成本的记入。另外，成本计算方式简单，在汽车客运活动中，不存在半产品，同时也不会产生半成品的成本结转,在不同业务中，能够进行总成本的汇集。最后，其固定性费用比较多，变动性的相对少。
二、汽车客运在会计核算工作与财务管理工作的问题分析
（一）缺乏对权属的有效监督管理
在汽车客运行业中期核算的开展具有很强的独立性。如果总公司不能针对分公司的情况，进行权属分工的界定，就会导致分公司之间出现各自为政的现象，并且会因为更多的经济利益和客运资源导致他们产生恶性竞争。另外，很多集团公司在对分公司进行财务监督和检查中，常常是敷衍了事，没有根据严格的监督要求来进行检查，并且检查的过程仅仅是流于形式，这就导致财务管理难以有效落实。在汽车客运的设置中，其范围很大，并且是根据分公司进行的散布,这就使得出现问题之后很难进行集中的解决。并且集团总公司难以有效的监督和控制分公司，例如采用委派会计人员的方式，也可能导致之后和入驻子公司一起出现违规造假行为，导致集团财务管理存在很大的难度。
（二）财务工作者缺乏业务素质
很多集团以为，汽车客运站运作中产品十分单一,并且不存在产品成本结转，特别是分公司的业务更是十分简单,于是就对会计工作者的综合素质造成了忽略，并且常常缺乏对会计工作人员的硬性要求,在他们上岗之后，没有完善的培训体系，并且集团也不关注他们的业务素质的提高。有的集团为了加强对分公司的有效控制，会直接选择由集团公司进行会计工作者的委派，这些人常常身兼数职,导致出现和职位要求相违背的现象，并且难以有效对分公司进行监督和管理，这些都滋生了一些违法活动的产生，影响了集团利益。
（三）企业内部缺乏财务控制力
在汽车客运站的预算和财务管理中，常常存在着控制力缺乏的问题，通常是表现在集团公司和分公司之间，缺乏对其财务控制的重视，并且没有完善的管理制度。在分公司中，其财务人员通常是总公司进行派遣的，这可能导致他们和分公司内部的员工出现一些工作协调问题，他们的工资和薪酬考核常常是总集团公司进行决定的，这就导致他们在分公司中缺乏工作的积极性，只是进行财务的简单核算和管理，难以认真仔细地去分析票据，在很大程度上影响了信息的真实性,导致企业会计难以对成本和收入进行有效的反映，阻碍了企业的发展。
三、加强汽车客运会计核算工作和财务管理工作的对策分析
（一）构建完善的会计系统
对汽车客运站进行内部控制时，常常出现内部控制薄弱的问题，例如产生会计信息失真，或者是总公司缺乏监控等等。为了企业能够落实规章制度，就需要构建完善的会计系统,并且在企业中构建完善的会计制度,加强对会计业务的有效处理，并构建账薄体系,对会计岗位进行有效的控制，这样才能保证会计信息的真实性和有效性，提高会计信息的准确性。另外，要构建科学的会计机构,在会计工作岗位之间制定完善的责任制度，加强对会计的有效管理和监督，不断提高会计工作者的财务预警意识,并且让他们能够正确预测和规避市场风险，针对可能产生的财务风险和经营风险进行有效的防控，在企业的实际工作中，如果和预算目标产生冲突，就需要针对预算目标做出调整。
（二）做好预算管理机构建设
对于大中型汽车客运企业来说，必须要建立完善的预算机构，从而能够有效做好企业的财务预算和管理工作，加强对企业的约束，从而规范企业的财务管理。在企业财务预算工作中，其主要内容有：建立企业的财务预算目标、设置具体的企业的预算对策、加强预算的编制和执行、做好对财务工作者的预算执行的有效考查、充分发挥财务预算委员会的作用，并且在其指导下进行财务预算的编制工作，报找到财务公司中和财务预算中存在的差别，并不断调整。另外，要在各个分公司的实际情况下设置预算目标，防止分公司产生攀比的行为。在不同的公司中，其经济背景也存在着很大的不同，因此需要保障目标的科学合理，确保既能够不影响员工积极性，又不会存在弄虚作假。
（三）加强集团财务监督和管理
在汽车客运企业中，采用分权型方式的管理制度可以实现有效的资源配置，并且能够保障分公司目标能够和集团公司的目标有效统一在一起。在多数的企业中，财务管理的有效开展需要建立在财务控制体制之上，因此，在一些企业财务转型的过程中，会直接进行财务总监的委派，这也是多数公司选择的方式，并且实践证明有着良好的效果。在汽车客运企业中，财务监制能够有效确保分公司和总公司在目标上的一致性，并且充分保障公司的利益，财务总监被派遣到不同分公司工作,能够对分公司的财务情况进行有效的监控，保障分公司的运营合法性。在分权管理体制下，主要是分公司开展核算工作，由财务总监做账,并且集团公司的会计部门做好对各个分公司工作的管理，包括对出纳和资金结算员的管理，在这种模式下，其优点包含：（1）增加了分公司财务工作的灵活性，提高了分公司的责任感,并保障了分公司独立的财务核算工作，自负盈亏。（2）在分公司中采用独立核算的方式能够让总公司更加清晰集团的情况，并且能够帮助制定企业管理战略。（3）大大降低了企业的费用，由集团财务总监监督的方式显著提高了企业的会计工作水平，能够保障企业的长效发展。
四、结语
综上所述,在当前，我国经济快速发展的背景下给企业的会计核算和财务管理带来了更高的要求和挑战。在汽车客运站工作中，需要不断促进其会计核算方式的优化，并且对其中的任务进行明确要求，建立和企业发展相适应的财务管理制度,保证企业的会计核算和财务管理能够和企业发展的需求相符合，提高企业的会计核算水平，加强企业财务管理，从而促进客运企业的长效发展。
参考文献
［1］李佳.汽车客运站会计核算与财务管理探讨［J］.行政事业资产与财务,2016（30）.
［2］白道涛.关于汽车客运站财务管理的现状与对策［J］.财会学习,2016（19）.
［3］黎振泉.汽车客运站的会计核算和财务管理对策研究［J］.中国商论,2016（19）.
［4］刘莎.汽车客运站财务管理问题及对策研究［J］.财会学习,2016（12）.
［5］许志权.探究汽车客运站的会计核算和财务管理对策［J］.中国乡镇企业会计,2015（4）.
作者:谈学恩 单位:兰州客运中心有限责任公司
