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摘要：随着社会主义市场经济的发展，达到全国就业率70%的交通运输行业事业单位为市场创造了许多就业机会。由于各个行业的发展压力不断加大，交通运输行业事业单位与其他事业单位一样，慢慢意识到了自身单位内部的财务管理和会计核算的重要性，在日常工作中也对其不断加以重视。但就目前实际执行情况来看，依旧没有达到完美的效果。基于此，本文首先阐述了交通运输行业部门的发展现状，进而对交通运输行业事业单位财务管理存在的一些问题进行分析，最后提出了提高交通运输行业事业单位财务管理及会计核算的一些对策，仅供参考。
关键词：交通运输与事业单位；财务管理；会计核算
伴随着我国市场经济体制改革的不断深化，各个行业都有了较大的发展机遇。也对各个行业提出了更高的要求，这迎来了不小的挑战，交通运输行业的发展也是如此。在当前的社会背景下，我国大多交通运输事业单位逐步意识到自身单位财务管理对自身进一步发展的重要性。因此，部分交通运输事业单位也对内部财务管理进行了一系列的改革与优化。虽取得了一定效果，在一定程度上促进了自身的良好发展。但由于各方原因，使得交通运输事业单位的财务管理依然存在着一些棘手的问题。文章对此进行分析，对交通运输事业单位的良好发展具有一定的现实意义。
一、交通运输行业部门的发展现状
交通运输业指国民经济中专门从事运送货物和旅客的社会生产部门，包括铁路、公路、水运、航空、管道等运输部门。它是国民经济的重要组成部分，是保证人们在政治、经济、文化、军事等方面联系交往的手段，也是衔接生产和消费的一个重要环节。因此，交通运输业在现代社会各个方面起着十分重要的作用。商务部提供的统计数字显示，2012年，我国交通运输业累计完成客运量378.99亿人，同比增长7.60%，增速与上年基本持平；全社会累计完成货运量406.8亿吨，同比增长11.7%，增速在年末逐渐放缓。出租车行业是交通运输业中一个发展较为突出的重要组成部分。计划经济体制时期，我国出租车数量极少，服务对象主要是外国旅客和高收入者。改革开放后，逐步转轨进入市场经济模式，出租车数量虽有所增加，但主要集中在北京、上海和广州三个城市。随着市场经济的确立和发展，人民生活水平的提高，加之许多城市公共交通服务严重不足，市场对出租车需求日益增加，政府随之放开出租车市场，允许、鼓励个人和交通运输行业事业单位营运出租车。丰厚的利润导致出租车数量急剧膨胀，由此引发出租车挤占道路，交通恶化，行业竞争激烈，营运者利润微薄。
二、交通运输行业事业单位财务管理的问题
(一)单位财务的监督机制尚不完善
交通运输行业事业单位由于自身建设不够全面，没有完善的科学制度体系。财务部门工作的时候，无法做到监督有力，裁制严厉，做不到进取创新，做不到禁止单位内部的不良行为的发生，做不到单位内部的审计和监督令行禁止。虽然内部审计部门是交通运输行业事业单位稳定发展的必要部门，但是，有些交通运输行业事业单位认为内部审计部门根本就不重要。而且伴随着法律制度的逐渐完善和审计制度的不断更新，部分交通运输行业事业单位有审计监督岗位，却让一些不懂的人来担任，这就使得内部控制做不了。交通运输行业事业单位不让专业的人员来从事这项工作，会导致制定的规章制度起不到应有的作用，而且还会严重影响到交通运输行业事业单位财务工作的正常有序运行。
(二)资产管理控制薄弱，缺乏科学性
交通运输行业事业单位资产控制体系的方法并不完善，因此在资产控制工作中对主观操纵资产价值的现象有着深刻的对比，特别是以下几种表现形式：1.在会计财务信息方面，缺乏有力的数据分析。相关工作人员简单地认为会计报表的编制是财务工作的终点，不需要再进一步落实分析和总结，但财务工作的内容在计算纳税，成本，收入等方面受到制约，从而忽视了财务信息分析的核心作用。2.交通运输行业事业单位没有严格有效的内部控制，在资产管理方面没有很强的科学性，导致单位各项资产控制薄弱，资产使用率低，部分应收账款难以收回，致使单位财务工作中会出现部分坏账。
(三)财务管理人员素质不高
由于我国建立市场经济体制的时间比较短，交通运输行业事业单位还没有完全按照现代交通运输行业事业单位制度全面运作。目前，大多数中国交通运输行业事业单位相关程序仍在手工操作。交通运输行业事业单位也是信息化落后的一员，它虽然引入了财务管理信息系统，但由于财务人员素质不高，业务水平已成为一种装饰，并没有真正发挥应有的作用。目前，50％的财务管理人员都是大专文化，学习能力差，没有足够的能力为交通运输行业事业单位提供会计信息。交通运输行业事业单位也不重视会计人员的再培训，导致会计人员过时，缺乏创意。俗话说：“人往高处走，水往低处流”。财务人员若只关注知识和经验，而不关注原有的专业知识，是无法适应现代管理和交通运输行业事业单位的需求，所以提高我国财务管理人员的整体素质是财务管理的一项重要任务。
三、交通运输行业事业单位财务管理及会计核算对策探讨
交通运输行业事业单位应着眼于内部控制，加强财务管理工作，以提高单位的财务管理水平。要把强化资金控制作为交通运输行业事业单位建设当代交通运输行业事业单位财务制度办法的中心步骤，连续提高资金的利用效率，有效协调资金来源和使用情况，出现最佳效果。除此之外，会计内部控制也是交通运输行业事业单位内部控制工作的一个核心的组成部分，为此，应尽快拟定具体措施，完善内部控制，实行岗位责任制，强化交通运输行业事业单位全员内部会计控制的强烈意识。交通运输行业事业单位应建立资金的动态管理制度，其基本框架包括：预算管理方面。即制定资金的长期预算，再根据交通运输行业事业单位的现实情况不断更新调整长期预算，使管理者可以提前制定管理办法；日常现金管理方面。建立交通运输行业事业单位现金管理监管体系，动态实时监督交通运输行业事业单位的现金流情况，可以以统计的方式反映交通运输行业事业单位现金流的日常变动情况；短期预测方面。即建立交通运输行业事业单位财务数据库，从中可以随时随地查到交通运输行业事业单位的短期现金流量流入和流出的信息，比如应收应付款、短期借款到期通知等，可以依据这些数据建立交通运输行业事业单位的短期财务预测数据库，不断更新最近的信息以方便财务管理者能够掌握公司财务的现状，合理安排交通运输行业事业单位资金运作。交通运输行业事业单位应建立统一核算制度，可以购买计算机硬件和软件设施，交通运输行业事业单位可以将计算机网络用于交通运输行业事业单位的辅助财务管理，这样可以提供全面的财务管理、预算控制和监督功能。也可以采用滚动预算或动态的全面预算管理系统调整，以帮助交通运输行业事业单位规范财务运作。
四、结束语
交通运输行业事业单位的财务管理工作贯穿交通运输行业事业单位经营控制工作的各个方面。因此，可以看出，财务管理工作是交通运输行业事业单位工作系统中最重要的组成部分，也是整个交通运输行业事业单位内部控制工作的关键步骤。本文将财务管理理论作为衡量和分析财务管理的一种手段，通过对交通运输行业事业单位的财务问题进行具体分析，发现了交通运输行业事业位财务管理存在的诸多问题。现今交通运输行业事业单位财务管理基础薄弱，财务活动缺乏控制，这对国民经济的发展是非常不利的，所以我们必须重视交通运输行业事业单位的经济管理和财务管理。
参考文献：
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作者:刘勇 单位:云和县港航管理所
