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1.现代企业绩效审计的内在动力不足
企业绩效审计是为了促进企业经济收益的增长，提高企业领导人的责任感，但在实际运行中，企业领导人员对绩效审计不重视，甚至存在排斥心理，对审计人员的抵触行为失常发生。主要是由于绩效审计是为了监督企业的领导人员，使其更好的履行其义务，并落实相应的责任，而企业领导人排斥绩效审计的情况会使企业绩效审计的工作动力不足。
2.现代企业绩效审计的法律法规不健全
由于企业绩效审计还处在摸索阶段，国家未能完善其相关的法律法规，导致企业绩效审计缺乏法律依据，审计人员的行为没有法律约束，其操作也没有法律指导。虽然国家在逐渐重视企业绩效审计，并出台了部分规章制度，但仍不健全，严重制约着企业绩效审计的制度化、规范化运行。
3.现代企业绩效审计的高素质人才匮乏
随着企业绩效审计的发展，对相关人才的要求也在逐渐提高，需要大量高素质的人才，但现阶段，其人才资源的匮乏制约着绩效审计的高效运行，主要表现在审计人员的数量不足，但审计工作的任务重，不能在有限的时间内，将工作任务完成；同时，审计人员的综合能力偏低，其专业的工作能力不足，职业道德素质较差，导致审计的质量未能有所保障。
4.现代企业绩效审计的信息失真、指标难定
由于企业的性质、规模、行业等方面有所不同，导致其企业绩效审计的指标不具备统一性，影响着运行的效率；由于企业经营受多种因素的影响，当经营状况出现问题时，其原因不明，降低了绩效审计作用的发挥；由于审计主体较多，影响了审计人员的工作，浪费了企业的资源，降低了审计的权威性；由于会计信息的失真，不能为绩效审计提高可靠的财务数据，对其结果有着严重的影响。
二、促进现代企业绩效审计运行的措施
随着现代企业财务审计的发展，绩效审计随之产生，为了促进其发展，保证可靠运行，要不断提高其运行的水平。针对企业绩效审计中存在的问题，下文将提出几点措施，旨在促进企业经济与社会效益的增长，发挥企业的积极作用。
1.完善现代企业绩效审计的法律制度
目前，由于企业绩效审计缺乏相关的法律法规，因此，健全法律制度是必要的，能够为其运行营造良好的氛围。国家可以根据企业绩效审计的实际情况，尽快出台完善的法律法规、准则与指南等，使其运行有法可依；国家要重视企业绩效审计工作，通过宣传，提高企业领导人对其重视度，明确绩效审计对企业的积极意义，调动企业的内在动力；国家与企业要积极培养审计人才，开展相应的学习与培训，鼓励其相互交流与信息共享，使其专业技能快速提升，同时注重其职业道德素质，进而提高绩效审计的工作效率与质量。
2.健全现代企业绩效审计的指标
企业绩效审计的指标要逐渐完善，对相近的企业制定统一的指标，如：注重社会责任、环保责任、经济效益、社会效益等，尽量将企业的指标统一，反映企业的真实情况，从而根据企业绩效审计，指导企业的发展。
3.创新现代企业绩效审计的方法
企业绩效审计要对现代企业经营失败的原因进行分析，使其明确，进而落实责任。在绩效审计运行中其方法可以采用风险导向，对现代企业的整体与业务两方面进行分析，根据其风险进而明确企业经营失败的主要原因，企业才能积极的利用审计结果。
4.增强会计信息的真实性
会计信息的失真问题严重制约着绩效审计的运行，因此，在审计过程中，要对会计信息进行反复的验证，对失真信息进行重述，进而根据准确的信息，再进行绩效审计，保证审计结果的真实性与有效性。
三、总结
综上所述，随着社会经济的发展，现代企业财务审计的重视程度逐渐加深，为了保证审计的真实性、合法性，绩效审计随之产生并被积极利用，但由于企业绩效审计存在不足，影响着其正常运行，因此，要采取相应的措施，从而保证现代企业绩效审计的高效运行，促进企业的持续发展。
作者：王丽雯 单位：南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司
