前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的作业成本会计在企业管理的作用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
引言
企业运用作业成本会计的目的是控制成本开支，帮助企业赢取更高的经济效益，因此对于企业而言，作业成本会计管理工作的开展能够更加全面地分析企业的产品、材料和所需人力资源等多项内容[1]，促进企业更好地改进生产经营管理成本，实现系统化管控。在企业成本管理过程中，管理者精准计算出成本，动态化了解企业生产与销售过程中付出成本，大大提高了企业管理工作的效率。
一、作业成本会计概述
作业成本会计顾名思义是控制成本的一种会计管理方式，其根本目的是获得产品的总成本和单位成本信息，从而计算出全部费用成本，依靠作业效率和效益在社会各个行业领域中被应用。作业成本会计放眼企业长期发展，结合内部实际情况提出有效的成本控制方法，提高企业产品质量。首先收集成本作业的相关信息，实时追踪产品及服务成本的步骤，从而作出精准控制。其次作业成本会计有相应的信息核算系统，完整有序的作业步骤是企业作业链，实现对产品开发、生产、销售及售后等多项作业环节的控制，而所有作业环节必然会损耗企业资源，这属于企业作业损耗，每个环节资源损耗程度不同，因此可以增益的环节都有资源消耗[2]。和传统成本会计有所区别，作业成本会计是面临新的市场经济环境提出的，新时代下作业成本会计有专属系统，互联网已经在全国范围内广泛普及，而信息传播速度变得更快，信息化成本管理的方法呈现出一体化、高效化趋势，我国经济实力不断增强，和其他国家经济交易日益密切，因此企业只有在产品成本方面作出更精密的计算，才能在市场竞争中取得主动地位，获得更多优势。因此成本会计信息一体化已经成为企业成本管理的必然趋势，这要求企业成本会计管理者要与时俱进，深刻认识当前全球经济形势，树立先进的技术理念，利用先进的科技成果，提高企业信息化管理水平。
二、作业成本会计特征与职能
（一）作业成本会计特征
在企业管理中作业成本的特征有三点：其一，管理现代化。目前对成本信息处理与应用，在企业管理中根据情况，采用先进的技术成果与理论体系，以此实现企业成本会计的现代化管理。其二，会计信息一体化。基于全球经济发展背景，在互联网信息化技术与物联网技术的应用，推进了企业会计信息一体化进程，这在满足经济贸易交往基础上，对成本核算有效性与精细化进行完善。最后，服务主体转型。在经济大力发展背景下，随着社会主义市场经济体制的发展，企业管理以自主经营模式自负盈亏，企业要想对成本管控有效完善，需要将成本管理服务主体进行转型，以此满足发展需求。
（二）作业成本会计在企业管理中职能
在社会发展背景下，社会环境对企业成本会计管理造成一定影响，引起在具体工作任务时发生变化，根据其应用情况，在企业管理中作业成本会计发挥着自身的重要职能。首先，在企业生产经营中其具有优化结构的职能，企业经济的发展目的是达到最终效益，并且对自身进行素质优化与升级。在企业作业成本会计工作中，需要实现对具体结构要素分析的工作目标，做到成本预算、决策、计划、控制、核算及分析与考核的有效性与科学性，不能让企业盲目进行发展。由此，在企业管理中对经济效益的提高，需要根据成本会计工作系统化监督与管理具体问题，从而符合预期的整体管理效果。同时确保企业战略发展结构的有效。其次，在开展企业管理工作时具有提升运营效率的职能。对作业成本会计在企业中有效应用，可整合与优化企业效益且管理生产力及管理体制，保证企业可持续发展的同时，为企业可持续发展提供动力。对于作业成本估计，需要结合企业的实际运营情况，具体问题具体分析，以此开展系统化控制，从而确保企业管理经营及效能监督管控工作进行。由此，对作业成本会计的系统化整合，其在企业管理中根据职能优势，从企业实际发展情况出发，制定更加有效的成本费用监督管理体系，为企业战略发展提供一定的保障，最终实现企业可持续发展的目标。
三、作业成本会计在企业管理中的作用
作业成本会计是一个系统性的工作流程，主要内容是估算、跟踪、控制及服务成本。目前，现代信息技术的发展改变了企业成本管理形式，同时推动产业自动化的进步，企业想要在市场竞争中占据有力地位，就必须重视自身成本管理，保证企业稳定有序发展。作业成本会计在企业管理的多个方面均发挥出重要作用，对此企业要明确作业成本会计应用的场合，结合自身实际情况，最后实现降低整体生产成本的目的。
（一）在企业高层决策管理中的作用
企业高层决策结果直接关系整个企业未来的命运和走向，因此在实践决策管理中必须要采用作业成本会计方法，参考作业成本会计结果，为高层决策提供有效管理信息，将企业置身于外部环境中得到全方位的发展信息，然后根据收集的研究资料[3]，预判企业未来发展形势，制定出最佳的战略决策。企业高层领导作为企业的领头羊掌握着企业发展方向，因此为了保证决策的前瞻性和长远性，必须透视和分析整个市场大环境，认清自身所处境地，了解竞争对手的优势和缺陷，从而对自身发展精准定位，制定出最佳决策。作业成本会计通过实时追踪，及时了解服务客户需求的变化，并且根据客户要求作出共性总结，积极发掘更多潜在客户，从而捕捉未来风险，只有这样才能提高自身综合实力，发挥出企业成本管理的高效性特点，否则，失去了作业成本会计企业对产品成本盲目，失去了前进的方向。
（二）在企业成本管理中的作用
企业成本管理的有效性直接关系到整个企业及员工的切身利益，而作业成本会计管理水平体现出企业管理工作水平，因此企业成本会计管理可有机将成本会计理论与实践积极结合，借鉴先进的会计管理经验，有效提升企业管理水平。在作业成本会计中，采购不仅包括采购成本，还有产品运输、保存不当等浪费的成本[4]，因此成本管理是一项包含多种内容的工作，在对成本进行管理期间，不仅要充分考量价格，还要考虑运输距离、生产原材料厂家、原材料质量等，以上是否符合企业成本管理目标。这样作业成本会计需要计算的内容就更多，扩大了企业成本管理内容，在此基础上分析采购环节和成本之间的关系，作业师处理采购和成本关系的基础，遵循因果影响，将我们平均采购成本，对产品进行合理升级。从作业成本会计的内涵入手，熟练掌握企业成本管理的多样化方法，尤其是产品生产及经营期间消耗的成本，充分结合企业未来发展方向及当前实际情况，加强成本管理是抓住了企业提升经济效益的有效手段，且企业管理水平升高，减少不必要成本的浪费支出，无论是外部还是内部都营造出健康的环境。
（三）在企业市场定位管理中的作用
作业成本会计系统对企业生产的产品在市场定位管理中起到重要作用，我们在全面分析产品、经营等环节付出成本时，还要对产品的价值进行评估，确定低端、中端和高端的定位，主要是在行业内相同类型产品的定位。产品生产初期，作业成本会计系统影响产品质量信息，需要在定位前搜集产品相关消耗成本等信息。作业成本会计可以帮助企业更快速搜索以上信息，并且保证信息的前沿性和时效性，在企业获取这些信息后，可充分对内部资源进行划分与调整[5]，以企业面临的市场环境为考量，制定出决策目标最佳的备选方案，经企业管理经验丰富的工作者分析，可得到最佳方案。实践结果表明，作业成本会计可推动企业信息化建设进程，辅助管理者作出精准定位，让企业整个财务会计部门协力合作，加强和各个部门之间的关系，缩短沟通阻碍浪费的时间，使得产品在市场上占领先机，有效地减少不必要的成本。
（四）在企业售后服务管理中的作用
作业成本会计运用的根本目的是降低企业总的支出成本，合理规划企业涉及成本的支出，减少浪费，达到了优化管理成本的目的。作业成本会计用于企业售后服务管理中，主要包括质量控制、网点控制和售后服务等。首先控制产品质量的适宜水平，有效协调和控制产品质量与成本之间的关系，争取在企业能承受的成本内实现产品质量的最优化。其次从战略成本会计出发，分析强化质量经济，定期调查用户对产品使用的满意度，了解最新需求与产品订购意向，并对产品不断优化和改良，及时向会计财务部门反馈调查信息，减少无用功能的产品成本，并且合理局部成本会计系统[6]，提高企业在社会上的影响力，促进企业的良性发展。最后现代作业成本会计符合市场环境、企业生产环境和管理环境的需要，其具有不同的理论体系和计量模式。企业根据市场环境的变化获得了稳定发展，突破传统成本会计的局限，以现代化作业成本会计对企业正确预测各项成本进行辅助，从而提升企业整体经济效益，避免盲目生产。
四、结语
综上所述，成本会计管理是一种科学有效且合理的成本数据信息管理制度，在日益激烈竞争的市场环境中，企业要更好地将作业成本在企业管理中进行应用，这将决定企业发展的成败。由此，无论是外部市场环境变化还是内部产品生产成本都要求企业加强成本管理，运用作业成本会计手段进行内部管理创新，发挥出作业成本会计的最佳作用，提升企业的生产效率和经济效益，精准定位管理，争取能够在市场上占有一席之地，更好地促进企业健康有序发展。
参考文献
[1]党誉珲.作业成本会计在企业管理中的价值体现[J].中国市场，2019（07）：139-140.
[2]戴小亭.作业成本会计及其在企业管理中的应用[J].现代工业经济和信息化，2016，6（18）：25–26.
[3]赵明玉.作业成本会计及其在企业管理中的运用[J].现代经济信息，2017（12）：216.
[4]尹志华，岳瑞科，章辉.作业成本会计及其在企业管理中的应用[J].学术交流，2012（9）：96–99.
[5]朱红勇.对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想[J].中小企业管理与科技，2017（19）：79–80.
[6]沈旸.作业成本法在企业预算管理中的应用探讨[J].中国外资，2013（15）：204+206
作者:胡蕾 单位:山西运城农业职业技术学院经贸管理系