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【摘要】基于社会的不断建设与发展，我国制造业发展面临巨大变革，传统成本会计技术的应用，已经无法适用于制造企业的实际发展需求，企业其相关管理战略的实施也会受到相应的影响。在此背景下，战略成本会计的应用逐渐受到人们的重视，制造企业在具体发展中进行战略成本会计的有效应用，实现从以往微观成本会计转变为宏观企业整体战略成本会计，进而帮助制造企业进行更大经济效益的创造。基于此，本文针对制造业中战略成本会计的应用进行分析研究。
【关键词】战略成本会计;经济效益;制造业;应用
随着现代化社会的建设，我国企业管理已经逐渐转变为现代化管理模式，实现对企业全员、全方位、全过程的有效管理。并且基于我国科学技术的迅猛发展，使得制造业转变发展成高度自动化、智能化的生产过程，构建出全新的制造环境。而在此背景下，传统成本会计的应用已经无法满足制造企业的实际发展需求，对企业进行管理战略的实施产生影响。基于此，需要通过对战略会计成本的实施来帮助制造企业进行高质量的成本预测、决策制定，以期为制造企业的可持续发展提供保障。
一、战略成本会计应用必要性阐述
作为制造业，是指基于对资金、信息、技术、劳动力、能源以及物料等资源的应用，结合对市场需求的遵循，通过开展科学化、规模化、标准化的生产制造流程，将其制造资源转变为当前人们所需的工业品、大型器械以及消费品等的行业。纵观近几年我国制造业发展，呈现出不断上升趋势。在现阶段国家发展过程中，制造水平俨然成为衡量国家发展水平的主要指标，通常情况下发达国家的制造业水平也相对较高。由此可以看出提升制造水平的重要性，所以我国主要发展目标中，自身制造水平的提升占据较大比重。而在现阶段制造业升级、转型发展过程中，传统成本会计的应用体现出以下问题:1．针对产品成本计算，传统成本会计技术无法进行精确计算。而在我国科学技术迅猛发展的背景下，我国制造业中信息化技术的应用得到普及，这就意味着制造业中以往为人工为主要劳动力逐渐被机器人和计算机所取代，使得当前制造业中劳动力使用量呈现出逐渐降低的趋势。与此同时，信息化技术的应用还促当前制造业中工业费用表现出多样化的特点，这就导致传统人力计算成本方式以及经无法满足实际需求，甚至会导致产品成本计算不精确;2．传统标准成本比较系统与实际发生成本之间反作用影响。针对传统成本会计的应用，其中涉及到标准成本比较系统的应用。而在该系统应用的背景下，制造企业要想进行经济效益的最大化创造，需要通过原材料低质量、低价购买，或者是大批量采购获取折扣的方式来降低成本，获取更大经济利益。而在现阶段竞争激烈程度不断加剧的市场中，如若仍采取传统比较系统，势必会质量较差而损害到制造企业的形象和经济利益。上述两种传统会计应用所存在的影响对制造企业来讲无疑是非常致命的。所以，需要通过对战略成本会计的实施来实现促进企业经济效益的创造，维持制造企业的可持续发展。
二、战略成本会计在制造业中的应用
(一)产品研发阶段。制造企业要想实现对战略成本会计的有效应用，需重视将战略成本会计贯穿于整个产品生产制造过程之中。基于此，产品研发阶段需要涉及到对战略成本会计的应用。企业重点考虑对象应是工艺制造成本，在产品设计方案选择过程中，应选择工艺性、产品功能性、技巧性等方面均佳的方案，并在实际研发过程中进行定期的产品设计优化，进而实现从源头处进行产品成本有效控制。企业需要明确，产品的整体生产成本会受到产品研发阶段的直接影响，所以其战略成本会计需要融入到产品研发阶段。此外，企业需重视对沟通渠道的有效构建，对其相关信息进行多渠道收集，以期进行成本的合理预估，在降低企业制造成本的同时，为后续产品制造提供保障。(二)原材料采购阶段。站在某些角度而言，其战略成本会计的应用，主要目的在于进行业务渠道的有效构建，并且需要在总成本消耗最小的基础上，以期企业相关产品能够有效销售。而在具体成本会计实施过程中，并非是通过对原材料采购价格的控制就能达到目的，其中还需涉及到诸多细节，例如原材料采购价格、原材料采购质量、原材料性能、原材料送货效率等因素。而等到有效处理完毕原材料采购，还需依据实际情况，对价值链中采购阶段其中每个环节、细节进行深入的分析与研究，并依据其分析研究结果，将采购成本分摊到产品成本之中，进入实现对产品成本联系性的增强，实现战略成本会计的有效实施，帮助企业有效进行产品成本的节约。(三)产品制造阶段。作为产品制造过程中关键阶段之一，产品制造阶段会直接影响到制造企业的发展。而针对制造阶段战略成本会计的实施，要想提升其应用效果，必须侧重对相关经济信息的全面收集，具体包括对生产信息、营销信息、会计信息、产品销售信息以及预测量信息等。与此同时，对制造企业实际发展情况进行掌握，结合对制造业市场内外环境发展的明确，利用现代化计算方式，进行不同备选方案的制定，以期面对不同条件下产品决策目标。另外，还需依据制造企业领导人的综合性分析，进行备选方案的科学评价和分析，进而挑选出最佳的备选方案。基于此，通过在生产阶段进行战略成本会计的应用，实现对各个部门反馈信息进行分析分析，起到强化各个部门之间的联动和联系，并减少产品在生产制造过程中产生的不必要成本浪费，实现企业经济效益的有效创造。(四)产品销售阶段。产品销售阶段应用战略成本会计可以起到至关重要的作用，对控制产品质量、售后服务优化、网点布局控制等方面进行有效完善。基于此，在具体产品销售过程中，制造企业通过对O2O、电子商务等技术手段的科学应用，可以达到帮助企业开拓市场、拓展销售渠道的目的，实现制造企业在市场占有率方面的有效提升，以此为制造企业创造更大的经济效益。
三、战略成本会计应用对策
(一)强调战略成本会计的重要性。现阶段制造业发展中，其战略成本会计的应用俨然成为主要发展趋势，所以制造企业必须充分认知战略成本会计应用的必要性，并深入分析战略成本会计应用所具备的必要性和可行性。基于此，制造企业领导人需要明确战略成本会计应用的重要性，通过对战略成本会计应用进行落实，达到为企业降低成本，创造经济效益的目的。(二)注重企业信息化建设。当前，要想进一步实现制造企业应用战略成本会计效果提升的目的，企业需侧重对信息化建设的推动，结合以下方面来促进制造企业的信息化发展:1．进行信息化硬件设备的完善。企业需注重对信息化硬件的配置，例如对计算机、局域网、企业网站等内容的建设;2．进行信息化人才的培养。传统技术人才无法胜任信息化制造行业的发展，制造企业需要注重对信息化人才的培养，来进而到促进制造企业发展的目的。(三)构建完善组织体系。制造企业需依据自身发展实际情况，进行战略成本会计组织体系的完善构建，进而促进其战略成本会计的有效实施。因为其制度的实施需要制造企业全体员工的参与，如若员工无法全部参与其中，其战略成本会计的实施效果势必会大打折扣，极易出现问题，所以应进行组织体系的有效完善。
四、结束语
综上所述，战略成本会计的应用，不仅是制造业现阶段的主要发展趋势，也是促进制造企业经济效益创造，降低成本制造成本的关键所在。所以，制造企业要想实现自身可持续发展，需要侧重对战略成本会计的应用，明确其战略成本会计应用的必要性，深入分析当前战略成本会计应用现状，提出针对性措施来促使战略成本会计应用效果的增大，进而保障制造企业的可持续发展。
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作者:陈美荷 单位:浙江珠城科技股份有限公司
