前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的责任成本会计在企业的运用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：社会经济的发展带动了企业的发展。随着企业生产、业务规模的扩大，对经营成本的核算、管理工作同时成为企业工作的重点，企业应对自身成本不断进行调整，从而同当前市场发展形势相符合。当代成本会计核算方式发展方向是资产损耗会计成本法、弹性边际成本法以及事件驱动法等会计方法，软件管理法、节能减排、效益成本法等会计方式应运而生。本文就责任成本会计的角度为切入点展开相关论述，全面总结并分析了相关企业在责任会计成本管理工作中所存在的各种问题，针对企业发展现状找出问题产生根源，制定出相应的解决对策。
关键词：责任成本会计；企业；应用
本文主要研究了两个方面的内容，一是责任会计成本在企业中应用存在的问题及其原因，二是针对存在的问题提出相应的解决策略，真正发挥出责任成本会计工作的实际效用。旨在通过这些研究，为建立和完善企业的责任成本会计制度提供合理的解决方案，以期满足企业实际经营的需要，从而使企业的责任成本核算能取得实质性的进展，并对责任成本核算的实际效果进行核算，为企业的健康发展提供一种切实可行的支持策略。
1研究背景及意义
在新的市场经济环境下成本核算的影响与对策。影响包括企业成本核算和企业管理创新，成本核算工作日益受到第三次科技革命的影响；主要的管理方式有：做好成本理论研究工作，首要的是有成本效益这一理念。要想在一定程度上提升企业成本运算工作质量，就必须对旧有的成本核算方式和观念予以舍弃。企业应当不遗余力的向员工灌输成本意识，保证员工在正常生产过程中处处节约企业生产成本。企业一面要全面发挥出员工成本核算上的潜能，还要通过对国内外成本核算方式的总结，不断强化企业会计从业人员相关技能素养。同时建设其完善的企业内部控制，对各部门正常工作、运行状态有一个准确、科学的评估，也能在极大程度上提升企业收益。
2责任成本会计其作用具体表现在一下几个方面
（1）有利于贯彻企业内部经济责任制。责任成本会计直接影响到企业一切经济生产行为，为了企业能够在适当经济成本的基础下完成生产活动，就必须加强企业责任成本会计工作；而企业要想有效控制生产成本，同样需要责任成本会计工作的监督。（2）有利于各责任大单位的目标同整个企业的经营目标相一致系统论表明，如果想要实现系统整体目标，那么系统内各局部的分目标必须与系统的整体目标处于一致的状态，企业在施行责任成本会计工作时，企业相关业务同企业发展目标需要保持一致。只有企业实现所有生产目标，才能推动企业整体战略发展目标的实现。（3）有利于促进企业分配制度的合理化。企业在正式执行责任成本制度后，向员工发放报酬的准则，是本部门或不同员工对完成企业生产任务所做的贡献来制定的。根据责任会计工作所披露的相关资料，使基于充分根据企业的分布，有利于打破平均主义，完全按照按劳分配原则，调动员工的工作积极性。责任成本的核心就是对所有生产或业务活动所需成本的计算。根据企业对相关部门制定的生产任务，按照不同级别来，核算不同责任中心成本，并根据成本核算来对不同责任中心展开绩效评价工作。也就是说，责任成本会计可以通过责任成本核算的水平发挥其效果，每个责任中心的责任心都需要明确责任成本会计核算的方法跟传统的成本核算方法是不一样的。传统的核算方式体系与责任成本核算方式体系在归集对象、核算原则、核算口、经济原则上都存在一定的差异。这几个问题上，这两类会计成本制度核算方式和核算对象都各不相同，在一定程度上还离不开过去成本会计和算法。我们也可以将责任成本会计看做是对过去成本核算方式的补足。
3责任成本会计的职能主要包括以下几个方面
（1）责任预算，责任预算分为灵活的预算和固定预算，既先进又可行，既全面又注重，让它真正成为责任中心的目标和基础，为全面完成企业预算。（2）责任控制，责任预算控制是通过自上而下、层层控制的方式实现的，主要是通过底层责任中心对高层责任中心的控制实现的；所有相关生产责任中心，根据既定生产或业务的需要来实现成本责任控制。由于责任中心的生产经营活动存在差异，责任中心需要根据企业的生产经营活动的特点，来选择控制的方式方法。（3）责任核算，责任会计在整个预算工作中，可以通过和财务会计间的结合，来推动预算工作进程。通过责任会计可以帮助企业决策层直观的看出相关生产责任中心的工作成效，这是根据成本、成果和预算目标的对比看出来的。不同责任中心所肩负的生产、业务行为和目标是不同的，所以不同责任中心责任核算方式也是不相同的。所以，不同责任中心应按照其所肩负的生产、业务责任，或其本身情况来制定相应的责任核算方式。（4）责任考核，要想准确推测预算责任执行情况，首要的工作是相关生产责任中心实行责任制的前提下来观测其预定生产目标完成情况，并找出其主要问题所在，作为制定下一期责任预算的依据。此外也要按照企业制定的预定目标完成度，对相关责任中心进行合理的赏罚，以此来提升相关责任中心工作热度。通过这四点的相互结合，组成了严密的责任会计制度。前两点是责任会计能够有效实施的前提；责任会计在正式执行后，一定要按照之前制定的所有责任预算进行所有生产活动成本控制工作，保证企业预定生产目标能够在经济条件下进行。
4企业推行责任会计的必要性和可行性
随着市场竞争的日益加剧，企业要想在市场中获得生存和发展，就必须尽一切可能提升自身综合竞争力。企业要想提升在市场中的地位，首要的有一个明确的战略发展目标，并根据这个目标和企业自身条件，对其生产、业务行为的成本有一个精准的预算以及有效的控制方式，而加强责任会计就可以完美的满足企业这一需求。鉴于企业责任会计建立的基础是企业生产目标下放到相关生产部门后所形成的目标，所以要按照相关生产责任中心所担负的生产责任，分析、评估与报告经济信息和业务活动的绩效以及相关法律法规进行相互比较与分析，最终形成全面分析，确保实现业务目标。责任会计最为强调的是要根据确定的经济指标，在事前、事中分析的基础上，保障经济责任、经济效益等相关方面的结合，这样才能有效保障企业的经济效益，出现新的增长，也就是企业资产保值增值，因此责任成本会计是十分必要的研究。在新的经济条件下，传统责任会计存在许多弊端，建立新的责任成本会计是十分紧迫的。
作者:吴雯 单位:陕西服装工程学院