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【内容摘要】物流是当前一项火热的产业，在社会经济快速发展的今天，物流行业迎来了新的机遇和挑战。调查研究发现在物流管理中存在着一些影响效益和工作效率的问题，使得物流成本不合理，进而给相关企业的发展带来严重影响。本文紧紧围绕物流管理中成本会计的应用为核心内容，分析了当前物流成本管理中存在的问题以及影响企业物流成本的因素，提出了构建物流成本会计的设想，以期促进物流管理。
【关键词】物流成本;成本会计;物流管理
一、物流成本管理中存在的问题
物流成本指的是物流公司在运输货物的过程中所消耗的货币或者是劳动，降低物流成本是当前物流行业的一项重要工作内容，其主要原因是当前物流管理中存在着许多问题，主要表现为以下几种情况。
(一)企业的物流成本管理意识薄弱。当前，我国大部分的企业没有物流成本的概念，对物流成本不了解，不清楚企业生产成本、物流成本之间的相关关系，在此过程中仅高度重视了物流成本以及相关的促销费用，对于物流成本的管理不到位。相关企业对物流成本计算的目的仅仅是想了解企业在经营运输过程中的费用是多少，通过对了解的具体费用而对改进物流运输过程中的相关环节，进而达到节约物流成本的作用。但是这些企业并没有充分认识到物流成本信息的潜在价值，不会通过物流成本释放的信息来作出科学合理的安排。
(二)企业物流管理混乱。调查研究发现当前物流市场并没有统一的物流管理标准，由于标准不统一导致我国的物流管理较为混乱，没有形成有效的秩序，为物流管理带来许多障碍。企业在对物流成本进行控制和计算时都是采用分散的方式进行的，当企业对物流成本进行投入和作出一定的决策时都是根据自己的理解和认识来决定，而不是在相应的参考标准下作出相应的决定。缺乏统一的物流成本计算标准使企业无法对物流的成本进行研究分析，不能依据物流成本消息作出相应的决策和改变，进而影响企业的整个经营管理。
(三)物流资料收集不规范。调查研究发现当前我国大部分的企业在收集物流资料方面极为不规范，其主要原因有如下几点:第一，当前企业的会计核算制度不包含物流成本这一项目，进而使得企业无法获取相应的物流资料。第二，企业整个运营活动都涉及物流，物流成本掌握在企业的各个部门手中，在一定程度上加大了物流成本资料的收集。第三，企业不能正确认识物流成本的构成，它们仅仅把货物仓储和外部运输支出计算在物流成本内，并没有认识到企业内部的货物包装、移动以及装卸等产生的相关费用也是物流成本的一部分。
二、企业物流成本的影响因素
(一)竞争因素。竞争性因素主要包括订货的周期、货物库存的管理以及货物的运输过程三个方面。订货周期是企业经营运输一批货物所需的时间，假若企业的运输效率高那么其订货周期就会缩短，企业在一定的时间内接单量就会增多，企业在经营运输的过程中其物流成本就会大大降低。货物库存管理也是企业一项重要工作，在货物库存管理的过程中能够做到高效、合理，保护好货物，可以帮助企业提升自身的竞争力。企业的运输方式也会影响物流成本，不同的运输方式和工具其成本是不同的。
(二)产品因素。产品的价值是影响物流成本的直接因素，产品的价值高其所需的物流成本也会高，产品的价值低其所需的物流成本也会低。产品密度也会大大影响物流成本，产品的密度越小，那么同样的运输单位其运输的货物量就越少，其所需的运输物流成本就会越大，反之所需的运输成本就会越低。产品的质量也会严重影响企业的物流成本，其质量越差物流成本就越高，产品质量越高其物流成本就越低。产品的易损性是影响物流成本的又一个重要因素，产品的易损性越高企业在产品的包装、存储以及运输过程中需要花费的人力、物力就越大，企业的物流成本也就随之越高，反之企业所需的物流成本就越低。
(三)管理因素。企业的管理成本是影响物流成本的一个重要因素，企业加大管理力度，节约管理成本，比如对办公费用、水电费用等投入的越少，企业的物流成本也会随之降低，所以管理因素是影响企业物流成本的一个重要因素，在未来的物流成本管理中一定要做好相应的各种管理。
三、构建物流成本会计
(一)根据支付形态的划分来核算物流成本。物流成本内容较为丰富，可以分为包装材料费、保管费、运输费、人事费、配送费以及物流管理费等支付形态，并按照这些支付形态进行相应的记账，根据记账来充分了解所需的物流成本。根据不同的支付形态记账可以清楚地了解在物流成本管理中应当将哪些内容作为重点更加有效，也可以认识到物流成本合理化的重要作用。
(二)根据适用对象进行划分并核算其所需的物流成本。适用对象可以划分为营业的单位、顾客、地区以及商品等四部分，并且根据四个不同的适用对象来计算出所需的物流成本。根据适用对象来计算物流成本，可以清楚看出哪一对象所需的物流成本较多，以便在后期的改进过程中具有针对性。在对营业单位这一对象进行物流成本核算时就是要把营业所以及各个支店的物流成本进行核算，算出各个支店以及营业所的物流成本与其净收入的比值，以便发现各个营业单位在物流成本管理过程中存在的问题，进而对后期的改正提供方向性的指导。
(三)采用作业成本法来计算物流成本。作业成本法主要是以作业为基础，把企业在生产经营过程的各种资源放置到作业中，然后按照作业动因将作业成本分配到成本对象上从而计算出物流成本。作业物流成本计算方法主要以作业为中心，这样不仅能够在计算的过程中提供精确的成本信息，而且在一定程度上还可以改善作业中的一些非财务的信息。采用作业成本方法来计算物流成本并对物流成本进行管理可以分为以下几个步骤:第一，正确的界定物流系统中包含的各个作业，企业单位不同其作业的数量和类型也会有较大的差异;第二，明确企业单位物流系统中涉及的相关资源。成本来源于资源，要想精确计算出成本就需要明确物流系统中的资源;第三，确认资源动因，并将资源分配到作业中去，资源的动因与作业和资源密切相关，它能够把总分类账上的资源成本分配到作业中去;第四，明确成本动因，并将作业成本分配到服务或者产品中。通过这四个步骤来计算企业物流的成本，以便企业在今后的发展过程中加以改进。
四、结语
当前企业在物流成本管理过程中存在着许多问题，正是这些问题的存在影响着企业物流成本，企业要想降低物流成本，提高经济效益，必须正视物流成本管理中的各个问题，找出影响物流成本的因素，进而提出构建物流成本会计的方法，通过构建物流成本会计来管理物流成本，降低企业物流成本，进而提高企业的经济效益。企业必须正确认识到物流管理中应用成本会计是企业物流管理的一项重要内容，成本会计的运用能够使物流管理更加科学、合理，所以在今后的物流管理中学会用成本会计的方法来加强企业物流管理。
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［5］曹慧，朱俊莹，王燕．企业的物流成本会计核算问题研究［J］．企业经济，2012，1
作者:唐少永 单位:贵州轻工职业技术学院
