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摘要：随着国民经济的不断发展，科学技术不断创新，现代企业发展实现了质的飞跃。财务审计作为企业经营管理过程的重中之重，是一项不可或缺的关键内容，直接关系到企业财务管理工作的质量和效率，能够促进企业内部各项资源的最大化利用。因此，现代企业必须树立先进的财务审计工作理念，根据以往财务审计工作中存在的问题，及时采取有效解决措施，科学规范财务审计程序，督促财务审计人员严格按照企业规章制度办事，促进财务审计各个工作环节有条不紊展开。文章对企业财务审计中的问题与对策进行分析与探讨。
关键词：企业财务审计；实践问题；解决对策
当前是一个经济全球化时代，我国企业财务管理工作发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。现代企业要想在竞争激烈的市场上始终占据一席之地，就必须高度重视自身财务管理工作，全面提升财务审计管理水平，帮助企业最大程度降低经营管理成本，创造出最大的社会经济效益。因此，基于社会发展新形势下，企业要科学明确内部审计规范工作要求，结合内部财务审计工作中存在的问题，及时采取有效解决措施，有效发挥出财务审计职能作用，科学控制企业财务经营风险，推动企业建设管理工作稳定持续发展。
一、企业财务审计工作职能与内容
在企业财务审计工作过程中，审计人员工作职能是负责对企业各项财务收支行为的规范审计工作，对企业内部经营状况、经营成果的审计，在财务审计过程中及时发现是否存在有违法乱纪行为或者铺张浪费行为，督促各个部门及时进行整改，帮助企业优化配置各项资源。针对企业财务审计工作，审计人员需要对内部财务分配使用实际情况，科学有效汇总制作出对应的财务数据报表，对企业内部资金流向情况和资金资产使用趋势进行深入分析，避免企业资金资产浪费，杜绝贪污使用，用来牟取不良利益。规范财务审计工作，能够帮助企业提升财务管理部门的工作质量和效率，减少差错与纰漏问题的发生。企业财务审计人员对财务人员日常工作展开科学审计、对财务数据报表展开检查和审计活动，保障企业财务管理工作顺利的进行，为高层领导作出最佳管理决策提供科学参考依据，促进企业经济效益的有效提升。
二、企业财务审计工作中存在的主要问题
（一）财务审计工作机制不健全。为了保障企业财务审计工作顺利发展，有效发挥职能作用，企业财务管理人员就必须设置科学完善的财务审计工作机制，促使审计人员日常规范工作有所依据，能够达成预期制定好的工作目标。然而，实际情况是在目前市场经济中存在较多企业领导并不够重视企业财务审计工作，未能够有效健全企业财务审计工作机制，针对财务审计工作表现的奖惩措施更多是流于形式，无法充分调动起工作人员的积极性和主动性。一些企业虽然有审计工作制度机制，但并没有将其纳入到企业财务管理工作条例中，明确申明企业财务工作审计机制管理内容，导致在审计工作过程会发生各种违规操作现象，损害到企业的切身利益。企业财务审计工作机制的不完善，将会一定程度影响到财务审计工作效果，不利于促进各项财务审计工作有条不紊的进行，帮助企业创造出更多的经济效益。
（二）财务审计工作缺乏独立性。在市场经济发展过程中，绝大多数企业发展形式是属于股份制企业或者民营企业。这些企业所采用的管理模式通常为核心领导直接管理，企业日常经营管理决策往往都是有核心领导直接决定的。然而，随着时间的不断推移，企业发展规模越来越大，会牵扯到大量的财务数据信息，财务审计工作将会直接影响到企业经营管理水平，尤其是针对于企业内部各项资金资产资源的优化配置，如果只是单凭领导主观意愿随意分配资源给各个部门，将会导致资源的浪费。目前一些企业在财务审计工作上还是缺乏独立性的，如果企业内部财务审计工作缺乏独立性，会造成企业切身经济利益损失，无法科学有效控制内部员工行为，影响到现代企业建设管理工作健康稳定发展。
（三）财务审计管理制度执行力不足。在财务审计工作中，管理制度的执行水平高低会直接影响到财务审计工作质量，虽然一些企业建立了完善的财务审计管理制度，但是在制度执行工作上却存在着执行不严格的情况，影响到企业内部财务审计工作效果。企业管理人员缺乏对审计人员的严格监督管理，没有督促审计人员严格按照规章制度办事，一些审计人员由于自身专业能力和素质偏低，为了切身利益会选择违规操作，严重损害到企业利益。企业就算是制定颁布了相关管理制度，也无法落实好各项管理措施。企业财务管理人员要主动严格要求审计人员规范操作，避免出现违规操作造成财务管理风险的产生。财务审计管理制度执行力不足，会给企业建设发展带来不利影响，造成一定的经济效益损失。
三、企业财务审计工作的解决对策
（一）健全财务审计运行工作机制，落实责任追究制度。在社会经济发展新形势下，企业领导要高度重视内部财务审计管理工作，督促财务人员树立起先进的审计工作理念，加强内部审计工作的科学性。企业审计管理人员要结合企业自身发展情况和市场企业审计管理发展要求，健全完善内部财务审计运行工作机制，创新审计内容和工作形式，强化行政组织的有效监督管理。审计管理人员要根据实际问题采取优化改进措施，确保各项管理工作能够顺利实施。政府部门制定颁布的《审计法》明确规定了企业要构建出专业的内部审计责任机构，这也使得企业财务审计工作变得有法可依、有法可循。企业审计管理人员要打破传统管理机制的弊端，积极拓宽企业内部审计工作范围和工作职能，将其纳入到企业经营风险管理体系中，采取各项风险防范措施降低企业经营管理风险，提升企业经济效益。除此之外，企业管理部门要切实落实好财务审计责任追究制度，严格按照企业审计机制展开有力执行工作，不能让审计机制流于形式。审计管理人员要加强对日常审计工作的监督管理，有力督促审计人员规范操作，避免出现违法违纪行为，损害到企业经济利益。对于那些出现财务违法违纪行为的员工，财务审计管理部门要及时上报，并按照制度采取对应的惩罚措施，起到警示作用，避免发生财务违法违纪行为。
（二）重视财务审计工作，保障财务审计独立性及权威性。企业财务审计工作需要得到企业全体工作人员的支持和重视，高层领导要发挥出自身的引导作用，科学指导全体员工树立起良好的财务审计工作意识，正确认识该项工作顺利开展的重要性，切实落实好各项审计管理工作措施和制度，满足企业长期建设管理发展的需求。企业要重视内部财务审计工作，有效监督管理财务工作，实现企业财务管理工作科学发展。因此，现代企业要适当加大对独立审计部门建设工作的投资力度，培养出更多高能力、高素质的审计专业人才，确保他们能够坚决履行好自身的职责，严格按照企业规章制度办事。企业管理人员要把财务审计工作纳入到日常管理工作中，形成政策性文件，开展定期督导检查，保障财务审计工作的法律权威。管理人员要将审计人员日常工作与其他部门员工之间进行科学区分操作，避免审计人员与其他员工产生利益往来，为了牟取不良利益而进行违法违纪操作，影响到企业的经济效益。审计管理人员要定期对财务部门的各项数据报表和文件记录展开检查工作，及时发现是否存在风险漏洞问题，采取有效解决措施，促使企业财务审计工作顺利开展，保障企业内部各项资源得到最大化利用。
（三）提高财务审计管理制度执行力，强化审计人员专业培训。为了有效发挥出审计管理制度的作用，促进财务审计工作顺利开展，企业管理人员要做好财务审计的监督管理。首先，企业审计管理人员要做好对各个审计工作环节的有力监督，督促相关人员严格按照审计管理制度进行规范操作办事，严格执行奖惩制度，对表现优秀的审计人员给予适当物质精神奖励，对于出现违规操作的员工则需要采取严厉惩罚措施，督促及时改正，避免出现审计违规操作；其次，企业管理人员要定期组织全体审计人员参加到专业教育培训，提高业务能力和综合素质，增强严格执行审计管理制度的自觉性，规范运用相关审计专业知识和技能，提高整体财务审计工作水平，为企业领导作出最佳管理决策提供科学依据。企业还需安排专业评估审计师完善内部审计考核激励机制和竞争机制，对于审计人员日常工作进行严格考核，提升审计工作水平和审计质量，调动工作积极性和创造性。
四、结语
综上所述，现代企业要想保障自身建设稳定持续发展，创造出更好经济效益，就必须充分认识到财务审计工作的重要性。企业要组建起优秀的审计人才队伍，赋予审计部门良好的独立性和权威性，对财务经营数据报表展开科学分析审计，及时发现财务风险问题，采取有效解决措施。企业管理人员要健全内部财务审计工作机制，切实落实好责任制度，严格要求审计人员规范操作，避免出现违法违纪行为，损害到企业利益。
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作者:宋彦 单位:广东工业大学审计处