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［摘要］在现代企业的发展中，财务起到的影响是深远的。因此，为了企业财务的快速发展就必须要进行相应的企业财务审计监督工作，以此来保证企业财务的资金的安全稳定。当前企业的财务审计工作中还存在着很多的问题，因此需要对其中存在问题进行总结分析，以此来制定出相适应的对策，更好地帮助企业发展。本文正是基于这一前提提出企业财务审计监督问题与治理对策。
［关键词］企业财务；审计监督；治理对策
随着我国企业的不断发展，其企业的资金收入越来越多，为了保证企业资金的健康发展，不出现违法乱纪的情况就需要对企业内部的各项财务收支活动进行经济监督工作，这样也能够有效地预防企业可能发生的种种问题，以减少企业的经营风险。但是在现实情况下，会有种种的因素让企业的财务审计工作不能达到理想情况，因此就需要深入其中，这对于企业的发展有着很强的现实性意义。
1企业财务审计的意义
在企业审计监督当中其内容包括了财政财务、财经法规遵守和经济效益，企业财务审计监督当中其重点是对于经济效益的审计监督。企业财务审计监督工作是对内部的所有财务收支活动进行的一种经济监督行为。利用审计监督，能够有效地预防与纠正企业存在的财经法规遵守不严格、财务会计统计资料不客观、报表呈送信息失真不可靠等问题。而企业财务审计其存在的主要目的就是为了及时地将其中存在的各种问题和错误现象进行纠正，以便维护企业的财务安全。企业财务审计为企业管理水平的提升也发挥着重要的作用，让资金能够更加安全，也能够让其得到合理的配置，这是企业财务中必不可少的监督方法，是不可被取代的。
2当前企业财务审计监督中存在的问题
2.1财务人员素质偏低
在当前企业当中通过调查研究可以看出其中很多的财务工作人员自身的核算能力较差，这一能力的薄弱容易导致会计核算失真，让其财务数据无法更好地辅助财务工作。并且其中的一些财务工作人员缺乏一定的责任心以及敬业精神，在具体的实践过程当中这些缺乏责任心和敬业精神的工作人员就容易不按照企业的会计制度进行财务的核算工作，在工作的过程中只是单纯地凭借自己的想象进行工作，让核算不准确、不及时，就会导致企业的财务资金出现账目混乱或者是资金记录对不上账的情况。这些情况所引发的连锁反应会严重地影响企业的财务。还有一些财务管理者为了能够使得报表上顺利地对上各项企业指标就进行人为的账目调整，但是实际上这一行为只会导致企业的亏空越来越大，最终引起更恶劣的后果。
2.2审计监督重视程度不足
在很多的企业当中虽然存在着财务审计监督的相关部门，但是其实际上并未起到其应该起到的作用，并且其一把手并未直接地进行管理，而是将这一部门交由到副总或者是财务经理负责分析，这就导致了财务审计监督部门其自身的独立性和权威性受到挑战。一些企业的领导者对于财务审计监督也并未有足够的重视和认识，只是看重了其表明上的工作职责，并未看到其背后所能对企业起到的作用。这就使得企业财务审计监督在履行工作职责的时候无法得到配合，甚至会有一些阻碍，妨碍其进行具体工作。财务审计监督部分在进行财务审计监督意见下发的时候，其意见并未引起重视，因此不能实现其良好的监督作用，让财务审计监督工作促进企业资金的安全和有效配置。
2.3审计监督不及时
很多的企业在进行审计监督工作的过程中都存在着滞后的问题，即在出现问题后才进行审计，并没有做好事前和事中的工作，如预警、预测等，事后发现问题的时候只是进行差错的补缺，但是却未看到在这时企业的损失已经造成了。并且在许多的企业当中其财务审计的主要内容也仅仅只是传统的财务审计，而财务管理、企业财务内控制度管理、合法合规性、资金效益审计等内容并未纳入审计工作的范围，使得审计范围狭窄，无法企业的审计监督工作提供更多的意见和建议，从全面的范围对其进行企业价值提升。
3企业财务审计监督治理对策
3.1加强财务人员管理
企业可以对员工进行更加高效的管理，利用信息化的手段，企业能够更加快速地获得员工的工作信息，由此，企业能够对员工展开更加深入的考评，提高员工的工作激情。企业对员工管理进行信息化优化是通过各种设备实现的，传统方式下，原始数据的获取靠的是企业员工肉眼观察、手工计数或使用仪器测量。在信息化条件下，可以利用传感设备全自动地获取所需的数据或信息。例如工程宝利用定位系统，采取手机打卡的方式，避免了早高峰的打卡拥挤。而且企业在后续的工作中，也能够根据员工的打卡信息，快速获取员工的工作数据，有没有迟到早退的情况一目了然。对员工的管理也是企业信息管理的一种过程，它通过将员工的数据与企业绑定的方式，能够对员工的工作进度产生一定的督促功能，提高员工的工作效率。此外，在信息时代，人们对信息资源的利用能力得到提高。企业信息化能够加强员工管理，同时企业也通过信息管理对其自身进行完善。
3.2提高处理效率
企业财务的信息化可以提高其自身的处理效率。在信息化环境下，企业财务借助计算机的高速处理能力，能够使得信息处理的速度大为加快，效率大为提高。然而，这对内部控制的影响也是双方面的。一方面，信息处理效率的提高有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法，提高内部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息处理能力，企业员工或管理当局造假的能力也能得到提高，例如利用随机数产生程序伪造应收款项或存货的金额、利用报表编制程序快速编制多份虚假财务报表等。这就要求也要注重对计算机的应用系统进行一定程度的信息管理。通过信息管理的方式，计算机能够自主性地优化筛选出企业需要的信息内容，这些信息内容与企业的客户共同构成一种正向的反馈功能，这种反馈能够帮助企业认清其管理上的漏洞，在后续进行相关的信息化活动时，企业能够利用计算机与客户之间的正向反馈，对其自身的系统进行优化。简单来说，就是企业要通过其内部的计算器建立一个反馈系统，不同的员工可以通过这一系统反馈出造假的员工的信息，反馈采用匿名制，以此来保护举报者的隐私，企业在得知员工的相关信息后，可以通过内部的计算机系统，调取员工的具体信息，以此来对其进行相关的制度政策处罚。如此一来，企业通过计算机的应用，提高了其自身的信息化程度，同时通过信息管理，企业自身对于员工的规范程度有所提升。综上所述，企业信息化可以提高企业的处理效率，但是同时，企业信息化也存在诸多问题，这些问题可以通过企业管理来进行缓解。
3.3制定统一的会计政策
在新的会计准则之下，不应该再出现子公司与母公司会计政策存在差异化大的问题，应该让其会计政策之间大致相同。如果出现了会计政策不一致的情况，母公司应该让子公司遵循母公司的会计准则，在统一政策之下进行财会工作，保持相同的前进步调，才能进行统一管理。为了在实际的操作过程中做到政策统一首先应该让标准统一，使得无论是母公司还是子公司的财会人员都能够在一致的标准之下进行，一旦出现违反标准进行操作的行为就要受到惩罚，通过奖惩政策让其能够贯彻到底。其次，需要一些专业的人才进行监督，严格要求子公司与母公司存在政策不符合的情况需要进行整改，严格按照其标准进行相关的财会工作。只有通过这些行为和政策才能够让会计工作人员在政策执行过程中遇到问题能及时解决，通过一步步的行为来促进会计工作发展。其次，对于各个子公司，因为不同的公司其对于其子公司的管理权限是不同的，因此需要考虑是否需要将其纳入到报表的核算之中，这一合并范围需要进一步地进行考量。特别是一些公司欠债很多，亏损严重，对于这一部分的子公司母公司应该慎重地考虑清楚，也对于一些实质标准进行明确和严格把控。大部分的公司其股权存在着分散的普遍问题，不利于实际的管理，这一普遍问题不利于公司的长远发展，因此财务管理者应该对其实质控制编制进行明确，以便促进公司的会计工作进一步发展。
4结语
总而言之，在企业财务审计监督工作当中其负责对企业的财务收支中存在的问题进行及时的监督和发现，以此来降低企业的经营风险，提高企业资金的使用效率以及其效益，以此来促进企业的长足发展。企业在其发展过程中要想提升企业的管理水平和发展水平就必须对企业的财务水平进行提升，而其中最有效的对策就是提升企业财务的审计监督工作，以其工作的发展来促进企业的发展。
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作者:马双双 单位:西安翻译学院