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摘要:近年来,随着我国工程建设市场的不断规范和深入发展,在面对激烈的市场竞争大环境下,为有效提高企业市场竞争活力与动力,提升企业利润和发展空间,愈来愈多的施工企业开始加强财务管理,注重提升企业财务审计的实效性。基于此,本文从提升施工企业财务审计实效性的重要意义开始着手,针对施工企业财务审计的现存问题,提出了提升施工企业财务审计实效性的关键举措。以期通过本文的分析与研究,能够为有效提升施工企业财务审计的实效性提供些许帮助。
关键词:施工企业;财务审计;实效性;关键举措
随着工程施工企业市场竞争的日益加剧和呈现新常态,在低价中标的驱动下,企业利润空间也越来越小。为有效提升企业竞争活力和利润增长点,迫使企业不断转换内部管控方式,并将提升企业财务审计的实效性纳入各项工作推进的切入点,以此,财务审计的重要性也越来越明显。
一、提升施工企业财务审计实效性的重要意义
财务审计在促进施工企业稳健发展中具有重要的作用。作为对企业生产经营及财务活动进行监督和审核的财务审计工作,通过对企业财务状况和经营成果予以检验与衡量,对辅助企业管理者做出正确的决策具有重要的意义。一是,有利于实现企业经济效益的最大化。作为企业经济管理活动体系的重要组成部分,通过对企业的日常生产经营活动及各成本管理的分析与核算,为企业决策者提供科学有效的财务数据信息,使企业管理者更好地把握企业运营现状,为企业未来发展制定正确的方向性决策提供依据,以此实现企业经济效益的最大化。二是,有利于规避企业经营发展风险。通过财务审计对企业的财务管理与监督,能够及时指出企业各项经营活动不规范问题,并对企业经营活动的合规性与合法性进行督查,以有效规避企业经营风险,保障企业经营活动的稳健开展。三是,有利于提升企业财务工作的管理水平。财务审计作为施工企业财务管理重点关注的内容,通过对企业财务管理制度的贯彻落实,使企业财务审计工作人员能积极地融入到企业的财务管理工作中去,以不断提高施工企业财务审计人员的业务工作技能和综合素质。四是,有利于推动企业稳健可持续发展。施工企业不仅要提高工程质量和履约能力,还要注重企业的财务管理工作。通过提升企业财务审计的实效性,能有效规范和约束施工企业的财务审计活动,提升企业的资金利用率,完善企业的财务管理制度,从而助推企业稳健可持续发展。
二、施工企业财务审计的现存问题分析
1.财务审计相关制度落实不到位
在企业的财务管理中,落实相关财务审计制度,是提升企业财务管理水平和市场竞争能动力的关键举措。只有严格贯彻落实企业的财务审计制度,才能在公司内部形成规范化与制度化的工作流程。然而,在目前的施工企业中,普遍存在财务审计制度贯彻落实不到位的情形。企业的财务审计相关制度还停留在印发的文件阶段,工作是凭经验和感觉办事,财务审计制度形同虚设,缺乏有效的执行力度。企业管理者也缺乏对财务审计制度的重视,务实与务虚严重脱离实际,导致财务审计的作用不能得到有效发挥。
2.财务审计工作独立性不强
财务审计工作是企业管理中的一项重点工作,但是,在目前施工企业财务审计工作的独立性受客观环境的影响,普遍受到一定的约束。多存在按上级或公司领导的授意办事的违规情形,在一定程度上,制约着财务审计工作的独立开展。由于财务审计缺乏独立性,导致财务审计的工作职能不能得到充分发挥,而对工作中出现的问题,也难以及时得到纠正和整改,这间接增加了腐败的可能性,不利于企业管理水平和综合效益的提升。
3.财务审计工作内容不具体
就目前施工企业财务审计工作实况来说,企业财务审计工作主要是对施工企业资金的收支、核算以及企业财务及会计方面的审计。而现阶段,在施工企业普遍存在缺乏对财务管理方面的工作和审计,导致企业财务审计工作内容不全面、不具体。致使企业领导者不能掌握真实可靠的财务数据信息,严重制约了企业财务审计工作的可持续开展。
4.财务审计人员素质有待提升
财务审计工作是一项专业性要求极强的工作,而企业财务审计工作水平和能力受工作人员业务能力和综合素质的影响较大。目前,在施工企业项目一线,财务审计工作人员普遍业务能力不高、综合素质偏低,很多施工项目财务审计的工作人员,还停留在统计与核算层面,没有真正认识到新时期财务审计工作人员的新要求。受到“营改增”政策影响,项目基层财务审计工作人员业务未能及时更新。例如,部分施工企业从事财务审计的工作人员,多是从技术岗位转岗,没有经过正规的教育培训,对新时期财务政策也是一知半解,导致企业财务审计的质量明显下降。
三、提升施工企业财务审计实效性的关键举措
1.构建与企业发展同频共振的制度体系
一是,要建立健全并完善企业财务审计制度。规范和健全的财务审计制度,是企业财务管理有效运作的保障。要建立健全和完善企业财务审计制度,就要在对企业调研的基础上,结合施工企业项目一线实际和财务审计国家规范要求,制定与企业发展相吻合且科学合理的财务审计制度。二是,要在企业和项目一线,设置独立核算的财务审计部门。为保证施工企业财务审计工作的独立性,减少工作过程中不确定因素的干扰,设置独立的财务审计部门势在必行。在部门独立的基础上,同时也要培训专业的财务审计工作人员,明确部门及员工岗位职责要求。并在企业内部建立规范的约束机制,由企业董事长或总经理分管企业的财务审计工作,形成公司领导层抓总,项目班子分工协作的联动机制。三是,建立规范的财务审计工作流程体系。规范的财务审计工作流程,是保证企业财务管理工作有效开展的基础。企业要依据项目收入和利润情况不断强化财务审计工作,财务管理按流程要求办事。同时,要建立全方位、多角度对企业的资金使用情况进行事前预防、事中监督控制、事后管理的流程机制。例如,在对项目进行投资前,施工企业要进行项目的可行性研究,选派专业能力突出的财务审计工作人员对项目进行盈利能力预测,以确定企业是否可以进驻该项目。
2.注重财务审计信息化技术的应用
一是,要构建高效的信息化财务审计体系。财务审计部门要定期将企业的财务信息在企业内部的信息共享平台,按照权限要求,通过企业内部往来进行财务审计结果的查询,发现不符及时与财务审计部门进行沟通、调整,以不断提高企业财务信息的准确性。例如,企业要顺应大数据和“互联网+”时代的要求,利用ERP企业管理信息系统平台,从预算的编制,直到项目的绩效考核等各个财务环节,利用信息化软件实现财务信息共享,从而大幅度提高企业财务信息的实效性。二是,要注重对新技术和新措施的运用。为有效保证财务审计工作的实时性,为企业经营活动提供支撑和保障作用,促进财务审计工作的现代化发展,企业应顺应新时展总需求,注重对新技术和新措施的运用,将现代信息技术手段,逐步运用于企业财务审计工作中去。例如,企业可建立财务审计云数据共享平台,利用网络及信息技术,完善云数据库设置,及时将企业的财务数据信息纳入云数据,实现财务审计资源的实时共享。
3.适时拓宽企业财务审计的工作范围
为保证企业财务审计工作取得实效,适时拓宽财务审计工作范围已势在必行。现阶段,随着施工企业竞争环境的不断变化,企业必须改变单纯的财务核算工作职责,向财务管理和监督职能转变。同时,要科学合理的配备财务审计工作人员,明确工作职责范围和岗位要求。注重加强财务审计的监督与评估,对存在的不足及时进行改进,以有效推动财务审计工作的可持续发展。
4.注重企业财务审计人员综合素质的提升
首先,要从源头上提升从事财务审计工作人员的素质。要求企业在招聘中,注重引进财务管理、财务会计及审计等相关专业的从业人员,以不断提升企业财务部门整体的综合素质。其次,要建立完善的教育培训制度。企业要定期或不定期地开展财务审计业务知识培训,采用讲座、课题授课或到其它业务单位进行交流学习的形式,不断提高从业人员的业务知识与综合技能。另外,要不断拓宽财务审计人员工作的新思路。要结合新时期“营改增”工作的新要求,提高对新形势下财务审计政策的把控能力,以确保企业内部财务审计工作落到实处。
四、结语
在新的发展形势下,施工企业要想做好财务审计工作,实现对企业财务数据和资源的共享,企业管理者与财务审计工作人员就要不断创新工作思路与理念,形成按制度流程办事,按规范要求运作的工作新局面,从而不断提升企业财务审计工作的实效性。
参考文献
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作者:吴湘华 单位:中国水利水电第八工程局有限公司