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摘要：财务审计是公路管理部门经营的一部分，它与获取建设资金、养路资金等有着密不可分的关系。新会计准则的颁布，对提高公路管理部门财务审计的业务能力具有很重要的推动作用。本文对新会计准则下公路管理单位财务审计存在的问题进行研究和分析，并提出行之有效的解决措施。
一直以来，我国的公路事业蓬勃发展，不断地壮大。在此经营过程中，财务审计发挥了巨大的作用，这也就对财务审计的日常工作提出来更高的要求。新会计准则的出台，在我国的会计改革中具有里程碑式的重要意义，该准则对我国的很多企业都产生了很大的影响，公路管理部门也不例外。所以，贯彻落实新会计准则，对公路管理单位提高会计信息质量与管理水平奠定了良好的基础，良好的企业形象也将随之建立，这也将加速企业健康快速的发展，迎来更辉煌的未来。
一、新会计准则下公路单位财务审计中存在的问题
(一)对财务审计没有深刻的认识
从我国的公路单位的发展历程来看，财务审计观念落后的情况已不足为奇。管理者普遍没有对财务审计工作做过深入的学习，这就是对财务审计的重要性缺乏认识的表现，这也导致了财务审计工作难以得到良好的发展。在公路单位中，实行的是事后进行审计、核算及调查，这样滞后的观念阻碍了财务审计在管理中发挥作用，长期处于这样的模式下，公路单位也会缺乏对内部控制的意识。
(二)专业技术人才不足
要想从事审计工作，就需要从财务知识、管理、法律等方面入手，掌握并且充分了解这些内容，才能够保证在今后的审计工作中提高效率、保证质量。在我国的公路单位中，审计这个岗位一般都是由会计人员兼任，这些会计人员或许从未参加过相关的培训，对专业知识极其匮乏，更不具备专业性了，这严重制约了业务的正常开展。拥有一套完整的工作方法是工作正常开展的重要前提。就目前来看，公路单位仍未营造出良好的财务审计环境。有些公路单位的财务审计依旧通过账面资料来查找问题、漏洞，观念极其落后，这也阻碍了会计水平的提升。
二、新财务制度下公路单位财务审计系统构建
(一)健全审计工作建设
管理者首先要改变观念，认识到财务审计的重要性，要加强内控控制的意识，从而进一步的完善财务审计管理。通过内部控制，管理者也可以找出财务审计的薄弱点，采取有针对性的措施。这样不仅可以促使审计部门对各项活动均做出公平公正的评价，同时也可以及时的对公司的运营情况做出最真实的反映，有利于管理者做出有助于企业发展的正确决策。另外，公路单位也要根据企业自身情况，编制出一套行之有效的内部控制制度，并且将这些制度认真贯彻落实到每一个细节中，从而对内部报告体系作出进一步的完善，让财务管理坚持法律法规，推进单位的发展。
(二)提高财务审计素质及水平
公路单位想要提高财务审计的素质及水平，可以通过创建完整的学习制度来实现。通过学习培训，财务审计可以学习各项业务知识，不断地提升专业知识和素养，也可以借此加强对新会计制度的认识，并且也提高了计算机操作能力。管理者也可以在工作中加入“案例分析”。财务审计每完成一次审计工作，都对此过程中产生的问题进行总结，并对下次出现相关问题如何解决做出思考。公路单位也可以在工作中加入考核制度，逐步完善为一套完善的管理体系，让财务审计人员可以坚持自己的原则。力争培养出专业素质较高、水平一流的专业审计人员，是每个企业坚持不懈的追求。
三、结束语
新会计准则的出台，不仅提升了会计信息质量，也提高了自身的竞争能力。公路单位要围绕新会计准则，不断完善企业的内部控制制度，对工作中存在的问题进行挖掘和探究，并将内部控制制度落实到实处，对其进行优化。新会计准则也对财务审计人员的职业素养提出了更高的要求，公路单位要通过多种方法对财务审计人员的素养进行提升，对工作的流程进一步的优化，从而将经济效益实现最大化。在这样的基础上，公路单位才能够以不变应万变，对市场环境以最短的时间做出反应，让公路单位欣欣向荣，在持续发展的道路上越走越远。
参考文献
[1]孟玲.浅谈审计风险的控制与防范[J].科技信息.2009:29.
[2]于彩玲.新会计准则下公路管理单位会计审计相关思考[J].财经界,2016.01:247.
作者:孙毅敏 单位:中海外交通建设有限公司
