前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业财务审计核心要求思考要素，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：审计是企业财务管理的一种经济监督形式，切实做好审计工作，方能科学评估企业的财务风险，节约支出成本，提升企业经济效益。从整体视角来看，财务审计具有四大职能，分别是经济监督职能、服务职能、风险管理职能和经济评价职能，这四项职能互相作用，从而有效提高了企业财务管理水平。本文将简单论述关于企业财务审计核心要求的思考要素，并提出个人见解。
关键词：企业财务审计;核心要求;要素
财务审计主要是通过对企业风险管理、内部控制和财务资金运营过程进行监督与评价，以此达到控制经营风险，提高企业运作效率的作用。本文将简单论述企业财务审计的职能，并从健全内部审计机构，加强财务资金管理力度和提高审计人员的综合素质等三个方面来浅谈企业财务审计核心要求的思考要素。
1企业财务审计的职能
从宏观视角来讲，企业财务审计工作具有以下四项职能。(1)经济监督职能。经济监督职能是企业财务审计最基本的职能，主要是针对企业资金运转、财务收支重点项目以及经济活动进行全面监督，以此确保企业运营的合法性与有效性，全面提高企业财务管理效益。(2)服务职能。企业审计机构需要为本组织管理层提供运行过程中的合法性、舞弊行为以及内部控制制度是否有效的信息，并提出改进建议，为财务决策提供咨询与服务。此外，财务审计工作具有很强的综合性，覆盖范围极为广泛，能够为促进企业信息沟通和加强企业文化建设发挥巨大的服务作用。(3)风险管理职能。在市场经济背景下，风险管理已成为当代企业管理的一大核心概念，而财务审计就是企业风险管理不可或缺的部分。一般来讲，审计工作人员要辅助本企业准确识别风险因素，客观评估风险的负面影响，并制定应对风险的措施，从而逐步实现改善企业风险管理的目标。(4)经济评价职能。从微观的角度来看，企业财务审计的经济评价职能主要包括内部控制制度的评价、经济效益的评价和经济责任的评价。其中，内部控制制度的评价主要是检验企业生产经营活动中的各项控制制度的健全与否以及各项管理制度的执行情况。经济效益的评价主要是针对企业经济活动所获取的净利润进行的综合评价，同时根据评价结果总结获取效益的最佳方案，为以后的经济活动提供参考。经济责任的评价主要用于明确责任主体，指导管理人员不断改善经济管理活动，帮助本企业提供竞争实力。
2企业财务审计核心要求的思考要素
2.1健全内部审计机构
充分发挥企业财务审计的职能与作用，企业须重视健全内部审计机构，准确定位审计工作，充分保证财务审计的独立性。需要注意的是，独立性是财务审计部门的特色，也是支持审计人员客观、公正地从事本职工作以及保证审计工作质量的先决条件。因此，企业审计机构只有具备应有的独立性方能不受各种利益冲突的营销，作出公正的鉴定与评价。
2.2加强财务资金管理力度
加强财务资金审计力度，提高财务资金利用效率，首先要做好资金预算管理工作，科学设计资金预算计划，细化资金预算支出和预算收入，建立财务数据共享机制，促进资金信息数据流通，从而有效提高资金预算管理效率，节约人力成本。一般来讲，财务资金预算支出的核心内容是企业投资所需要的资金支出；预算收入的核心内容是企业通过经营活动所带来的现金净增加额。财务管理人员应通过编制科学的年度资金预算计划来明确资金运作重点，加强资金流的日常控制，准确把握资金周转规律，节约企业融资成本，避免出现盲目贷款和不当存款等行为。与此同时，财务管理人员应协助本企业制定各部门的资金管理职责，明确各部门资金审批和使用权限，通常利用企业所有资金资源，实现资金的合理调拨与使用，平衡资金供求关系，努力实现资金使用效率最大化。另外，企业应组建专业机构对资金进行统一管理(当代企业资金管理机构多由财务部门和结算中心组合而成)，并借助先进的资金管理系统(ERP)实施集中式资金管理，建立起以资金滚动计划为驱动，收支两条线和全面监控相结合的资金管理模式。
2.3提高审计人员的综合素质
提升企业财务审计管理质量，确保审计工作的顺利开展，必须重视加强审计队伍建设，不断提高审计人员的综合素质，为企业财务审计工作奠定良好的人力资源。在当代，无论企业规模大小以及采取的经营管理方式，都会涉及新员工。相比之下，新员工更需要关于期望、角色、规范和文化的准确信息。同时，也需要获得他人关于培训个人能力的经验，只有具备了这些素质，新员工才能完成财务管理战略下的工作。因此，培养高素质财务管理团队，新员工的入职培训工作是第一个环节。首先，企业应综合考虑新员工培训目标，使新员工对组织历史、文化、工作环境、财务活动和审计工作有全面性了解，引导他们尽快适应新工作，同时，要向新员工展示本组织对个人的发展期望以及个人在组织的发展平台，使他们对今后在企业的发展有清晰地了解，而且，要在培训工作中使新员工感受到企业文化，并积极融入其中。其次，要注意细化新员工培训模块及其内容，全面了解核心员工的开发运行状况，明确他们对各项培训要素的具体要求，客观评价他们的胜任能力，综合培训他们的职业素养和团队精神。一般来讲，新员工培训内容主要涉及四个方面：第一，融入组织的培训。该培训模块的内容包括文化融入、团队融入和工作环境融入，目标是将新员工培养成高素质财务审计人才。第二，职业化培训。该培训模块包括审计管理知识和技能的应用、对待工作的态度、对待职业的责任感、职场中的规则等职业素养和职业意识的培训。第三，岗位技能培训。该培训模块的内容包括岗位职责要求、岗位使命、岗位上下级关系、岗位基础知识等，是为新员工上岗做技能方面的准备。第四，职业发展培训。该培训模块主要内容是向新员工展示本企业财务审计管理工作的发展通道，同时，对新员工作职业发展规划方面的培训与指导。另外，要做好核心员工的培训工作，在此环节，要全面了解核心员工的开发运行状况，明确他们对各项培训要素的具体要求，客观评价他们的胜任素质，综合培训他们的创新能力和团队精神。要做好高层财务审计管理人员的在职培训工作，对现任高级管理人员和有潜质的中层或者基层审计管理人员开展科学的培训与开发需求分析，引导他们做好财务审计工作，熟练使用现代管理技术，活用领导艺术带领本企业审计队伍全面提高财务管理效益。
3结语
综上所述，提高企业财务审计工作质量，辅助本企业获取最大财务效益，企业组织应重视构建独立的审计机构，充分发挥审计工作的职能与作用；加强财务资金审计力度，组建专业机构对资金进行统一管理，充分借助先进的资金管理系统实施集中式资金管理，建立起以资金滚动计划为驱动，收支两条线和全面监控相结合的资金管理模式，全面提高财务资金的使用效率；做好审计人员的在职培训工作，考虑新员工培训目标，使新员工对组织历史、文化、工作环境、财务活动和审计工作有全面性了解，引导他们尽快适应新工作，同时，要做好核心员工与审计管理人才的培训工作，从而为本企业打造一支高素质审计队伍。
参考文献
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作者:夏天 单位:大华会计师事务所(特殊普通合伙)江苏分所