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摘要：在现代企业的发展过程中，审计工作变得尤为重要，提升财务审计质量已经成为每个企业面临的重大课题。会计信息和财务惯例作为影响财务审计质量重要因素，正是提高审计质量的绝佳的切入点。现在几乎所有企业都是由会计提供这些重要信息。为了提高会计人员提供的财务信息的质量，就要完善管理会计体制。本文首先通过简单地了解财务审计特点和职能，然后在此基础上研究分析了管理会计在提升财务审计质量中的价值，供相关人员参考。
关键词：财务审计；管理会计；质量提高
管理会计是指为提高企业经济效益，对财务会计提供的资料和其他非财务资料进行整理、加工和报告，使企业各级管理人员能据此对日常发生的各项经济活动所需的费用做基本控制与规划，并协助企业管理人员做出相关决策的会计分支部门。它通过收集和加工信息提高了信息的可用性和全面性，对提高财务审计质量的作用是不言而喻的。
一、财务审计的基本职能和内容
企业财务审计部门的根本职能是制定和执行企业的各项相关财务管理制度、成本控制制度以及财产管理制度，充分掌握企业各个部门在财务方面设计的一切工作信息和财务信息，并对这些信息和公司的实际经营状况进行精确而全面的分析，提交财务报告，以帮助企业管理人员更好的规避风险，做出正确的经营决策。具体来说首先要检查公司现行的财务制度是否健全、合法以及切实实行，重点是内控制度和财务单据的审批制度的执行情况。其次检查各类报表是否编报齐全，仔细阅读报表说明，注意报表反映的会计期间的财务状况、经营成果以及资金变动情况，验证报表是否真实有效。最后还要检查公司的账务，注意记账凭证的附件和往来科目业务的完整性和合法性等。总之一定要保证各种信息的真实性和合法性，这样才能给企业提供准确且有意义的建议和依据。
二、管理会计在财务审计中的应用及意义
（一）有效提供相关信息
审计工作的顺利进行基于信息的真实性、可比性、相关性以及及时性。这些信息不仅要满足财务审计人员的工作要求，同时也要满足构建财务报表的要求。可以说信息质量的好坏直接影响了财务审计的水平，而管理会计就能够为审计工作提供全面且细致的信息。管理会计用到的信息主要来源于记账、算账和报账的财务会计工作，尤其是企业成本会计核算部分，是管理会计的实务部分。在日常会计核算提供的信息上管理会计会进一步进行预测、规划与决策、体现其分析与控制的应用价值，帮助管理人员整体上掌握企业的经营状况和组织结构，帮助作出正确决策并提高企业管理效益，从根本上保证财务审计质量。控制的功能也能保证企业的相关制度的执行合法性以及切实执行，以避免企业在经营过程中出现问题，阻碍其发展。同时细致而全面的信息还可以作为规范或者是标准，可以进行对未来公司发展方向进行预测，帮助企业做好准备。另外，人们对年度财务报表中的外部信息十分关注，对内部信息却很少在意。而这些外部信息其实与管理会计提供的内部信息之间有很大联系。审计人员必须对这些信息进行有效处理，除了财务信息之外，在这种复杂的环境下，管理会计所能提供的非财务信息对提高财务审计质量是非常有帮助的。
（二）确保审计工作顺利进行
审计工作大致分为以下几个步骤。（1）接受业务委托，在接受委托前应当初步了解审计业务环境，包括审计对象的特征，使用标准，预期使用者的需求、责任方以及其他环境相关特征包括可能对审计业务产生重大影响的事件、交易、条件和惯例等。（2）计划审计，在进行具体审计程序之前，工作人员都必须根据具体情况制定好科学有效的计划，使业务合理进行。（3）对审计工作实施进行风险评估。充分了解审计单位和环境，识别和评估财务报表层次，账户余额等报错风险，包括需要慎重考虑的风险等。（4）针对风险财务控制测试和实质性程序，以降低风险值至可接受水平。（5）完成审计工作和编制审计报告，利用获取所有证据进行专业判断，形成合理的审计意见。审计工作内容繁多，材料复杂。管理会计可以分利用自己的优势，帮助审计工作人员收集信息，节省时间的同时保证了信息的真实性和有效性，减少了时间限制对审计工作质量的影响。对于是否接受委托的重要决定提供参考价值。另外，在制定审计计划时，可以帮助审计人员更好地分析材料内容和重点，给出一个全面且客观的建议。在风险评估和采取控制措施时，可以在管理会计提供相关资料的基础上，另外进行测试，管理会计信息的整体性，真实性可以说是得出正确结论的前提。审计人员必须对企业财务流动的具体支出、收入情况了如指掌，对员工的工资，产品原料成本、加工成本等各个部门的财务状况有整体把握，综合各类信息，一笔一笔明确收入和支出关系才能准确识别企业在经营过程中的风险。管理会计的组织计划能力和突出的控制能力在审计过程中是必不可少的。在审计中顾及不到的地方，管理会计都可以做很好地补充，在出现错误的时候可以做及时地纠正，从而更好地帮助企业规避以及降低风险。在整个审计过程中，管理会计都可以起到很好的辅助作用，提高财务审计工作的效率和质量。
三、如何提高管理会计应用
管理会计对审计工作虽然有很大的作用，但是同时它也相对提高了财务审计花费成本。目前许多企业都出现了效益与成本不成比例甚至低于成本的矛盾，因此它必须得到进一步完善，解决这个矛盾并且进一步提高信息质量和企业效益。
（一）逐步实现管理会计的专业化
为了充分发挥管理会计的优势以及作用，就要完善管理会计机制，实现其专业化。目前很多企业虽然设立了管理会计的部门，但大多数都不是很专业，缺少专门研究的人员。因此效率不高，成本与收益不成比例。所以首先企业必须要认识到管理会计的重要性，设立专业的管理会计部门，引进专业人才，打造专业团队，不断精化和细化管理制度和工作内容，这样才能有效提高工作效率，推动管理会计的发展，进而提高企业的效益。
（二）加强管理会计人才管理及培训
在设立了专业的管理会计部门之后，要加大力度进行工作人员的管理和培训。管理会计的工作是十分严谨的，它对工作人员的业务能力有很高的要求。管理会计人员不仅要十分熟悉会计知识和工作方法，还要对相关法律法规有足够的认识和了解。为了提高业务能力，必须在公司内部展开对工作人员的培训，制定相关培训制度，进行考核和检查。针对考核结果采取一定的奖惩措施，提高员工提升自我能力的积极性。另外，要培养管理会计部门与其他部门的交流与合作精神，工作本身就是与其他部门联系非常紧密的工作，要及时获得真实有效的信息，必须学会沟通与合作。公司的管理层可以向其他部门宣传管理会计部门的工作并要求其他部门的高度配合，这样才能有效加强部门之间的了解和沟通。
四、结语
随着现代企业的不断发展，财务审计工作业越来越复杂，在工作过程中，我们应该注意到管理会计的重要作用并充分利用它。管理会计提供的不仅是基础的财务信息，还有进一步加工和优化的信息及一些外部信息，如果能让这些信息得到有效利用，它对于提高财务审计质量的作用将会是巨大的，可以从根本上解决财务审计的工作难点和要点。希望管理会计体制得到不断完善。
参考文献
［1］李红霞,虎琳宇.管理会计在提高财务审计质量中的作用［J］.时代金融（中旬）.,2017（12）.
［2］丁伟.管理会计在提高财务审计质量中的作用［J］.智能城市,2017（7）.
［3］贾利艳,杜祥成.管理会计在提高财务审计质量中的作用［J］.财讯,2018（6）.
作者:李蓉 单位:中建华会计师事务所有限责任公司重庆分公司
