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【摘要】实施内部改革是当代企业适应社会发展的有效手段之一，而增强企业内部环境财务审计是实施内部改革的必然手段，这是一项企业的生存和发展之道。我国社会主义市场经济体制日益完善，电力市场也随之发展迅猛，发展就会带来竞争，电力企业想要在竞争浪潮中稳住脚跟就必须提升自身核心竞争力，内部环境财务审计工作就显得尤为重要。本文针对现阶段我国电力企业内部环境财务审计现状进行分析总结，深入研究如何构建这种运作模式。
【关键词】电力企业；财务构建；运作模式
电力企业了实现对财务的控制和对管理的有效性，必然要开展财务审计工作，而财务审计的重要性表现在通过对企业的各项经济活动进行有效监督和控制，提升企业自身的财务控制能力和财务管理水平，从而实现企业经济效益以及整体竞争实力的增强。模式运作之路必然不是一帆风顺的，如何构建一个良好、高效率的内部环境财务审计模式，首先要从自身出发，结合本企业实际情况，对工作方法进行适度和完善，保证运作模式的合理性、可靠性。
1现阶段我国电力企业内部环境财务审计工作情况概述
1.1现状概括
财务审计，是指审计机关按照国家法律法规、准则等规定的程序和方法对企业资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计监督，其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况。电力企业一直是我国经济高速发展浪潮中的一员，企业内部审计工作也在进步与创新中，但是问题也不容忽视，一直以来受传统经济模式运作下的电力企业管理者和领导决策者并没有意识到财务审计对一个企业发展的重要性，许多工作人员没有走出传统工作的固定思维，这样一来，财务审计工作便不能顺利展开，物不能尽其用。许多虽然已重视起财务审计工作的电力企业，没有结合自身情况出发，而是照搬其他企业的财务审计运作模式，财务审计工作变成了一项辅助性事务，其核心效果并不能完全发挥。2018年是改革开放40周年，我国经济结构优化势在必行，经济新动能将逐步凸显，电力行业作为能源产业的重要组成部分，强化内部审计应是不可或缺的改革手段，其地位和作用显得越来越重要。企业管理者应当及时更新观念，构建完善企业内部环境财务审计运作模式，充分考虑到自身发展环境的特点，落实财务审计工作。
1.2存在问题
（1）内审机构对企业有较强的依附性。内审机构在企业里是由单位负责人管理决定的一个职能部门，领导人决定着审计人员的工作开展、配置等。内审部门欠缺独立性这一点对于工作展开有着阻碍，且内审工作人员的监督等职能也受到限制。（2）事前控制缺位。现阶段内审部门的全过程工作体系并不完善，事前控制跟不上节奏会导致事前分析预测不够，从而影响企业经营者得到信息的全面性，在防止经济工作中出现的错误失算、杜绝违纪事件上不能完全发挥作用。很多企业只注重事中、事后的纠察，轻视了事前分析可以避免由于最初的决策失误而带来的风险的作用。（3）内部审计人员综合能力素质有待提高。内部环境审计是一项严谨而专业的工作，要求工作人员有着极强的专业性。那么想要提高内审工作的质量主要在于提升工作人员的专业素养，尽可能组建一个高水准、精专业技能的内审团队。企业也应加强对本公司财务内审人员的培训，不仅培训财务方面知识也要培养工作人员多方面技能以适应现代化发展的需要。
2构建电力企业内部环境财务审计运作模式
对电力企业实际运营情况进行全面细致的分析和对进内部环境财务分析的对象认定是保证财务审计工作顺利开展的基础。明确对象、认清现实，自身创新、加之对审计工作适度的调整以适应新经济下电力行业的发展节奏。企业内部环境财务审计一般有：以问题为对象、以项目为对象、以财务为对象三种审计模式。
2.1明确电力企业内部环境财务审计的对象及内容
电力企业财务审计的对象是要能够反映出企业的环境财务收支状况等一系列经济活动。电力企业内部环境财务审计应该包含：内部环境资金财务审计、环境会计信息披露审计、内部控制环境等主要内容。具体展开为：评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响；分析企业内审机构在内部监督中的职责权限，判断企业实施内部监督的科学性，评价内部控制监督制度的有效性等一系列措施。
2.2选择合理的电力企业内部环境财务审计工作的方法
首先，合适的定性探讨是企业内部环境财务审计工作顺利展开的保证，准确的定位能够使得电力企业财务审计工作各项职能得到提高，让企业可以更加高效的对内部环境进行管理与建设，最终符合新经济时展的需要。在健全和完善电力企业财务审计方法时，可以将传统和特定审计方法相结合。虽然新形势下传统内部审计工作逐渐无法适应现代制度发展的要求，但是相对而言也有一定的借鉴性，在展开内部环境财务审计工作时，不妨借鉴传统审计方法的精髓，取其长处。而特定的审计方法的应用可以保证财务审计工作的全面性，为使电力企业财务资源得到优化配置，我们可以利用环境费用效果分析法、环境成本效益分析法等特定的审计方法。财务内审制度的创新可以解决长期以来企业内部的遗留问题，完善财务制度，给企业一个更加高效的运营方式。
2.3强化电力企业内部环境财务审计职能
现阶段我国电力企业内部环境审计没有形成独立的部门，而是采用多部门共同管理模式。要想完善企业各管理职能，保证企业运营经济效益的提高，必须加强内部管理中财务审计的职能。提高内部环境财务审计的职能对于一个企业综合性能的优化有重要作用，这样一来，企业内部财务审计各职能得以落实，与企业的整体调控相配合共同发生作用。财务审计工作不应只做好前期测评，还需做好风险、隐患管理和结构治理。内审工作人员可以作为独立的第三方协调各部门，与其他职能部门进行业务的分析监督，排除可能产生的损失，将高风险业务进行风险管理，建立完善的预警机制，提高审计工作有效性，与各职能部门通力合作共同管理企业。管理者应集结大部分财务审查的力量，促进企业全员发展进步，充分发挥出内部财务审计工作者的作用，使其角色得以转变优化。
2.4加强电力企业财会团队地位
负责财务审计的工作人员是在一个企业中非常重要的岗位，企业管理者应重视起财会人员地位的提升，与其他部门工作人员享有平等的权力地位。只有将财务工作人员重视起来，其工作的重要性才能得到体现。这样一来，企业各部门之间不仅会有一种良好的工作氛围，也会加强部门团结，相互促进监督，效率提升，对于电力企业的发展百利而无一害。电力企业管理工作者应引入先进的管理方法管理内审部门工作人员分工配合，充分利用好财务内审工作的作用，调动企业内部积极因素，确保财务工作得以落实，最终企业的经营目标得以实现。
2.5扩充财务审计方法
扩充财务审计方法可以最大限度的实现企业自身经济监管。企业需要优化自身审计工作的模式，更多地着力于事前防范和事中控制而非将内审工作局限于事后监督。现代审计应是事前、事中和事后综合考虑的审计模式。具体可以表现为对于待实施的经济项目做好事前审计，把控风险分析合理性，进行全面的监督和评价，这样可以及早发现存在的问题，降低可能造成的损失。
3结束语
在新经济形势下，我国的经济发展不再只一味追求传统的增速，如何实现最好的发展才是着力点，一次必须重视企业的环境问题，而企业内部环境的审计对于提升企业环境管理水平有重要作用。内部审计人员和管理领导者应正确认识到企业内部环境财务审计的定位和重要性，经济发展增速带来的竞争和外部环境激变、风险无处不在，企业内部加强管理、改革审计工作运行模式，从企业自身情况出发，找到最合适的内部审计方式。
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作者:骆易杉 单位:国网四川省电力公司检修公司