前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业内部财务审计反思，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：企业内部财务审计是企业为了保证财务资金的安全、完整、实现企业的经营管理目标、从而保证企业的各项经济活动的高效、合法地开展，建立的一套完整而严密地企业自我制约、自我调节的内部财务审计系统。本文就是针对企业内部的财务审计谈几点思考。
关键词：企业；内部财务审计；思考
一、企业内部财务审计概述
近年来，很多企业在企业管理过程中，越来越重视对企业的战略与风险管理，同时也加大了对企业的内部财务的审计的重视程度。企业内部财务审计不仅仅是对企业的财务的简单记账，还包括企业在整个经营运营的过程中的经济计划和财务运营的监督和管理，主要是对企业的年度财务收支的执行情况的审计和监督；企业的重大经济事项的决策和执行的审计和监督；企业的固定资产的内部管理情况的审计和监督；企业的债权债务的增减情况的审计和监督；企业上一年度的内审提出的整改的执行情况的审计和监督；企业的职工工资，离退休人员的费用的支付情况的审计和监督；企业的车辆费用、招待费用、业务费用等的支出情况的审计和监督等，通过对企业所有的财务运行情况进行审计和监督，从而做好企业的财务风险的内部控制[1]。因此，要做好企业的内部财务的审计工作，必须要做到严格地审核和监控企业整个运行的财务收支情况和经营状况，同时还要对企业的一切经济运行情况做一个科学公正地评价，这样在企业的内部财务审计的过程中，才能发现问题，解决问题，为企业的发展，提供更多地可参考意见，提高企业的经济效率，减少不必要的财务支出和经济损失，使企业利润最大化，使企业得到更加健康快速稳定地发展。
二、企业内部财务审计中存在的主要问题
(一)企业内部财务审计制度不健全
当前还有很多企业，对企业的内部财务审计的重要性认识不足，因此很多内部的财务审计工作没有得到应有的重视，没有制定相关的财务审计制度，由于企业内部财务审计制度的缺失，导致很多企业的在内部财务审计工作中没有具体的工作流程和管理规范，从而导致企业的内部审计机构在设置和管理过程中，都出现了很多的缺失，而且在审计的人员配置和管理方面随意性较大，因为没有规范的管理制度，因此导致企业在管理过程可以随意地撤并企业的内审机构、精简内审人员，审计机构的职责和权限不明确，企业在经济责任的审计和财务收支的审计管理不到位等问题的出现[2]。
(二)企业的内部财务审计的独立性差
很多企业由于并没有真正地认识到企业的内部财务审计的重要性和独立性，因此并没有设立独立的审计机构，很多企业的内部财务审计管理机构缺失，设置不合理，有些企业直接把机构设置在财务管理部门，这样不但弱化了企业内部财务审计的作用，同时也导致了审计人员的配置不合理，很多单位把管理财务、资产的工作人员兼任到企业的审计岗位上，这样就会出现，审计工作与具体业务相互重合，很多既是具体业务的工作人员、管理者，又是相关的审计监督人员。同时在管理的过程中，由于没有规范的财务审计的相关制度和相关的流程，因此对财务审计部门的职责和权限规定也不明确，导致很多企业并没有制定相关的审计计划，也没有建立相关的日常审计的工作机制，因此这些都降低了企业的内部财务审计工作的效率和质量，导致审计机构的并没有真正地起到对企业财务的监督与评价作用，增加了企业的内部财务控制风险，从而降低了企业的内部财务审计的独立性。
(三)企业财务管理控制不当，企业财务资金使用率低
由于企业的内部财务审计工作要求的专业性比较强，业务水平比较高，但是很多企业，特别是一些中小型企业由于缺乏相应的管理制度，因此没有设置相关的审计机构，导致了在处理财务内部审计的工作中随意性较大，由于专业的财务审计人员的短缺，因此一些企业中出现了企业的财务部门的工作人员就是审计工作人员，企业的会计和出纳没有具体细分，因此这些问题的存在导致企业内部的财务审计工作很难顺利地开展[3]。同时由于财务审计工作需要具备较强的专业基础和业务水平，但是很多企业的会计管理工作的基础薄弱，相关的财务工作者并不具备财务审计工作的能力要求，因此并不能及时地发现企业财务工作中出现的问题，也不能通过财务数据为企业的管理者提供企业战略决策等重要的经济信息，尽管一些企业通过聘请具有专业能力比较强的财务工作人员来兼职企业的财务审计工作人员，但是这些兼职的财务管理人员，并没有真正地融入到企业的管理中，因此对企业的认同感和奉献精神有限，因此也不能充分地给予企业，诸如资金管理和运作等方面更多好的建议。因此这些问题的存在不但会导致企业内部的管理出现财务风险，还会影响到企业的投融资的进行，因此导致了企业的财务管理的控制不当，企业的财务资金的使用率低。
三、加强企业内部财务审计的有效路径
(一)健全企业内部财务审计制度
为了进一步规范企业的内部财务审计工作，加强企业战略及风险管理，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》等国家的相关法律制度，建立符合企业实际的，适合企业发展的，相关的内部财务审计制度[2]。通过建立企业的内部财务审计制度，规范企业的财务审计工作流程，根据制度规定设置独立的财务审计监管部门，明确财务审计的岗位职责和工作权限，规范企业的内部财务审计工作，建立企业独立的财务审计监督和评价工作体系，保证企业的财务收支、资产管理、合同管理、固定资产管理、企业投融资、员工薪酬管理、内部控制等实行情况得到更加科学合理的监控和管理。
(二)提高认识，加强企业的内部财务审计的独立性
企业要提高对内部财务审计重要性的认识，加强企业的内部财务审计的独立性，健全企业的内部财务审计机构，建立企业独立专业的财务内部审计部门，来负责企业的内部财务审计工作，并且培养和招聘具有专业的财务审计专业知识的工作人员，建立一个专业性强，业务能力强的财务审计人才队伍，而且要实时地加强对审计工作人员进行专业性的培训和业务培训，使之不断地丰富自身的理论知识从而为企业创造更大的价值，同时企业还应当保护和督促内部审计人员依法履行职责，审计工作人员必须要严格遵守企业的内部审计制度的相关规定，在审计工作中做到客观、公证、独立、保密。同时企业也可以根据企业的实际情况和业务的具体开展，聘请资质和能力都比较强的财务管理人员作为兼职的财务审计管理人员，聘请的管理人员必须要具备很强的职业道德，愿意为企业的投融资和企业的财务管理问题献计献策。通过完善部门的建设和人才队伍的建设，为企业的内部财务审计的独立性提供了强大的基础。
(三)加强企业的财务管理控制，提高企业资金使用率
由于企业缺乏相关的企业内部的财务管理制度，导致了企业的财务管理的控制力弱，企业的资金使用率得不到有效地提高。因此企业必须要加强财务管理控制，提高资金的使用率加强企业财务管理工作人员的工作技能和工作责任感，加强企业的内部控制，强化各个部门的资金管理意识和财产安全意识。同时企业应该根据企业的战略发展和企业的运营情况和经营效果，制定企业内部财务控制的计划，并对企业的财务会计报表、负债审计、所有者权益审计、所有者权益审计等的真实性、完整性、所有权和义务、公允性、合法性、准确性、一致性、表达与揭示等进行认真地审计。加强企业的财务管理控制，减少企业的内部财务风险。
四、结束语
总而言之，企业的内部财务审计能反映出企业财务资产、负债和盈亏的真实情况，企业必须要高度重视，通过审计及时发现企业在财务管理和运行中存在的问题，从而确保企业的健康快速发展。
参考文献：
[1]刘稳.完善H公司内部财务控制体系研究[D].山东大学，2012.
[2]刘霜梅.关于企业内部审计的几点思考[J].财经界(学术版)，2016(05).
[3]刘继之.新形势下我国内部审计存在的问题及对策分析[J].全国商情(理论研究)，2014(08).
作者:王慧 单位:广州市城市规划勘测设计研究院资产财务部