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摘要:财务会计内部控制在我国行政单位事业建设中具有重要作用，是适应经济发展所必须重视的工作重心之一。就我国目前财务会计而言，其发展空间仍较为广阔，有较大的提升空间。本文主要就财务会计内部控制存在的问题进行分析，探究加强行政事业单位财务会计内部控制的策略。
关键词:行政事业单位;财务会计;内部控制
行政事业单位下发相关文件，推广各项政策等都需要资金支持，因而财务会计内部控制的作用则相当突出。加强财务会计内部控制是行政事业单位工作的重点之一，必须加强重视。然而，现在财务会计工作出现监督不力、制度不健全等问题，必须探讨长远可行的方法加强控制。
一、行政事业单位财务会计内部控制存在的问题
(一)员工分配不合理，效率低
国家对从事会计相关职业的人员就其水平能力，通过国家考试划分了初级会计、中级会计、高级会计等相关考核标准，在一定岗位上工作的会计人员，其从业资格等必须与其职位相符合。但由于行政事业单位对相关会计人员的录取条件、规则等并不完善，部门机制内竞争考虑其他因素，因而在财务会计队伍中存在相当一批人，其能力并不足以支撑其在该岗位进行工作，而另一部分有实力的人却被安排做相对低级的工作，明显屈才。
(二)制度不健全
合理完善的制度是促进工作合理有序开展的保证，在财务会计等精确度要求较高的部门，健全的制度是推动相关工作合理开展的保证。但在实际操作中，由于相关管理者不够重视，体制建设并不健全，缺乏专人对相应的体制进行总结完善，使得对制度的修订工作常年处于空白状态，仅依靠延续旧制度维系相关工作开展，难以跟上时展步伐。此外，由于缺乏专人管理，财务会计管理层人员并没有对制度完善工作具体探究，以得出相对科学规范的应对策略，在制度管理和员工管理方面比较懈怠，存在较大的管理漏洞。由于管理制度并不健全，员工出于减轻自身工作量等角度考虑，多利用制度漏洞为自身休息、奖金发放等争取利益，长此以往，难以在财务会计相关部门形成积极向上的风气，工作环境也由勤奋踏实转变为蝇营狗苟，严重拉低工作效率，不利于行政部门的长远发展。
(三)行政工作与财务会计工作分离
在实际工作中，出于各方面安排考虑，并未将行政相关工作直接与财务会计部门形成对接，导致在获取相关信息时由于信息传递不准确性造成彼此业务不重合，难以就同一件事情达成一致，部门间的合作压力大，沟通减少。
(四)预算及监督不完善
合理预算是促进资金利用效率最大化的重要方式之一，然而在实际工作中，受外界压力、财务人员能力不足等影响，财务预算并没有达到资金利用最优化，决定了在实际工作中会造成对一部分资金的浪费。
二、加强行政事业单位财务会计内部控制措施
(一)健全相应体制
健全财务会计用人体制，对相应职位所需的资格证明等进行审慎考察，对于已录取的人员，通过定期考察等形式加强对财务会计人员的监督管理，促进其不断学习进步，在所处岗位勤勉工作。健全权力监督体制，对在行政等相关工作开展时的活动进行严格监督，完善内部监督、同级监督、下级对上级监督等相关监督体制，引导全员对违法贪污等行为进行监督举报，对相关违反行为，联合相关部门进行严格审查，严厉打击相关违法行为。加快岗位体制设计工作的开展，针对处于不同阶层的行政单位工作人员，根据其所处岗位性质进行针对性体制打造，严格防范上级腐败，管理层能力不足，基层人员不作为，财务会计人员知识水平不足等问题。
(二)完善相应制度
完善相应监督制度，结合行政部门逐步修改健全的监督体制，聘请专业人员，针对不同级别、不同程度的违法贪污等行为制定制度性惩处措施。通过加强与审计等部门的联系，严格监督财务会计相关失误行为。完善预防制度，对相关财务工作开展时需注意的事项进行制度性汇总，引导相关人员熟练记忆，严格防范因疏忽大意造成的问题。
三、结束语
财务会计内部控制是事业单位必须重视的问题。随时展，财务会计出现的问题也随经济化发展不断突出，行政部门必须加强与相关单位的联系，改善自身体制、制度等存在的弊端，将预防与监督等相关工作的开展落实到实处。财务会计作为重要部门，必须不断加强内部控制建设，真正为人民谋福利。
参考文献:
[1]傅浩.探讨行政事业单位财务会计内部控制[J].现代经济信息,2014,(3):161-162.
作者:常青 单位:山西省临汾市尧都区财政局