前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务会计与管理会计融合初探(5篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：会计学作为一门学科，可以扩展出数十个分支，其中较为熟知的有财务会计和管理会计。众所周知，一个企业的管理是绝对不能与财务和管理相互脱离的，它们在不同企业之中都占据着不可替代的地位。财务与管理一直相辅相成，它们之间既有着明显的不同之处，也有着许多的相似之处，在新时代下它们相互融合，共同组成了企业的重要部分。笔者这篇文章主要分析了这两种会计分支，在新形势下的融合方式及融合情况。
关键词：会计学；财务与管理；新形势；企业
随着时代不断发展，社会经济水平日益增长，企业为了适应时代的发展，对自身的管理要求也在不断提高。在经济不断发展的新形势趋势下，为了更好的管理企业，财务与管理这两门会计企业管理的核心组成成分必将融合。为了让企业取得更好的收益，就必须让财务与管理两种职能正确的融合，既不影响各自的正常工作，又能保证工作效率，提升企业的收益。
一、财务与管理融合的原因
在21世纪的新时代里，每天的生活都日新月异，无论是科学技术还是经济水平都在飞速变化着，这些都在无形之中促使着各大企业争相变革。会计作为企业管理的重要组成成分，也在不断的发生着变化，其核心职能早已不再是单纯的反映和监督，取而代之的是管理和服务。也正是因为这个原因，如今企业的发展情况已经不适合通过传统的财务会计进行管理。为了更好的发挥会计在企业管理中的作用，就必须合理利用财务会计和管理会计之间的关系，将两种会计有机的结合起来，共同推进企业的发展。
二、财务与管理两者的特殊关系
1.两者之间的相似性
首先，财务与管理两者都是会计学的重要分支之一，也是现在企业会计管理的重要组成部分。其次，提高企业的经济效益与合理规划企业项目，都是财务管理与企业管理的共同目的。最后，管理会计管理企业的信息是由财务会计提供，也就是说，后者是前者进行管理的依据，而前者的管理成果好坏直接影响着后者的质量，由此可见，财务会计与管理会计有许多的相似点。
2.两者直接的差异性
虽然财务与管理都是会计学的重要分支之一，但是毕竟是两个不同的分支，所以肯定存在着差异性。首先，毫无疑问财务与管理隶属于不同职业，所以从事该行业的人员必然会有不同的去向。顾名思义，财务会计的主要工作就是进行资金方面的管理，同时也要对财务方面的法律知识和制度熟练掌握；而管理会计则更多的要求掌握统计学方面及计算机方面的知识。其次，管理与财务对同样的项目有着不同的质量要求，比如说，如果项目被归纳在财务会计领域里，则要遵循他们所制定的原则，既追求信息的真实性、准确性及处理信息的程序性；而在管理会计领域里，处理相同的问题则会显得相对灵活，不会过多的受到限制。最后，当一个项目完成之后，会计工作人员通常会对内容进行最后的调整与选择，并且再次加工之后将信息发送给管理者，而这项工作通常是运用管理会计的方式。
三、怎样将财务与管理完美融合
1.用正确的眼光认识会计
要想既有相似之处又有明显的差异性的管理会计和财务会计相融合，就要尽最大努力使两者的观念一致，但是不能盲目的改变任何一方的观念，而是要采取科学的方式，必须要满足合理性与正确性。虽然要将这两者相互融合的观点早已被提出，但是仍然有许多企业对其置之不理，意识不到这个观点已经是企业继续发展的必然要求。大多数企业依旧用传统守旧的眼光看待会计职能，他们固执己见的认为会计只属于经济业务范围，而完全忽视了它与管理之间的密切联系，正是如此，为两者的融合造成了阻碍。综上所述，如果企业想要在新时代立足脚跟，就必须改变对会计职能的狭隘看法，要对两个职能进行全方位的审视。最重要的是企业所有人对会计都要有正确的思想观念，要为提高企业的质量而共同奋斗，这样才能保证所有工作顺利进行。
2.设置标准的会计制度
正所谓“国有国法，家有家规”，在任何国家、任何区域，都要求贴合当地的制度，企业也不例外。企业只有有了正确的管理制度，才能为其消费者及其员工提供保障，才有消费者及员工等人进行自我保护的依据。对于财务与管理这两个职能而言，若想尽可能的完美融合，也必须要有相关的制度，这项制度不仅要明确融合后的相关人员的权利和义务，还要制定相关的奖惩条例。通过制定的这项制度，相关人员可以及时查询自己工作时所需要的信息和资料，并根据制度中明确的职责和权限彼此之间相互督促，从而创建一个积极工作的良好氛围。在健全的会计制度之下，整个企业的工作质量都能有大幅度的提升，并能进一步加强企业信息的准确性，从而呈现一个更加真实的企业。当然，企业也不能只有严肃呆板的工作氛围，太过压抑且充满压力的氛围不仅会打消员工的积极性，还会影响员工的工作质量，从而影响企业的收益。所以企业还要设置一些奖惩制度，激励和督促企业职员完成相应工作，比如对于优秀员工，可以给予物质奖励，而业绩差的员工，则扣除部分薪资。在奖惩并存的条件下，既能提高员工工作的积极性，又能保证工作质量，从而提升企业的总体效益。
3.全面培养会计人员
在经济水平不断提升，科学技术迅猛发展的新时代，世间万物都在不断更新换代，会计职能为了能追上时代的步伐，也在不断的变革，也就意味着企业对从事会计的职员有着越来越高的要求。会计是一门职能，其中从事会计的职员是它的主体，职员素质的高低对企业至关重要，因为它直接影响着所进行的工作的质量，也是企业效率好坏的重要参考标准。所以，为了能使两个职能恰当的融合在一起，共同为企业目标服务，就必须加强对会计职员的素质教并对其进行合理管理。提高全体职员的整体素质只是使财务与管理职能能够融合前提条件之一，还要让从业人员具备过硬的专业知识技能，所有从业人员要在正式入职之前进行统一的专业培训。企业除了要大力培养和教育会计人员，还必须时刻审视自身，作为企业管理阶层，要及时学习和更新自身的知识技能，掌握时代最新信息，明确企业目标，制定合理的培养与教育方案。
4.充分利用先进的信息技术
21世纪是信息时代、科技时代、全球通时代，信息技术与人们息息相关，不可分割，信息技术使彼此之间的交流也更加便捷。从历年数据调查与实际生活情况看出，在以往的会计企业管理过程中，各部门之间缺乏及时的沟通，往往各自为政各执己见，彼此之间没有及时进行信息交流，这严重影响着管理与会计两职能之间的融合。随着信息技术的日益变革，交流变得越来越方便，会计职员应该充分利用时代进步带来的便捷条件。各部门之间及时进行信息交流，不仅能促进彼此之间的感情，使工作环境更加轻松愉悦，还能使获取的信息更加全面，进而极大的提升了工作质量。在交流便捷的环境下，企业管理有着更加统一的管理，这为财务与管理职能相融合创造了良好的氛围。
四、结语
21世纪是一个全新的时代，不论是经济技术水平还是科学技术水平，都无时无刻不在随着时间改变着、提升着。在这种环境趋势下，财务与管理这两种企业的核心职能也在面临着巨大改革，两者相互融合共同发展已经成为必然趋势。为了让企业在21世纪这个信息时代有着更好地发展，企业必须以全新的眼观看待会计职能，创建一个更合理的制度使管理与会计彼此融合。
参考文献：
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作者:王莹 单位:辽宁省朝阳市财经学校
第二篇:财务会计与管理会计的融合与创新
摘要:会计系统的合理建设是企业能够获取发展的重要前提，在会计系统中有两个重要职位，会计系统之中的管理者需要将这种职位及其所负责的工作均安排妥当，这两种职位为管理会计与财务会计，两种会计工作的职能具有相似性，主要是对自己负责的财务以及会计方面的工作进行控制、监督以及决策等，通过有效的管理行为来借助会计系统实现企业进行持续良好发展的发展目标，在新型的会计管理体系之中，管理者可以通过将这两类会计工作进行融合，本文根据对管理会计以及财务会计的了解，对其融合情况与创新方式进行研究。
关键词:财务会计；管理会计；有机融合；创新
会计管理活动是企业开展的一项重要工作，能够使企业的经济运营结构更加完整，进行企业的会计管理活动的主体主要有两个：即管理会计与财务会计。虽然同属企业的会计分支，但是两种会计的工作内容并不相同，但是对于企业的顺利经营的作用却是相同的，在原有的企业体系之中，这两种会计进行的经济性工作是完全分离的，然而当企业的生产要素出现变化之后，可以对两种会计活动进行调整，使其通过有机融合的方式组成一个具有整体性的经济体系，本文对其融合情况以及创新发展情况进行研究。
一、管理会计概述
管理会计也被称为分析报告会计，管理会计是企业的会计体系的重要分支，在开展管理会计活动时，会计人员需要借助专门的方法，对基础性的财务资料进行处理你，生成新的财务报告，辅助企业的管理者进行决策，管理会计的工作重点在于通过对会计数据进行合理的分析，提升企业原有的经济效益，对企业的经营管理活动进行有效改善，其工作系统包括管理系统以及成本会计，与一般的会计工作相比，管理会计需要担负更多的责任，其工作也更加具有战略意义，随着企业会计工作的发展，管理会计的工作内容也在被增加。
二、财务会计概述
对于管理会计的基本情况有所了解之后，就可以对财务会计工作进行分析，财务会计与管理会计具有同样的重要性，与管理会计工作相比，其工作更加具有针对性，主要的管理内容是企业的资金运行活动，根据企业开展的各种财务工作情况来对资金进行监督与核算，借助相关的财务会计程序，对企业的财务盈利能力以及基本情况进行掌控，与管理会计相似的是，财务会计的财务报告等数据材料也能够辅助企业决策，财务会计还能在企业价值提升的过程中发挥作用。
三、两种会计工作融合情况分析
对于管理会计与财务会计的相关情况有所了解之后，就可以了解到这种会计体系之中的工作既有差异，同时还存在联系，但是在现代企业经济活动发展的要求之下，两种会计工作难以继续维持完全分裂的状态，进行融合才是其发展的重要方向，根据一些企业的会计工作可以发现融合之后的会计体系存在问题，之后将以下问题有效解决，才能保证企业拥有合理的会计经营体系。
1.规范标准存在不同
管理会计使用的规范标准与财务会计使用的规范标准存在的差异是两种会计工作进行融合的阻碍因素之一，会计标准对会计人员开展工作存在指导意义，在财务会计的工作体系之中，其进行经济服务的主要对象主要是与其所在的企业保持利益联系的外部工作人员，为了提升企业给出的信息的真实度，国家还专门出台与之相关的政策以及法律，在会计规范的要求之下，财务会计的行为就受到了极大的约束，因此其开展的额报告、记录等经济行为均是与相关规范相符合的，同时其行为还需要被政府机构、相关的债权人以及投资者认可。但是管理会计的工作内容有所不同，其工作的规范度并没有财务会计严格，主要是因为其工作内容更加宽泛，不仅涉及到会计相关内容，同时还与管理工作相关，另外管理会计中的标准规范也相对比较缺乏，管理会计人员给出的财务报告具有的表现形式并不单一，十分灵活，同时还需要根据企业的需求变化进行相应的调整。标准规范的一致性缺失使两种类型的会计活动的融合效率被降低。
2.共享信息的程度不高
会计系统进行融合的一项重要要求就是会计以及财务信息具有高度的共享性，但是当前的大部分企业并不能将这种信息数据的共享性需求进行满足。财务会计对企业的经济活动开展状况进行展示的时候，需要借助报表这种相对规范的形式进行展示，财务报表的格式要求极其严格，财务工作人员在上交财务报表的时候，不仅需要保证其内容的正确，同时还要确保其格式的统一性。管理会计的财务报告具有极高的随意性，其格式也更加多样化。在这种报告设计的影响之下，财务信息就会存在差异，不仅是信息的内容存在差异，信息的格式也不同，导致的结果就是财务会计人员在精细核算活动中难以与管理会计保持一致，其工作成果也无法被共享，在这种不良的融合状态的影响之下，两种会计对于企业的贡献值都会降低。
3.工作人员的素质难以被有效协调
人员的有序管理对于融合发展有着巨大意义。就目前而言，财务人员的综合素质还无法达到要求。相对来说，会计工作人员在资历、事业、综合能力上都需要得到一定的提升，才能够使得他们对财务会计与管理会计的有机融合有正确的认识。从根本上来说，两者具有强烈的一致性，也就导致多数人员将财务会计融入管理会计便是融合，而这样的看法是片面的。融合是为了更好的发展，相互补充、资源的共享，促进创造价值的最大化，而不是将两者进行单一的合并。
四、创新发展方法
对于融合会计工作中尚存的问题有所了解之后，就可以对创新融合的方法进行了解，对原有的体系融合方法进行改进，能够使会计展现出更好的融合效果。
1.借助网络技术实现创新管理
网络技术是现代企业经营中的一种不可缺失的现代科技，借助网络技术等现代信息技术能够实现全面管理数据的需要，还能帮助会计系统建设完整的信息库，两种会计工作人员均可以在网络平台之中开展数据收集以及传递的工作，这种网络管理技术还能对会计以及财务数据的共享性进行提升，将企业的会计系统的开放性进行提升，借助网络技术也是信息经济给现代企业提出的要求之一。
2.对相关的会计制度进行完善
当前来说，财务会计的相关制度及计算方式的精细程度依然不足，与管理会计之间存在着一定的差异，管理会计的随意性强、个性化明显，导致两者之间呈现出两种发展形式，这也是现代多数企业中的发展形势，表明了两者在形式上和内容上的衔接不够充分，因此，可以在两者独立发展的基础之上，进行系统化的更新，统一两者运行的核算体系。3.对会计报告体系进行重建财务会计的目的在于监督和计算企业的资金活动，但是就管理者来说，对于财务报表的信息的质量并不满意，主要的决策依据来源于管理会计报告，因此管理会计在其中占据了主体地位。企业可以根据需求改变财务会计，使其向管理会计靠拢，特别是在两者进行有机融合的状况下，应该使得原有的工作形态变成有机融合的基础，使其成为管理会计报告的一部分。
五、结束语
本文首先对管理会计与财务会计分别进行了简要分析，主要对其职能以及工作内容进行了分析，从而使会计活动融合发展的必要性显露出来，将两种会计活动进行融合并不是一种全新的企业经营行为，很多企业已经进行了这种尝试，并且取得了一定的效果，会计体系建设工作也有了科学性的进展，两种工作的融合可以使监督工作被更加全面地展开，对企业决策产生的风险进行有效避免，改变企业固有的形象，但是融合之后的经济活动存在问题也需要会计人员进行重视，借助创新的方法可以对会计活动进行改善，管理者需要对融合方式进行改进。
参考文献：
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作者:周利杰 单位:吉林省白城市洮北区会计核算中心
第三篇:管理会计与财务会计的融合分析
摘要：在社会的不断发展和变化中，会计的制度和模式也在不断的融合与改革，会计模式的变化与融合在近些年来的国内和国际会计界的讨论和发展日渐增多，已经成为了会计界的一个重要议题。在我国国内，会计师的工作重要且繁琐，为社会生产创造出了很大的价值，关于财务会计与管理会计的融合问题，是否应该明确的区分开，会计界的分歧较大，就笔者而言，较为倾向的管理会计与财务会计相融合的会计模式，遵从适合我国国情的发展模式，发展我国的会计新型模式。本文基于对这两种会计制度关系提出对我国社会发展较为合理的会计发展模式，对二者的融合问题做出简要的分析和研究。
关键词：管理会计；财务会计；融合模式；发展
一、研究目的
由于经济的发展变化，管理会计与财务会计之间的关系需要不断地适应社会需求而做出调整，从今天全球经济一体化的经济发展趋势来说，笔者认为管理会计与财务会计的融合是现今社会经济发展条件下的必然。我国现今各行各业都有了快速发展，在各种企业的运行中会计师都是企业所需求的，会计制度的完善能够将企业内部资金和内部管理进行整理和分析，管理会计与财务会计的融合模式、融合方法是会计界现今研究的一个重要课题，会计制度的完善需要从两种会计制度的特点与其发展开始考虑，在融合中不断地进行创新和进步，将管理会计与财务会计之间的融合更加完善。
二、管理会计与财务会计之间的异同之处
（一）管理会计与财务会计之间的相似点
（1）从研究方向上看，管理会计与财务会计从根本上来说都是企业进行经济活动的重要部分，二者之间有一定的交叉内容。（2）从工作内容上看，财务会计主要负责将企业的各种财务信息汇总与计算，将计算后的内容以报告的形式传递给管理人员，管理人员根据报告了解企业的资金运转等方面的情况。管理会计主要是对企业中的资金流动进行一定的管理计算，其工作内容是较为重要，对企业的发展和进步有很大的作用。（3）从信息内容上看，财务会计与管理会计在工作信息的获取及信息的处理上有一定的共性，在进行会计工作时财务会计与税务会计的信息内容常常需要相互交流，达到将信息整合与完善的目的。
（二）管理会计与财务会计之间的区别
从这两种会计的工作上来看，管理会计与财务会计之间存在着促进与制衡的作用，主要的区别是这两种会计在工作上形式差别较大，在资金核算上遵从的主要原则有差异，方向上也不同。
三、管理会计与财务会计融合的优势
从管理会计与财务会计融合的角度来看，在理论上二者之间融合能够使会计制度得到完善。在理论上，财务会计与管理会计资本成本将二者之间的较小差异进行了统一与确定，缩小了会计计算与工作中的资本计算参考不一的问题，减少了二者之间产生的冲突。企业在进行项目投资时，需要管理会计与财务会计之间进行合作，二者之间如果能够融合，则会大大减少了会计的工作强度与工作量，减少了对接资料与部分核对资料的程序，加快了会计的工作效率。对于一些大型企业来说，财务会计的工作量大，需要财务会计处理大量的财务信息，其中也涉及到一些管理相关信息。管理会计与财务会计的融合，大型企业的会计将管理工作与财务工作结合起来，可以减少信息的重复度。
四、管理会计与财务会计的融合方法
（一）电脑科技提供融合基础
管理会计与财务会计在融合上需要克服二者之间存在的较大差异，首先要对这两种会计制度进行全面的了解与整理分析，在融合上进行探讨找到二者互补的办法。在科技高速发展的今天，电脑技术的普及与应用将二者之间的屏障打破，实现了资金信息与管理信息的一体化管理分析。现在不仅在电脑软件上会计可以进行工作，很多手机办公软件也能够进行会计工作，建立相应的管理会计文档进行实时管理，同时也可以建立财务文档完善对企业财务信息的归类、分析、录入与处理。
（二）合理人才的选择
管理会计与财务会计想要得到较好的融合发展，需要对会计从事者进行一定的选择。优秀的会计人才一般都有较好的财务管理能力，在财务报表的统计、财务信息的管理、企业资金的管理、企业未来的预算方面都有较为突出的能力，这样的人才是会计融合制度实施后应该主要发展的对象。从会计师资格考试的制度变化中，我们可以看到合理的人才主要侧重于个人能力方面，更高水平的会计师能够适应更多的需求。
（三）财务会计与管理会计融合模型建立
财务会计与管理会计的融合需要建立一个较为完善的模型，在建立步骤上主要有以下几个部分：对财务信息与管理信息进行整合分析；对财务信息进行分类和编辑，建立数据分析库进行数据分析管理构建；制定融合模型，会计计算公式等，将计算标砖和相关计算内容进行统一。
五、结束语
我国未来的会计制度发展应该综合考虑我国的基本发展方向与国际社会上会计制度的发展方向，基于现有的会计制度上进行修改与完善，无论是将两种会计制度进行融合还是将一种会计制度进行拆分，都应该符合未来的会计行业发展态势，始终与国家发展同步，促进国家的繁荣。
参考文献：
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作者:赵春和 陈菲 单位:国网冀北电力有限公司唐山供电公司 国网冀北电力有限公司玉田县供电分公司
第四篇:财务会计与管理会计融合探讨
摘要：在全新的经济形势之下，财务会计以及管理会计的地位随着经济的不断发展而不断提高。到目前为止，有很多企业非常重视财务会计以及管理会计的工作，并将这两种不同的系统处于一种独立的状态，互相之间没有过多的交往和干涉。但是，财务会计以及管理会计从整体的角度来看，本身就是一种有机的融合，在企业当中企业会计要求两种会计共同存在。本文主要分析了在全新的形势之下财务会计以及管理会计相互融合的重要意义，并且提出了具体的措施。
关键词：财务会计；管理会计；有机融合；重要意义；具体对策
在企业当中，会计账或者企业整体的财务状况以及运营状况，并且对一些工作数据资料进行重新的组织和整理，进行记录。企业的领导层会从财务会计收集财务数据，从而作出科学的规划。如果将财务会计和管理会计分别处于不同的独立状态，就导致相关工作人员没有开放的思想，对于自身工作没有过多的创造力，从而促使工作不够灵活，在一定程度上阻碍了企业的整体发展。
一、新形势下，将财务会计与管理会计进行有机融合的重要意义
（一）取长补短，提高整体工作水平
结合财务会计以及管理会计的各自优点和缺点，进行综合的分析，从整体上创建一种全新的会计模式。两种不同的会计不能够单独作用下进行工作，如果进行单独操作就会存在问题，这说明财务会计和管理会计之间存在着相互依存性，必须进行有机的整合。因此，创建全新的会计结构，这是一个比较关键的问题。对于财务会计和管理会计进行整体分析，保存各自的优点，进行互补，取长补短达到整体最优化。可以在很大程度上提高企业的相关管理水平和质量，促进企业的发展。
（二）共享信息资源
通过相关的工作人员对财务数据资料进行整体分析，不断地加工整理，便可以增加一定的信息数据量，这对于财务数据的完整性具有促进作用，有利于工作人员的预测以及进行方案的设计。相关工作人员可以从更全面地角度看到财务信息，从此便可以进行信息资料的共享，有利于工作人员对于财务信息的掌握。
（三）促进企业长远发展
在企业当中将财务会计和管理会计进行融合，将各自的优点充分的发挥，并且避免缺点，能够更加积极的进行企业管理工作，在企业的整体发展过程当中，通过二者的有机结合能够根据财务信息数据进行不同程度的调整，从而知道企业的不同工作，能够帮助企业得到更好的发展。所以，将两种会计形式进行有机融合可以促进企业的长远发展，有利于企业获得长远的利益。
二、财务会计与管理会计融合的具体策略分析
（一）逐步稳定实现融合，不能急于求成
将企业当中的财务会计和管理会计进行融合的过程是比较漫长的，必须逐步地循序渐进地完成，不能急于求成。必须对两种会计进行充分的认识和理解，在此基础之上发挥各自最大作用。在我国企业的整体发展过程当中，对于会计有着一些比较传统的观念，针对这种现象，必须建立更加晚上的符合时代特征的会计体系，将两种会计进行融合。从不同方面进行整体的调节和规划，在具体经营过程当中无论哪个方面出现问题都会产生比较严重的影响，所以做好各个环节的衔接，便能将财务会计管理会计更好的融合。
（二）设立独立的组织机构
想要将财务会计和管理会计进行融合必须创立一种特殊的组织机构。在目前阶段，企业当中没有独立的管理会计部门，对于各项财务管理工作主要是财务部门负责。管理会计工作内容是包含在其中的，这种现象在很大程度上增加了财务部门的工作量。除此之外，导致管理会计没有足够的责任心，不利于整体工作的进行。因此，创立独立的组织机构，将管理会计工作从财务部门当中分离出来，形成独立的部门，这样便非常有利于企业的经营。
（三）改变传统观念
对于两种会计系统的融合，首要工作就是相关管理人员树立正确的会计观念。在我国的一些企业当中，企业所进行的经济活动都是属于会计的工作和职责，但是对于会计管理工作并没有真正的落实。因此，相关管理人员必须改变传统会计观念，发挥会计的真正作用。对于会计工作人员也要有足够的正确的认识，会计并不仅仅是记录工作，还应该对相关的规章制度进行掌握，处理不同的工作问题，拓宽自己的知识面。因此，相关会计工作人员必须努力提升自身的综合素质，不断的完善自身。
（四）完善企业会计制度
完善企业当中的会计制度有利于各种信息的应用，促使相关工作人员有着更加牢固的理论依据，因此，企业必须完善会计制度。将管理人员以及其他相关人员的工作职能进行确定，合理的应用企业信息资源，帮助企业做好科学的决策，并且制定合理的方案。
（五）充分利用现代信息技术，实现信息共享
对于现代信息技术应该充分的应用，从而促使两种不同的会计系统进行信息数据的共享。根据工作的具体情况，进行会计数据分类，有利于工作当中提取数据。除此之外，促进会计工作的网络化，有利于相关工作的设计，根据不同的工作类型选择不同的类型的数据信息，促使管理工作更加方便。
三、结语
总而言之，上文已经分析了在我国企业当中融合财务会计以及管理会计两种不同的会计体系，对于企业的整体发展起到非常关键的作用。相关的会计工作人员以及管理人员必须改变自身观念，促进两种不同会计体系的融合，有利于企业的长远发展。
参考文献：
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作者:周幸磊 单位:武昌工学院会计1401班
第五篇:财务会计向管理会计的转型与融合
摘要：正是由于近几年我国经济实力的不断增强，才拉近了我国经济与世界经济的距离，这也为会计行业提供了良好的发展平台，使得我国会计行业不得不进行一定的转变才能适应新时期国家经济发展的需求，这种转变是财务会计向着管理会计转变和融合的过程。现如今会计工作开展中不再是简单针对财务信息进行记录整理与核算，而是向着财务信息综合考量的方向进行转变，以此对企业今后的发展方向及前景规划与预测提供有力的参考依据，是当前时展的必然需求。该文章从财务会计与管理会计的联系及区别分析着手，探究了当前转变与融合过程中存在的问题，并提出了相应的解决策略。
关键词：财务会计；管理会计；转型；融合
一、财务会计与管理会计差异分析
不管是全新的会计模式还是传统的会计模式，它们都有着一个共同的目标，那就是为国家、社会及企业的经济发展而服务，也就是针对经济活动作出记录、核算，并进行经济信息的收集和整理，这是财务会计与管理会计共同的目标。但是二者发挥的作用各有不同，财务会计主要是在企业经营活动的记录、核算、报告过程红体现出企业的经济活动及结果。管理会计是在财务会计的基础上进一步演变而来的，主要是运用财务会计提供给我们的经济信息来评价、预测企业的未来发展。
二、管理会计在经济发展中的重要作用
(一)可以有效规避财务风险
以往，企业的财务会计工作人员主要是针对其内部实际的财务状况进行总结和反馈，只是针对所形成的财务信息作出记录和核算，不管企业经济发展的好坏，是按照企业领导人员要求开展工作，并不会过多的发表自己的想法和建议，这实际上对于公司的发展是十分不利的。管理会计则不然，其在对公司财务状况进行核算后，还对公司未来的预算、发展规模、发展方向都给出从财务眼光出发的指导性意见这些意见参与到公司的决策当中无疑会使得公司决策的财务风险性降低，从而使得公司的运转更加平稳。
(二)能从根本上促进企业自身价值的提高
企业发展中所追求的无非就是利润与价值，但是想要同时实现这两个目标并非易事，因为两者的真正概念存在一定差异，获取最大化利润并不意味着价值最大化，同样的，获取最大化价值并不代表利润的最大化。但是管理会计的价值理念主要体现在企业对自身价值的最大追求，对于企业来说，其未来发展比当前的经济利益具有更加深远的影响，所以，把管理会计深入落实到企业的发展过程中能够最大程度的实现企业的自身价值，从而提升企业的经济效益。
三、财务会计向着管理会计转变中遇到的困境
(一)对于管理会计没有明确的定位
目前，我国针对于管理会计的认识还停留在表面上，所以对其的定位并不明确。其实财务会计向着管理会计转变是进步的表现，目前很多企业为了追求进步所以在内部设立管理会计岗位，但却没有同时明确制定管理会计的职权范围，从而导致了管理会计在企业当中的位置极为尴尬，使管理会计本身成为了一个流于形式的闲职。
(二)会计人员自身素质偏低
一般企业财务会计人员都是具备丰富工作经验的人员，所掌握的内容基本上都是基础的财务知识。而管理会计是由财务会计转变而成的，管理会计工作人员缺乏会计知识的了解和积累，这样就会增加管理会计的工作难度，对管理会计的综合素养提升带来了挑战，比如，如果我们无法准确判断出管理会计对会计信息知识的了解情况，那就会影响管理会计的自身作用，制约企业的长远发展。
四、新形势下财务会计向管理会计融合的途径分析
(一)改变思想，提升会计人员综合素质
全新形势下会计职能已经有了相应的改变，已经不再是先前只单纯的对企业财务信息和经济业务进行处理，其中也融入了管理作用。这就需要企业改变对会计人员的看法，对会计人员有做出全新的认识，让其参与到企业管理和经营活动中，不在仅仅是处理财务账目，要重视对会计人员综合素质的提升，扩展他们的能力和相应的知识面，这样能够提高会计业务水平，还能够增强企业核心竞争力。
(二)不断完善企业会计制度体系
企业财务会计制度是随着长时间的发展，在不断的改进和创新中形成的，所以很多企业都有符合自身发展的财务会计制度。但由于管理会计还处于初期的发展阶段，所以相关制度还有很大的改进空间。为了能够将财务会计与管理会计有机融合，企业应当创建与健全企业的管理会计制度，并且实现财务会计制度与管理会计制度的有效融合，以使全面的企业会计制度形成，该制度应指明会计工作人员的职能与权限，以及各项工作的具体方法，并对具体的会计行为做出要求，在制度上确保两者的统一。
(三)坚持循序渐进的原则
上文中也提到了两种不同模式的会计有着本质上的区别和联系，为了能够保证财务会计向着管理会计顺利转变，有机融合，必须要明确两者的差异、关联、功能及特点，严格按照循序渐进的原则对两者进行融合。应在原有财务会计基础上健全企业的会计体系，还要重视健全管理会计体系，以使财务会计与管理会计的基础性差距缩小，进而确保两者可以更加理想的融合。
五、结束语
总而言之，在全新的社会时代背景下，企业如果想要获取最大化的经济利润和自身价值，在激烈竞争中立于不败之地，进行财务会计向着管理会计的转变和融合非常必要，这是为企业的发展树立最有力的保障，能够有效推动企业经济决策与经营管理的。财
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作者:张丽桃 单位:太原市市政公共设施管理处
