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摘要：针对企业财务管理的现状进行分析，其问题突出表现在财务管理制度缺失，无法展现企业财务的现状；财务管理意识不足，忽视企业管理会计的价值以及财务管理人才匮乏，企业会计信息化水平低下等方面，指出管理会计与财务会计融合的重要价值，并且提出管理会计与财务会计融合的相关发展建议。
关键词：管理会计;财务会计;企业;财务管理
会计是企业管理系统中的重要项目之一，会计系统又可以划分为财务会计与管理会计。管理会计为财务会计工作中质量控制的有效方式，对企业财务管理的能力、企业的发展能够产生重要影响。虽然财务会计与管理会计对会计对象的处理方式存在差异，但是其目的均为为企业的发展服务。现代激烈的市场竞争环境下，需要全面认识到管理会计与财务管理融合的重要意义，基于企业的发展现状进行综合分析。文章将结合当前企业会计与财务会计融合的现状进行探究，希望能够对相关研究活动带来一定的参考价值。
一、企业财务管理的现状分析
随着现代市场经济的快速发展，企业所面临的内部环境与外部环境发生变化，对现代企业财务管理活动提出了更高的要求。纵观当前企业财务管理的现状而言，多存在着财务管理制度缺失，无法展现企业财务的现状；财务管理意识不足，忽视企业管理会计的价值以及财务管理人才匮乏，企业会计信息化水平低下等方面问题。
（一）财务管理制度缺失，无法展现企业财务的现状
传统的企业会计工作中，需要对企业财务发展现状进行综合分析，对各项数据进行核算。其工作重点表现在计算与核对等方面，并且对各项数据予以监督管理[1]。但是随着现代市场经济的快速发展，企业筹资、企业投资以及企业资源分配等均成为当前企业发展中关键性影响因素，要求财务管理工作需要基于企业的发展现状进行综合分析，对企业的各项经营活动中财务应用价值、应用状态等进行可行性研究，对企业可能会面临的财务风险予以评估等。传统的财务管理制度较为匮乏的前提下，则难以真正彰显企业财务管理的现状，也对企业的发展产生了一定的阻碍性影响。
（二）财务管理意识不足，忽视企业管理会计的价值
激烈的市场竞争环境下，各类问题频频发生，对现代企业的发展产生了不利的影响。企业需要在科学制定企业发展规划的基础上，不断提升财务管理的重视程度，将企业发展与财务管理相互融合[2]。但是基于当前财务管理的现状而言，很多企业存在着财务管理意识不足的问题，没有基于企业发展的现状进行综合分析，会计的认知仍然处于核算及监督环节中，财务会计中计量、报告等相关活动重视程度较差，难以真正展现企业管理会计的意义。
（三）财务管理人才匮乏，企业会计信息化水平低下
基于当前我国管理会计的实际情况来看，多存在着财务管理人员比较匮乏的问题。会计专业人才培养与教育多侧重于会计法规、制度的指导，培养出的多为初级会计[3]。实际的会计人才培养中忽视了财务风险评估、财务会计核算等相关内容。财务管理人员的个人专业素养不足，影响着企业财务管理的综合效果。同时，企业会计信息化的水平，也是影响企业发展的关键性因素。当前我国虽然事实会计电算化制度，但是仍然多借助计算机或者是财务软件完成，会计人员缺乏信息化操作能力，数据的系统性处理能力不足，财务管理工作效率受到影响。
二、企业管理会计与财务会计融合的价值分析
企业管理会计与财务会计的融合，有助于促进传统产业结构的升级，推动现代企业会计的发展，且能够满足企业内容的管理需求，其影响价值突出。
（一）促进传统产业结构的升级
近些年来随着我国市场经济的快速发展，对现代企业管理提出了更高的要求。产业经济结构逐渐发生变化[4]。截止2014年，第三产业增长占国内生产总值的比重达到48.2%，传统的依靠资源优势和劳动力优势的经济发展方式已不复存在，创新驱动成为主流趋势[5]。经济发展已从资本、劳动密集型转为技术、知识密集型，人力资本成为技术创新活动中最能动的核心要素，如何对人力资本进行合理的确认、计量、记录以及报告，充分发挥人才优势，成为企业面临的重要问题。企业管理会计与财务会计的融合，有助于在全面分析市场发展环境、企业发展目标的基础上，适当转变传统的产业模式，基于现代产业结构予以调整。通过企业财务管理的方式，明确当前企业发展中存在的问题，改善的有效方式等，彰显现代企业财务管理的重要意义。
（二）推动现代企业会计的发展
随着现代会计学的不断发展，基于报告的对象与报告的内容，可以将会计划分为财务会计与管理会计[6]。长时间以来，因为企业重视核算，轻视管理的问题，致使企业财务管理的重视程度相对较差。但是随着现代市场经济的发展，财务管理的价值愈发突出。将财务会计与管理会计相互融合，有助于将财务管理的理念渗透到各项会计核算、会计分析等活动中，全面彰显会计管理与财务会计的管理价值，保证企业各项资金的有效周转。
（三）满足企业内容的管理需求
企业管理工作中需要保持“权责分明”，每一位相关工作人员均需要明确自身的工作责任、工作内容以及惩罚方式等，构建良好的企业工作环境，为现代企业的发展奠定良好的基础。传统的财务会计所提供的信息多数是为了满足企业经济管理的需求，对企业财务管理的价值认知程度不足[7]。现代企业管理中，将财务会计与管理会计相互融合，有助于全面提升企业管理的综合质量，基于企业财务管理报告中所披露的各项信息进行综合分析，了解当前企业管理中存在的问题。同时，可以通过管理会计的方式，实现企业资金的科学、合理应用。比如可以通过筹资中心、投资中心的设置等，降低企业财务风险，对企业资产进行科学评估与灵活利用。
三、管理会计与财务会计的融合对策
管理会计与财务会计的融合，可以通过建立健全合同管理制度，减少企业资金回收的风险；加强应收账款的管理，明确企业会计工作的内容以及注重专业人才的培养，真正达到财务管理的目标等方式予以实现，为现代企业的持续发展奠定良好的基础。
（一）建立健全合同管理制度，减少企业资金回收的风险
财务会计与管理会计作为会计的两大分支，尽管依据的规范、服务的对象以及工作的侧重点有所差异，但是其最终目的均为为企业的发展服务，实现企业价值的增长。但是因为具体的工作目标存在差异，故而难以对其进行严格划分，需要将企业内部管理信息与会计信息相互融合，将两者的工作内容进行优化配置，进而实现管理会计与财务会计的价值的全面彰显，为企业的发展奠定良好的基础。合同管理是降低企业应收账款坏账率的一种方式，基于理论研究的视角而言，属于管理会计的智能范围。但是因为实际工作中并没有对其进行单独设置与管理，故而多由财务会计予以实施。但是在实施的过程中，通常通过核算信息的方式展开。合同管理具体包含合同的预定、货物的发出以及销售提成的计算等等。通过合同管理的方式，能对货款信息进行全面跟踪。企业可以将管理会计与财务会计相互融合。通过合同管理的方式，明确当前合同执行中存在的问题，对逾期未收回的货款进行跟踪管理，减少企业资金回收中的风险，为企业的持续发展奠定良好的基础。
（二）加强应收账款的管理，明确企业会计工作的内容
当前很多企业面临着应收账款长时间居高不下，财务风险较高等问题。针对于上述问题，可以通过应收账款管理的方式，在询问、证实以及对账等方式，对形成的原因进行总结，针对于证据充分、回收难度较低的账款予以回收。针对于证据不足或者难度较大的账款，通过交由律师的方式予以处理。
（三）注重专业人才的培养，真正达到财务管理的目标
企业财务管理中，需要进一步细致划分管理与财务会计的工作内容，避免开展重复性工作。企业会计人员需要全面提升管理会计培训的重视程度，定期对会计人员实施业务技能指导、法律制度介绍等等。针对于会计管理人员，需要不断增强自身的职业素养，学习先进的财务管理经验与财务管理理念。同时，每一位财务工作人员均需要积极学习相关的财务信息化操作技术，能够灵活应用现代信息技术实现财务信息的录入、分析及核对等，制作企业财务支出流程图等，建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。
四、结语
管理会计与财务会计的融合，是现代企业发展的重要保障，也是市场经济发展的客观要求。现代企业管理中，可以通过建立健全合同管理制度，减少企业资金回收的风险；加强应收账款的管理，明确企业会计工作的内容以及注重专业人才的培养，真正达到财务管理的目标等方式，真正发挥企业财务管理的价值，组建具有高水平的财务管理团队，实现企业的快速、稳定发展。
参考文献：
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05(23).
[2]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,36(14).
[3]陈国金.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].财会学习,2016,21(21).
[4]刘晓玲.管理会计与财务会计的融合:非会计专业会计学课程教学改革研究[J].商业会计,2016,03(18).
[5]马爱华.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].企业改革与管理,2016,11(24).
作者:何俊寅 单位:楚雄师范学院
