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摘要：
近些年来，中国的经济在不断地发展，人们对生活有了更高的追求，同时也就更加关心自己的身体状况，进而就会更加注重医疗卫生服务。国家为了提高医疗水平，也出台了一系列相关的政策。为了更好地适应新的财务会计制度，就应该对现在的医院管理制度加以改进，使得它能够更快、更好地适应新财务会计制度，促进医疗事业的发展。
关键词：
新财务会计制度；医院财务管理；策略
医院在进行管理的过程中，最重要的就是对财务的管理，因为医院的财务状况和其他工作都有着或多或少的关系，所以医院财务管理水平将直接关系着医院的发展。新财务会计制度出台并执行以后，使得各个医院加强了自身的财务管理，完善自己的不足之处，继续发挥自己的优点，这将帮助医院更好地发展。
1新财务会计制度的理论阐述
1．1新财务会计制度的执行对医院财务管理的必要性
新财务会计制度的执行使得医院加强了对财务的管理，为了顺应医疗卫生体制改革，新财务制度对医院的管理有了明确的规定，医院的内部结构也在不断完善，明确出管理机构的权利与义务，加强对医院的财务管理等等。医院应该重视财务管理，结合新财务制度的要求，平衡医院的各项收入费用，医院财务首要解决的问题。
1．2新财务会计制度下医院进行财务改革的具体内容
新财务会计制度实行以后，医院也结合这一制度对自身的财务管理进行相应的改革，它确定了医院进行财务核算的方法，并详细的指出了医院的核算要素，例如：成本、资产、利润等等，这一制度的提出使得医院的核算制度进行彻底地改变。还有，新财务会计制度明确说明固定资产的金额应该是提完折旧以后的金额，同时还添加了对医院员工工资核算的科目，这样医院的财务管理制度更好地满足医院的需求。
2新财务会计制度使得医院财务管理发生的变化
2．1财务管理目标转变
新财务会计制度执行以后，为医院财务管理和预算指明了方向，使得财务管理目标发挥更大的价值。新财务会计制度对医院财务都有详细的规定，帮助医院向外披露各种会计息。
2．2财务核算方法发生变化
新财务会计制度指出，医院在进行会计核算的时候，不应该遵循收付实现制，而应该遵循权责发生制。医院不能同时使用这两种方法。另外还加强了对财务的计量、确认、报告，最重要的是医院财务状况一定要对外披露，彻底地改变了医院的核算方式，加强了医院财务管理。
3现阶段医院财务管理中存在的问题
3．1医院财务管理经验不足
医院财务人员的管理经验不足，不知道医院财务管理具体包括哪些方面，再加上医院内部结构本身就比较复杂，使得医院财务部门无法准确地进行会计预测，财务管理不能真正的实施，最终医院的财务管理制度的执行就会很宽松，管理水平也会止步不前。现在一般医院在进行会计核算管理的时候，核算过程、预算方式等都不科学，财务管理达不到应有的效果。
3．2医院财务的成本核算体系不够完善
实际上，新财务会计制度已经对医院的成本核算有具体的要求，同时还对现阶段医院一些不科学的财务管理进行规范，让更多的会计核算账目详细化。然而，我国医院长期以来运用的成本核算方式过于简单，而且在实行的过程中并没有形成完整的体系。所以，不能准确的反映医院的各项开支和收入。
3．3医院财务管理人员缺乏风险意识
市场经济发展下，医院的大部分收入通过医疗服务与出售药物来获得。一旦财务管理不合理、资不抵债，医院的财务就会陷入困境。但是，在计划经济的影响下，大部分医院觉得资金管理不会出现市场经营风险，这样下去就会使得他们缺乏财务风险意识。还有，尽管有一部分医院信息化在不断地建设、进步，但是还是不够完善，不能为财务管理提供有效的依据，对医院财务管理工作的开展有一定的阻碍性。
3．4部分医院财务管理人员的工作能力较低
当前，很多公立医院在招收财务人员的时候提出的要求比较低，这就使得财务人员的素质较低，出现这一状况的主要原因就是社会人才过少、专业水平不高、管理方式落后等等。现在实际的医院管理只是注重医疗服务的管理，而忽略了医院的财务管理。医院后勤的管理包括对财务部门的管理，这样都财务部门就不能进行合理的管理，也不能对财务部门进行专业的培训。也正是因为这样，财务人员就只是做好自己的本分工作即做好账目就好了，他们根本就不会抽时间学习心得会计财务管理方法，来提高自己的工作能力。假如医院的财务管理出现问题，就会导致医院的资金不能被正确运用，而医院的财务人员的工作能力并不高，他们就不容易及时发现这些问题，并且就算发现了他们也没有能力去解决，这样医院的发展就会受到影响。
4新财务会计制度背景下医院财务管理的策略
4．1高度重视成本管理
新财务会计制度出台实行之后，医院的核算体系不断加强，医院的主要的成本都是通过自己来获取。这样医院就会加强成本管理，确保每一笔资金都花的有意义，同时也保证医院顺利运营。实际上，医院的成本管理与医院的医疗服务、发展有一定的关系，同时成本管理较好的医院，自身的竞争力自然就会很好。为了提高医疗水平，医生需要不断地深造学习，同时还要不断地开发各种医疗研发项目，这些需要较多的资金支持。所以，新财务会计制度使得医院加强了对成本的管理，对医院的发展是十分有利的。
4．2实行严格的考核与奖惩制度
为了促进医院工作朝着规范化的方向发展，很多医院都制定出一系列的考核与奖惩的制度，然而医院并没有真正的执行这些制度。但是新财务会计制度执行以后，医院就开始加强对这项制度的执行力度。例如，在对医院工作人员的工作考核的时候，需要结合他们的责任以及自己的实际工作情况，并且结合他们的工作性质采取与之相对应的评估方法，然后进行全面的评估。这样可以推动医院的成本管理，同时还可以激发员工的工作热情，对那些不合理利用医院资金的人员加以惩罚，最终医院形成较好的工作氛围。
4．3提高财务人员财务风险意识
新财务会计制度对医院的各项财务情况进行详细的规定，指出了医院财务发展的方向和最终的目标，这对提高员工的财务风险是十分有帮助的。医院财务部门对各个部门都进行具体的财务预算，然后各个部门在平常的工作中严格按照预算标准，这样每个部门的花费都在医院财务部门的控制中，医院的财务管理就会实现长远发展。当然，医院财务人员应该不断学习新的知识，提高自己的职业素养，同时做好自己的预算工作，对将要发生的风险有正确的评估，做好医院的各项财务风险工作。
4．4财务管理理念不断创新
新财务会计制度出台以后，医院里也开始实行新的会计制度，这一制度的执行使得医院的全体人员的思想有很大的改变。新财务会计制度的不断深入，医院自身就是法人，就会再次对自己的属性进行真正的定位，对自己有了更好的思考。即，自身属于事业单位范畴，同时还是扮演者公立性的角色，还有自身还是经济实体等。医院这种多面角色，对医疗事业的发展是十分有利的，能够为人们求医治病创造更好地条件。而先前的医院管理存在一些漏洞，有些医院的管理者不会真正的关心财务管理，并且他们不能真正理解财务管理部门，进而对医院的财务状况也不是很了解。比如：先前就对三甲医院有明确要求，应该尽量采用总会计制度。但是在实际的财务管理中，有些领导者并不认可这一制度。然而，新财务会计制度实行以后，管理者开始重新重视医院的财务管理工作，这样他们才会想进办法加强医院的财务管理，同时财务管理也能为医院的发展提供数据支撑，帮助医院更好的发展。
5结语
综上所述，新财务会计制度对医院的财务管理有重要的影响，推动医院财务管理水平的提高。医院在进行管理的时候，财务管理是重要的部分，而新财务会计制度推动了医院财务管理的发展，所以，医院想要实现健康、长远的发展，就一定要加强财务管理。
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作者:谷继泽 谷继凤 单位:黑龙江省佳木斯大学附属第一医院
