前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务会计工作变化及措施，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:
传统的财务会计工作，在企业中已经明显的力不从心，无法满足目前的会计需求。另外，管理制度也相对跟不上时代前进的脚步，面临这样的窘迫形式，在财务会计工作中应用ERP系统是当务之急。
关键词:
根据当前社会经济发展的需要，国内大部分企业在内部财务会计工作中，已经广泛应用ERP系统，并且在此基础之上，做到对ERP系统的升级改进，使得财务会计工作更加顺畅。在企业资源计划系统之中，ERP系统作为财务会计管理的核心，集成了收集企业财务数据和共享功能，为企业的经济决策提供支持，实现企业内部的经营与掌控。
1ERP系统概述
ERP系统是一种集成化管理信息系统，它是基于MRP基础之上的升级改进。能够将实用管理软件和网络工具与计算机完美地结合起来，整合供应商制造资源，综合企业内部的制造活动与客户需求，以信息技术手段为依托，对企业价值链资源计划全面打磨优化，实现高效综合的效果。近些年的ERP系统、MIS、MRPⅡ，从根本原理上来说，全都是企业信息化管理相关的内容，这些系统与传统的会计信息系统来对比，前者的设计角度，是以上下游企业的供应链为基础的，以消灭孤岛信息为目的。后者的设计角度，则是以会计和会计部门的视角出发［1］。在ERP系统中，它以原始凭证为坐标原点，实现记账凭证的自动化生成。而传统的信息系统，望尘莫及，其只是事后会计，也就是在业务发生后，才进行跟踪记录。ERP的功能这表现在全程的计划处理和分析一条龙。
2财务会计工作在ERP系统环境下发生的变化
2．1财务管理方面的变化
2．1．1内容变化
有形资产在传统工业经济增长模式中的占比，可以说是独占鳌头，在当前这个以知识经济为主的时代，无形资产的占比有所反超。ERP系统是对传统核算型软件的弥补，既可以核算传统的有形资产，也可以对无形资产，例如供应链、人力资源等系统展开分析，预测结果。在财务管理方面，核算的内容有所扩大。
2．1．2信息变化
传统的财务信息管理，只局限在一般的财务报表之上。在ERP系统环境中，触手逐渐向查询功能和多种管理性报表方面延伸，财务模型和分析模块，使用更加的便利，相比于传统方法，在时效性和范围上都有质的飞跃。在ERP系统的初始化进程中，可以设置大量规范业务计量，同时自动生成凭证，自动完成记录工作，在系统设置中，可以设置自动计算，这一操作可以解决大部分报告中的工作，信息质量得到极大的提高。
2．1．3资金管理模式变化
ERP系统在资金管理模式中，有两个重要的功能，一是利用内部银行结构，来量化考核企业的资金使用状况，二是自动的实时的生成现金流量表。这两个功能有两个作用，它的第一个作用是能够使得集团总部投资功能，得到完全的发挥。第二个作用是让资金的分配和运用，更加的合理化。同时，该模块之中，还有资金的预测功能。对于中短期现金流量预测能力有所加强，做到及时预警。
2．1．4业绩评价方法发生改变
传统的评价模式，往往不够重视时效性、质量和成本相关的考核。而是孤立的简单的评价某一个环节。这样的评价模式，无法真正发挥业绩评价的诊断功能，导致业务人员将评价的某一环节利益，作为追求的重点，财务成果的责任，不能明显的分清。ERP系统很好的扫清了传统评价方法的弊端，它将项目视为成本和利润的中心，具体进行考核、测控和分析，将预算和预测以公司级和部门级别来进行，做到了及时的纠正，将管理效率晋升到了更高的档次上。
2．2财务工作要求方面的变化
运用ERP系统的主要工作是数据的集成，而非过去的核算和核对工作。这一变化能够及时地在系统中，将录入的原始凭证自动核算，以此得到各种财务报表。为财务人员腾出了更多的时间，来进行财务监控和管理工作。
2．3管理会计要求的变化
做好成本管理和预算工作，是管理会计的只要职责。运用ERP系统之后，在管理会计工作中全面实现了即时、准确、广泛以及细致，实现了跨部门的流程组织，在计划资源的使用方面做到了更好地利用［2］。ERP系统具有信息集成和无缝化的信息传递功能，这一功能有利于会计人员进行准确的价值链分析，对存货进行动态的管理，展开全面的预算跟踪，使得成本的考核工作更加广泛细致。
2．4对财务工作人员要求的变化
2．4．1角色变化
从表面上看，财务工作人员的工作量较之前大幅减少后，此消彼长，他们也增加了另外的一些工作任务，例如系统的维护，保证它能够正常的操作，确保系统内会计信息的完整性和时效性。同时财务工作人员还要善于分析系统提供的信息，从中提取出有价值的信息。
2．4．2岗位的变化
由于ERP系统自身的功能特性，会计工作量有所下降，使得当前的会计工作，即使是门外汉，只要按部就班的规范化操作，也能够很好地完成的工作任务，就这一趋势来看，财务工作人员的工作岗位，将会有逐渐缩减的趋势。
2．4．3工作方式的变化
在应用ERP系统之前，月初和月末的财务会计工作量巨大，为了保障财务会计信息的及时性，工作人员加班成为家常便饭。
2．4．4财务主管要求的变化
企业做出战略决策需要财务主管提供会计信息支持，财务主管更是财务部门的核心人物，对于他的能力有着极高的要求。运用ERP系统之后，财务主管便可以直接在财务系统中获取自己所需的信息，不需要再向下级财务人员获取，工作程序得到简化。
3ERP系统环境下的财务会计工作变化的应对措施
3．1完善会计基本职能
尽管ERP系统功能强大，操作便利，但就目前的发展水平来讲，它还不能完全取代会计工作。部分工作仍然需要依靠会计工作人员的专业性和主观能动性。因此，需要不断完善会计基本职能。例如信息的收集，务必要认真审核，确保数据真实可靠，为信息的使用者提供他们真正所需要的信息。
3．2转变会计人员的角色
ERP系统的特性使然，更加重视会计人员，参与到企业管理之中，对决策提供意见支持。因此会计人员应该自觉的向企业管理的方方面面渗透，不断地提高个人工作能力，在数据的分析核算、预测管理方面，有所提高。在生产经营部门，也可以安插会计人员，让他们以顾问、组织者等专家形象指导工作，完成业务整合。
3．3提高ERP系统的使用率
结合企业的经济业务和管理活动，以成本效益为目标，对会计信息系统做好优化工作，使得会计信息系统，达到更好的通用性和专用效果。要做好会计信息系统的维护工作，确保安全性和稳定性，高效的发挥ERP系统能效，适应内部审计工作的变革。
4总结
ERP系统是先进而高效的信息管理工具，ERP系统在企业财务会计管理中的应用，在诸多方面，给会计工作带来了变化，这些变化既是高效的通道，也是变革中的挑战，财务会计管理人员也应随之变化，不断提高，在ERP的运转中，实现企业效益无限扩大。
作者：罗妙华 单位：广东创新科技职业学院
参考文献:
［1］徐文娟，欧佩玉．ERP系统实施对我国企业会计人员角色和技能影响的实证研究［J］．管理评论，2013，02:149－160．
［2］王民治，赵学进．ERP环境下财务会计信息系统内部控制与风险管理研究［J］．会计之友，2013，25:55－57
