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摘要:
随着我国市场经济体制改革的深化,中小企业得到了快速发展,目前我国中小企业的数量在快速增多,并逐渐成为市场竞争中的重要组成部分。但是,我国中小企业中的财务管理状况却不容乐观,普遍存在财务制度不够完善以及内部控制薄弱等问题。就目前我国中小企业财务会计管理中遇到的问题进行分析研究,并针对这些问题提出解决对策,以期促进我国中小企业能够不断壮大与发展。
关键词:
中小企业;财务管理;问题;解决对策
中小企业的存在改善了我国目前的就业状况,让整个市场氛围变得更加活跃,人们的生活质量也得到进一步的提高,并且中小企业还能够促进我国创新产业的发展。但是中小企业在发展的过程中不可避免地会遇到一系列的问题,财务会计管理就是其中较为明显的一个问题,财务出现问题将会影响到中小企业的长久发展,因此中小企业管理者应该对此给予足够的重视。
一、中小企业财务会计管理中存在的问题
(一)没有健全的会计核算体系
因为我国大多的中小企业都没有给予会计管理较多的重视,这就导致企业内部的会计核算体系较为紊乱,而缺乏明确科学的会计核算体系就容易使企业出现较多的财务问题,其中最为常见的就是资金周转问题。在我国的经济经过了几十年的快速发展之后,资金周转困难也成为了影响中小企业进一步发展的制约因素之一。目前我国已有多数中小企业反映企业的资金周转较为困难,融资也并不顺利。这主要是因为我国中小企业自身的财务状况并不容乐观,银行对其发放贷款的风险过高,因此会选择拒贷。如此循环之下,企业的资金周转困难问题越发严重。
(二)财务工作人员素质较低
在我国,从事财务会计工作的人员较多,但是真正精通于财务会计的人员却十分有限。这点在我国中小企业之中尤为明显。在中小企业中许多会计人员并没有会计从业资格证,专业素质较低,没有办法很好地完成企业日常经营活动的记账任务。还有的中小企业为了节省企业的资金成本而不设立财务会计这个岗位,需要进行账务记录时就聘请一些记账人员来帮助企业完成账务处理工作,这样并不能保证企业会计管理工作的质量,使得企业的财务会计管理工作很难进行下去,也并不能对企业未来的财务活动进行科学的预测与计划,使得财务会计管理工作失去其存在的意义,同时也不利于我国中小企业的长久发展。
(三)财务会计控制不够科学
目前我国中小企业对于财务会计控制的重视程度不够,主要体现在以下几点:一是对于企业现金的管理不科学,使得企业的现金出现过多或是不足的情况。有许多企业觉得企业资金应该都以现金形式存在,这种想法使得大量现金并未参与到财务管理中,降低了其价值,还有一部分企业没有制订科学的资金管理计划,导致急需用钱时企业却没有盈余的资金,从而出现了财务问题;二是对应收账款的管理缺乏科学性,资金回笼较慢。许多的中小企业并没有制定科学的赊销制度,没有对往来客户的信用进行评价与调查,应收账款的催收力度不够,使得大量的资金不能及时回笼,出现坏账,导致企业的资金周转出现问题;三是对存货的管理不科学。我国大部分中小企业对于产品生产并没有制订明确的计划,容易出现盲目生产的现象,从而导致货物积压,轻则影响企业的资金运转,重则使得企业的资金链完全断裂,导致生产活动无法继续;四是对财务报表的分析不够透彻,过于强调现金的流动,在这种情况下如果资金链出现问题,那么情况就将相当严重。
二、解决中小企业财务管理问题的措施
(一)建立健全会计核算体系
一套健全的会计核算体系是中小企业进行财务会计管理的前提。为了能够更好地实现对企业内部的管理,企业也应该要制定一套符合自身现状的财务制度,并且设立专门的财务管理部门来负责企业资金的流通与管理,减少可能出现的财务问题,保证企业良好的财务状况。中小企业可以制定一套针对财务状况的考察制度,强化企业内部的管理监督,对资金流动的管理力度要加强,减少出现资金周转不顺的现象,保证企业的资金的正常流通,保证企业的生产经营不出现纰漏。企业应该要以会计核算体系为基准,以此展开一系列的财务预算、资金、账务的管理,这样才能够使得企业能够更好地对财务现状实施管理,保证企业的长久稳定发展。
(二)提高财务工作人员素质
为了让财务会计管理能够在企业的经营管理中发挥其应有的作用,我国中小企业就必须提高财务工作人员的专业素质,不能为了节省企业资金成本就聘用非专业的人员从事财务会计工作。中小企业应该向大企业学习,提高对从事财务会计工作的人员的要求,会计从业资格证是财务会计工作人员必须拥有的一个证件,不能够忽视。不仅如此,中小企业还应该要重视对在职的财务会计工作人员能力的培养,应该定期送他们去参与培训。因为财经法规与会计规章制度并不是固定的,它们时常会发生变化,所以需要企业的财务会计从业人员定期学习,参加培训,不断丰富自身的财务会计知识,从而更好地为企业服务。
(三)强化资金管理,加强财务控制
1.强化资金管理。因为资金的周转会直接影响到企业的其他方面的运作,因此中小企业的经营者应该要知道资金管理对于整个企业运作来说到底有多重要。中小企业经营者应该要设立专门的财务部门来对企业资金进行管理,并且还应该要认识到资金管理不单是财务部门的事,它关系到企业内部的多个部门,并且与生产经营相关。不同部门之间应该要相互监督,以此来实现财务会计的管理。
2.提高资金使用率。提高资金使用率的前提是要能够让资金的来源与使用有效呼应。例如,企业不允许使用短期借款来购买固定资产,减少资金周转问题的出现。另外,企业应该对应收账款进行管理,预测资金大概在何时能够回笼,并且要做好坏账准备,避免出现收支不平衡的现象出现。中小企业还应该要对企业的资金进行科学的分配利用,科学设定流动与固定资金的占比。
3.加强财产控制。中小企业应该加大对内部财产的管理控制力度,企业应该制定一套严格的采购、领用制度,规范内部人员的操作,避免有员工钻空子获取不正当利益。企业财产的管理人员与领取货物的登记人员应该要由两个人来担当,绝对不可以全部交由一个人来完成,只有这样才能够做到相互之间的牵制,避免出现包庇漏登财产领用情况,真正保护企业的财产安全。企业还应该定期进行财产的盘查,这样能够让管理与记录人员在工作中不松懈,并加大对企业财产的控制力度。
4.加强对存货的管理。中小企业加强对企业存货的管理能够有效缓解企业所面临的资金困难现状。中小企业应该要加大对企业存货的管理力度,降低存货的库存率,让企业的资金能够得到最大限度的利用,让企业的资金能够最大程度地投入到生产中,避免出现过多库存,使企业资金的运作出现问题。
三、结语
自改革开放以来,我国市场经济体制不断完善,社会经济也得到了很大程度的发展,这与中小企业的出现密不可分。为了能够让中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并谋求更长远的发展,就有必要对中小企业的财务会计进行管理,只有这样,企业才能够安稳并完成自身的发展。本文就目前中小企业所存在的财务会计管理问题与资金问题做出了一定的分析,并提出了相对应的对策,希望能够有助于我国中小企业的发展,从而进一步推动我国经济的发展。
作者:谢怀音 单位:重庆前卫宏华科技有限责任公司
参考文献:
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