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摘要：
本文对中小企业财务会计管理中存在的问题进行了分析，阐述了其提升财务会计管理策略的方法。
关键词：
中小企业；财务会计管理
一、中小企业财务会计管理问题浅析
首先，中小企业的风险管理意识薄弱。相较于大型企业来说，中小企业的资金规模和管理能力都远远逊色和落后，其在处理风险的时候也面临着不同于大型企业的难度和困境。很多中小企业在发展过程中对风险的控制程度应该要远远超过大型企业，但是很多中小企业认为自身在经济实力上已经落后于大型企业，不必要花费时间和成本来进行风险管理，主要的精力都放在了眼前经济利益的获取上，难以做到高瞻远瞩、顾全大局，长期的经济利益根本没有保障。中小企业对风险本质的认知程度也不足，导致其风险管理基础工作非常薄弱，企业发展难度也大大增加。其次，中小企业内部管理机制缺失。在企业内部控制制度建设中，内部审计是一种非常有效且重要的监督形式。每一个企业在生产经营发展过程中都要重视内部审计机制的建设，因为它对企业的发展和稳定具有重要的现实意义。内部审计机制的健全可以提升企业生产经营效率和财务会计管理水准。很多中小企业的内部审计机制形同虚设，虽然在文件和规章中规定了内部审计工作的内容和方法，但是在实际执行的过程中大多都非常无力。即便设置了相应的工作岗位，但也因领导不够重视而流于形式。很多中小企业从事内部审计工作的人都是非财务专业人才，难以保证审计工作的科学化和专业化，不能对企业的生产经营环节进行有效的监督和管理。从事内部审计工作的人员因为缺少监督和监察，在管理过程中存在着严重的散漫和松懈情绪，对于企业管理工作中存在的缺陷通常都视而不见。长此以往，很多中小企业内部的违规违法行为就会频频发生，内部员工会利用企业管理上的漏洞徇私舞弊、以权谋私，极大地阻碍企业的发展进程。再次，中小企业内部管理人员素质有待提升。很多中小企业都是家族式企业，管理人员和企业管理者之间的私人关系一般都比较密切，财务会计管理自然也受到这种亲密关系的影响。财务会计管理工作要求其从业人员具有很高的专业性，但是管理人员的亲友往往不具备专业的财务会计知识和工作经验，导致难以采取良好的管理措施和方法进行财务会计管理。财务会计管理工作涉及到的内容繁杂、专业性强，要求工作人员具备电算化、专业技能、经济管理基础和财经法规知识，并具备团结写作能力、沟通能力、判断分析数据能力和写作能力等等，非会计专业人才想要做好这些工作是非常困难的。如果财务会计管理人员的专业素质、职业道德和工作技能难以达到标准要求，那么财务会计管理的工作质量就难以保证，也会对企业的生产经营管理产生负面的影响。
二、解决中小企业财务会计管理存在问题的相应措施
首先，中小企业需要吸取先进的财务会计管理经验。大型企业财务会计管理是企业管理中非常重要的一项内容，对中小企业来说这项管理经验依然试用。在市场经济发展过程中，中小企业面临着比以往任何一个时期都更加严峻的和不安定的外部环境，运营发展的风险越来越高，只有不断地分析和完善原有的管理经验，它们才能在财务会计管理方面取得更好的发展的进步。所以，中小企业可以在财务会计管理方面借鉴大企业的经验和方法，对其可取之处大力借鉴，实现自身财务会计管理的完善和进步。比如说中小企业可以通过科学的管理方法和先进的技术手段来账务账目进行完善，但是笔者所说的借鉴并不是照搬照抄，而是要在分析自身企业发展现状的基础上，结合自己的特点进行财务会计管理水准的提升，将大企业的财务会计管理经验和精华融入到自身管理之中来，变为自己的管理手段和方法，促进中小企鹅自身的经济发展。其次，中小企业要建立健全的财务会计管理制度。企业健康发展需要健全的管理制度作为前提和保障，中小企业在发展中遇到的问题比较多，尤其是在财务会计管理体制上的缺陷相对突出，如果不能有效解决将会影响企业的财务安全和未来发展。中小企业首先要树立重视财务会计管理的理念和思想，这样才具备建立健全财务会计管理制度的基础，对自身降低成本和增加利润的途径进行系统的分析和研究，在原本不太高的经济增长水平下寻求利润增长点，建立严格的资金支出控制制度，避免入不敷出情况的出现，对财务支出进行适当的授权和记录，在每个月末进行总结，对当月财务会计管理中存在的问题进行梳理，及时上报资金支出和流动过程中呈现出的问题，做到认真监控、严格执行。再次，中小企业要注重财务人员素质的提升。大型企业在招聘财务人员的时候非常注重其专业能力和工作经验，要求财务会计管理人员必须具备会计从业资格证书，通过对财务人员工作能力、工作经验和工作态度的考核进行综合考评，要求财务会计管理人员工作态度严谨、办事效率高效。中小企业可以比照大型企业对财务会计管理人员的要求来招聘和管理财务会计管理工作者，要求会计人员必须熟习财经法规和会计职业道德，设置规范的程序来对会计人员进行监督，保证企业经济活动健康运行。中小企业还要注重对招聘的财务会计管理人员进行培训，使其能够了解到最新的理论发展方向和实务改革趋势，不可因自身规模原因而忽视培训工作的必要性，因为职业培训活动一方面可以促进财务会计管理人员职业水平和业务素质的提升，另一方面则可以提升财务会计管理人员的思想道德素质。
作者：王晓花 单位：唐山市热力总公司
参考文献
[1]张金鑫，吴意，雷江明.中小企业财务会计管理存在的问题及对策[J].科技与管理，2013
[2]张媛，苏雪碧.探究云会计对中小企业财务会计管理的影响[J].国际商务财会，2014
第二篇：经济新常态财务会计与管理会计发展
摘要：
随着我国社会主义市场经济的发展，促进了传统产业优化升级。在经济新常态下，给当前财务会计与管理会计发展提出了新的标准和要求。因此，本文就如何在经济新常态下，针对财务会计和管理会计的融合与发展展开论述。
关键词：
经济新常态；财务会计；管理会计；融合发展
新常态最早由美国格罗斯和埃尔埃利在2009年提出，主要为了描述全球金融体系出现的新变化和新特点，分析在新的状态下，面临的风险和挑战。在2014年，我国引入了新常态这一概念，在经济新常态下，会计在保证社会经济健康发展过程中，发挥了重要的作用。因此，本文首先分析经济新常态的特征，接着讨论了在经济新常态下，对财务会计和管理会计的影响，最后就如何实现财务会计与管理会计的融合与发展展开论述。
一、经济“新常态”的特征
新常态，与以往的旧常态相比，就是不同以往的具有相对稳定性的状态，具有不可逆的性质。在经济新常态的条件下，呈现出与以往经济发展的不同特点，下面就意义展开论述。
1.传统产业优化升级。经济“新常态”具有可持续稳定性，由原来的经济高速发展转化为中高速发展。随着社会经济的发展，导致周围环境承载能力不断下降，仅仅依靠传统的发展方式已经不能满足实际需要，需要国家对传统产业进行全面的技术改造。就目前而言，我国企业创新投入不断增加，知识资产成为产业升级中的重要要素，成为企业发展的重要动力。
2.创新驱动。创新是一个国家和民族进步的灵魂。在经济转型和大力发展循环经济过程中，都离不开创新。技术创新对提高企业的核心竞争力，发挥着重要作用。其中万众创新成为新常态经济下的重要表现。其中人力资本在技术创新过程中发挥着重要作用，是促进经济发展的重要驱动力。企业在经济新常态下，要优化人力资源配置，激发人力资源的创新意识，促进企业的长远发展。
3.市场竞争品牌化。随着科技进步，社会发展，企业竞争日益激烈，由传统的规模和价格竞争，已经逐步发展为品牌竞争。品牌代表着企业的核心竞争力，才能不断占领更多市场份额，获得高额的经济利润。在经济新常态下，当前企业竞争的实质就是企业品牌化之间的竞争。
二、经济新常态下对财务会计与管理会计的影响
在经济新常态下，企业财务会计和管理会计面临着巨大挑战，影响着企业发展的运行思路和管理方式。下面就经济新常态下对财务会计与管理会计的影响展开论述。
1.对财务会计的影响。首先，受到传统会计理念的影响，在当前企业发展过程中，经济资源观占主导地位，在这种情况下，知识资产和品牌资源没有纳入到管理会计的范围内，存在边缘化的情况。主要因为缺乏必要的会计确认理论支持，导致在会计规范化和现代化建设过程受到很多方面的限制。其次，计量在现在会计理论中发挥着越来越重要的作用，在经济新常态下，以知识、人力以及品牌等无形资产，在企业创造理论和价值方面发挥了重要作用，成为提升企业核心竞争力的关键，其中会计信息对企业经济决策制定过程中起主导作用，因此，需要会计做好基本的计量和衡量工作。但就目前而言，对无形资产计量衡量的标准不完善，在实际过程中，没有统一的标准和规范，导致很难对企业知识资产采用市场评价方法进行正确评估；对于品牌资产评价方法，既包括传统的评价方法，比如成本法、股票市值法等，也采用了以下评估的模型，比如Hirose模型和Sinobrand评价方法。但是在实际应用过程中，受到各方面因素的影响，这些方法晦涩难懂，在一定程度上阻碍了会计计量工作的进行。最后，根据当前会计准则，主要把决策有用观念作为编制财务报告的主要目标。在经济发展新常态下，我国经济发展增长出现了新的变化和特点，以知识资产、人力资本以及品牌资产为代表的无形资产，在评价经济增长过程中，不再以传统的GDP评价方式为主，要求绿色GDP，对经济增长进行全方位的考察和评价，促进经济的可持续发展。在企业制定财务报告过程中，要坚持可持续发展的理念，满足各方利益的实际需要。但就目前而言，很多企业财务报告能够反映出企业计量的经济事项，但是对人力、知识以及品牌等要素涉及较少。
2.对管理会计的影响。首先，对管理会计而言，目标存在很大的不确定性，当前没有建立统一的标准和认识。在经济新常态下，经济产业结构不断优化和调整，技术创新在企业发展过程中发挥了越来越重要的作用，有效地帮助企业控制生产成本，保证经济效益。当前管理会计面临的主要难题包括企业内外资源的优化配置，价值管理目标，合理的预算体系建设，核心竞争力的提升等。其次，当前，管理会计对管理层经济决策发挥着重要作用，但是还存在一些问题，需要进一步提升管理会计的系统性和针对性以及有效性。在经济新常态的环境下，企业要充分利用发展机遇，发挥管理会计的重要作用，制定完善的经济发展决策，提升会计技术创新效率，加强企业内部精细化管理，保证企业的价值创造能力。管理会计要充分发挥自身优势，采用先进的统计方法，完善财务考核指标，为企业提供更为有效的创新绩效等。但是在实际过程中，企业没有发挥管理会计的主要作用，还没有建立完善的管理会计理论体系，也没有建立完善的财务管理会计人才认证机制和评价体系，导致管理会计在实际工作中，存在一定的问题。最后，根据大量的事实证明，财务管理会计报告能够为企业发展提供重要的参考标准和信息。随着世界经济全球化的发展，企业之间竞争日益激烈，企业管理人员在面对众多复杂信息时，很难做出积极稳健的经济决策，需要管理会计做出相应的会计报告。但就目前而言，对管理会计提供报告的标准、信息以及价值创造等，都没有明确的标准，导致不能充分发挥管理会计的重要作用。
三、经济新常态下对财务会计与管理会计的融合与发展
在经济新常态下，对企业财务会计与管理会计提出了更高的标准和要求。为了应对这些挑战，在企业发展过程中，要重视财务会计和管理会计的融合与发展，提升企业的核心竞争力，促进企业的长远发展。
1.在经济新常态环境下，企业要坚持客观性与实用性相结合的原则，要求企业在二者融合过程中，要结合企业的实际发展情况，根据不同的调用对象，采用不同的策略。同时要控制好企业管理的各个环节，保证数据信息的真实性和有效性，实现优势互补，发挥财务会计和管理会计各自的优势，提升数据处理的效率。
2.做好无形资产会计报告管理。在企业发展过程中，企业要重视无形资产的保护，发挥无形资产在企业发展过程中的重要作用，重视知识资产、品牌资产以及人力资本等，明确企业发展的目标。企业要加强会计确认与计量理论的创新研究，结合企业发展的实际情况，不断借鉴国际财务报告的经验和技术，从而为国内企业无形资产准则的完善提供有效的理论指导，促进我国经济的转型升级，实现我国经济的可持续发展。
3.采用综合报告，又称为整合报告，具体包括企业财务、环境、社会责任以及治理信息等。在经济新常态下，为了满足经济可持续发展的需要，承担更多的社会责任，企业要引入综合报告，从而真实客观的反映企业价值创造的过程。在引入企业综合报告过程中，要结合企业发展的实际情况，关注综合报告的成果。在经济新常态下，我国经济发展呈现出新的特点，对财务会计和管理会计产生重要冲击和影响，重视财务会计与管理会计的融合与发展，发挥财务会计的决策作用和管理会计的价值创造功能，实现企业的可持续发展。
作者：曹建锋 单位：南宁威宁市场发展有限责任公司
参考文献：
[1]王秋红,汤湘希.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].财会月刊,2015,22:3-6.
[2]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界(学术版),2016,11:282-284.
第三篇：管理会计与财务会计重要性
摘要：
随着当今经济的快速发展，许多企业的财务管理工作出现了新的趋势，那就是管理会计和财务会计进行了很好地结合。应该说两者的结合使得企业的财务管理工作更加呈现出整体性。本文就这一问题进行探究。
关键词：
管理会计；财务会计；融合；重要性
改革开放以后我国的经济开始发展，从1992年后我国的经济发展开始加速。各种企业的经营类型更呈现出综合化，经营模式也变得复杂起来，因此单纯的管理会计和财务会计已经远远不能满足企业财务管理的需要。面对这样的形势，管理会计与财务会计走向了融合。其实在企业的日常活动中，管理者的最终目的还是要为企业带来盈利，盈利自然离不开基金活动，而会计就是资金活动的管理者，因此会计工作是企业盈利的重要保障。我们纵观一些大型的企业，他们的会计工作在企业中占有极为重要的地位。其实最初的管理会计和财务会计的划分是有一定依据的，但是随着市场经济的变化会计工作体系也要随之改变。
一、管理会计和财务会计融合的基础
应该说管理会计和财务会计融合的基础是全面的、系统的、综合的，这一基础包含了三个部分，即理论基础、技术基础以及人才基础。从这三个方面进行深入的分析，可以把握整个融合基础的全部。首先说理论基础，一般来说管理会计和财务会计的信息来源是一致的。管理会计能够为企业的高管决策层提供一些有效的帮助，很大原因在于管理会计获得资料的多样性。这些资料中最重要的就是会计的核算资料，也就是财务会计通过固定方法和程序进行记录的的凭证、账簿以及报表。这些资料就使得管理会计和财务会计的信息来源一致。另外，管理会计和财务会计的工作终极目标是一致的。可以说公司管理核心内容中的智力资本的主要价值都在报表之外，这就需要管理会计和财务会计共同为管理层提供决策信息。其实管理会计工作从本质上看是财务会计工作的一种深入，财务会计工作的主要对象是企业的日常经济活动，而管理会计工作是对这些日常活动的一些深加工。因此两者工作的开展理论是一脉相承的。其次是技术基础。随着信息技术和互联网技术的日益发展，大数据计算已经从IT行业转移到产业界。原本很难收集和利用的大量数据开始被有效利用起来，利用这些新型的科学技术进行数据的分析与整理成为了管理会计和财务会计依靠的重要手段。因此管理会计和财务会计所依据的重要工作技术是一样的。最后是人才基础。应该说当代的会计人才更多呈现出复合型，也就是不仅要求人才技能的深度，还重点要求了技能的广度与种类。大批复合型人才的涌现为管理会计和财务会计的融合提供了人才的支持。从上个世纪末实行注册会计师考试和全国会职称等级考试以来，每年都有几十万人参加考试，通过考试的人员大多技能丰富，这就使得融合的人才基础得到了有效的保障。
二、管理会计和财务会计融合的基本保障
应该说管理会计和财务会计融合的基本保障首先表现为应该对会计的外部环境进行优质的管理。国家应该建立健全相关的金融体制和价格体制从而创造出会计外部环境中的激励机制，从而为管理会计提供更多的政策性支持和引导。国家也应该不断完善市场经济体制，充分发挥市场在会计资源管理中的配置作用。国家还应该作出相关司法解释，使得一些规定能够明确落实。应该说这些会计外部环境的优化从一定程度上保障了管理会计和财务会计的融合。“混合型”向“融合型”的转型是管理会计和财务会计融合的主要保障。一般来说，企业的财务部分往往承担着预算决算、资金管理、经营分析、会计计算等方面的工作。这些工作之中一方面包括了管理会计的工作内容，另一方面也包括了财务会计的工作内容，从大部分企业的财务部分职能来看，呈现出了一种“混合型”向“融合型”转型的趋势。也使得财务部门既能处理综合的实物，又能具有明确的职责。可以说这一转型的趋势成为了管理会计和财务会计融合的现实保障。
三、管理会计和财务会计融合的重要性
通过上面的介绍我们知道了管理会计和财务会计融合的基本基础与重要的保障，因此我们对两者的融合有了一个清晰的了解。我们可以依据这两部分的分析和这一融合的应用效果来分析管理会计和财务会计融合的重要性。这一融合促进了企业内部财务信息资料的有效利用。管理会计和财务会计的融合使得一些财务信息资料减少了流动的环节，能够能集中起来运用。这样有利于企业财务资料的管理，保障了保密工作的开展。管理会计和财务会计的融合也使得财务会计的一些意见能反馈到企业的决策层中，这样就扩大了决策支撑信息的来源。通过上面的分析。我们可以看到管理会计和财务会计融合的重要性在财务信息资料利用方面和决策支信息来源方面都得到了很好的体现。管理会计和财务会计的融合促进了一些高新技术在会计工作中的有效应用。例如云计算、大数据、互联网等等。这些技术原来可能分别各自在管理会计和财务会计工作中能够很好的利用，但是受到工作内容的限制一些有效的功能会不能够很好地发挥。经过管理会计和财务会计的融合，这些先进技术的各项功能在综合性的工作中得到了应有的发挥。可以说经过这一融合，高新技术在会计工作中的应用切合度得到了增强。另外管理会计和财务会计的融合促进了多维度模型的建立。可以说管理会计和财务会计的融合使得使得企业财务产品的维度扩大，企业财务工作的专人负责制使得多维度的模型持续优化，使得核算数据的产出、审核、应用、报送等环节更加系统化和整体化。在这样的形势下会计信息的透明度得到了提高、会计信息的内在价值得到了提升。同时也减少了会计信息资源的浪费。在以上的论述中我们不难没发现管理会计和财务会计融合的重要性在促使高新技术和理论应用上的展现，因此我们可以看到这一融合对整个会计工作发展的推动。对于融合重要性在这一方面的展现我们应该秉持一种综合全面的思维去看待，应该发现重要性在深层次上的体现。最后就是管理会计和财务会计的融合是打造综合型人才和有效规划企业财务工作分工的重要保障。两者的融合使得高校培养出的大量毕业生找到了才能施展的平台。我们知道当今学术研究的风气已经进入到会计学领域，因此高校对学生的培养模式也更呈现出综合型、融合型。这样的学生要想施展自己的多年所学，需要有用武之地。而当今企业财务工作中的管理会计和财务会计的融合就给这些学生提供了实践的平台。人才的大量出现和相关理论、技术的应用使得公司的财务工作也趋向分工明确，摆脱了原来的机械式硬性分析和混乱性组合的局面。使得公司的财务管理工作更加趋向于现代化。最后管理会计和财务会计的融合给相关的经济学研究提供了现实素材和研究的方向。我们知道任何的一种理论研究绝对不是凭空而来的，都有着其深层的现实依据，因此目前企业中管理会计和财务会计的融合给这一方面的研究提供了现实的支撑。我们知道会计学理论研究中，往往运用数据进行分析，因此许多企业中这一融合的应用情况就成为了相关研究数据统计的对象。因此这一融合的重要性在学术研究上也能得到体现。综上所说管理会计和财务会计融合的重要性是一个综合的体现，我们应该立足于各个方面进行深入的分析，这样才能从根本上进行很好的把握。我们应该对于这一融合作用的发挥进行重点的关注，由这些作用的发挥很好地转向对重要性的探讨。
四、结语
管理会计和财务会计的融合是一种必然的趋势，因为这一融合是对市场经济变化的应对措施。对于这一融合重要性的探讨应该立足于其融合基础和融合基本保障的分析。因为管理会计和财务会计融合重要性的展现是这一融合作用的发挥，而融合作用是依靠其融合的基础和融合的基本保障来发挥的。其融合的基础一般表现为理论基础和技术基础以及人才基础。而其融合的基本保障一般表现为优质的管理会计外部环境、“混合型”和“融合型”的转型。其实从以上两个方面来看，管理会计和财务会计融合的重要性也就变现的非常明显，那就是催进了两种会计工作在理论技术上的融合，能够打造出更更加优质的会计队伍，另外还使得会计管理更加合理。
作者：王春娜 单位：河南经贸职业学院
参考文献：
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.
[2]曹淑萍.对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究[J].新经济,2014,02:94-95.
第四篇：财务会计与管理会计基础分析
摘要
现阶段在企业财务系统中，主要包括财务会计与管理会计两方面内容，会计体系同时也是保证企业管理水平与质量的重要环节。在新经济的背景下，结合信息技术发展的企业财务管理制度是推动企业财务管理水平提升的主要手段，如何将二者进行融合时现如今相关人员思考的主要内容，为此，文章中围绕企业中财务会计与管理会计的融合，分析了二者融合的措施。
关键词
财务会计；管理会计；融合；理论基础
现阶段，我国的市场竞争愈发激烈，为了提升企业的竞争力，加强企业的管理水平十分必要。在现代化的背景下，会计对于企业的发展十分重要，不仅对财务状况具有一定的影响，同时也影响了企业的管理水平[1]。为了提升企业在市场中的竞争力，加快财务会计与管理会计的融合已经成为必然之势，为此，企业的管理人员需要立足于企业当前的发展状况，结合市场发展，运用发展的目光将企业中的财务会计与管理会计进行融合，以此全面提高会计对于企业发展的积极作用。为此，文章中针对企业中的财务会计与管理会计，对其融合方式进行了分析。
1财务会计与管理会计
1.1财务会计与管理会计基本内涵
企业中的财务会计是根据会计确认、以及计量的原则将企业的经营项目进行反应的管理模式，财务会计将财务信息等数据向管理人员提供，并且在财务会计中体现信息的准确性与可操作性。而管理会计则是把企业管理与会计进行结合，通过相关方式与原则对经营项目进行管理，以此全面提高企业的管理水平，实现经济效益提高的发展目标。
1.2财务会计与管理会计异同
(1)财务会计与管理会计的差异
在服务对象方面，财务会计的服务对象主要包括以下几点：其一，企业会通过自身生产的效益缴纳税款，随后利润部分会通过相关的分配比例向企业的所得者分配。这时企业的财务管理人员则需要为管理人员、企业的所有者、以及债权人等对象提供服务。其二，企业筹集资金时要为企业的财务关系相关人员进行服务，例如企业的投资人员。管理会计的服务对象则主要包含以下内容：企业的管理会计是为管理人员提供信息，但是所提供的信息通常只会被管理人员应用，企业外部人员不能进行分享。所以，企业中的管理会计的服务对象一般是指企业的管理人员。在会计工作的着重点方面，企业中的财务会计的日常工作是进行账目的登记、财务报表的整理以及相关财务项目的记录，对于企业外部人员所提供的项目经营信息，其主要的目的是为了保障企业的经济效益。而管理会计的工作着重点则是利用不同的控制手段，对企业的项目活动进行管理，主要的工作重点在于企业的管理与经营，而非企业在财务方面的需求。
(2)财务会计与管理会计的相同点
财务会计与管理会计工作的相同点可以体现在工作性能以及会计信息的来源两方面，其中在工作性能方面，财务会计是对过去企业经营项目的反馈，以此提升企业的经济效益与管理水平。企业的财务会计工作性能主要是针对外部的债权人以及投资人员而言，为了提供企业经营的财务情况，而管理会计的工作性能主要是对企业的内部管理人员提供信息，以此为企业的组织与发展提供服务，以此对企业的经营状况进行影响。在企业会计信息来源方面，管理会计可以利用很多不同的方式获取会计信息，例如会计核算以及相关的核算资料等，同时也是为企业的管理人员提供生产管理决策信息的主要因素之一。管理会计尽管是一种为企业管理人员提供信息的主要来源之一，然而却并不需要会计账本以及相关的会计证明，相反，这些工作均是通过财务会计实现的。
2财务会计与管理会计融合措施思考
(1)组建完善的会计管理制度
在现代化背景之下，企业要为了能够在市场中占据有利地位，需要将财务会计与管理会计融合，为此，企业中的管理人员需要组建完善的会计管理制度，帮助企业的经营管理，为其提供理论支持[2]。企业中的会计制度主要是将在经营活动中所产生的数据信息进行分类以及审核，以此为主要内容所制定的制度，同时也是管理会计与财务会计工作时务必遵循的原则。企业中完善会计制度主要可以体现在财务会计与管理会计中。为此，企业想要组建完善的会计制度，其一，需要确定管理会计工作的责任，保证企业中的各个资源能够发挥其最大的作用，进而推动企业的不断发展；其二，企业要在发展的过程中，结合科学发展技术，针对决策会计的主体形式，向企业的会计管理工作提供完善的信息数据，进而提升企业的经济效益。
(2)加强财务管理人员对于会计的深入认识
在新经济发展的环境下，企业的现代化建设需要把财务会计与管理会计融合，以此适应时代、市场的发展。将财务会计与管理会计进行结合，同时也是提升企业经济效益、保证企业平稳发展的有效手段[3]。然而现如今，因为企业缺乏对于会计性能的深入认识，单方面认为会计只是简单的进行财务数据信息的整理与报告，长此以往，企业的管理水平不仅得不到有效的发挥，其中还存在一些企业将财务会计与管理会计分离合作的现象。受社会发展的影响，市场中的体制也在逐渐完善，各个企业中的竞争也逐渐激烈，然而企业为了提升自己的竞争力，则务必要加强对财务会计与管理会计的认识，提升企业中对二者融合的重要性。在此基础上发挥企业中会计管理职能的最大效用，实现企业的最大经济效益。
(3)聘用专业财务会计人员，提升专业素质
专业财务会计人员对于企业中的会计管理具有十分重要的作用，为此，企业要聘用专业的财务会计人员，提升会计人员的专业素质，以此全面发挥企业中财务会计与管理会计的积极作用。现阶段，企业中对于会计人员的要求只是限制在会计技能的理解上，然而受市场发展的影响，该种类型的会计人员已经不能适应企业的发展，同时也不能将财务会计与管理会计的积极意义进行发挥[4]。为了获取更大的经济效益，企业务必要对专业人才进行培训，对会计管理人员进行专业的培训，不只要具备专业的会计基础知识，还要掌握优秀的专业素质。为此，强化会计专业素质、培养专业会计人员对于企业的发展十分重要。
(4)结合信息技术，提高财务管理的现代化水平
所谓科技是支撑经济发展的首要前提，为此，企业为了获取更大的经济效益、推动自身的发展，务必要结合信息技术，提高财务管理现代化水平。受社会发展的影响，企业的生产规模也在不断的扩大，为此，在企业中实施财务会计与管理会计工作的过程中，因为要面对一些复杂的信息数据，为了保证会计工作的准确性，应用信息技术十分重要[5]。企业中的会计管理人员面对复杂的信息数据，应用信息技术会提高会计工作的效率，以此全面实现财务会计与管理会计融合，并且推动企业的经济发展。
3结语
综上所述，为了推动企业的经济发展，提高企业财务会计与管理会计工作效率十分重要，然而为了提升企业在市场中的竞争力，将财务会计与管理会计进行融合是其中最为有效的措施。文章中笔者针对财务会计与管理会计的融合，对其措施进行了分析，希望通过文章中的分析，提升企业的管理水平，加强会计管理能力，以此推动企业的经济发展。
作者：何建丽 单位：浙江旅游职业学院
参考文献
[1]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015,08:44-47.
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[5]温向东.财务会计与企业管理会计融合的相关研究[J].财经界(学术版),2014,13:192-193.
第五篇：新形势财务会计与管理会计研究
【摘要】
会计是企业最为重要的部门，财务会计和管理会计对企业进行管理和决策其中至关重要。新形势下，企业不仅要重视财务会计，还要重视企业的管理会计，更应注重财务会计和管理会计的融合。管理者不断更新会计观念，设置科学合理的会计管理组织机构，重视信息化技术手段的应用，最大限度地降低企业经营成本，提高经营效率和盈利能力，为企业进行重大决策和战略调整提供最为科学详实的信息。
【关键词】
财务会计;管理会计;经济效益;决策;融合
我国已经建立其较为完善的社会主义市场经济体制，经济表现出前所未有的活力和发展态势;我国已经建立其相对成熟的现代企业制度，企业数量不断增多，规模不断扩大;加入世贸组织以后，与世界经济的联系日趋紧密，我国企业面临国内外非常激烈的竞争。会计是企业最为重要的部门，财务会计和管理会计对企业进行管理和决策其中至关重要。在经济管理理念不断创新的今天，在科技发展不断加快的新时期，将财务会计和管理会计进行融合，并在企业经济管理中更好地应用，不仅是顺应企业管理改革潮流的需要，也是会计发展的一大趋势，更能够发挥会计在企业管理和决策中的重要作用，为企业管理提供最为丰富及时的数据，为企业进行重大决策和战略调整提供最为科学详实的信息。
一、财务会计和财务管理概念诠释
财务会计是企业经营过程中最为重要的经济活动，通过对企业在时交易和完成交易过程的资金互动进行全面细致的确认和监督，做好综合计量和核算，制作合乎企业发展规定的财务报表，以此来判断企业在经营活动中成本状况和盈利能力。随着现代企业制度的建立，现代企业不断发展壮大，企业非常重视财务会计工作，成为经济活动中最为重要的管理工具，企业借助财务会计的及时详实信息，及时调配各种资源，优化采购、生产和销售的各个环节。不仅能够在短时间内最大限度地降低企业的经营成本，提高盈利能力，而且对企业的现状、未来趋势、市场动向提供有效的参考，为企业管理者和决策者提供最为科学的信息，还能够及时改进管理和经营策略，增强企业的盈利能力，促进企业健康可持续发展。管理会计的又一个名称是内部报告会计，企业借助专业化的管理手段，运用相关的信息处理软件，对财务会计提供的各种数据和报表进行全面系统的分析和管理。能够依照一手数据进行综合分析比较，结合企业发展和市场环境特点，为企业生产和经营活动提供相对可靠的分析和判断，让管理层尤其是决策者能够做出最为合理的决策，能够制定最为科学的发展战略，从而提高企业的管理质量、经营效益，促进企业更好地发展。无论企业管理还是会计研究，对财务会计和管理会计都非常重视，每一个企业都必须设立对应的会计部门，都充分重视企业的财务会计和管理会计工作，尤其重视其提供得到信息报表。一个优秀的企业管理者一定非常重视财务会计和管理会计，一个不断成长的发展型企业一定认识到了财务会计和管理会计的重要性，一个现代化极具竞争力的大型企业一定有一个非常科学的会计管理部门，并且能够做到财务会计和管理的融合，能够为企业管理层和决策者提供最为科学的会计数据信息。
二、财务会计和管理会计二者的关系分析
1、财务会计和管理会计的共性分析。首先，他们具有共同的对象，对象一致性是其最为突出的共性所在。尽管会计信息主要根据企业的现实经营和盈利状况进行财务数据的采集和分析，对企业盈利能力进行分析判断和管理，而管理会计则是针对企业的未来发展，为企业决策和规划提供最为可靠的信息支持，二者一个立足在现实，一个着眼在未来。但是，无论企业现实的盈利能力状况还是企业的未来转型和升级发展，都是为了让企业更好地降低成本，增强盈利能力，提升市场竞争力，都是服务企业经营和发展，其对象具有典型的一致性。其次，信息资源具有同源性和共享性。财务会计需要全面研究企业在采购、生产和销售过程的成本数据和盈利水平，需要对影响成本和销售的各种因素进行分析和综合，全面考量企业的财务营收和支出比，以此来判断已经完成或者正在进行的经营活动对企业的盈利影响状况。尽管二者对这些数据进行分析的方式有所不同，使用的目的也不一样;但是，无论财务会计还是管理会计其信息都是来自企业已经发生的经营活动，都是从企业正常经营过程中提取和筛选信息。因此，从信息来源看，二者具有同源性，且很多的信息数据能够相互参考，相互借鉴，实现共享，又能对这些采集渠道和筛选过滤模式进行分享。再次，二者的终极目标具有高度同一性。财务会计是企业进行盈利能力分析的重要基础，也是对企业现实经营状况的全面综合判断;而且企业管理会计是企业做好未来战略发展重要依据，围绕长期发展做好提供最为可靠的依据。但是，现实和未来联系非常紧密，现实应该着眼未来，未来必须立足现实，且二者都是从企业发展出发，都是为企业更好地发展壮大。财务会计是从现实考虑，管理会计则是为未来发展，二者是作用于企业发展的两个最为坚实的臂膀，其终极目标具有高度的同一性。
2、财务会计和管理区别分析。首先，财务会计和管理会计工作和服务的侧重点不同。财务会计进行数据的采集和分析，都是立足企业最为真实的经营现实，是企业已经发生和正在发生的实实在在的经营活动，是对企业经营过程和状况以数据的形式进行反映。财务会计更多是企业已经发生的经营行为，并且从外部获取数据为企业提供相关的会计信息。而管理会计则是立足企业现实的经营指标，对其进行全面分析和科学预判，更多侧重于未来的经济互动，能够一些发展性事项进行预测，以相应的经济指标进行核算和综合分析，为企业提供决策信息，从而帮助企业做好战略决策提供最为有效的依据。其次，财务会计和管理会计的信息特征有着明显的不同。企业财务会计是企业最为重要的信息采集和处理部门，需要严格遵守企业的管理制度，更需要遵循国家的法律制度。我国制定了相对完善的会计法律体系，对会计工作做了非常具体的规定，约束会计的不法行为，确保财务会计能够对经营状况进行客观、全面的分析，提供最为真实、准确、及时的信息。这就决定了企业财会会计工作必须照章办事，一丝不苟。而管理会计则具有明显的灵活性，能够根据企业的经营状况和发展需要，对企业的经营进行随机抽取信息确认，且管理会计的很多活动只受到企业管理制度的约束，而不受相关法律制度的约束。且管理会计提供的各种数据分析没有固定的模式，不需要遵循统一的格式，也没有严格的时间要求，因此，其信息就显得非常丰富、灵活，实用性较强。
三、新形势下我国财会会计和管理会计融合的策略分析
1、确立科学的会计观。会计是企业最为重要的组织部门，其中财务会计和管理会计是会计部门中关键的组成部分，且二者的关系非常紧密，对企业发展现状和未来至关重要。我国不少企业在经营过程中缺乏长远眼光，没有全局观念，不能讲企业的发展现状与长远战略统一起来，短视必然带来没有远见，也就不能充分企业的管理会计工作，而仅仅盯住企业的财务会计工作。对于企业来说，财务会计就是管理者这个棋手中一只左眼，观看已经走过的几步棋，而管理会计则是企业家的另一只右眼，能够对未来的走势做出更为准确的预判，以便更好对棋局进行分析，确立自己的战略和战术。为此，企业管理者和决策者应该确立科学的会计观，会计组织部门也应树立正确的会计观，重视财务会计和管理会计的重要作用，充分发挥管理会计在整个会计管理和企业发展决策中的重要功能，实现企业财务会计与管理看到融合，构建科学完善的会计管理体制，引入具有先进管理理念和专业会计知识的技术人员，不仅要对企业过往资金进行全面的分析，还要对未来发展做出合理的预判，为决策和发展提供最为科学的依据，为企业健康运营和可持续发展提供资金保障和战略支持。
2、做好高素质专业人才引进和培养。人才是会计工作的基础，也是影响会计工作质量的最为关键的因素，企业需要管理者树立正确的会计观，还需要重视会计人才的引进和培养。每一企业应该积极引进具有先进管理经验和综合会计能力的高素质人才，这样才能真正对会计工作有一个全面科学的认识，才能更为高效地组织企业的会计工作，才能真正发挥财务会计和管理会计的作用。任何一个部门必须不断引入先进的人才，不断输入更为新鲜的思想理念血液，才能为企业带来更新的思想和理念，才能在发展中不会造成思想落后，认识肤浅。一个企业的管理思想落后很大程度是人才缺乏，更新缓慢，社会发展迅速，人才是各种思想和技术的承载，只有不断引进高素质的会计人才，才能推动企业促进企业会计管理部门的发展，才能推动企业更好地进步和发展，才能真正重视企业管理会计，实现财务会计和管理会计的融合。另外，企业需要做好现有会计人才的培训工作，在强化专业技能的同时，注重思想教育引导，做好业务能力拓展和提升，能够对企业的过去经营进行数据采集和筛选，还能够充分利用现有的会计信息为企业未来发展做出更为有效的预测，为管理层和决策者提供科学的参考，确保企业能够把握好过去和现在，又能够更好地预测未来，做出更为科学的战略性决策，推动企业健康稳定发展。
3、建立健全的财务管理机制。企业确立正确的会计观，需要建立健全的财务管理机制，对引导会计工作人员对企业的各种财务和经营做好细分辅助核算。管理会计是企业会计体系的一个重要分支，在整个企业管理体系中占据非常重要的地位，尤其是在现代制度和市场竞争不断加剧的今天，管理会计作用日益突出。因此，企业会计管理部门应该对企业会计做好合理定义和分工，对财务会计的工作和管理工作做好细分，财务会计的工作业务进一步明确，确保能够更好地管理，并做好调节和控制，能够对企业经营进行更为详细的分析。通过辅助核算项目来达到管理核算的目的，发挥财务会计的基础功能，对企业降低成本、提高盈利能力做好综合分析和管理，又能对企业长远发展提供最为科学的依据，制定科学的发展战略，实现企业的长远发展。
4、运用企业ERP系统实现会计与管理会计的融合。科学是第一生产力，信息化时代，现代化工具和科技手段应用于生产和管理领域，表现出更高的效率。一个企业对科技的重视不仅在于其生产设备的引进和更新，也在于先进技术手段在管理领域的充分应用。一个企业的现代化，表现为管理思想理念的现代化，技术设备的现代化，还表现为管理手段的现代化。应用最先进的管理和分析软件，提高信息数据的采集效率，增强信息处理能力，对经营成本和销售收入进行高效比对，并能够对其发展变化趋势进行直观的分析，能够看出企业经营成本的变化，能够感知企业盈利水平的高低，从而更好地调整企业的生产和管理模式，及时采取有效策略，降低成本，提高经营效益，促进企业发展进步。应用先进的管理会计软件，对采集筛选和共享来的数据进行科学分析，能够为企业提供最为客观的信息参考数据，避免因为人为因素造成的数据误差或者失真，还能保持数据的系统性和稳定，能够全面直观的分析行业发展趋势、市场变化动向以及盈利能力和发展潜力。使用ERP系统能够让企业的业务和财务模块相连接，使用数据接口将财务系统内资金、生产、物流、销售等管理软件之间进行有效连接，使得企业的统计工作更加高效，也让数据的准确性得到提升，对于会计核算当中出现货币金额单一的缺点还能进行弥补，进而分析管理企业经济事项的工作可以从业务和财务两方面进行，使得管理人员能够对企业未来预测的准确度提升，促进企业发展。
总之，财务会计和管理会计是企业会计的最为重要的部门，也是企业进行经营和决策重要基础，更是推动企业尽心战略调整和长远发展的保障。新形势下，企业不仅要重视财务会计，还要重视企业的管理会计，更应注重财务会计和管理会计的融合。管理者不断更新会计观念，设置更为科学合理的会计管理机构，不断引进先进会计人才，充分重视信息化技术手段在企业会计中的应用，推动企业会计管理的现代化，最大限度地降低企业经营成本，提高经营效率和盈利能力，为企业科学决策提供最为可靠数据信息表彰。
作者：彭燕 单位：江西工程学院
【参考文献】
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［3］孙英娜．新形势下财务会计与管理会计的融合解析［J］．品牌(下半月)，2015(09)
第六篇：企业财务会计与管理优势探究
摘要：
这些年，我国的经济发展一直处于上升趋势，多数企业的发展都得到了改善。为了能更好地使企业在激烈的市场竞争中保持优势及领先地位，管理会计与财务会计之间的合作尤为重要。本文设立的背景就是现代企业的高速发展，那么将要分析和讨论的内容是什么呢？就是企业管理中管理会计与财务会计之间进行合作的必要性与优点。
关键词：
企业管理；优势发展；会计合作
一、引言
在这个发展迅速的社会，企业所面临的局势越来越险峻。那么，各个企业就无法继续发展了么？当然不能这么说，一些加强管理、增强内部协调性、结合财务与管理方面的企业，就能够在社会上顺利发展。因为这样可以使资金被有效利用，有效监督收入、支出、负债，确保计划实施的无误。如果做到以上这些，企业经济活动的有序性才能得以保证，财务资金才能得以直接控制，从而实现企业的经济效益。
二、企业财务会计与管理会计的差异
首先，是侧重点不一样。虽然两者的工作性质基本相同，都是为企业的发展提供财务方面的数据支持。但管理会计侧重向企业内部提供关于预测、决算、控制和考核等方面的信息及相关分析结果，便于企业制定发展规划。财务会计则主要是向企业外部的利益相关人（政府部门、社会团体或债权人）提供相关财务报表和资产评估表，说明本企业财务状况、经营成果，方便外部单位、信息使用者作出决策。一般来讲，财务会计是根据过去的资料进行核算和监督；管理会计则是根据过去和预计的资料进行计划和控制。其次，是服务对象不一样。财务会计是对整个企业的财务信息进行统计分析，而管理会计则对企业内部的管理部门进行财务规划与统计，管理会计的责任主体更具体。最后，是双方提供的信息特点也不一样。管理会计是在立足企业发展经历和发展现状的基础上面向未来提供信息，信息主要是对未来发展趋势的预测，属于企业内部机密，核算没有固定格式，所用报表可自行设计，没有固定的格式和种类，无需对外公开。管理会计提供的信息包含过去、现在和未来三个时态，而财务会计提供的信息大多为过去时态。而且财务会计所涵盖的范围较广泛，除了企业本身也包括与企业有财务往来的相关利益体，这一部分是财务会计的重点。而且财务会计工作流程较为模式化，财务会计的核算程序固定，凭证、账簿、报表都有规定的格式和种类，具有一定的公开性，也可以接受领导的核查与相关人员的查询。财务会计同时能够为企业提供相关利益链里的各种信息，针对相关单位的不同价值作出较精确的计算。
三、管理会计与财务会计进行内部合作是企业发展的必然
如今，经济的发展越来越快速，同时经济形势也不容乐观，作为企业若想在激烈的竞争中占有优势，必须保持并提高企业的各项综合实力。一个企业，如何让自身的竞争机制得到改善，增加市场份额，促进优良的发展前景呢？这就需要管理会计与财务会计之间加强合作关系。尽管两者划分为不同的管理范围，但都是服务于企业的发展，两者优势的合作有一个主要目的，那就是为了能更好的促进企业的发展。伴随着企业经营的合理化和科学化历程的推进，企业有必要扩展会计工作领域，企业可以依据自身的优点，充分表现企业的其他效能。财务管理有很多优点。其一，可以为企业的资金做好预算，其次，为企业资金的正常流动提供基本保证，对企业的稳步发展起到促进作用，最后，同时可以对企业资金的流动给予良好的筹划，给资金的回笼带来促进作用，让企业投入很少的资金得到高额的经济利益。而企业管理会计会对企业的设备资源与人力资源作出较好的规划与搭配，使企业在实际生产中降低损耗提高产能，使各种资源能够得到最大限度的利用。然而，在实际应用过程中，可以依据情况和对象的差别，挑选不同的会计。以保证会计的信息质量为目标，在保持客观性的同时，会对实际情况灵活运算，而不是公式化的计算。在实际工作中怎么做呢？要根据实际情况进行分析与划分，制定相应的工作步骤，逐步地将财务会计与管理会计的工作应用到生产中，使各个生产经营环节都得到会计信息的渗透与管理。财务会计与管理会计中的工作人员可以在岗位上作出调整与融合。首先是能提升企业的竞争能力。在当前全球经济快速发展的新形势下，各企业更要与时俱进，克服困难与阻碍，大力改善经营模式，提高自身竞争能力。从企业运营实际情况出发，各企业必须要深刻把握财务会计和管理会计各自的特点，深入分析企业经营状况，注重加强对财务资金的掌控和管理，为公司扩大经营规模提供财务保障；同时各企业还要加强自身财务管理，充分熟悉和改进企业内部发展模式，借鉴外部先进管理经验，提升企业整体经营水平，为服务对象提供高水平的服务。其次能大大提高资金的利用率。从企业实际运行状况看，前几年还有部分企业仍然强调财务会计和管理会计业务之间的差异性和独立性，将他们分开管理，各自为战，取得的效果并不好。实际上，这种方式既加大了运营成本，对人才也是浪费。只有将双方有机融合，才能减少资金浪费，精简操作流程，节约工作时间，才能让工作人员人尽其才，引领时代变化。
四、财务会计与企业管理会计之间进行合作的方案
就企业的经营发展而言存在着各方面的优势，这两者之间也很容易进行合作。而且，两者之间的合作关系易于改善与强化，主要可以从下面几个方面入手。
1.掌握正确的会计要素
当前，会计的工作其实不难。仅仅是将企业的经营核算管理活动牵涉到的资金做出记录和核算，然而企业中的管理人员多数忽略了会计工作的本质，这种旧的看法有着严重的弊端。不但没有促进企业内部管理会计和财务会计的合作关系，而且给企业的经营发展带来严重后果。所以，在企业以后的经营管理活动中，管理人员需要多多关注会计的管理职能，把会计传统的核算职能和管理职能有效地结合起来。
2.让会计人才自主发挥能力
我国的企业经营通常有着这样的观念，那就是会计“越来越吃香”。那些已从事于企业的会计人员，一些从业者的年龄比较大。通常这些从业者的精力就不在工作上，同时他们并没有要求自己应该不断地拓宽知识视野。所以，对会计工作人员进行培训对企业来说至关重要。另外，企业应当就实际的经营管理来扩招新潮的会计管理人才，让企业内部的会计管理水平处于上升趋势，这就保证了管理会计和财务会计的合作。当然，因为会计牵涉到非小额的资金，假如会计从业者失去了职业道德，则也许会出现不符常规的现象，给企业带来不必要的亏损。所以，企业在管理上要避免会计在工作中产生违纪现象，要有合理、完善的相应规章制度与监督措施。
3.采用合适的合作方法
企业管理中管理会计与财务会计进行合作已经势在必行，在两者进行合作的时候，企业要注重工作安排方法。其一，企业要对整个结合工作的数据、人才等方面做好统一安排，确保各个工作都能做得令人满意。另外，为了让两者的关系进一步改善，企业同时要有能力把企业会计的管理职能和决算区别开，确保各个工作流程可以井然有序地进行。
五、结语
想要更好地把企业管理会计与财务会计进行结合，同时在这个基础上优化策略，这要求有一个长期的研究过程。企业可以依据自身的发展优势，制定一个合适的管理制度，这样不仅能在根本上提高企业的办事效率，而且可以降低运作成本，为企业以后的发展奠定扎实的基础。本文的内容是什么呢？就是对企业管理会计与财务会计之间进行合作的策略予以分析与总结，希望能对企业财务管理工作起到积极的帮助作用。
作者：夏江晖 单位：江西职业学院
参考文献：
[1]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界(学术版),2014，（1）.
[2]黄现玲.企业财务会计与管理会计的结合优势探讨[J].中国集体经济,2013(09).
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