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摘要：
随着经济的发展、社会的进步，中小企业也迅速发展起来，加入了激烈的市场竞争。当前我国的社会经济处于不断发展的过程中，给中小企业的发展带来了机遇与挑战。不断发展的大型企业经济会挑战、冲击中小企业的发展，尤其是财务管理。因此中小企业需要研究发展机遇，做好财务管理工作。当前中小企业还需要判断财务风险，客观的认识财务管理存在的问题，针对这些问题采取相应的措施进行解决。本文围绕着探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策这一点展开讨论，首先介绍了中小企业财务会计管理中存在的问题，随后分析研究问题后提出了中小企业财务会计管理问题的解决措施。
关键词：
中小企业；财务会计管理；问题；对策
0引言
在市场经济发展的大潮中，中小企业如雨后春笋般纷纷兴起，而互联网+时期，大数据、云计算以及科学技术的快速发展，又为其发展提供了更大的空间。市场经济要培育发展新动力，把发展基点放在创新上，提高创新创业驱动力。通过竞争，使中小企业发展壮大用发展新空间培育发展新动力，用发展新动力开拓发展新空间。在激烈的市场竞争中拥有着更多的挑战与冲击，随之而来的财务风险也就越大。［1］在企业管理存在的问题中，财务会计管理的问题尤为突出。因此要实现企业又好又快发展，必须努力在财务管理上进行改革完善，从而为企业发展建立安全稳定的环境。所以，为实现中小企业的发展，需要对其现状进行分析，找出其财务管理上的问题，认真制定解决的方案及措施，才能解决中小企业的发展中的顾虑，提高企业的经济效益。
1中小企业财务会计管理中存在的问题
1.1不具备强烈的风险意识
中小企业相较于大型企业来说，其资金、能力等方面都远远落后于大型企业，在面临风险时处理起来也会更加困难。所以在发展过程中，中小企业应该更加注意对风险的控制。中小企业的经济实力远远落后于大型企业，在制定发展目标时往往目光短浅，只顾眼前利益，不顾未来发展，对于风险的认识也不够充分全面，因此容易忽视企业发展中的风险，使企业发展的难度增加。
1.2监督管理机制存在严重不足
内部审计是一种非常重要的内部控制形式，也是实现财务监督管理的主要渠道。内部审计制度是每个企业经营管理工作的监督机制，它关系着企业经营的稳定。按照制度控制和监督财务管理，是内部审计机制的核心工作，健全的机制可以实现财务管理水平的提高和企业生产经营的进步。［2］很多中小企业目前的内部审计工作徒有其表，流于形式。虽然企业内部设有相应的工作岗位，但领导管理人员对这一工作却不够重视，造成该岗位的从业人员都是非专业出身，无法保证审计工作的专业化和科学化，达不到经济监督的质量要求。领导对内部审计工作认识的不准确、不充分，导致其在监察上也没有做到严格仔细，因此从事这一工作的员工在这种监察下，也会在管理中散漫、松懈，对于其中的问题也视而不见，长此以往就会导致违规违法行为的出现。许多中小企业内部的员工就会利用管理上的松懈和漏洞，利用职权谋取私利，致使腐败现象频繁出现，极大地阻碍了企业的发展。
1.3管理人员素质不高
中小企业大部分都是家族式的企业，所以其主要管理人员一般都与企业管理者具有血缘关系，财务会计管理也不例外。由于财务会计的管理工作对管理人员的专业性要求很高，但通常管理人员的亲属并不擅长财务上的工作，也不具备一定的专业性，这就会造成管理工作没有很好的管理效果和质量。［3］财务会计管理工作包括的内容有很多，相关从业人员必须精通会计电算化、会计专业技能、经济管理基础知识、相关财经法规等方面以及财务会计基本理论，在技能上要具有灵活运用知识、写作、与人交流沟通、判断分析数据等方面的能力，所以非专业的会计人才很难全面做好财务会计管理工作。如果财务管理工作的从业人员素质、技能、知识不符合标准要求，就会降低财务会计管理工作的效率和质量，还会对企业的决策和经营产生负面影响，使得企业的发展扩大受到约束。
1.4预算管理机制不够合理
大型企业在发展过程中非常注重企业的生产经营预测，并会以此为目标制定发展计划，进行系统的调整规划。而中小企业在这一点上远远不如大型企业，不重视收支预算工作。大型企业每年都要在上年会计决算的基础上，通过预测和决策，编制年度收支预算，通过会计核算体制严格执行，达到有效的管理财务收支，实现企业利益的最大化。而中小企业从事财务会计管理的人员素质远远低于专业人员，因此其对企业的财务收支预算也不够重视，没有按照预算系统加强会计核算，使企业经济效益受到严重影响。［4］在中小企业管理的过程中，其财务管理存在的最大的问题就是基本无法实施财务预算，从而使得预算与决算之间的距离越来越悬殊，差距越来越大，最终导致企业的年终决算出现超支等问题。
2中小企业财务会计管理问题的解决措施
2.1学习财务管理的先进经验
对于大型企业来说加强财务管理非常重要，对于中小企业来说同样如此。随着我国经济的发展，我国的市场经济面临着越来越激烈的竞争，在这种竞争环境中，中小企业面临着更多的挑战、不安定因素以及资金风险。在这种情况下，中小企业需要不断地对原本的管理经验进行分析完善，才能使得财务管理得到更好的发展。所以在中小企业的生产经营过程中，可以参考大型企业的成功管理经验和手段，借鉴其中的可取之处，完善自身的财务管理。在对财务账目进行完善的过程中，可以通过科学的技术手段或科学的管理方法来进行。但是借鉴并不是原封不动的使用，不同企业的发展状况存在着很大的区别，要结合自己的特点学习提高。在借鉴过程中，中小企业要结合自身的状况来进行，取其精华弥补自身管理的缺陷，将其经验变为适合自己的管理方法和手段，使其建立适宜的财务管理体制以及经济发展的方式，从而促进中小企业的经济发展。［5］
2.2健全企业财务管理制度
健全的管理制度是企业健康发展的前提。中小企业在发展过程中还存在着很多的问题，尤其是在财务管理方面，管理体制的缺点会导致企业的财务安全与未来发展出现问题。中小企业若想建立有效的财务管理机制，就需要充分认识财务管理的作用及重要性，转变观念，正确认识降低成本与增加利润的途径。中小企业的经济增长水平本就不是太高，其财务指标中比例最大的就是支出金额，但同时中小企业资金结算制度不严密，因此常会出现支出与收入不对等的情况，造成企业入不敷出。中小企业的财务清算没有固定的时间与频率，在只有年终结算的情况下，不仅年终结算工作量大，从而增加财务工作人员的负担，还会引起企业财务上的各种问题。所以，中小企业需要及时对财务上的花费进行记录，并且还要在每个月的月尾进行总结，这种方式可以对财务中的问题进行及时的发现和解决。对于工作职责和工作范围，财务工作人员必须明确了解，在模块的管理上也要做到分块管理，设置监管部门对企业财务支出中较大的部分进行监督审查，严格控制企业资金的流动，要及时上报发现的资金问题，做到认真监控，尽量降低安全隐患在财务资金中出现的几率。［6］
2.3提高财务管理人员素质
大型企业所聘用的财务人员都具备一定的工作能力和工作经验，在对其进行考核时会将其能力、专业性以及素质作为重点考核对象，要求其具备的工作经验必须与会计专业相结合，要求必须持有会计从业资格证书，具备良好的职业道德，能够做到办事效率高以及工作态度严谨。大型企业在招收财务人员上的一系列措施值得中小企业参考借鉴。由于会计工作必须依法进行，要求会计人员学习掌握会计法规，按照会计法规进行会计核算，遵循规范程序从事会计监督，保证企业经济活动健康进行，促使企业经济效益不断提高。在招收财务管理人员时，还要注重培训的重要性，定期开展培训活动。培训与企业大小无关，所以即使是中小企业开展培训活动也是非常必要的，培训的作用就在于它能对财务管理人员的业务和职业水平进行提高，培养其思想道德素养，使得财务管理人员能够在财务处理手段和知识上不断更新，实现财务管理人员财务管理职能的发挥。［7］要求财务管理人员对自身知识进行更新的原因在于，企业的发展是与外界相连的，因此需要不断了解当今世界经济形势的状况和变化，而另一原因就是创新其财务管理手段的需要。由于21世纪的发展进入互联网+时期，使得科技、网络等都处于不断地发展之中，并且早已融入人们的生产生活。因此科学技术的掌握，能够帮助财务管理人员学会运用计算机技术和互联网技术，使其借助技术的力量更好地管理财务信息，进而提升企业的财务管理水平。
2.4建立风险预警系统
在当今激烈的市场竞争环境下，中小企业若想实现经济的发展，在市场中占据一席之地，就需要学会在财务会计管理中规避风险，时刻监控企业的财务情况，在情况比例想的时候进行风险预警，从而降低企业风险发生的几率。为减小企业风险发生的几率，需要及时判断预防风险，从而在中小企业的发展上起到推动作用。［8］企业风险中既有可以预防避免的，也有无法避免的，对于无法避免的风险，为了在其发生时尽量减少风险带来的经济损失，需要建立风险预警系统，这一系统必须与中小企业发展相适应，能够对其财务管理工作的开展起到积极地促进作用。在风险预警系统建立后，企业在碰到风险时，可以做到心中有准备，防范有预案，解决问题有时间，可以及时采取有力措施，化险为夷。
3结语
目前我国的市场经济充分发挥了在市场配置中的决定性作用，在这种情况下市场竞争也就越来越激烈，为了让中小企业在市场中能够占据一席之地，未来发展更加广阔，就需要建立安全稳定的环境，使得财务会计管理效率、质量都能得到提升。本文就探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策这一主题进行了探讨，首先对中小企业财务会计管理中的现状以及其中存在的问题进行了分析，随后针对问题提出了中小企业财务会计管理问题的解决措施。通过措施的实行，可以帮助中小企业的财务会计管理更加完善，促使会计管理人员能够及时分析和解决管理中存在的问题，从而促进中小企业经济又好又快发展，发挥中小企业在市场经济中的重要作用。［9］
作者：万逸民 单位：武汉农村商业银行
参考文献：
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［9］张媛,苏雪碧,钟莹,谢利亚.探究云会计对中小企业财务管理的影响［J］.国际商务财会,2014,04:36-40.
第二篇：管理会计与财务会计的融合
摘要：
随着我国市场经济的不断发展，世界市场逐渐形成一个开放统一的整体。各单位之间竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中立不败之地，事业单位就要按照实际情况的需要做好会计工作。财务会计与管理会计的有效结合会直接影响到事业单位资金的合理配置，同时还会直接影响到事业单位未来的发展壮大。
关键词：
管理会计；财务会计；融合
随着社会发展的不断深入，事业单位的规模呈现出一个不断扩大的趋势，资金的投入比例也在逐步上升。在实际工作中，为了提高事业单位的资源利用效率、进行资金以及人才的优化配置、减少事业单位的成本投入，单位必须加强会计管理制度建设，只有将管理会计与财务会计有机融合在一起，才能提升事业单位的管理水平。如何完善事业单位内部制度建设，促进事业单位财务会计以及管理会计更好融合、实现事业单位资源的优化配置就成为本文将要重点研究的内容。
一、管理会计与财务会计融合的优势分析
通过上述分析，事业单位管理会计以及财务会计二者在具体职能等方面还存在着巨大的差异性，但是从本质上来讲，两者都是为单位的发展提供帮助，共同的目标就是在于促进事业单位的良好运行以及顺利发展。面对现代社会经济不断发展的局面，要想在竞争中保持较强的优势地位，就要将管理会计以及财务会计有机融合，通过二者的互补作用，优、劣势相结合，从而更好地为事业单位发展服务。下面就财务会计以及管理会计相结合的优势进行分析。首先，财务会计以及管理会计相结合，能够有效地促进单位市场竞争力。随着近年来中国加入世贸组织，事业单位之间的竞争越来越激烈，为了能够在经济活动中占有一席之地，就要求单位重视资金等方面的有效管理，降低单位的成本投入。其次，从分析现实发展状况可知，很多事业单位都会在会计部门中设立财务会计以及管理会计两个分支来加强事业单位的制度建设。良好的事业单位战略目标是一个事业单位的发展航线，所以在实际工作过程中，需要把管理会计以及财务会计两个方面有效地结合，在上述的基础才可以促使经济效益以及社会效益得到最大程度地提升；同时，还可以促使在经营状况中，事业单位的资源浪费现象进一步减少，可以为其发展节省大量的时间成本以及其他成本费用，还可以促使事业单位员工在这个复杂繁琐的工作环境中顺利地完成工作。
二、管理会计与财务会计的差异
1.工作主体不同
财务会计在工作过程中只是以事业单位经济活动的财务状况为职能基础，服务层次涉及范围较小，而事业单位管理会计针对事业单位上下的沟通决策，涵盖了事业单位整个管理层面，设计的层次以及范围较广，内容比较多元，流程部门较多。
2.工作时间性差异
当前，我国大多数财务会计的主要工作是合理记录事业单位的日常经营资金流动状况，在月末、季度末或年终时通过对事业单位资金使用情况汇总核算，体现的是过去的时间点，也是对事业单位资金使用情况的高度总结。对于事业单位管理会计而言，工作人员的内容不仅局限于过去，还针对未来发展状况展开决策思考。
3.工作信息特征不同
财务会计是事业单位资金运算的管理者，通过规定范围、规定时间内的资金管理，全面系统地呈现事业单位的财务信息。对于财务报表的编制，也有一定的规范以及形式，它要求财务会计人员以财务账簿或财务报告单的形式对事业单位资金流向进行科学呈现。对于事业单位管理会计而言，他们的主要职能是为了满足事业单位更好的发展要求而进行科学管理决策，在工作内容上没有统一固定的格式限定，更没有具体的规范限制，可以根据实际工作情况展开合理管控；信息接收渠道以及内容更加多元化。
4.工作计量单位不同
事业单位的财务会计工作计量单位不同，事业单位经营活动中主要计量单位是信息货币，以货币为主要单位完成对外的财务报表以及对内的财务报表的编制以及发表，与之相比，事业单位管理会计就存在明显的差异，它主要以事业单位的变动成本为决策依据，且在不违反国家相关法律准则的基础上进行。在事业单位管理会计中，事业单位管理会计人员可以适当调整事业单位的决策内容以及决策方案，从根本上保障事业单位财务预算以及财务分析统计具有一定的科学性及明确性。
三、管理会计结合财务会计的有效融合
1.有效完善监督机制
财务会计针对上市公司所应用的公允价值，在各个级次都制定了相关的操作指引之后，为了避免一些企业选用对自己有帮助的计量手段，必须要不断健全与完善监督机制以及内部控制的程序，以便确保公允价值各级次的计量能够顺利实施；而且，在某种程度上，还需要接受相关的监督，例如，针对会计师事务内的全部审计过程进行有效监督以及社会公众监督等。而税务会计的公允价值所应用的级次受法律严格约束，在控制程序方面十分严格，这一方面是财务会计值得借鉴的。但是，税务会计的公允价值的内部控制的程序能否进行有效执行，是当前国家税务机关独家认定，在这一方面，可以借鉴财务会计做法，并接受外部的监督。
2.完成健全会计制度的构建
一般来说，财务会计主要是对事业单位经济业务进行科学的记录、计量、统计以及确认，上述涉及到的工作主要是财务会计职能，较为单纯以及简便，上述职能没有将管理会计与财务会计两者很好地进行结合。完成一系列健全会计制度的有效设置，同时还要按照需要进一步明确会计管理人员的管理职能，明确其管理的具体权限等各个方面，促使管理会计的作用充分地发挥出来。在上述的基础上可以为事业单位经营项目活动提供一系列全面的、可靠的会计信息，促使上述二者互相结合，可以有利于事业单位财务管理的进一步发展。
3.按照需要采取渐进式融合的策略
不管是哪一种事物，其发展以及融合都需要经历一定的时间，步入一个一个的阶段，在财务管理过程中，有效地结合财务会计跟管理会计两者，需要耗费一定的精力以及时间。所以，事业单位需要按照实际需要完成人才的管理、会计体系的设置、数据的处理等各个方面内容的统筹安排，这是促使事业单位实现良好运行最为基础的部分。在实际工作中，需要有效地结合财务会计以及管理会计这两个部分，而且会受到事业单位各方面运营质量好坏的直接影响。特别是那部分组织结构不科学，较为混乱的事业单位类型，就会造成会计难以顺利融入到实际的事业单位运营活动中去。所以，在实际工作中，需要从根本上区分财务管理和预算决算会计两个部分，促使事业单位会计管理部门具备足够的独立性，在上述的基础上有效地结合财务会计和管理会计两者，进而可以达到显著效果。
4.促使会计的人员素质要求进一步提升
作为事业单位财务会计人员，需要从根本上掌握相应的高级会计知识，同时还要具备足够的问题分析能力，针对问题还要具备很好的解决能力。随着社会的发展，财务会计跟管理会计两者实现了进一步的互相融合，在这个发展趋势的影响下，如果只是使用会计技能，那么就很难满足目前事业单位发展的实际需要。所以，事业单位会计工作人员需要与时俱进，从根本上提升自身的综合专业素质，转变单一形式的会计技能，提升自己的管理能力，这样一来，在上述的基础上促使财务会计跟管理会计两者实现最大程度地融合。
四、结语
如何将事业单位财务会计以及管理会计相结合发挥事业单位的巨大优势，需要事业单位进行不断实践以及探索，事业单位更应该根据自身特点来制定符合自身发展的战略规划以及目标，通过提高工作效率来降低事业单位经营成本，为事业单位未来的发展奠定良好的基础。随着社会以及经济的进一步发展，对事业单位财务管理水平提出了新的要求。需要事业单位在分析实际情况的基础上，坚持与时俱进，这已经成为一个事业单位生存发展的根本。财务会计在发展过程中所涉及到的管理会计是更为深层次的一个延伸，在实际工作中，需要从根本上结合财务会计和管理会计各自的优势，在事业单位管理中将结合财务会计跟管理会计的作用最大程度地发挥出来，在上述的基础上促使事业单位实现可持续发展。
作者：陈秀荣 单位：湖北省十堰市道路运输管理局
参考文献：
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[3]李倩倩.浅析管理会计与财务会计在事业单位财务管理中的结合[J].经营管理者,2015(29).
第三篇：财务会计与管理会计融合研究
摘要：
随着社会经济的快速发展，企业在激烈的市场竞争中对会计信息的需求也随之不断提高，这也使会计职能开始向服务和管理方面发展，传统的会计模式越来越无法与现代社会的发展需求相适应。因此，需要加快促进当前企业财务会计与管理会计的融合，更好地实现现代会计的作用和价值。
关键词：
财务会计；管理会计；融合基础；融合途径
近年来，我国企业面临着激烈的市场竞争，这也使企业发展过程中对会计信息的需求不断增加。企业财务会计主要是运用专门的会计方法来对过去事项进行确认、计量、记录和报告，为企业管理者提供重要的会计信息支持。但仅仅依赖于财务会计信息已越来越无法满足当前企业发展的需求。企业在激烈的市场竞争环境下，为了能够更好地提高自身的竞争力，需要对企业未来的发展趋势进行关注，更希望得到一些预期的信息，以便于能够更好地对企业经营风险进行防范。管理会计的应用能够有效地解决这个问题，管理会计能够为企业决策者提供全面实用的会计信息参考，加快推动财务会计与管理会计的有效融合，有利于企业健康有序地发展。
一、财务会计与管理会计融合的基础
1.核算内容重叠
管理会计是以财务会计为基础，在财务会计账簿及财务报表的基础上对数据进行分析和加工；同时，财务会计也是通过管理会计来证明其有效性和正确性。这充分说明财务会计和管理会计在程序和内容上存在着十分紧密的关系，一方可以为另一方提供数据上的支持，并能够提供反向的验证。特别是管理会计在预测、计划和控制的过程中，需要以财务会计中的利润、成本和费用等指标作为重要基础。
2.服务客体相同
财务会计和管理会计具有相同的服务对象，同时无论是财务会计还是管理会计在信息处理过程中，都是通过对前一信息进行整合加工后并将其提供给相关使用者。财务会计和管理会计由于具有相同的对象和目的，两者的发展需要通过会计操作，有利于实现企业内部的有效控制，并进一步提高企业的经济效益。
3.管理会计是财务会计的外延
由于管理会计需要由财务会计提供信息，而且从时间节点上来看，财务会计重点在总结，主要是对企业过去和现在发生的财务信息进行系统归纳，对企业生产经营进行历史性描述。而管理会计更重视未来，是在预测分析基础上来对企业未来的信息进行预测、计划和控制，从而为企业未来的发展提供有效的指标。因此，通过财务会计与管理会计的融合，能够有效地提高会计信息的完整性和通用性，更好地实现对企业过去、现在和将来的有效把控。
二、促进财务会计和管理会计融合的具体措施
1.构建新型融合体系
首先，为财务会计与管理会计融合建立一个适宜的内部系统和环境，并将财务会计与管理会计放在同等重要的位置，重视财务预测信息，以此来更好地推动企业的健康有序发展。其次，采用正确方法收集财务数据，进一步夯实会计基础，优化相关财务数据，使财务会计与管理会计有效融合。在实际操作过程中，需要完善相关规则，对财务会计和管理会计融合后的新问题进行充分考虑，使其能够为企业发展提供更科学、完整的财务信息。
2.细化基础会计工作和重新设计财务资料格式
建立管理会计和财务会计原始信息目录清单。以财务会计科目作为基础，与管理会计需要相结合，针对原始信息的目录清单进行相应的分类和编码，并以此为基础建立数据管理系统，二者基础数据的采集利用信息源合并的方式达到兼容的目的。对会计凭证进行设计，以原有财务会计科目为前提增加有关统计信息代码的类别栏，进而为管理会计和财务会计工作做准备，更好地避免在后续应用过程中出现重复筛选的问题。
3.加快推广会计电算化，提高融合的可操作性
会计工作量较大，因此在财务会计或是管理会计工作中都离不开计算机支持，加快推进电算化会计的推广，提高企业会计信息化水平，这样在财务会计与管理会计融合过程中，可以利用在线数据采集技术和通信技术来及时对原始数据进行采集和传输，并根据实际需要来设置管理人员权限。利用同一数据库管理系统来管理原始信息源，进而能够更好地满足财务会计和管理会计使用的需要。
4.其他业务科室的配合
应该建立一套相对完整的作业流程图，成立完整的管理体系，并安排专门的人员负责对流程进行管理，这样就可以保证每一个步骤都能将采集到的数据输入其中，有效地避免整个财务和管理工作的顺利进行受到影响。
三、结语
在市场经济环境下，竞争越来越激烈，企业为了能够有效地提高自身的竞争能力，对企业管理工作提出了更高的要求。在这种情况下，企业财务会计与管理会计融合已成为必然趋势。通过两者的有效融合，不仅能够有效地满足企业发展过程中对会计信息的需求，而且能够弥补财务会计在企业管理中存在的缺陷，为企业发展提供全面、完整的会计信息，提高企业会计信息的透明性及内在价值，更好地推动企业的健康、可持续发展。
作者：侯艳玲 单位：中国三峡新能源公司东北分公司
参考文献：
[1]孙国奎.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界(学术版),2012(2).
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第四篇：村级财务会计管理问题与对策
摘要：
随着农村经济社会的快速发展，村级财务会计管理不仅关系到新农村建设进程，而且还关系到基层政权基础的稳固性，直接影响着农民群众切身利益的实现。本文从分析村级财务会计管理存在的问题入手，提出新形势下强化村级财务会计管理工作的几点对策，期望对提高村级财务会计管理水平，促进农村经济社会稳定发展有所帮助。
关键词：
新形势；村级；财务会计管理
在新农村建设中，村级财务会计管理是一项重要工作，与集体经济组织的财产安全完整，农村经济的稳定发展以及农民群众的切身利益息息相关。然而当前，我国部分地区的村级财务会计管理工作存在诸多疏漏，如资产管理不完善、财务会计核算工作薄弱、内部控制管理缺失、财务会计制度落实不到位等问题，从而导致财务会计工作混乱。为了有效解决上述问题，必须进一步强化村级财务会计管理工作。
一、村级财务会计管理存在的问题
1.资产管理不完善
村级集体资产管理不完善，导致资产流失现象时有发生，对集体资产保值增值以及农村经济持续发展带来了负面影响。具体表现在以下方面：集体资产家底不清，在资产购进、变卖等产权变动中，存在暗箱操作行为，造成账实不符现象较为严重；村级领导班子在集体资产承包租赁、集体土地出让和转让、集体企业承包经营等方面存在随意处理现象，没有走民主程序，或民主程序形式化；部分村欠债严重，面临着旧债无力偿还、新债持续增加的困境。
2.财务会计核算工作薄弱
村级财务会计核算工作存在诸多不规范之处，具体表现在以下方面：会计岗位人员配备不齐全，钱账未分开管理，出纳与会计由一人兼任，易产生会计寻租行为；在会计记账中，缺乏完整、规范的原始票据作为依据，会计交接手续不完善，甚至将白条作为凭证进行报销，导致账实严重不符，会计信息失真；在会计基础工作中，未能按照会计制度规定设置规范的会计科目，一些村级组织只设置现金账，没有设置往来账和财产账，只对现金收支进行简单核算；会计报表编制不及时、不准确，在会计核算过程不规范的情况下，其报表可靠性大幅度降低。
3.内部控制管理缺失
村级财务会计管理较为粗放，尚未健全财务内部控制体系，造成财务会计岗位责任、财务会计制度流于形式。具体表现为：重大财务决策缺乏民主程序，没有对重大支出事项建立起预算、决算制度，时常出现招待费、职务消费失控；财务内部控制、财务收支公开、民主监督等工作尚未有序开展，造成财务监督职能严重弱化；内部控制缺乏对村干部的有力约束，导致重大支出不经过村委集体讨论，仅由村干部独断独行；财务会计工作在财务收支、不相容职务分离、授权审批、资产保护等方面缺少相应的内控制度作为有力支撑，易出现财务控制漏洞。
4.财务会计制度落实不到位
当前，虽然针对“村账乡管”制定了财务制度和工作细则，但是仍存在着制度落实不到位的情况，导致财务管理混乱，时常发生违纪现象。具体表现为：部分村组织领导无视财务制度，亲自掌管集体资金，并存在严重的随意开支问题。如，随意支出接待费、虚列或虚报支出；村级组织领导从收入或款项中提取一部分资金私设账户，使其成为“账外账”；账目中的原始凭证不完整，许多支出项目的原始凭证缺失；资金使用程序不合规，普遍存在白条入账问题；财务人员在村领导的授意下，出现公款私用、擅自销毁财务资料等违法行为。
二、新形势下强化村级财务会计管理的对策
1.加强集体资产管理
村级财务管理工作要进一步明确集体资产产权主体，针对资产产权登记、经营、管理、评估以及审计等环节建立起完善的管理制度，成立集体资产管理工作领导小组，负责指导、协调、监督和检查集体资产工作的开展。加大资产监管力度，构建起集“镇会计服务中心”、“村资产监管中心”、“村招投标委托中心”于一体的监管机制，并执行“三资”集体决策制度，要求重大决策、事项、项目安排及其资金使用必须走民主程序，通过村民代表会议决定。同时，为规范“三资”管理，对“三资”实行预算制、审核制和变动备案制，确保各项资产均在可控范围内，对资产进行全过程动态管理。
2.规范财务会计核算工作
村级财务要加强财务会计核算工作，规范核算流程，确保会计信息账实相符。在具体工作中，要统一会计凭证填制，按照规定设置会计账簿，准确计算成本，定期编制和上报会计报表，并做好财产清查工作，防止出现财产流失问题。同时，细化会计核算的关键环节，如收支确认条件、入账计量标准、原始凭证合法性审查、记账凭证填制的规范性、错账更正要求、账簿设置要求、财产清查的账务处理、会计报表编制与报送等事项，都要通过完善的制度加以规范。此外，加强会计人员专业技能和职业道德培训，要求村级会计人员必须持证上岗，增强会计人员责任意识，坚决执行财务会计制度，保证收支有凭据。村级财务还要加快会计电算化建设，改进会计工作方法和手段，提高会计工作效率。
3.建立健全内部控制体系
针对村级财务会计管理风险点，建立起完善的内部控制体系，落实不相容职务分离控制制度、预算控制制度、授权审批控制制度、资产清查制度、资产保护制度、财务收支控制制度、财务公开制度等，确保财务信息的可靠性，堵塞财务管理漏洞。同时，将财务监督作为强化内部控制的有效手段，规范重大经济事项的决策程序，定期对财务信息的真实性、完整性进行监督检查，并对内部控制制度的执行情况进行评价，针对发现的问题提出合理的整改建议。此外，审计部门、财政部门以及社会中介机构要履行监督职权，对村级财务信息的合法性进行审查，并监督村级内部控制制度的执行情况，对违法乱纪行为进行查处。
4.全面落实财务会计制度
为保证村级财务会计管理工作的顺利开展，应当健全相关财务制度，具体包括财务内部控制制度、重要财务事项公开制度、固定资产领用账卡制度、领导离任审计制度、账户管理制度、民主监督制度等。为了杜绝财务违纪行为，要求村级财务工作必须按照相关制度办事。如，各项支出需经过经办人、民主理财小组、村委会的三方审签，方可入账报销；购置数额较大的固定资产时要通过村民代表大会讨论，形成书面报告，报经乡镇政府审批；乡镇政府要严格审查村级组织资产处置情况，杜绝暗箱操作行为；对于实施“村账乡管”的行政村，应当完善财务公开机制，定期公布财务计划、财务收支情况，确保财务公开内容全面，使村民了解村级的基本财务状况。
结论：
总而言之，新形势下加强村级财务会计管理是加快社会主义新农村建设的基础性工作。为了改善村级财务会计管理现状，使其与农村基层情况相适应，必须进一步完善财务会计管理体制，规范财务会计核算工作，加强资产管理、内部控制和财务会计制度落实，从而不断提高村级财务会计管理水平，切实促进集体经济稳步发展。
作者：郑美兰 单位：浙江省淳安县石林镇人民政府
参考文献:
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[3]管晨智.当前村级财务管理存在的问题与对策[J].当代经济,2015(10):46-48.
[4]吴飞利.新化县村级财务管理存在的问题及对策研究[D].湖南农业大学,2014.
第五篇：财务会计档案管理问题措施
【摘要】
随着我国经济社会的不断发展，各行各业实现了飞速发展，同时同行业之间的竞争也越来越激烈。在企业管理的过程中，财务会计档案管理会对企业财政支出和正常运作产生重要影响，本文分析了当前企业财务会计档案管理现状和所存在的问题，并提出了相应的解决措施。
【关键词】
财务会计；档案管理；应对措施
一、财务会计档案管理过程中所存在的问题
（一）对财务会计档案管理不够重视。
企业管理层对财务会计档案管理工作不重视是当前企业财务档案管理效率不高的重要原因之一。在当前经济市场日趋激烈的情况下，许多企业将发展重心放在提高生产率和创造经济效益层面上，对于财务会计档案管理工作缺乏必要的重视。同时有些财务会计人员认为会计档案管理是一项比较简单的工作，只要做好财务报表等工作，却对财务会计档案的真实性没有进行全面而系统的核实，加之财务会计档案管理相对较为烦琐且枯燥，有些档案管理人员缺乏耐心而造成档案管理过程中出现不必要的错误，并且财务会计人员的会计档案管理工作只是停留于对日常的进出账目进行记录，企业管理层也没有对财务会计管理提出更高的要求，进而在一定程度上降低了会计档案管理工作的实效性。
（二）财务会计档案管理制度有待完善。
通常情况下，财务会计档案管理需要具备完善的管理制度和标准，但是当前企业财务会计档案管理中管理制度普遍不完善，尤其是在我国现阶段企业发展过程中，企业管理人员对于财务资金管理虽然较为重视，但是对财务会计档案管理却没有形成完善的管理制度，进而使财务会计档案管理现状相对混乱。同时随着社会经济的不断发展，企业模式正逐渐向多元化角度发展，如果财务会计档案管理制度不完善，就会在一定程度上导致企业失去了发展动力和时机。从大范围的角度来看，当前我国财务会计档案管理制度主要依据《会计法》与《档案法》的相关规定，实际运行过程中并没有专门的财务会计档案管理方面的法律法规。从实际发展情况来看，财会档案管理工作没有实现电算化备份工作和归档工作，致使会计档案管理环节缺少一定的整体性。
（三）档案管理人员素质有待提高。
从当前财务会计档案管理情况来看，许多企业的财务会计档案管理人员没有进行过专业系统的档案工作专业教育，导致企业的档案管理能力相对较差。在实际工作过程中，许多企业也缺乏具备专业知识和专业技能的档案管理人员，由于财务会计档案管理工作具有一定的规律性和特殊性，要求从事档案管理的工作人员需要精通具体的业务和具备档案管理技能水平，才能更好熟练掌握档案管理的各项工作要求。同时由于财会档案管理涉及较多业务知识，还需要涉及计算机、会计、档案管理等相关内容，但我国企业财务会计档案管理工作发展较慢，起步又慢，所以对于档案管理专业的人员培养相对较少，这些因素都在很大程度上严重影响了财务会计档案管理质量和发展水平。
二、加强财务会计档案管理的措施
（一）加强对财务会计档案管理的重视。
为了更好地推进财务会计档案管理工作，需要加强对财务会计档案管理的重视程度，一方面是企业管理层要转变对会计档案工作的观念，改变以往对财务会计档案管理工作的错误认识，企业发展不能仅仅重视经济增长速度和生产价值，还要注意将一定精力用于加强财务会计档案管理过程中。只有切实做好财务会计档案管理工作，才能促进企业更好的发展，同时企业管理层要加强对财务会计人员的严格管理和要求，比如可以设立专门从事档案管理的财务会计档案管理小组，以便统一管理企业的财务会计档案工作，进而有效保障财务会计档案管理工作的实效性。另外，企业财务会计档案管理人员也要提高自身对档案管理工作的重视程度，转变以往的看法和观点，对会计档案进行分门别类的保管，才能更好发挥档案管理的重要作用。
（二）建立完善的财务会计档案管理制度。
在当前国内各大企业多元化发展的大背景下，需要建立一套完善的财务会计档案管理制度，结合企业发展的自身实际，进一步健全企业财务会计档案管理，从而确保财务会计档案管理的正常有序进行。当前企业的发展处于新的发展时期，需要借助完善的财务会计档案管理制度来强化财务会计工作，以便促进财务会计档案管理制度的规范化和有序化。在这一过程中要加强完善企业财务会计档案管理制度，及时制定财务会计档案管理办法，推进企业财务会计档案管理工作的有规可循和有据可依。
（三）加强对档案管理工作人员的培训力度。
当前企业的财务会计档案管理人员大多属于兼职人员，他们的专业知识相对比较少，在进行档案管理工作过程中，档案管理工作效率较低，进而会影响到财会档案管理的效率和质量，所以需要加强对财务会计档案管理人员的专业培训，具体培训档案管理法规和电算化知识，提升财务会计档案管理人员的专业素质和水平，才能更好地促进会计档案管理工作的开展。另外，企业可以根据自身的实际情况，合理招聘和分配专职人员来进行专门的财务会计档案管理工作，尤其注意做好档案的接收采集、整理分类和建档归档工作。
三、结语
总而言之，财务会计档案管理工作有利于促进企业的发展，需要企业结合自身实际，不断完善财务会计档案管理制度，从而提高财务会计档案管理工作的质量和效率，为企业发展提供切实的保障。
作者：梁雪贞 单位：肇庆市高要区人民医院
【参考文献】
[1]田海艳.行政事业单位财务会计档案管理问题及对策[J].网友世界云教育,2014(15).
[2]徐燕飞.财务会计档案管理中存在的问题及措施[J].科技与创新,2014(13).
[3]谢绍文.简析企业单位财务会计档案的管理[J].新财经(理论版),2012(03).
第六篇：财务会计和管理会计融合思考
摘要:
会计学科中分为财务会计和管理会计两个类型，在管理企业中发挥显著的作用。近几年来，经济的不断发展，使得经济结构也不断的改变着，催生了许多新事物和新的业务，这就在无形中要求企业会计不断的完善。本文将从财务会计和管理会计入手，对两者的融合进行思考。
关键词:
财务会计管理;会计融合思考
财务会计在现代企业的准则下遵循着确认及计量的原则，经企业的经营情况准确的反应，将这些报表提交给企业利益的相关者，因而财务会计又称为对外报告会计。而作为成本会计和管理控制系统的综合的管理会计，则是在运筹学、统计学、计算机以及其他的计算机管理技术的整体运行帮助下，使得企业的价值不断增加，所以管理会计被称之为对内的报告会计。
一、财务会计和管理会计的基本阐述
(一)财务会计和管理会计的内涵
在我国企业下的会计主要是为提供财务报表，其本质和内涵是生成财务报表，让报告的形式符合公司的规定以及会计内部或者会计准则所要求的形式。将会计主体一方所发生的所有关于金钱方面的交易进行明细的记录，让这些记录形成相关的报表。财务会计书中表明，财务会计是按照企业会计为基础进行的讲解，其中包含的方面有金融的肯定、财务报告的内容、财务报告的形式等。在市场经济的新时期下，管理会计主要是成为一种管理活动和管理的过程。管理会计的中心是通过不同形式的合作方案来改善企业的经营管理，使其更加适应时代的潮流，符合现如今时代的要求创造出更多的价值。
(二)财务会计和管理会计的联系
会计是为企业服务，所谓无论是财务会计还是管理会计，其本质同样也是为会计服务的，会计的工作环境是一致的、在功能上可以客观的进行记录计算，同时分析企业的经济活动并对其进行评价，这种做的目的是为了保证能够在经济状况良好的情况下保证企业处于正确良好的转台，并且不断的提高经济效益，实现其他的经济价值。财务会计和管理会计两者都是由传统会计延伸而来，通过各自的发展相辅相成。构建成企业中所有财务活动的整体，财务会计与管理会计会在运用中相互影响，管理会计会运用到财务会计中统计的资料。这两者在运用原始资料类似，来源的地方都是企业在生产和经营的过程中产生和收集到的信息。两者在核算这方面具有一定的联系，在核算资金和财务资金运动的过程中，会使得一些内容重叠和交叉。例如在核算成本中，财务会计会为其他的损失和获得的利益进行统计，而管理会计则会利用财务会计的财务报告中的一些数据和成本进行有效性的管理和控制。
二、财务会计和管理会计的区别
(一)职能和作用不同
财务会计和管理会计职能和作用不同，就相当于一个对内实施，一个对外实施。管理会计主要方面是属于对内部的，侧重于企业的内部财务信息分析管理和统计，将信息进行整合后提供给领导，让领导直接收到有效的财务信息，控制和评价其生产的环境，为提升企业的经营管理经济效益和投资决策而提供的信息。而财务会计则是对外的，依照外界和法律的规范、范围、要求而对企业进行有效的统计，对企业的整体的财务情况和实际经营成果进行有效的统计。将真实的情况依法提供给会计主体外部的投资者、税务机关或者证券机构，真实有效的财务报告情况能够更加清楚的了解企业的运行和财务状况。从宏观上看，管理会计针对的不是全部，而是其中的一部分，例如生产线、产品线、部门或者其他个体。或者针对可以根据工作效率和创造经济效率进行考核，反映出个人的工作绩效，能够直接明了的看出个人的能力。而财务会计则反映的整个企业的经济效率和财务情况，是对公司股东和一切利益相关者监督和经营绩效审查，同样的也是国家财务权利部门对其合法的监督和监管。
(二)工作方法和成果不同
财务会计和管理会计最明显的区别是在工作方式上的区别，财务会计需要按照固定的模式来进行工作的开展，这个顺序是没有办法随便的颠倒开展的，每个环节不能出现纰漏，小到填写凭证大到登记，再到后面的财务报告都是需要在标准的作业程序下完成，而管理会计则没有明确的规定和顺序，可以根据企业的实际情况以及需求合理的进行改变，对于不同的工作方法可以依据不同的方法进行不同的分析，工作模式不像财务会计一样，是可以灵活调节的。在实施的过程中还会运用到较多的数学知识和计算机方面的知识，即会采用货币计量也会采用非货币计量的方法。财务会计和管理会计所产生的成果也是不同的，财务会计的衡量标准是凭证、财务报表等，而管理会计的成果则没有统一的标准，可以依照多种形式来展示成果，例如图标或者文字，也可以是两者的结合体。
(三)对会计人员的素质要求不同
不同工作产生的成果不同，同样的对于工作人员所具备的技能的要求也不同。财务会计工作需要特定的流程和工作形式。因此从事财务会计的人员就必须要具备财务会计准则和法律上的知识作为储备，在扎实的理论知识的基础上，对企业需要处理的业务进项熟悉的处理，需要工作者具有凭证制作和财务报告编写的能力。同时，因为工作的特殊性，还需要财务会计人员具备较高的道德素质，不能虚拟财务情况，要根据法律真实的进行记录填写。
三、财务会计和管理会计融合的策略
(一)制定协调性良好的会计准则
只有具备良好的会计准则，才能使得财务会计和管理会计实现完美的融合。企业所指定的会计准则既可以满足财务需要，同时又能满足管理控制的需求，在管理会计和财务会计管理的前提之下，能够协调两者之间的顺序和目标。在良好的会计准则下构建财务会计融合体系，能够有效的满足财务会计的融合体系。
(二)采取融合策略实现组织结构的融合
只有将各个环节的科学部署才能稳妥的实现财务会计和管理会计之间的融合。两者之间的融合体是重要的整体，所以要加以细细的统筹和安排，从会计体制、会计制度、组织机构的建设等方面入手，再引入人才，对业务安排和信息监管方面进行周密的计划部署，使得每个环节都能够发挥重要的作用。这就需要将混合体制改变为融合性，将所有的财务组织中有关于财务的管理以及相关的预算进行分离，让经营生产行为进行有效性的联系。让财务会计和管理会计逐步的落实到业务生产的过程中来。
(三)培养具备综合素质能力的会计人才
培养高素质的人才能够更好的使得财务会计和管理会计更好的融合。如果没有专业人才做保证，就无法对两者的融合工作进行领导和促进。传统的会计理念使得对会计人员的素质的要求有一定的偏差。新时代对于会计人员的需求也在不断改变着，应该企业应该引入高素质的人才，在培训财务工作的基础时应该结合生产经营方面的知识，从而使得会计人员可以为企业资金方面提供有效的建议。
四、结束语
在新时代的背景下，只有不断的让财务会计和管理会计融合，才能促进企业的资金管理、财务管理、进一步提升经营管理的效益。因此构建财务会计和管理会计的融合体系，逐步的融合两者组织结构，并且加强高素质人才的培养，在现实的工作中将财务会计和管理会计中两者之间的融合落实到位。
作者：张蜜 单位：恩施职业技术学院
参考文献:
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［2］唐红珍．中小企业财务管理的现状及其改进方法［J］．企业经济，2005(6)．(上接第171页)
［3］徐建平．论管理会计与财务会计的融合［J］．郑州经济管理(干部学院学报)，2013(09)．
第七篇：管理会计与财务会计融合分析
摘要：
社会日新月异，财务会计的原始报表已经远远不能满足管理者的需要，他期望团队可以从报表中解脱出来，以一个更加新颖的角度看待问题，指导和规划未来的投资方向。管理会计可以满足领导者的需求，现在是财务会计与管理会计相互融合的时代。
关键词：
财务会计；管理会计；融合
随着社会的不断发展，公司的组织结构变得越来越复杂，市场上的信息越来越多样。商机既变得越来越常见也变得越来越难以捉摸，商机的时效性越来越短。公司管理者想要独自了解一个公司的方方面面，然后从数目繁多的信息中找到有用的信息成了一个几乎不可能的任务。因此，公司管理者需要运用财务会计与管理会计共同对公司的信息进行分类、汇总、总结，并从中能够得出公司的发展状况，同时对市场进行适当的预测，对公司的发展提供意见和建议。由于财务会计和管理会计的工作范围有着相当大程度的交叉，两者的工作性质有相当程度的一致性，通过在工作中不断地交流与合作，两者逐渐产生了相互融合的迹象。
一、两者的特点
1.财务会计
（1）财务会计的工作性质是历史性的，它是用财务语言将企业过去的经营状况表示出来。（2）企业外的投资者以及相关人群是财务会计的主要服务对象。（3）财务会计一定要遵守国际组织的对于会计的工作做出的行为规范。比如：FASB，IASB，SEC等。
2.管理会计
（1）管理会计既是对过去的描述，又包含对于未来世界的发展的看法。（2）管理会计的报告是企业内部的资料，是不会向社会公开的。（3）在如何确立和陈述报告这一方面对于管理会计来说是没有硬性规定的，可以自由发挥。两者的工作范围是互补统一的，有共同的方面又有不同的地方。
二、两者融合的意义
正如同20世纪50年代由于工业的飞速发展、资本的大量积累，企业家控制的公司越来越多，财务会计的原始报表无法把公司的方方面面全部展示在资本家的面前，资本家需要对信息进行划分，预测市场的下一步发展方向。管理会计可以为资本家提供更加可靠的发展规划，并对现有的工作进行分析，从而推断出企业的现有的盈利状况，从而获得大的发展。在现代社会中，信息更加复杂化，因此财务会计与管理会计的相互融合是新时代的趋势，是原有的系统受到社会需求的推动自然而然产生的创新。通过相互融合，可以使优秀团队提高自己的信息收集和分析能力，对市场做出更合理的推测，制定出更加好的策略，增加公司的盈利水平，促进公司转型，从而有更大的发展前景。
三、两者融合的策略
1.政府应该发挥宏观调控作用
由于财务会计与管理会计在会计体系中的发展方向不同，但两者有着共同的学习基础，都是把使企业的盈利增加当作最重要的目的，因此两者的融合不会有过多的阻力。政府教育部门应牢牢把握住市场趋势，对学校进行教育改革，使学生适应市场的需求，同时这也是对教育资源的重组与整合，使教育资源得到充分的利用，而不是造成重复性浪费，既能培育出高质量的毕业生又能够对教育资源进行重组与整合，从而使教育资源得到充分的利用，因此两者的融合是时代大背景下的正确前进方向。
2.公司管理者制定制度确保两者从分离到相互融合的顺利过渡
虽然两者的融合是顺应时代的要求，但由于以前的分离，不少人已经适应了某一种工作体系，害怕会触动现有的利益分配结构，使他们自身利益受到损失，因此会不自主地抵制、干扰其融合的进程。公司管理者应当制定一些人性化制度，划分出新的会计管理部门，同时将原有的财务会计和管理会计划分到新部门，并加强会计培训工作，使财务会计学到管理会计的知识，使管理会计学到财务会计的知识，使他们可以跟上会计转型的步伐。
3.团队应保持实事求是的态度
人们不能够期望财务会计与管理会计的融合过程一蹴而就，团队管理者应当以宽松的心态看待这个融合过程，应当正视出现的问题，加强对于会计工作者的利益分配的保障制度。团队应当建立完整而有效的绩效考核评价体系，加强内部酬劳在酬劳分配中占的比重，使会计工作者能够建立起对于公司的认同感、自豪感、使命感，使团队的工作效率得到进一步的提升，并提高公司的市场竞争能力。世界飞速发展，市场的广度和深度不断扩大，企业所能够调动的资本不断扩大，市场上的信息更加复杂，企业管理者对于信息的处理水平要求不断提高。正值我国社会深化改革时期，一切都在改变，而财务会计和管理会计的融合正是企业对于自身改革的正确应对，是市场进一步发展的产物，是企业持续健康发展的必经之路。
作者：陈静 单位：十堰市郧阳区疾控中心
参考文献
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第八篇：医药行业财务会计管理与内部控制
摘要:
近年来，随着新会计准则的深入实施，医药行业作为市场经济的重要组成部分在国际金融海啸的余威之下正面临着严峻的挑战，再加之我国正在大力推进医疗改革方案，这使得医药行业所面临的经济形势更加多变、市场竞争愈发激烈。在此条件下，医药企业必须不断加强自我建设和完善，财务会计管理与内控制度作为其中的关键环节，已成为医药企业不可忽视的重要课题。本文通过对目前市场经济条件下我国医药行业财务会计管理与内部控制中存在的问题进行分析，有针对性地提出了相应的改进措施，以期为医药行业的健康稳定发展带来积极影响。
关键词:
医药行业；财务会计管理；内部控制
医药产品较为特殊，关系到人类的生命健康，故医药企业相应地承担着更重、更多的社会责任。医药行业产品国家管制较多、销售模式特殊、时效性强、业务量大、种类繁多，相对于其他行业企业而言，面临着更高的风险。企业的财务会计管理和内部控制是企业实现经营目标的重要保障，必须建立在基本的控制流程、控制方法、控制原理的基础之上，通过全方位、全过程的会计财务管理制度、财务人员工作规范、全面预算管理体系、过程控制体系等来管理和控制企业的一切经济行为。医药企业的财务会计管理和内部控制应当由专业的财务人员予以实施，对企业全部的财务工作进行业务审核、计划执行、指标约束等，并以会计核算、经营管理、有效监管、防范风险为目的。做好财务会计管理和内部控制对于医药企业保障经营目标顺利实现、确保财务信息正确可靠、保护国有资产安全完整、促进医患关系和谐融洽、实现医药行业的经济效益和社会效益等方面具有重要作用，符合医药企业提高自身管理水平和维护社会经济秩序的美好愿景。
一、医药行业财务会计管理与内部控制中存在的问题
(一)风险意识不足
在财务管理方面，医药企业普遍存在着风险意识薄弱的问题，甚至有些医药企业对风险的概念知之甚少，这使得企业的财务会计制度鲜少涉及风险防范的内容。在上述医药企业所面临的内部、外部风险中，应收账款风险的主要成因是药品销售商的违约行为，由于应收账款占据了医药企业销售收入的很大一部分，影响着企业的整条资金链，如果医药企业不及时处理超过账龄的应收账款，不仅会增加坏账产生的可能性，业会严重阻碍医药企业的经营发展。在此，以我国某医药企业A举例说明，2015年年末A企业未就某项金额为1500万的应收账款与B民营医院对账，相关手续也没有进行完善；2016年年初，B医院由于经营不善被C国有医院整合，由于前述应收账款的手续不健全，C医院对此产生疑虑，表示要对其真实性进行进一步验证，如此一来，A医药企业的收账风险大大增加，甚至可能会严重影响公司的财务状况。
(二)医药购销业务控制难度大
医药购销活动作为推动医药企业经营、发展的重点内容和关键环节，具有控制难度大、影响范围广的特点，而目前我国的医药企业普遍缺少风险预警机制，想要通过自身控制来降低经营管理风险的愿望很难实现。我国医药行业的销售市场相对狭窄，主要的销售市场仅有OTC药店、医药公司、医药机构等，但是各个销售市场均制定了不同的推销、采购、配送规则，这些规则都是建立在各个销售市场的不同实际经营情况的基础上，具有多元性和复杂性，给医药企业的运行管理造成了不可避免的困难。
(三)成本控制不到位
目前，大多数医药企业的成本控制能力较弱，这是由于企业对行业、市场以及自身需求的不明确造成的，企业应当根据实际情况适时地调整所采用的成本核算方法，而实际上，不在少数的医药企业仍然在应用较为落后的资产折旧方法、存货方法、成本核算方法等。就成本核算方式而言，绝大多数医药企业使用的还是传统的总成本核算方式，而非服务成本费用核算、科室全成本费用核算，对高效的、现代化的核算方法（例如作业成本核算方法等）的了解更是少之又少，这使得企业对成本的制约和控制能力大打折扣。
二、完善医药行业财务会计管理与内部控制的建议
(一)增强风险管理意识，提高风险管理水平
医药企业必须加强风险意识，要对企业所面临的各项风险进行透彻的分析，并根据分析结果出具风险评估报告，并经由理事会、监事会、董事会认真审议、核查；管理层要组织相关人员定期或不定期地检查资金、应收账款、应付账款的往来账目并作出相关处理。
(二)完善内部控制体系，加快各方体制建设
医药企业内部控制机制的完善和风险管理的要求是并存的，所以企业必须尽快建立健全内部控制体系。具体途径如下：第一，建设完善的内部治理结构。医药企业必须依照现代企业制度，真正实现经营权、所有权的分离，将风险控制、公司治理、内部控制有机地结合起来，使企业的风险管理贯穿于内部控制全过程，不断防范“内部人控制”、规范控股股东行为，同时完善监事会机制、董事会机制、股东大会机制，夯实激励约束机制、绩效评价机制和信息披露机制，协调各个利益相关者的关系，从而实现完善医药企业内部治理结构的目的。第二，建设规范的内部控制制度。医药企业应该充分结合自身情况，同时遵循《企业会计准则》、《税法》、《会计法》等法律法规，健全财务核算控制体系，该举主要是为了强化企业的财务监督功能、预算管理功能以及各项授权审批制度，使企业的内部控制作用于各个经营环节，最大限度地对各种风险进行防范。与此同时，医药企业要致力于规范会计核算和财务管理工作，实现监督的公正性、客观性和独立性，进而建立以专项管理为补充、以绩效考核为保证、以成本控制为中心、以经营目标为导向的全面预算管理体系。第三，整合人力资源管理。人力资源不仅是医药企业内部控制工作中的主体，也是内部控制的控制对象。因此，医药企业必须强化以人为本的经营管理理念，加强对人力资源的管理和控制，积极开发、挖掘人力资源潜能，充分发挥企业员工的主观能动性，建立健全激励奖惩机制，用以约束员工遵循财务会计管理和内部控制的要求、目标行事，发挥、培育团队精神，不断提高整个团队的凝聚力。
(三)树立成本意识，加强成本控制
医药行业必须加快树立成本意识的步伐，随着科学技术的不断发展，制药的技术和水平也得到了大幅度的提升，自然地制药成本也与日俱增，面对激烈的市场竞争，医药企业要想在竞争中立于不败之地，树立成本意识势在必行。医药企业必须将成本管理上升到战略高度，加强对日常成本的控制能力，最大程度地避免浪费，对各项资源进行循环利用。针对采购成本而言，企业要成立产品成本信息库，用来加强对制药成本的控制和管理，充分了解、掌握供应商资源，选择质优价廉的原材料。此外，医药企业必须引进现代化的成本核算方法，在加强自身成本管理的同时，积极适应国内外的市场要求。
(四)推进信息化建设，适应现代化发展
在信息时代，医药企业必须对管理方式展开更深层次的探索与研究，在确保企业产品质量、资产安全的同时，最大程度地减少经营风险。推进企业财务会计管理与内部控制的信息化建设，是医药企业适应时代要求的必然选择，具体做法可参考如下建议：一是建立统一的信息平台。医药企业可以在企业范围内采用统一的财务管理软件，企业上上下下的所有财务事项只能通过该系统来变更，这样既避免了人工操作的低效和弊端，也规范了整个公司的财务管理；二是规范财务系统的应用程序。为防止数据丢失，除了排除系统运行问题之外，医药企业还要不断地完善数据库管理，使其具备完整的机房准入规定、详细的系统操作指南、严格的系统操作审批流程、科学合理的错误应急处理办法等，同时也不能忽略辅助性的系统操作登记台账、机房准入规定等；三是增强权利约束与监督。为减少徇私舞弊行为，必须建立一套针对操作人员的监督约束机制，可以通过划分不同模块的方式来进行人员职能分工，或是通过设置财务管理系统权限来实现；四是注意安全管理。医药企业必须对财务管理系统进行加密措施，严格设置各级别权限，定期对系统进行杀毒和数据备份；同时设置独立的、线下的设备存储空间，用于保护设备安全。
作者：严宣 单位：赛生医药（中国）有限公司
参考文献:
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第九篇：财务会计精细化管理思考
［摘要］
随着我国市场经济体制的日趋完善，社会各界对于财务会计工作提出了更高的要求，为了能够满足社会各界日益高涨的需求，必须要对我国财务会计体制进行不断的改革和创新，其中财务会计精细化管理工作作为财务会计体制的重要组成部分，是新时代企业的迫切需求。本文主要讲述了财务管理精细化的概念和意义，怎么样开展财务会计精细化管理工作，目前我国财务会计精细化管理工作所面临的问题以及提高精细化管理的主要措施。
［关键词］
财务会计；精细化；管理措施
0引言
随着社会经济的快速发展，我国企业市场竞争愈演愈烈，其中财务会计作为企业的重要组成部分，对其管理提出了更高的要求。财务会计精细化管理是随着新时代的发展应运而生，并且凭借其本身的主要优点被社会各界广泛的认可，成为企业现代化标准之一。企业为了能够实现可持续性发展，必须要认识到财务会计精细化管理的重要性，做好会计核算工作。
1财务会计管理精细化的概念及意义
1．1财务会计管理精细化概念
财务会计管理精细化主要就是指对每个岗位和业务建立相应的规范和工作流程，并且在企业生产和经营的整个过程中贯穿财务管理工作，在实践中加以落实。通过财务监督工作，不断的拓展财务管理工作，进而才能够不断的挖掘财务管理潜在的价值。财务会计精细化管理本身的主要依据就是既定的组织和目标，才能够真正的整合控制环节的行为，从而形成合力，对整个目标的实现做保障。其中财务管理过程中的控制主线就是全方位、全员，不断的整理各项工作的细节，才能够真正的总结出一套科学、合理的方法，从根本上提高企业财务会计管理工作的质量和水平。
1．2精细化财务会计管理的意义
财务会计管理工作最为基本的要求就是为企业经营管理人员提供科学、可靠的信息。财务会计管理精细化工作能够进一步拓宽企业发展和进步的空间，并且有效的控制财务风险，最终实现财务目标。财务会计精细化管理能够促进财务人员熟练地掌握各种流程，促使财务工作更好地服务企业经营管理，有利于企业各个部门结合财务会计管理工作制定科学、合理的目标。
2怎样开展财务会计精细化管理工作
2．1实施财务管理精细化的步骤
在进行财务会计精细化管理的时候，必须要对企业进行深入的调查和了解，并且提出相关的管理目标，主要可以根据以下几个步骤加以实施。其一，可以不断的完善和创新内部控制制度。其二，必须要制定科学、合理的考核方法和精细化目标。其三，开展过程控制。其四，对财务会计精细化管理开展的效果进行评价和统计。
2．2实施财务管理精细化的措施
（1）加强财务管理职能。随着我国企业规模不断的扩大，必然会进一步发展生产环节。各个部门具有自身的责任，所以，在进行工作流程确立的时候必须要顾全大局。企业决策层必须要进行深入的研究和调查，对财务管理工作有着比较正确的认识，才能够进一步拓展财务管理的领域，并且严格的以精细化过程管理为指导，对各个部门的职责进行强化，才能够从最大程度上避免风险的出现。
（2）优化财务管理手段。财务会计精细化管理工作的主要作用就是服务日常生产经营活动，必须要不断的优化财务会计精细化管理手段，才能够真正的降低各项开支工作。在进行财务控制制度建立的过程中，必须要严格的按照相关规定和标准。必须要将财务会计精细化管理工作当成一种态度和理念，合理、科学的安排资金，做好各项费用计划和经营计划，才能够真正地适应新时代的发展。
3财务会计精细化管理所存在的问题
3．1资金使用效率较低
财务管理工作的主要任务就是资金支付和会计核算，目前，我国大部分企业财务管理工作对于经费的管理仅仅是事后核算，还停留在传统的核算和帐面平衡方面的考核。并没有真正地对资金使用效能和用途进行考核，不仅会导致企业经费出现短缺的问题，还会导致资金利用率的降低。
3．2资产管理过于松散
目前，我国在进行资产管理的时候主要就是收付中心从价值上进行管理核算资产，使用部门主要就是从实物上进行资产的管理，往往会导致资产价值管理与实物管理之间出现了脱节，甚至一些企业的固定资产明细账并没有如实登记，往往最终就会造成资产流失等问题的出现。使用部门更是重视财政资金规范的运作，忽视了资产管理工作，尤其是对固定资产的后续控制工作更是忽视。
3．3忽视报账队伍建设
目前，我国企业在招聘财务会计人员的时候存在着较大的随意性，并没有重视其专业技术水平，甚至一部分企业报帐人员所承担的角色就是跑腿的以及传话筒。相关的培训工作也没有开展，并且随着我国相关政策的出台，部门财务管理职能需要进一步的加强。单位报账人员在财务会计精细化管理工作应该起到连接预算单位和财政部门之间的桥梁作用，必须要充分地发挥出他们的作用，从而才能够从整体上提高企业财务会计精细化管理工作的质量和水平。
4加强财务会计精细化管理工作的主要措施
4．1规范财务管理行为
为了能够适应新时代的发展，必须要不断的规范财务管理行为，进一步推进精细化财务会计管理工作，必须要坚持服务、核算以及监督为一体的基本原则，细化量化财务人员的工作责任以及工作任务，并且结合自身的实际情况，制定科学、合理的规范制度，保障财务人员有法可依；另外，必须要将相关的责任加以落实，将责任落实到每个人员身上，从而才能够真正的提高资金的使用效率，最终促进财务会计精细化管理工作逐渐的迈入科学化、制度化的轨道。
4．2加强财务人员与报账员队伍建设
财务人员和报账人员作为财务会计精细化管理工作的主体，必须要不断的提高他们的综合素质和专业技术水平，才能够更好的承担财务监督工作和精细化财务管理工作，进而从根本上提高整个会计核算管理工作的水平和质量，所以，财务人员和报账人员队伍的建设十分的重要。应该定期的开展财务人员和报账人员的培训工作，从而提高他们的专业技术水平，并且还要深入的了解关于财务的法律法规，才能够从根本上提高他们的职业道德水平和职业操守，更好的去落实财务会计精细化管理工作。必须要做好相关的资格认定制度和考核机制，才能够真正的将那些不合格的人员淘汰，保障财务人员和报账人员队伍的水平，消除财务核算管理的空白点以及盲区，保障整体财务人员的核算监督作用。
4．3完善内、外监控制度
（1）建立资产内部管理制度。为了能够保障企业财务会计精细化管理工作的质量和水平，必须要成立资产管理小组、小组岗位责任制度以及保管制度等。保障预算单位设有固定资产的明细分类账和资产管理卡片，将责任进行全面的落实，在资产出现变动的时候，必须要由相关部门的审批手续，同时做好记录工作，登记到资产管理卡片上，从而才能够为固定资产账实控制好第一道关卡。
（2）建立资产外部监督制度。必须要结合自身的实际情况制定定期资产盘点制度、资产管理追究和赔偿制度，从而才能够从根本上避免资产的流失，保障资产的保值。必须要严格的按照相关规定和标准对资产进行严格的核实，通过定期或不定期的清查方式对各个资产进行逐一的核实，从而才能够更好地掌握固定资产的变动情况，对于资产进行出租、报废以及调入等工作必须要根据财务部门的审批手续进行登记。从而才能够有效地避免财务风险的出现，从根本上保障企业的资产。
随着时代不断的进步和发展，财务会计精细化管理工作是当今时代对企业的迫切需求，企业为了能够实现可持续性发展，必须要做好财务会计精细化管理工作，才能够保障财务管理信息的准确性和真实性，才有利于我国社会经济的可持续性发展。
作者：康雅贞 单位：内蒙古自治区第九地质矿产勘查开发院
主要参考文献
［1］李秀艳．谈管理会计地位与强化路径［J］．中国新技术新产品，2012（8）．
［2］范晓英．浅析企业精细化财务管理［J］．中国农业银行武汉培训学院学报，2011（3）．
［3］徐敦盛．提升企业财务精细化管理效果的措施浅析［J］．China’sForeignTrade，2011（16）．
［4］韩讴明．企业财务会计与管理会计的结合优势探究［J］．中国集体经济，2012（7）．
［5］崔红云．关于财务管理精细化的实践与思考［J］．东方企业文化，2012（8）
第十篇：管理会计与财务会计探究
摘要:
财务会计与管理会计是会计学科的两个重要分支，信息化时代背景下管理会计和财务会计呈现出发展方向趋同的倾向。有鉴于此，笔者以国内外理论研究为基础，以自身实践为参照，对管理会计与财务会计之间的关系进行了探索，进入在此基础上对于管理会计与财务会计在实践中的融合进行了研究，对于现代信息化会计系统的构建有着一定的借鉴意义。
关键词:
管理会计；财务会计；融合
一直以来人们对于管理会计和财务会计的认识都是从其基本职能的角度出发的，例如财务会计的主要负责向外公布相关会计信息，因此其基本职能是对企业经济活动进行核算与监督，而管理会计属于企业内部管理的需求，具有反映过去，预测未来的职能。随着社会经济环境的不断变化，越来越多的内部管理信息被加入到财务报告中，管理会计与财务会计报告的界限也在逐渐的模糊呈现出融合的趋势。
一、管理会计与财务会计融合的理论基础
(一)起源一致性
从历史的角度来看,财务会计和管理会计都是社会经济发展到一定阶段的产物，是从原始的会计簿记活动中演变而来的，这就决定了财务会计和管理会计在本质和智能上有着天然的契合性。早在《史记》中就有了会计的概念，即“自虞夏时，贡赋备矣。或言禹会诸侯江南，计功而崩，因葬焉，命曰会稽，会稽者，会计也”。由此我们可以看出原始的会计活动本身就具有税收汇算、审计、绩效考评等综合功能，而随着社会经济的发展，会计活动所覆盖的范围也在逐步的扩大，从而导致了会计工作越来越复杂，这种情况下会计活动也不可避免的出现了分化，其中管理会计就是在19世纪末到20世纪初现代公司的出现导致资本所有者和经营者出现分离的背景下产生的，是为资本所有者更好的了解公司的经营状况和财务状况服务的。但是随着现代信息技术的发展，财务系统的构建已大势所趋，而为满足财务系统的功能性需求，管理会计和财务会计的融合势在必行，二者起源的一致性则其融合提供了重要的基础依据。
(二)边界模糊性
竞争的全球化，商业往来的发展，知识经济时代的到来都使得企业的经营环境发生了巨大的变化，这些变化对企业的会计信息提出了更高的要求，企业需要更多的面向未来、更具有前瞻性和长期的信息，体现在会计报告方面就是内部财务报告和外部财务报告的边界逐渐模糊，呈现出一体化趋向。例如当前财务会计报告中不仅仅需要对企业财务状况进行分析报告，更需要涵盖一定的企业管理层对本企业的战略、财务与经营业绩信息的评价分析以及竞争对手的信息等内容，这些意见超出了财务会计报告的范围，具有一定的管理会计色彩。可以说财务会计与管理会计的融合是现代企业发展试图建立一种全能的管理控制系统的需要，而财务会计与管理会计职能的模糊化则能够更好的对二者的职能进行整合，使得会计活动的预测、决策、计划、监督、控制、考核、分析等职能在一个体系中得到充分的发挥。
(三)目标统一性
从会计活动的最终目标来看，财务会计和管理会计都是为企业发展服务的，二者通过内外配合、互相反馈的方式共同在维护利益相关者合法权益的同时促进企业和社会经济效益的提高。其中财务会计的主要目标包括保护产权关系，维护利益相关者的合法权益、提高组织的经济，改善资源的社会效益两个方面。例如财务信息的公开本身就是为更好的促使社会资金向更高的地方流动服务的。管理会计则顾名思义，其本质上是一种改善管理、发现和创造价值的管理活动，主要目的是通过发挥会计活动的监督职能，从而达到发挥企业资源最大化的目的。由此可见，在最终的目标上财务会计和管理会计是存在一致性，二者共同服务于企业的发展和社会资源的优化配置，这是实现财务会计和管理会计融合的一个重要前提。
二、管理会计与财务会计在实践中的融合
上文中笔者已经论述过财务会计与管理会计融合的理论依据，而在实践中笔者认为需要从以下几个角度着手来真正实现财务会计和管理会计的融合：首先是实现信息输入的融合，当前我国为管理会计目的单独的进行会计记录的情况较少，更多的是针对财务会计而言，实现信息输入的融合指的就是将财务会计数据作为管理会计的主要信息来源，以此来保证会计活动语言的一致性，提高会计活动的效率；其次是实现控制过程的融合，无论是财务会计还是管理会计，其在实践中都发挥着管理控制的职能，以当前我国应用比较广泛的预算管理为例，编制越算的根本目的是对企业的经营活动进行控制，以此来保证能够及时的发现问题、反馈问题、改善问题等，因此笔者认为实现财务会计和管理会计控制融合的关键在于能否有效的建立管理会计方法和财务会计数据的双向反馈机制，共同实现企业管理控制目标，其中财务会计更多的是通过反映企业的财务现状，管理会计主要是通过对企业运营提供参照的方式形成有机循环，共同保障企业战略的落实；最后是成果表达的融合，正如上文中所论述近年来经济环境的变化使得财务会计和管理会计报告内容也出现了巨大的变化，报告内容的界限也逐渐的模糊，因此实现不同类型会计活动的融合也是财务会计和管理会计融合的一个主要目标，一方面财务会计报告不仅仅要包括企业的运营状况和财务信息，更要包括企业内部运行机制，以此来增强投资者的信心，另一方面管理会计在为管理者提供数据的同时也要包括一定的财务信息，以此来确保企业战略的正确性。
作者：李继东 单位：浙江省淳安千岛湖旅游度假区管理委员会
参考文献:
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[N].长春大学学报.2012.05
[2]庞金玲.会计价值评价:财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家.2014.01
