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摘要：
众所周知，会计工作是企业生产经营中必不可少的组成部分，其中财务会计与管理会计是会计工作中的重要分支，在企业管理活动中扮演重要的角色。但就现阶段的发展来看，我国企业多存在注重核算，忽视管理的问题。基于此，文章首先阐述了现代企业实现财务会计与管理会计融合的必要性，然后重点分析了实现财务会计与管理会计融合的对策，希望通过文章分析能够对财务会计和管理会计的融合提供思路，进而使我国企业的会计工作得到更好的发展。
关键词：
财务会计；管理会计；融合
引言
我国的经济社会在近年来得到了迅速发展，在这样的背景下很多新事物、新业务也应运而生，这就要求会计行业进行自我完善。会计实际上是一种管理活动，职能的关注点也有一定变化，主要是从反映与监督转变为管理与服务，传统的财务会计难以满足这种要求，我们要对财务会计管理会计的融合做更加深入的研究，应用更加新的方式方法，以便二者能够更好的发展作用。
1现代企业实现财务会计与管理会计融合的必要性
1.1财务会计与管理会计融合的外部因素
社会化大生产发展的条件下，管理会计和财务会计处于一种分离的状态。科学技术的创新发展，使很多新事物和新业务得以出现，企业面对的信息是在不断的发展变化之中的，财务会计在这种新的变化中往往表现出很多弊端。如即便是对待新事物，财务会计也大多按照原有的规范来做相应的处理，但原有的规范存在相对陈旧的问题，得到最终落实的周期可能很长，这种情况下其所能提供的信息想要全面、真实的反映某一经济问题是很难的一件事。管理会计则游客有效的弥补这一缺陷，凭借自身的灵活性，运用比较新颖的会计处理手段，也可以以借鉴其他学科的方式来对信息进行整理和分析，使会计信息更具有实时性，但是管理会计中所需要的各种数据都需要财务会计来提供，如果没有这些数据，管理会计的工作也无从开展了。
1.2财务会计与管理会计融合的内部因素
在现代企业的发展中有一个明显的趋势，那就是生产经营中的各个环节联系更加紧密，从前以职能进行划分部门渐渐被打破，部门间的界限不是特别分明，这就为管理会计与财务会计的融合提供一种良好的契机。现代企业发展中知识、技术、人力所能发挥的作用越来越大，它们能够在企业的经营管理和投资决策中产生重要影响，而这些财务会计无法反映，必须依靠管理会计提供非财务信息，进而从中提取有价值的信息。
2实现财务会计与管理会计融合的对策
2.1树立正确的会计观
（1）对会计的认识。从总体上来讲，我国的企业会计职能范围多是对企业的经济活动进行确认、计量、记录和报告上，传统的财务会计很难找到会计管理职能的影子。企业的管理者首先要重新对会计的职能进行审视，使会计能够真正在企业经营管理中发挥其应有的作用。
（2）对会计人员的认识。在一般人眼里会计人员就是企业的“记账员”，主要的工作也就是写写算算，会计人员要对企业的各项财务规章制度有一个细致、全面的了解和掌握，进而能够熟练的处理企业的各项任务，达到了这样的要求的会计人员在业务上往往是没有什么问题，但知识面不够宽，无法有效的参与到企业决策中。现代企业管理会计体系要对会计人员的要求有一个全面的提升，既要注意引进高素质人才，也要善于从内部进行发掘培养，从多个层面，多个角度，建立一支高素质的会计人员队伍。
2.2融合要讲求“循序渐进”
要想将财务会计与管理会计进行完美的融合必须要有一个正确的认识，这其中包括对财务会计与管理会计内涵的认识，对两种会计系统的特征、职能的认识，使它们的作用能够极大的发挥。但是需要注意的一点是在融合的过程中必须要遵循循序渐进的原则，在现有财务会计的基础上平稳实现企业会计体系的整合、完善。之所以这么做，主要是因为我国的发展中存在固有的会计观念和方法，针对我国现阶段管理会计发展程度低的现状，首先就要建立完善的管理会计体系，然后才是与财务会计的融合。财务会计向管理会计转变的齐头并进是指无论是建立完善的管理会计体系还是实现两大财务系统的融合都是一个系统工程，应该从各个方面加以协调规划，经营中的任何环节出了问题都会对整体产生一定的影响，每个环节都进行完美的对接，就能将二者进行良好的融合。
2.3完善企业会计制度
就现阶段的发展来看，我们的很多企业已经建立了财务会计制度，使日常会计核算、对外信息披露都更有了理论依据，这是好的一个方面，但是我们还应该看到我国在管理会计制度上还有很多需要完善的地方，所以企业要进一步完善企业管理会计制度，将管理会计人员的职能和权限进行良好的界定，这样管理会计就能以工作需要来调配企业资源，选择合适的方法为企业经营决策提供及时、可靠的信息和科学合理的方案。
2.4组织机构要实现“融合型”
现阶段大部分企业还没有设立单独的管理会计部门，预算决算、会计核算、资金管理、财务管理都由财务部门来承担。管理会计的工作内容也包括在这其中，不仅加重了财务会计的工作，也使管理会计的职责失去了实现的基础，不利于工作的展开。所以要在现有组织机构的基础上，将财务管理、预算决算的职能分离出来，逐步发展成独立的管理会计部门。会计是企业生产经营过程中的重要方面，如果有了独立的财务会计和管理会计机构，就要将这两种会计体系有机的融合到企业生产经营过程中。
2.5利用信息技术实现两种会计体系的数据共享
近年来信息技术在社会发展所发挥的作用越来愈大，在会计工作也有明显的功用。通过利用信息技术来实现财务会计和管理会计的数据共享，进而更好的促进二者的融合。
（1）从工作中的实际需要出发建立财务会计和管理会计的信息目录。通过财务会计科目和管理会计数据分类对信息目录进行分类、编码，这样有利于整个财务会计与管理会计的核算数据包含在信息目录中。
（2）通过信息目录建立数据库和数据管理系统，这一点在很多的企业中已经得到了实现，在这之后将会计信息系统与企业的ERP系统进行对接。随着会计信息系统的不断深入，会计工作逐步实现了网络化，这也有利于对会计凭证、会计账簿进行重新设计。会计凭证在填制时应根据业务类型选择对应的信息目录分类码和编码，这样方便管理会计检索和统计数据，还可以增加备注栏的信息量，提供非货币计量的重要信息。管理会计不需要以会计科目来对信息进行记录，但要根据需要设置不同的模块，每个模块下可以建立相应的子模块。将两个信息系统进行了良好的融合后，就要实现系统与企业的ERP系统的良好对接，会计可以在此过程中有效获得企业生产经营的相关信息，同时也有利于企业的业务部门对企业的经营情况进行实时了解，实现供产销信息的动态共享。
3结束语
在文章的分析下，我们明确了企业的财务会计和管理会计相融合对企业的发展所能起到的作用是极为重要的。作为企业的会计人员要充分认识到这一点，积极促进二者的融合，为企业会计工作的未来发展贡献自己应有的力量！
作者：王桂芬 单位：中移铁通有限公司黑龙江分公司
参考文献
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